積極組織行為學(xué)

時(shí)間：2023-12-13 09:02:56 煒玲心理學(xué)書籍我要投稿

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積極組織行為學(xué)

　　積極組織行為學(xué)是組織行為學(xué)科在21世紀(jì)才興起的新的研究領(lǐng)域，由魯森斯于2002年正式提出，強(qiáng)調(diào)對(duì)人類心理優(yōu)勢(shì)的開(kāi)發(fā)與管理。下面是小編精心整理的積極組織行為學(xué)，歡迎閱讀與收藏。

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《積極組織行為學(xué)》，本書從基本背景和心理資本的概念入手，闡明了如何進(jìn)行積極、高效、令人愉悅的企業(yè)管理，從激發(fā)員工的全情投入，到塑造最適宜的領(lǐng)導(dǎo)角色。最大程度地發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高績(jī)效水平，是該領(lǐng)域的奠基與經(jīng)典著作之一。

　　出版背景

　　積極組織行為學(xué)

　　積極心理學(xué)運(yùn)動(dòng)與積極組織行為學(xué)的提出

　　積極心理學(xué)運(yùn)動(dòng)是對(duì)以往的心理學(xué)研究只關(guān)注人類機(jī)能和行為中負(fù)性、病態(tài)方面，而人們自身的優(yōu)點(diǎn)和積極特性等能使生活有意義的方面未得到足夠關(guān)注的傾向的反應(yīng)。整個(gè)心理學(xué)領(lǐng)域的研究始于三個(gè)目標(biāo)，即修復(fù)已有心理疾患、預(yù)防問(wèn)題以及發(fā)掘和實(shí)現(xiàn)人的潛能。然而長(zhǎng)期以來(lái)，全社會(huì)都過(guò)分關(guān)心人們出現(xiàn)了什么問(wèn)題，研究和實(shí)踐的注意力也幾乎全都投入到如何確定和治療心理問(wèn)題及糾錯(cuò)方面。幾年前，以原美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席Seligman為首的一小群心理學(xué)家開(kāi)始意識(shí)到一種積極的、用于發(fā)掘人類優(yōu)點(diǎn)的取向的必要性和重要性。因此，他們發(fā)起了積極心理學(xué)運(yùn)動(dòng)，其目的就是想把心理學(xué)研究中的至少一部分側(cè)重點(diǎn)從生活中最糟糕的事物轉(zhuǎn)移到生活中的一些最美好的事物上。他們的使命是采用科學(xué)方法去發(fā)掘和促進(jìn)那些讓個(gè)人、群體、組織和社區(qū)繁榮、興旺的因素。

　　以工作領(lǐng)域中的績(jī)效改進(jìn)為目標(biāo)，結(jié)合以往研究中嚴(yán)重的消極傾向，組織行為學(xué)家Luthans意識(shí)到有必要將上述的思潮和取向引入到組織行為研究中。他將這種以積極心理學(xué)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)的、全新的、積極取向的組織行為學(xué)模式稱為積極組織行為學(xué)（PositiveOrganizationalBehavior，POB）。具體而言，積極組織行為學(xué)是對(duì)積極導(dǎo)向的、且能夠被測(cè)量、開(kāi)發(fā)和有效管理，從而實(shí)現(xiàn)提高績(jī)效目標(biāo)的人力資源優(yōu)勢(shì)和心理能力的研究和應(yīng)用。該定義包含了Luthans設(shè)定的用于確定POB所研究領(lǐng)域及概念的標(biāo)準(zhǔn)。具體而言，POB研究的概念不僅要與積極性相聯(lián)系，而且必須對(duì)傳統(tǒng)組織行為學(xué)領(lǐng)域而言是相對(duì)新異的，存在有效的測(cè)量和開(kāi)發(fā)方法，最重要的是能夠有助于提高今天工作領(lǐng)域的績(jī)效。其中易于開(kāi)發(fā)這一標(biāo)準(zhǔn)要求POB所包括的概念是狀態(tài)性的，因此就排除了傳統(tǒng)組織行為學(xué)中人格、態(tài)度和動(dòng)機(jī)等特質(zhì)性變量，而且，POB所包括的概念既適用于管理者的開(kāi)發(fā)，也適用于普通員工的開(kāi)發(fā)。積極組織行為學(xué)家的使命即是發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)符合上述標(biāo)準(zhǔn)的積極心理能力，并將其與重要的組織結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。

　　POB所包含的子概念

　　符合POB定義標(biāo)準(zhǔn)的概念主要有自我效能感（self-efficacy）、希望（hope）、樂(lè)觀（optimism）、主觀幸福感（subjectivewell-being）和恢復(fù)力（resilience）等，它們是POB取向最典型的代表。

　　圖書目錄

　　第一部分導(dǎo)論與整體框架

　　第一章積極組織行為學(xué)概論

　　第二章心理資本：對(duì)積極組織行為學(xué)的投資和開(kāi)發(fā)

　　第三章健康而有效地工作：基于溝通技能和人際依賴的積極力量

　　第四章工作中的良性壓力：整體壓力模型的擴(kuò)展

　　第二部分積極狀態(tài)、特質(zhì)和過(guò)程

　　第五章組織中的積極情緒：多層次分析框架

　　第六章組織繁榮

　　第七章作為工作中積極情感的活力：前因變量與結(jié)果變量分析