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免費試用品背后的銷售原理

時間:2020-08-24 18:24:57 銷售心理學(xué) 我要投稿

免費試用品背后的銷售原理

  在購物的過程中,我們很經(jīng)常都會收到免費試用品,那么你知道這些免費試用品背后的銷售原理嗎?

免費試用品背后的銷售原理

  “世上沒有免費的午餐”是1976年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼(Milton Friedman)常說的一句話。

  有的信息粗看之下似乎是免費的,實際上經(jīng)過了解后發(fā)現(xiàn)并不是免費的意思;或者可以解釋為免費后面隱藏著某種誘餌,還可以理解為不要期待不付出代價的免費東西。就像“免費的奶酪只存在于捕鼠器上”的俄羅斯諺語一樣,對免費的東西保持警惕是亙古不變的道理。

  不過,有真正免費的主張逐漸占了上風(fēng)。就像劣幣驅(qū)逐良幣一樣,免費驅(qū)逐收費的趨勢得到了強(qiáng)化。英國的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》展望2008年的.時候把這樣的趨勢命名為免費經(jīng)濟(jì)學(xué)(freeconomics),將單詞免費(free)和經(jīng)濟(jì)學(xué)(economics)合起來形成新詞。

  2007年唱片業(yè)發(fā)生了一個大事件。人氣歌手普林斯(Prince)通過英國《星期日郵報》免費派送新專輯 Planet Earth 的CD,數(shù)量達(dá)到了300萬張。聽了唱片的人去演唱會的概率會更高一些,但是也沒有一定如此的保障。當(dāng)然,也可能是因為預(yù)料到即便不免費派送人們也會進(jìn)行非法復(fù)制和傳播,所以才免費派送?傊,這真是一個令人震驚的做法。

  韓國也有過類似的情況。2007年 LG 電子出品了具備MP3強(qiáng)化功能的高檔音樂手機(jī)。世界級的音質(zhì)專家馬克·李文森為手機(jī)安裝了可以保證音響效果并且用手指可以靈活控制的操控鍵,利用高級聽筒保證了MP3功能。這個手機(jī)中搭載了成詩京、孫昊永等7名頂尖歌手的唱片。

  在手機(jī)公司采用這樣的免費戰(zhàn)略之前,谷歌很早就提供了大空間的免費郵箱服務(wù) GMAIL ,UCC 網(wǎng)站 youtube 也提供了大容量的免費視頻空間,網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)商 Skype 也給消費者提供了免費的長途電話、國際長途業(yè)務(wù)。

  從很早開始,酒吧里就免費提供下酒小菜,為什么這種策略會奏效呢?這是因為在提供了花生等下酒小菜的時候,人們喝酒的概率會變大。更進(jìn)一步的,美國的酒吧里清水也是收費的,理由很簡單,水喝多了喝酒的概率就會降低。簡單說下酒小菜和酒是輔助關(guān)系,而清水和酒則是競爭關(guān)系。酒吧主人們通過過去豐富的經(jīng)驗,一直采用這樣的銷售策略。

  看看我們周圍,就能發(fā)現(xiàn)很多免費營銷,地鐵站前的免費報紙就是其中一種。

  曾經(jīng)威脅到日報和體育報紙的免費報紙因為有很多讀者,所以可以從廣告收入上獲得高收益。人氣差的免費報紙會因為得不到足夠的廣告收入而被淘汰,這樣的話,幸存下來的免費報紙就可以逐步占據(jù)更加有利的位置。越是資金實力雄厚的公司,在這種免費競爭中能夠生存下來的概率就越大。因此,消費者也可能會面臨因為壟斷招致的損失。

  免費經(jīng)濟(jì)市場的另一個弊端就是對資源的浪費。

  以免費報紙為例,因為免費派發(fā)給消費者,所以新聞紙會被大量浪費掉。大量生產(chǎn)大量消費的體制會導(dǎo)致能源的過度使用而招致地球變暖勢頭的加速。

  企業(yè)經(jīng)營專家中,幾乎沒有人不知道湯姆·彼得斯(Tom Peters)的,他之所以如此有名是因為他于1982年和羅伯特·沃特曼合著出版了《追求卓越》一書。有意思的是這本書出版之前,他們制作了1.5萬部的試讀版免費派發(fā)給對此書有興趣的讀者。當(dāng)然,這令出版社大吃一驚,因為它們認(rèn)為這本書本來銷量就不會很大,還免費派發(fā)這么多試讀版。不過,這本書能夠成為超級暢銷書也正是這個免費試讀版的功勞。閱讀了試讀版后感受良多的讀者在此書正式出版之后蜂擁購買,導(dǎo)致此書銷量激增。托免費派發(fā)策略的福,湯姆·彼得斯成了超級暢銷書作者、頂級演講家和頂級咨詢專家。

  韓國的公務(wù)員和企業(yè)家總是因為腐敗問題受到指責(zé),所以以往很普遍的請客吃飯等現(xiàn)象現(xiàn)在大多被禁止了。因為在大多數(shù)情況下,這樣的請客吃飯都是有所求的。因即時貼和透明膠帶而著名的3M公司的道德經(jīng)營就非常徹底,該公司企業(yè)道德規(guī)定條例在禮品贈送的項目下面有這樣一條:“給業(yè)務(wù)相關(guān)方提供的禮品每年不能超過50美元,咖啡和糖圈除外。”所以,不用因免費的咖啡和糖圈而產(chǎn)生罪惡感。

  于是我們可以得出這樣的結(jié)論:“沒有免費的午餐,但是有免費的咖啡。”

  


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