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職場(chǎng)上如何貫徹君子之交

時(shí)間:2022-06-24 20:27:42 心理學(xué)與生活 我要投稿
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職場(chǎng)上如何貫徹君子之交

  都說(shuō)與人交往要做到君子之交,那么職場(chǎng)上又應(yīng)如何貫徹君子之交呢?下面是小編推薦給大家的職場(chǎng)上如何貫徹君子之交,希望能帶給大家?guī)椭?/p>

職場(chǎng)上如何貫徹君子之交

  君子之交之--無(wú)論多親近,始終是上司

  關(guān)鍵詞:若即若離親疏有度清醒判斷

  朋友Z,在一家外資公司當(dāng)行政助理,她很幸運(yùn),遇上了一個(gè)好上司--一個(gè)爽朗直率的香港女人,辦公室經(jīng)常充滿著她的歡聲笑語(yǔ)。她喜歡在假期出游,每次回來(lái)的時(shí)候,總不忘帶給下屬們一些心意禮品,下班后,還經(jīng)常跟下屬們一起組織飯局。由此,上司跟下屬的界線變得不再明顯,這也許是上司的一種用人策略--不故作領(lǐng)導(dǎo)者高高在上的姿態(tài),以親和力來(lái)感染下屬,由此獲得下屬的擁戴和支持。而作為下屬,內(nèi)心總是或多或少會(huì)對(duì)上司產(chǎn)生一種距離感,因此敬而遠(yuǎn)之。一旦有一位上司不再以上司自居,并且在言行之間給下屬帶來(lái)"地位平等"的交流,距離感就驟然縮短了。

  Z這樣說(shuō):"我喜歡這樣的上司,從不以權(quán)力對(duì)下屬施壓,她的這種對(duì)待下屬的方式很人性化,讓人不知不覺放下戒心,全情投入工作。但是,無(wú)論多親近,她始終是上司。工作不能帶太多私人的情緒,這樣會(huì)擾亂正常的工作秩序。大家可以在私下談?wù)摫舜说纳罨蚋星闋顟B(tài),但絕不能與工作混為一談。"她這樣的做法是明智的。同事的相處,最關(guān)鍵是把握好一個(gè)度,非敵非友,若即若離,是最適合的一種方式,既真誠(chéng)待之,免于生疏而造成工作上的隔閡,亦不會(huì)因?yàn)檫^分熱忱,而左右了工作上的判斷。

  君子之交之--做本分的自己,體恤他人

  關(guān)鍵詞:工作本分抵制惰性勇于承擔(dān)

  在競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的公司,也許是最波瀾不驚的一種上班模式,皆因"鐵飯碗"被許多"規(guī)章制度"所限制,能力讓位于體制,"領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算"、"一切以職稱作為衡量重心"等,造成同事之間,不存在太多的"越位"事件,從選擇這份工作開始,就意味著在一段時(shí)間內(nèi),沒有太多晉升的空間可言(當(dāng)然,這并非絕對(duì)的,也有些公司,從一開始加入,就意味著無(wú)休無(wú)止地爭(zhēng)奪),正所謂"一個(gè)蘿卜一個(gè)坑"。那么,同事之間的擠對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較少,這樣一來(lái),相處就明顯變得簡(jiǎn)單了,不需要爾虞我詐,也不需要阿諛奉承,謙卑為人,做好本分事就已經(jīng)足夠了。

  當(dāng)然,這樣的工作崗位,也不是一勞永逸的,也潛藏著許多隱性的危機(jī)--一份不需要太過費(fèi)神的工作,容易消磨積極性。當(dāng)一個(gè)人變得慵懶,依賴性便隨之出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候,如果同事之間平日并沒有積累出良好協(xié)作的關(guān)系的話,矛盾亦將由此而產(chǎn)生,各自埋怨、各自推卸責(zé)任,最終,把事情弄得一團(tuán)糟。由此,一潭死水的同事關(guān)系,也有可能因此掀起波瀾。

  君子之交之--PK辦公室戀情,不惹禍上身

  關(guān)鍵詞:角色清晰勿拿感情來(lái)說(shuō)"事"

  有這樣的一個(gè)廣告公司,有不明文的規(guī)定--不允許發(fā)生辦公室戀情,一旦被高層獲悉,其中一方,要么主動(dòng)辭職,要么被公司解雇。

  日復(fù)一日,在辦公室里朝夕相對(duì),情投意合,繼而發(fā)生微妙的感情,這種現(xiàn)象,可能在不同的企業(yè)機(jī)構(gòu)里都屢見不鮮。只不過,有些人會(huì)選擇暗中往來(lái),發(fā)展"地下情",把感情盡量低調(diào)處理。而有些人,則大唱高調(diào),毫無(wú)顧慮地把感情明晰化,并在其他同事在場(chǎng)的時(shí)候,也盡情泄露"恩愛"之情。

