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會提問銷售就不難

時間:2020-08-27 18:55:53 銷售心理學(xué) 我要投稿

會提問銷售就不難

  身為銷售人員,你懂得提問嗎?你知道懂得提問有多重要嗎?下面會提問銷售就不難是小編為大家?guī)淼,希望對大家有所幫助?/p>

會提問銷售就不難

  美國一份關(guān)于公眾對銷售人員評價的調(diào)查報告顯示:人們最討厭 的銷售人員形象就是一見面就喋喋不休地談?wù)撟约旱漠a(chǎn)品與公司,千 方百計想向客戶證明自己的實力與價值。其實原因很簡單,銷售員越 快開始介紹自己的產(chǎn)品,客戶就越容易產(chǎn)生抵觸心理?蛻魰耄“你 一點都不了解我到底需要什么,我為什么要聽你介紹那些不相干的 東西。”

  我們會發(fā)現(xiàn)好的醫(yī)生在給病人治病之前一定會問病人許多問題, 比如:您什么時候開始感到背部疼痛?發(fā)病時您正在做什么?有沒有 吃了什么東西?摸您這個地方會痛嗎?躺下來會痛嗎?爬樓梯的時候 會痛嗎……這些問題使病人感受到了醫(yī)生的專業(yè),那么病人自然會信 任醫(yī)生,跟醫(yī)生密切配合,讓醫(yī)生迅速找到病源從而對癥下藥。好的銷 售員也應(yīng)該像醫(yī)生一樣,通過有的放矢的提問,探知客戶的真實需求, 適時地進(jìn)行引導(dǎo),及時予以滿足,這樣交易最后才能成交。

  比較下面兩個銷售員與客戶談話的過程,我們就能看出提問對銷售的重要性。

  準(zhǔn)客戶:“你們的產(chǎn)品怎么樣?”甲:“您放心,我們的產(chǎn)品絕對一流。我們公司多次被評為客戶信 得過企業(yè),我們產(chǎn)品的質(zhì)量通過了IS0 9000的認(rèn)證,我們公司的服務(wù) 宗旨是客戶至上。”準(zhǔn)客戶:“是嗎?假如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題怎么辦?”甲:“我知道了,您是擔(dān)心萬一出了問題怎么辦。您盡管放心,我們 的服務(wù)承諾是一天之內(nèi)無條件退貨,一周之內(nèi)無條件換貨,一月之內(nèi)無 償保修。”準(zhǔn)客戶:“是嗎?”甲:“那當(dāng)然,我們的售后服務(wù)是一流的,您放心吧。”準(zhǔn)客戶:“那好吧,我知道了,我考慮考慮再說吧,謝謝你,再見。” 甲:“唔?……”銷售員甲在銷售的過程中只是忙于回答客戶提出的問題,而不是主動發(fā)問,這樣就把主動權(quán)拱手讓給了客戶,使自己無法了解客戶的真實需求,介紹時也就沒有針對性,如同盲人摸象,使自己陷入了被動的局面。下面我們再看看銷售員乙是如何銷售的。

  準(zhǔn)客戶:“你們的產(chǎn)品怎么樣?”乙:“先生,我很理解您對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心,那么,您具體指的是哪些方面呢?”準(zhǔn)客戶:“是這樣,我以前買過類似的產(chǎn)品,但用了一段時間后就開始漏油,后來拿到廠家去修,修好后過了一個月又漏油,再去修時,對方說要收500元修理費,我跟他們理論,他們還是不愿意承擔(dān)這部分費用,我沒辦法,只好認(rèn)倒霉。不知道你們的產(chǎn)品是否存在這方面的問題?”乙:“先生,除了這個問題以外還有其他問題嗎?” 準(zhǔn)客戶:“沒有了,主要就是這個。”乙:“那好,先生,我很理解您對這方面的關(guān)心,確實也有客戶關(guān)心過同樣的'問題。我們公司的產(chǎn)品采用的是意大利AA級標(biāo)準(zhǔn)的加強型油路設(shè)計,這種設(shè)計具有極好的密封性,即使在正負(fù)溫差50度,或者潤滑系統(tǒng)失靈20小時的情況下也不會出現(xiàn)油路損壞的情況,所以漏油的概率極低。當(dāng)然,任何事情都有萬一,如果真的出現(xiàn)了漏油的情況,您也不用擔(dān)心,我們可以承諾,從您購買之日起1年之內(nèi)免費保修,同時提供24小時主動上門的服務(wù)。您覺得怎么樣?”準(zhǔn)客戶:“這樣我就放心了。”

