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如何制定一份靠譜的新年計(jì)劃

時(shí)間:2020-10-25 13:52:45 心理學(xué)與生活 我要投稿

如何制定一份靠譜的新年計(jì)劃

  你知道一份新年計(jì)劃對(duì)于新一年工作的開展有多重要嗎?以下是小編為大家精心整理的如何制定一份靠譜的新年計(jì)劃。

如何制定一份靠譜的新年計(jì)劃

  寫在前面的話:

  隨著2016年即將進(jìn)入尾聲,2017年正悄然拉開帷幕。

  新年新氣象。

  你是否打算在新年到來之際,給自己制定一份完美的新年計(jì)劃?

  最近這段時(shí)間,咨詢客戶逐漸多了起來,很多人都抱著對(duì)自己美好的心愿與期待,找到了我們這些職業(yè)咨詢師,他們的困惑就是,我每年都會(huì)給自己制定很多目標(biāo)和計(jì)劃,可年末盤點(diǎn)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)很多都沒有實(shí)現(xiàn),到底是哪里出了問題?又該如何給自己制定一份靠譜的新年計(jì)劃呢?

  溫馨提示:文中素材取自真實(shí)的咨詢案例。為保護(hù)當(dāng)事人的隱私,在撰文時(shí)會(huì)經(jīng)過加工與處理,均不是真實(shí)呈現(xiàn)。請(qǐng)讀者朋友在閱讀故事的同時(shí),多留意故事背后的問題實(shí)質(zhì)。

  一、想給自己制定一份計(jì)劃,真太難了

  看到G小姐回饋來的信息表,我不難得知,最近這段時(shí)間,G小姐是有多糾結(jié)。

  背景信息:G小姐,10年財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)歷,其中最近六年都是在一家稅務(wù)事務(wù)所工作,孩子兩歲半,她給自己制定了三份新年計(jì)劃——

  第一份計(jì)劃,明年備戰(zhàn)中級(jí),但既然備戰(zhàn),肯定要專注投入,而如今這份事務(wù)所工作占據(jù)了她大量的精力與時(shí)間,她在猶豫到底是要繼續(xù)在事務(wù)所上班,還是尋找其他稍微輕松的工作?

  第二份計(jì)劃,回顧自己這十年的工作經(jīng)歷,感覺自己總是在做最基礎(chǔ)的工作,新的一年,她又十分渴望在職位上有所提升,比如做財(cái)務(wù)主管。但卻不知道是繼續(xù)留下來,還是到外面尋找機(jī)會(huì)?

  第三份計(jì)劃,鑒于目前自己手頭上有些客戶資源,最近萌生出想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法,打算自己開一家稅務(wù)咨詢公司,家人也很支持,但顧慮在于,創(chuàng)業(yè)和打工畢竟不一樣,對(duì)于未來是否能有穩(wěn)定的客源,G小姐表示頗為擔(dān)心。

  在表格里,G小姐也明確表示,自己對(duì)財(cái)務(wù)工作很有興趣,但不知未來的路要怎么走,急切地需要通過專業(yè)的職業(yè)輔導(dǎo),幫自己梳理目標(biāo),制定出一份切實(shí)可行的新年計(jì)劃,讓自己不再迷茫。

  二、新年計(jì)劃背后的心理學(xué)

  其實(shí),G小姐的'困惑并非她一人獨(dú)有,一份能落地的新年計(jì)劃背后,實(shí)則蘊(yùn)含著一些心理學(xué)機(jī)制與原理。

  大體說來,在制定新年計(jì)劃時(shí),需要掌握以下幾點(diǎn)原則:

  首先,你的新年計(jì)劃必須是可控的。

  一份理想的新年計(jì)劃,一定不是遙遙無期,更不是空中樓閣,它是在你現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,通過切實(shí)的努力,是能夠看得見未來的,并且這個(gè)未來越清晰越好。

  其次,你的新年計(jì)劃必須是實(shí)際的。

  在制定新年計(jì)劃時(shí),最關(guān)鍵的一步是自我評(píng)估。在評(píng)估的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己已有的優(yōu)勢(shì),給自己定一個(gè)需要跳一跳就能夠得著的目標(biāo),往往能起到不錯(cuò)的效果。

  最后,你的新年計(jì)劃必須是積極且具體的。

  拿G小姐的案例來說,她想創(chuàng)業(yè)以及做管理者的目標(biāo)都是非常積極的,但她只是有個(gè)模糊的概念,對(duì)于具體要怎么做,顯然還不夠清晰。

