茶葉店的銷售技巧

　　作為茶業(yè)界的新手開好一家茶葉店加盟連鎖店也是不容易的事，俗話說萬事往往開頭難，對于茶葉加盟商來說，茶葉店的經(jīng)營技巧有什么?

　　茶葉店的銷售技巧

　　方法/步驟

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　　首先在管理人員上面，可以實行獎懲制度。茶葉店管理人員一個非常重要的任務(wù)就是不斷觀察員工的'工作，指導(dǎo)他們應(yīng)該怎樣做，并在適當(dāng)?shù)臅r候把錯誤的行為糾正過來。剛開業(yè)的茶葉店可以實行獎懲制度，這是一種比較常用的技巧。

　　2

　　其次是對工作記錄和報表，做到有理有據(jù)。要讓茶葉店的管理人員每時每刻處處注意員工的工作顯然是不可能的，規(guī)模越大，管理人員就越不能直接進(jìn)行觀察，于是必須借助于各種記錄和報表。通過記錄和報表向管理人員提供所需的信息，以便檢查是否符合加盟店的長、短期目標(biāo)。一旦發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)的差異，就立刻尋找機(jī)會進(jìn)行改進(jìn)。

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　　最后要編制成本預(yù)算，為未來做好打算。成本預(yù)算是對未來收入或成本的一種計劃，包括銷售額預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、廣告預(yù)算、設(shè)備資本預(yù)算、營業(yè)費用預(yù)算等。利用預(yù)算進(jìn)行控制是經(jīng)營管理中常用的技術(shù)。預(yù)算規(guī)定的營業(yè)收入和成本指標(biāo)是考核經(jīng)營實績的重要依據(jù)。

　　注意事項

　　加盟茶葉要運用科學(xué)的方法去經(jīng)營，去管理

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