  選對池塘釣大魚,問對問題贏訂單。

  要想成功地獲得客戶的訂單,就必須學(xué)會通過技巧性地發(fā)問來探知客戶的真正需求。銷售員乙在客戶提出問題時并沒有忙著為自己的產(chǎn)品和服務(wù)做辯護(hù),而是反問客戶之所以問這個問題的原因及是否還有其他問題,這樣,在通過主動提問摸清了客戶真實的需求及所擔(dān)心的問題后,再具體地予以解決,就能夠使客戶滿意、放心地下訂單了。

  作為一位希望驕人業(yè)績的銷售員,知道自己賣什么不是最重要的,最重要的是一定要知道客戶需要的是什么!正如選對池塘更容易釣到大魚一樣,懂得問正確的問題,才能更容易獲得訂單。

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  高情商必備指南:如何正確提問

  有效提問重要嗎?

  如何通過提問得到信息,是一門學(xué)問。這是我最近學(xué)到的課。

  當(dāng)你開始關(guān)注某個方面的時候,所有相關(guān)的信息都會找到你。我意識到這個問題之后,發(fā)現(xiàn)一些例子和現(xiàn)象都可以用這個解釋了,而且能夠形成一套方法論,指導(dǎo)激發(fā)別人,也可以幫助自己思考問題。

  我有個朋友K,他是我人生導(dǎo)師類型的那種,每當(dāng)遇到一些人生岔路選擇的時候,我都會打電話給他問他的意見,每次和他聊完,我都會對選擇有了更加清晰的判斷。起初那幾年,我以為是閱歷的緣故,但其實他大不了我多少,論閱歷可能也不是朋友里最多的,卻能夠讓我每次都有所收獲,覺得思維方式好厲害。

  后來當(dāng)我思維逐漸開闊,幫朋友或者學(xué)妹解答一些問題或者困惑的時候,下意識里也在用類似的方法。前段時間公眾號接受了幾次讀者的咨詢服務(wù),我開始有意識地運用這種方法。耐心傾聽,通過不斷提問的方式,縮小問題范圍,排除一些不相關(guān)因素,確定根本問題所在,然后找針對性的方法。

  所以,最有效獲取信息、找到癥結(jié)的方式,是有效提問。

  提問中需要注意什么?

  在使用提問法的過程中,會有一些需要注意的雷區(qū):

  1. 不要輕易評判,挖掘真正的需求。

  很多時候我們在覺得自己做的不錯,或者自己比較懂的方面,會很容易評判介入。而這種情緒被對察覺到的時候,就會開啟自我保護(hù),從而找不到真實有效的信息。

  反例:

  朋友:我太忙了,很多想做的事情都沒法做。該怎么辦?

  A:我覺得忙其實都是借口啦,說到底還是你自己沒有真心想去做。

  朋友:……我真的忙翻了好嘛,昨晚加班到十一點回家,洗洗就快十二點只能睡了。

  A:那你早上可以早起呀。

  朋友:……算你狠。

  以上的例子中,我還是沒有挖掘到真正的需求。而對方如果真聽取了建議,把問題解決方案直接簡化為“早起”,就找錯了方向。不做不是最高的成本,做錯了才是最高的成本。

  2. 不要急著拋給對方答案,要一直問開放類問題促使對方找到解決方案。

  如上文所說的,當(dāng)我們開始介入給建議的時候,往往會東一棒槌,西一榔頭地去問,得到的信息實際上是有限的,因為已經(jīng)限定了范圍。

  就像是你有一百把鑰匙,要開鎖,與其開始挨個試哪一把能開開;不如先去想,怎么樣能合理縮小范圍再去試。

  反例:

  朋友:我太忙了,很多想做的事情都沒法做。該怎么辦?

  A:你有試過專注,少做一些沒用的事兒嗎?

  朋友:有啊,我只想下班后回家能有空看看書看看美劇。

  A:那你有利用好一些碎片時間嗎?

  朋友:能利用的都利用了啊,中午休息的時候,下班回來路上都利用了,時間還是不夠。

  A:那你要不試試早起?

  朋友:……好吧。

  以上雖然也在提問,但每一個問句,都包含了一個隱藏的建議,把建議包裝了再給對方,實際上并不是開放類問題。這樣問下去,有可能有答案,但是始終是在用碰的方式,效率低下。

  


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