  這兩種態(tài)度都不能簡(jiǎn)單地說(shuō)錯(cuò)與對(duì),但相對(duì)而然,前者的處理方式要比后者來(lái)得討好--愛情本來(lái)是兩個(gè)人之間的事情,可以在兩人單獨(dú)共處的空間中,隨意表達(dá)愛意。但是,當(dāng)愛情成了同事之間的另一種關(guān)系的時(shí)候,如何把它處理好,不給其他同事或公司的形象造成影響,那么,則需要當(dāng)事人謹(jǐn)慎處之,需分清楚工作與感情,孰重孰輕。辦公室并不適合大肆張揚(yáng)的戀情,一旦戀過了頭,就會(huì)因?yàn)榉中亩苯咏o工作打了折扣,就會(huì)因?yàn)槠渌碌匿秩径兩。而在辦公室這個(gè)特定的環(huán)境,發(fā)生戀情的雙方,身份的定義應(yīng)該是"同事"而非其他。當(dāng)這一層關(guān)系被模糊化或錯(cuò)位以后,難免會(huì)出現(xiàn)N多問題。能夠分清楚"同事"與"戀人"這兩個(gè)不同角色的互換,這段感情想必可以更長(zhǎng)久。

  君子之交之--游刃有余小貼士:

  君子法則一:如果你是上司,請(qǐng)注意不要老擺出一副專制的嘴臉。要知道,這是一個(gè)以才服眾的年代,要讓下屬們?yōu)槟?quot;死心塌地",首先,請(qǐng)你以行動(dòng)證明,你值得他們這樣。

  君子法則二:如果你是下屬,除了原則性的服從,請(qǐng)拿出自己的能耐,讓上司知道,其實(shí)默契共事,比命令式安排的結(jié)果更讓他滿意。

  同事關(guān)系既不是甘甜的糖果,也不是寡淡的白開水,它是1﹕100的糖水混合物,請(qǐng)小心翼翼地與"甜"和"不甜"保持這份君子距離。

  處理同事的"君子"關(guān)系最需要的是:清晰的頭腦,要分清公與私,情與理,上班與下班這三大要素。它左右了你的人際關(guān)系,甚至你的整個(gè)生活。

  同事關(guān)系的微妙轉(zhuǎn)變需要一種權(quán)衡,這種權(quán)衡往往是個(gè)人性情的衍生物。請(qǐng)運(yùn)用如下"君子"守則:

  1.倘若你將工作視作一切,將剛剛萌芽的愛情扼殺在襁褓中。

  2.倘若你是個(gè)至情至性的性情中人,OK,馬上遠(yuǎn)離你與你的愛侶共同戰(zhàn)斗過的"發(fā)電場(chǎng)"。

  替別人守口如瓶是一種"君子"職責(zé),替自己守口如瓶是一種美德。當(dāng)你在辦公室百無(wú)聊賴地想要以上司或其他同事的"奇聞逸事"當(dāng)作談資時(shí),先考慮一下"君子"風(fēng)范。

  職場(chǎng)人際關(guān)系要領(lǐng):把重點(diǎn)放在四種基本需求上。

  所有的人都有相同的最基本的四種需求:身體的舒適與生存、安全感、尊嚴(yán),以及社會(huì)支持。不可否認(rèn),不同地方的人對(duì)這四種需求滿足的情況也有所差異。比如在主 流的美國(guó)文化中,要比非西方的文化更崇尚個(gè)人主義。這就意味著本土的美國(guó)同事會(huì)比華裔或是韓國(guó)日本同事更喜歡單打獨(dú)斗。不過,不用去管別人的這些需求是否 得到了滿足,你只要明白一點(diǎn):無(wú)論在什么樣的文化背景下,人類對(duì)交流溝通的欲望都是一種基本需求哦。

  職場(chǎng)人際關(guān)系要領(lǐng):聊一聊重要的事。

  鼓起勇氣聊一聊那些對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要的事情,這也是個(gè)不錯(cuò)的話題。不過可惜的是,更多時(shí)候我們都會(huì)在和自己不同的人交流時(shí)傾向于回避這些問題。比如說(shuō),如果我們聽到了外國(guó)口音,我們可能會(huì)擔(dān)心:

  ——她人很不錯(cuò),但是她來(lái)自另外一種文化背景,她經(jīng)歷的事情肯定跟我極不相同。

  ——萬(wàn)一她沒有辦法理解我的話怎么辦呢?我可不想冒讓別人尷尬的險(xiǎn)。

  于是我們會(huì)給自己尋找各種各樣的借口,回避了一切同對(duì)方建立友誼的可能性。但事實(shí)上,你得主動(dòng)遞出橄欖枝才行。不同的人也許會(huì)關(guān)注的東西不同、對(duì)事情輕重緩急的看法不同,但是別忘了一點(diǎn),在那些基本的人類需求和利益方面,我們都是一樣的。

  職場(chǎng)人際關(guān)系要領(lǐng):別灰心,樂觀一點(diǎn)。

  最后,如果在努力之后你并未取得什么成效,那么也不要感到絕望。即便現(xiàn)在你們沒有緣分,但是你的這些試圖建立友誼的嘗試會(huì)為對(duì)方帶來(lái)被尊重的感覺,在以后的交流上也會(huì)給你打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  如果你向一個(gè)同事示好,可對(duì)方并沒有對(duì)你家寶寶的蹣跚學(xué)步給予回應(yīng),那不妨改變一下策略,把對(duì)話轉(zhuǎn)向她的家庭。如果部門里某個(gè)外國(guó)同事對(duì)你的回應(yīng)很冷淡,也不要單方面覺得她的行為跟種族歧視有什么關(guān)系。也許對(duì)方那天心情不好,你可以換個(gè)日子再試試。

  不要輕易地下結(jié)論或是放棄。大家都是人,一定在很多方面都會(huì)有共同語(yǔ)言的。

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