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應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會

時間:2023-06-02 14:53:33 培訓(xùn)心得體會 我要投稿
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應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會

應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會1

  6月28日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在成都舉辦了一期《安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)及應(yīng)急求援管理實務(wù)》培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)理論知識和與事故應(yīng)急救援案例相結(jié)合,特別是對應(yīng)急救援管理方面讓我的感受頗深。

  一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定非常重要,對企事業(yè)單位來說確實不可或缺。應(yīng)急預(yù)案,又稱應(yīng)急預(yù)案,是指在可能發(fā)生重大事故(事件)或災(zāi)害時,為確保應(yīng)急救援行動迅速、有序、有效,減少事故損失而事先制定的相關(guān)預(yù)案或方案。充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員和危險源的具體情況,及時有效地協(xié)調(diào)和指導(dǎo)急診科應(yīng)急救援行動。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,各類安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。應(yīng)急救援不力已成為生產(chǎn)安全事故后果嚴重的重要原因之一。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,一旦發(fā)生事故,傷亡人數(shù)也會大大增加。這客觀上要求我們突破以事后處理為主的傳統(tǒng)模式,把事故預(yù)防工作推向更加積極和先進的水平,以推動安全生產(chǎn)監(jiān)管改革和事故應(yīng)急救援工作的改進。只有這樣,才能更有效、更及時地搶救遇難者,減少事故傷亡,將經(jīng)濟損失降到最低。突出問題是:一是對建立事故應(yīng)急救援體系的重要性和緊迫性認識不足,忽視了應(yīng)急救援在預(yù)防事故、及時處理事故、避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失方面的積極作用,存在僥幸麻痹傾向,重事故前,輕事故后,重救治,輕應(yīng)急。二是缺乏事故應(yīng)急救援的總體思路和具體措施。

  二.做好應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作對于我們也非常重要。應(yīng)急救援預(yù)案體系是非常龐大的,我在這里只想說一說我們企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編寫。應(yīng)急管理分為四個階段,即預(yù)防階段、準備階段、相應(yīng)階段和恢復(fù)階段。應(yīng)急救援預(yù)案的編寫就屬于準備階段。因為重特大事故對于我們的教訓(xùn)是十分慘重的,而編制應(yīng)急預(yù)案有利于我們做出及時、有效、有序的應(yīng)急響應(yīng),降低事故損失,有利于應(yīng)急準備工作的制度化、規(guī)范化,編寫應(yīng)急預(yù)案也是各類事故的應(yīng)急基礎(chǔ),還可以提高企業(yè)干部職工的風(fēng)險意識,促進安全生產(chǎn)工作,另一方面也是“預(yù)防為主”方針和法律法規(guī)的要求。

  三、應(yīng)急演練也非常必要。因為演習(xí)是測試、評估和維持應(yīng)急響應(yīng)能力的重要手段。通過演練,可以在事故真正發(fā)生之前暴露預(yù)案和程序的.缺陷,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源(包括人力和設(shè)備)的短缺,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位和職責(zé),加強應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào),完善機構(gòu)和人員,提高整體應(yīng)急能力,增強應(yīng)對突發(fā)重大事故的信心,提高社會應(yīng)急意識。例如,華晉焦煤集團王家?guī)X煤礦發(fā)生“328”透水事故,煤礦隊長帶領(lǐng)組織人員逃逸。至少船長非常清楚逃生路線,否則,很難說115人的生命?傊,應(yīng)急救援預(yù)案的編制非常重要。要高度重視,結(jié)合項目部的實際情況,精心組織準備,為演練創(chuàng)造條件,以便在發(fā)生事故時迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動,減少事故損失。

  總之,這次培訓(xùn)學(xué)豐富我的理論知識,也彌補了自身的一些不足,更讓我深深的理解了安全不光是口頭上講講,做做樣子,而是應(yīng)該把安全理念深深的溶入全體員工的心中,時時刻刻牢記安全的重要性,全員參與,共同搞好安全工作。

應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會2

  12月5日上午,在街道的組織安排下,我在蘇州參加了大學(xué)生村官培訓(xùn),觀看了省委黨校副教授韓丹關(guān)于突發(fā)公共事件與應(yīng)急管理專題學(xué)習(xí)講座的視頻。韓教授用通俗易懂的語言從各個方面征集和引用事件,用簡單的語言,用理性解釋,用情感感動?赐暌曨l后,我覺得自己受益匪淺。同時,我也深刻認識到,作為一名基層大學(xué)生社區(qū)工作者,如何正確處理群眾工作中的突發(fā)事件,任務(wù)繁重,責(zé)任重大。不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,提高依法管理水平和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

  突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。它具有明顯的公共性或社會性、突發(fā)性和緊迫性,同時具有危害性和破壞性,必須借助于公權(quán)力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對和處理、妥善解決。

  在突發(fā)事件引發(fā)的非常規(guī)狀態(tài)下,政府也必須依法行政。積極應(yīng)對突發(fā)事件,依法保障公共安全,是政府的法定職責(zé)。在應(yīng)對緊急情況時,政府應(yīng)遵循尊重和保護人權(quán)、法定權(quán)力、正當(dāng)程序和比例的原則。這些原則在抗擊汶川地震中得到了有效實施。要把非常規(guī)國家的依法行政與常規(guī)國家的依法行政結(jié)合起來。重視常規(guī)狀態(tài)下非常規(guī)突發(fā)事件的法律管理。

  突發(fā)公共事件應(yīng)對管理是一項全新的工作,無論政府還是公眾,都需要認真學(xué)習(xí),努力探索,提高應(yīng)對的`能力。應(yīng)對突發(fā)事件,關(guān)鍵是把預(yù)防和應(yīng)急準備放在優(yōu)先的位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”的意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范準備措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時,在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化地應(yīng)對各類突發(fā)事件。