  三、理清目標(biāo)之間的聯(lián)系

  和G小姐約了時(shí)間之后,我和她進(jìn)行了正式咨詢。

  我?guī)е鳪小姐進(jìn)一步澄清她的咨詢?cè)V求。

  “從你提供的資料來看,你是非常喜歡目前的職業(yè)的,也渴望在這個(gè)領(lǐng)域有所提升與發(fā)展。你的孩子目前兩歲半了,有老人幫忙照看嗎?”我問。

  “有的,”G小姐說:“我媽媽幫我照看孩子,另外孩子今年已經(jīng)送到了小托班,這方面已經(jīng)沒有什么問題了,所以正是因?yàn)槟壳澳苡写蟀褧r(shí)間,我才想好好規(guī)劃一下,為自己做一個(gè)打算。”

  看似拉家常的背后,實(shí)則是為了掃清來詢者目標(biāo)之外的障礙。

  經(jīng)過了解,G小姐家庭穩(wěn)定,孩子也有人幫忙照看,可以說,G小姐在目前的職業(yè)發(fā)展上沒有什么后顧之憂。

  “好的,G小姐”,我說:“在你的三個(gè)目標(biāo)之間,你覺得有沒有什么共同點(diǎn)?或者說不論你想實(shí)現(xiàn)哪一個(gè)目標(biāo),都需要的條件或資源?”

  “是這樣的,曉璃老師。雖然我工作了十年,但只有一個(gè)會(huì)計(jì)證和初級(jí)職稱,我在想要不要考中級(jí)。”G小姐說。

  “毫無疑問,一定要考。”在這點(diǎn)上,我回答地毫不含糊。

  我告訴G小姐,中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考的是一家工業(yè)上市企業(yè)的全盤賬務(wù)處理,如果沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做依托,很多業(yè)務(wù)根本無法理解,所以這個(gè)證書在業(yè)界認(rèn)可度很高,它意味著持證人具備處理全盤賬務(wù)的水平和能力,所以中級(jí)證書是打通主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管等職位的必要條件。

  這么一說,G小姐豁然開朗:“明白了,看來不論今后跳槽還是創(chuàng)業(yè),中級(jí)是我的當(dāng)務(wù)之急。”

  四、將愿景進(jìn)一步細(xì)化

  “好,既然你的目標(biāo)里有創(chuàng)業(yè)這一項(xiàng),不如我們一起看看,如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),你覺得需要什么資源?”我問G小姐。

  “首先需要資金,不過這個(gè)沒問題,家里還有一點(diǎn)積蓄,但問題是,家里資金畢竟有限,也禁不起折騰,萬一創(chuàng)業(yè)失敗,可能我們家很多年都無法翻身;其次需要客戶,這是我最關(guān)心的,我目前是有些客戶,但感覺客戶質(zhì)量不高,都是中小企業(yè),服務(wù)的內(nèi)容也都是代賬報(bào)稅,談不上稅務(wù)籌劃等高端服務(wù),所以價(jià)格難以提上來,賺錢也感覺特別累;最后還需要宣傳推廣,這方面我完全沒有概念,不知道如何推廣。”G小姐的聲音中,透露出焦慮。

  “我們不妨做個(gè)游戲吧,假設(shè)現(xiàn)在你已經(jīng)成立了一家稅務(wù)咨詢公司,你覺得你們公司的特色在哪里?實(shí)力體現(xiàn)在什么地方?客戶為何選擇你們這家,而不是其他家?你覺得你們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?”我問。

  G小姐陷入了沉思。

  我繼續(xù)引導(dǎo):“你想想看,如果現(xiàn)在公司需要推廣宣傳,該如何講好你的故事呢?現(xiàn)在是全名創(chuàng)業(yè)時(shí)代,你也知道,說好創(chuàng)始人的故事很重要,要么就是你的公司能匯聚很多稅務(wù)方面的專家,然而即便有能人愿意加入,你還要鎮(zhèn)得住才行,否則那些人如何服從你管理呢?所以這個(gè)領(lǐng)域很注重專業(yè)性,你不僅要有理論基礎(chǔ),關(guān)鍵還需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最好能有個(gè)公司財(cái)務(wù)主管以上的頭銜,這樣對(duì)你今后的創(chuàng)業(yè)很有好處。如果你有高管經(jīng)歷,才能為企業(yè)提供高端的決策與建議,例如稅務(wù)籌劃,這樣高端客戶才能被你吸引來,價(jià)位才可能拉開差距,這樣賺錢還不累。”

  “曉璃老師,你說的太對(duì)了。雖然我有十來年經(jīng)驗(yàn),但我感覺自總是在做基礎(chǔ)崗位,從來沒有管理經(jīng)驗(yàn),也沒有處理過高端的復(fù)雜的業(yè)務(wù),所以這塊是我的短板,要如何加強(qiáng)呢?”G小姐問。