  第一,在應(yīng)對突發(fā)事件時,必須依法行政,秉公執(zhí)法,堅決防止侵犯公民基本權(quán)利。

  第二,建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)在黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

  三是制定和完善應(yīng)急預(yù)案機制。認真制定突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和快速反應(yīng)體系,加強專業(yè)救災(zāi)隊伍建設(shè),完善救災(zāi)物資儲備體系,做好培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高政府和全社會的抗風(fēng)險能力。

  第四,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運用科技提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,加強應(yīng)急管理科學(xué)研究,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè),形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。

  第五,以人為本,居安思危。把保障人民健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)公共事件及其傷亡和危害。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好突發(fā)公共事件的準備工作。要在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級負責(zé)、分區(qū)結(jié)合、屬地管理”的應(yīng)急管理體系,依法規(guī)范和加強管理。使應(yīng)對突發(fā)公共事件工作規(guī)范化、制度化、法制化、人性化。

  應(yīng)對突發(fā)事件跟我們每一個人都息息相關(guān),涉及到我們每一個人的切身利益,是我們大家共同的事情。在這個過程當(dāng)中,只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé),充分做好了預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件的思想準備、組織準備、物質(zhì)準備和技術(shù)準備,建立健全了社會預(yù)警體系和應(yīng)急機制,提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力,我們的生活才能變得更加平安幸福,我們的社會才能變得更加和諧美好。大學(xué)生社區(qū)工作者更要積極發(fā)揮自己的知識水平,提高應(yīng)對公共事件的能力與水平。

應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會3

  通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認識得到了進一步提高,現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作,我的認識是:

  首先,要落實應(yīng)急管理的各項職責(zé)。街道應(yīng)制定具體、可操作的創(chuàng)建和實施計劃,將各項應(yīng)急管理落實到各部門和負責(zé)人。

  其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識,推動應(yīng)急管理工作深入開展。

  此外,還要制定應(yīng)急管理計劃,增加預(yù)防措施。一是深入細致地分析當(dāng)前應(yīng)急管理工作,結(jié)合街道實際情況,制定具體的應(yīng)急管理方案。二是進一步建立健全應(yīng)急管理規(guī)章制度,特別是落實24小時值班制。三是以預(yù)防為主,加強管理,確保各項應(yīng)急管理措施的落實。

  針對突發(fā)公共事件,xx街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組,履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。

  在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,XX街道高度重視應(yīng)急管理工作,緊緊圍繞街道工作大局,結(jié)合各社區(qū)實際情況,認真落實應(yīng)急管理工作的決策部署,有效開展了大量基礎(chǔ)工作,妥善處理、控制了突發(fā)事件,較好地完成了應(yīng)急管理任務(wù),保障了社區(qū)居民的安全。具體措施包括:

  (一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任。

 。ǘ┲鸩酵晟聘黜棏(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

  (三)建立健全值班值守機制,完善應(yīng)急信息報送工作制度。

  (四)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。

  為加強應(yīng)急救援隊伍力量,建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為xx街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度,各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通,并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段,必須每天上報當(dāng)天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象,實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應(yīng)急管理宣傳工作中,xx街道還通過信息平臺、群等方式對居民進行應(yīng)急管理的宣傳,效果明顯深入人心,使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認識,并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持,從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念,認識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人,認識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。

  XX街在收到預(yù)警信息后,會迅速核實情況,如果情況屬實,會及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。然后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案,并立即制定相應(yīng)的工作措施。及時有效地對事態(tài)進行早期處置、控制和發(fā)展,將事件消滅在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施,防止事態(tài)擴大。為了確保各社區(qū)居民的安全,我們長期以來一直在開展安全隱患調(diào)查活動。明確安全責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅決反對“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,加強安全監(jiān)督。檢查轄區(qū)內(nèi)街道居民點和居民點,重點排查火災(zāi)隱患,及時清理存在不安全因素的`場所。同時,我們還定期檢查社區(qū)內(nèi)各處的井蓋,以確保社區(qū)居民的出行安全。

  xx街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:

  一、進一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機制,推動安全社區(qū)向“預(yù)防為主、分區(qū)塊結(jié)合、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變。

  二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。

  三、提高安全社區(qū)建設(shè)水平,優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),積極推進各級各類安全社區(qū)建設(shè)。

  四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。

  XX街發(fā)生群眾性糾紛,街道派出所、社區(qū)警務(wù)處、街道辦事處處理轄區(qū)內(nèi)群眾和突發(fā)事件時,具體做法如下:

  1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。

  2.及時增派救援隊伍,有效遏制事態(tài)擴大,保護現(xiàn)場,妥善處理善后事宜。

  3、組織事件調(diào)查,維護社會穩(wěn)定,及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。

  事件平息后,XX街將盡快進行善后處理,查明災(zāi)情(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促組織搶修,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,并進入現(xiàn)場觀察核實災(zāi)情,安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)的補救措施,協(xié)助有關(guān)部門解決傷員的搶救、救治、轉(zhuǎn)移、善后和家屬撫恤等問題,盡量減少損失。

  在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中,xx街道堅持深入基層貼近實際進行調(diào)查研究。只有深入實際,才能深化認識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認識;只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認識。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng);、制度化,應(yīng)急管理工作才能得到長足進步。

  訓(xùn)練結(jié)束后,我們要以新的姿態(tài)與時俱進,不斷探索創(chuàng)新,為促進XX和平與和諧做出自己的貢獻。

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