  “一般而言,自我提升有兩個(gè)渠道,一是縱向拓展,看公司內(nèi)部有沒有更高的崗位和晉升渠道,通過努力可以達(dá)到這種崗位;二是橫向拓展,直接跳槽到另外一家公司,應(yīng)聘目標(biāo)崗位,邊實(shí)踐邊提升。”我說。

  “恩,曉璃老師,我明白了。我在目前的公司沒法做到中高層,因?yàn)槭聞?wù)所這邊需要有注會(huì)或者稅務(wù)師級(jí)別才能擔(dān)任項(xiàng)目主管,對(duì)我而言,更實(shí)際的就是跳槽到一家中小企業(yè)做主辦會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)主管工作。”G小姐說。

  基本上,G小姐的計(jì)劃已經(jīng)漸漸清晰了起來。

  五、給目標(biāo)做減法,制定戰(zhàn)略

  咨詢進(jìn)行到最后,我和G小姐達(dá)成了以下共識(shí)與方案:

  1、不論今后創(chuàng)業(yè)抑或跳槽,中級(jí)職稱是G小姐無法逾越的一道坎,更是當(dāng)務(wù)之急。為了確保這個(gè)任務(wù)的達(dá)成,G小姐需要騰出時(shí)間精力備考,最好一年通過,也就意味著,年后G小姐就要著手中級(jí)職稱的復(fù)習(xí)與準(zhǔn)備。

  必要的時(shí)候,G小姐可以辭去現(xiàn)在繁瑣而基本的財(cái)務(wù)工作,給自己幾個(gè)月時(shí)間突擊一把,確保中級(jí)證書到手。

  從經(jīng)濟(jì)方面來看,這一步會(huì)使得她目前的利益受損,但磨刀不誤砍柴工,對(duì)G小姐而言,備考的這段時(shí)間正好是她系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的絕好時(shí)機(jī)。

  試想一下,有了中級(jí)職稱,加上十年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),G小姐去另一家企業(yè)謀求主辦會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)主管職位,是很有可能的。

  2、管理能力不是光看書就可以的,更需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  G小姐雖然號(hào)稱十年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),但管理方面的能力十分有限,不論是提升財(cái)務(wù)管理能力和帶人管人方面的能力,就需要在職位上努力做到管理職位。

  從這個(gè)角度來說,G小姐還需要五年左右的沉淀。

  另外這五年,G小姐還需要留意打造個(gè)人知名度,結(jié)識(shí)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的高人,參加高端的沙龍等等,積累人脈,會(huì)下一步的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

  3、將原有目標(biāo)重組,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們之間原本不是割裂的,需要進(jìn)行統(tǒng)籌安排,便于集中精力達(dá)成目標(biāo)。

  經(jīng)過分析,G小姐發(fā)現(xiàn)目前需要戰(zhàn)略性地放棄,年后她要全力備戰(zhàn)中級(jí),如果原事務(wù)所工資牽扯太多精力時(shí)間又是一堆沒有技術(shù)含量的瑣事,不如辭職。2017年考到中級(jí)之后,再進(jìn)行橫向跨越,去另外一家公司,直奔主辦會(huì)計(jì)甚至挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)主管工作,繼續(xù)沉淀五年左右的時(shí)間,一方面提升自己的職位,爭(zhēng)取做到主管以上級(jí)別;另一方面積累人脈,拓展眼界和思維;同時(shí)也可以繼續(xù)積累資金,為下一步創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

  等后面時(shí)機(jī)成熟了,G小姐就可以網(wǎng)羅志同道合的伙伴一起,創(chuàng)辦自己的稅務(wù)咨詢公司了。

  一場(chǎng)咨詢下來,G小姐覺得清楚多了,她說經(jīng)過這么一梳理,該做什么不做什么,以及什么時(shí)間做什么,她的心中已經(jīng)有了明確的方向。

  小貼士:

  計(jì)劃太多卻無法實(shí)現(xiàn),或者執(zhí)行到一半突然沒了動(dòng)力,有可能是你的計(jì)劃過于散漫,沒有聚焦導(dǎo)致的。

  理清目標(biāo)之間的邏輯關(guān)系,找出目前的焦點(diǎn),以任務(wù)為導(dǎo)向,你會(huì)發(fā)現(xiàn),原本讓你倍感疲憊無奈的計(jì)劃,漸漸清晰了起來,你會(huì)感受到前所未有的能量,一步步朝著自己想要的方向前進(jìn)。

  請(qǐng)審視下自己的計(jì)劃,有哪些能力是你需要提升的?有哪些是你需要迫切解決的?有哪個(gè)計(jì)劃一旦實(shí)現(xiàn),將會(huì)推動(dòng)其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?

  新年新氣象,給自己制定一個(gè)計(jì)劃吧。

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