qc培訓(xùn)心得體會12篇
當(dāng)我們積累了新的體會時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編精心整理的qc培訓(xùn)心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
qc培訓(xùn)心得體會1
今年暑假,我參加了期待已久的思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),我現(xiàn)在是大二的學(xué)生,我一直知道這是國際認(rèn)證的證書,也得知此證書含金量比較高,更希望能有機(jī)會學(xué)到相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),然而機(jī)會來了,短短的暑假培訓(xùn)中,學(xué)到的不只是思科網(wǎng)絡(luò)知識,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),更多的是了解到思科網(wǎng)絡(luò)公司的強(qiáng)大,設(shè)備的先進(jìn)等。在此,本人將自己的一些心得體會寫出來與大家分享。希望能對正在學(xué)習(xí)或者還在猶豫中的同學(xué)有一定的幫助。
在進(jìn)入思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)前,雖然不是網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的學(xué)生,我也有學(xué)習(xí)過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識?墒悄切┒贾皇潜揭唤牵捎诓皇亲约簩I(yè),也沒有實(shí)際的案例進(jìn)行學(xué)習(xí)以及沒有實(shí)際的環(huán)境進(jìn)行操作,我一直都只是局限于理論上,或者可以說是紙上談兵。當(dāng)和別人說起計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面知識,一直都感覺自愧不如,因此下決心參加為人所知的思科網(wǎng)路培訓(xùn)。
一個(gè)短短的暑假,一個(gè)偶然的機(jī)會,我參加了思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)。后來也證明了這個(gè)偶然的機(jī)會對我而言,或許是人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),F(xiàn)在,就我個(gè)人暑假學(xué)習(xí)CCNA的歷程,從幾個(gè)方面來和大家分享。
充分使用網(wǎng)絡(luò)在線資源,做E-learning的主人
暑假每隔一天就要上課,上課速度也相對較快,僅僅上課學(xué)到的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,因此培訓(xùn)的課余時(shí)間我想到利用網(wǎng)絡(luò)在線資源,當(dāng)我第一次登陸到學(xué)習(xí)站點(diǎn),看到美觀實(shí)用的界面的時(shí)候,心里有點(diǎn)興奮;蛟S是第一次接觸一種全新的學(xué)習(xí)方式E-Learning的緣故吧。E-Learning學(xué)習(xí)方式,的確給我在學(xué)習(xí)進(jìn)度以及時(shí)間安排方面帶來巨大的便利。由于培訓(xùn)時(shí)間短,自己也有學(xué)習(xí)任務(wù)、項(xiàng)目工作任務(wù),所以,我不得不充分的利用剩余時(shí)間。然而E-Learning恰可滿足。此外還有我首選的鴻鵠論壇,之所以首選,是因?yàn)檎搲锩婢哂泻A康腃isco技術(shù)知識,也有很多Cisco高技術(shù)專員在為我們解決問題,我們可以相互討論,相互分享精華。所以,要充分的利用網(wǎng)絡(luò)在線資源!這也是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)之一。當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)站點(diǎn)和學(xué)習(xí)論壇的內(nèi)容非常美豐富!
根據(jù)思科的教學(xué)模式,掌握知識框架并有思維有目地學(xué)習(xí)
據(jù)我后來所知,思科公司每年在E-Learning這一塊上都花費(fèi)一大筆錢,一方面是為了保持信息的不斷更新;另一方面,也是不斷的完善思科已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的這種框架學(xué)習(xí)思維方式。 據(jù)我本人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷所感,以往傳統(tǒng)的課程教材,基本都是從編寫者的角度進(jìn)行的,理論性很強(qiáng),所以,開始接觸一本書的時(shí)候,覺得非常的晦澀難懂。當(dāng)我們培訓(xùn)完成,結(jié)合packet tracer虛擬軟件的實(shí)驗(yàn),自己實(shí)際的操作。再回頭翻翻這本書的時(shí)候,會發(fā)現(xiàn)其實(shí)這本書也不錯(cuò)。這也就說明了我們傳統(tǒng)教科書的一個(gè)很大的缺點(diǎn):不符合我們實(shí)際的有效學(xué)習(xí)軌跡!理論與實(shí)踐相結(jié)合!
思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院的課程設(shè)計(jì)的很好。它的內(nèi)容不深奧,再加上電子教材中結(jié)合flash顯得更真實(shí)易懂。最重要的是內(nèi)容很系統(tǒng)。多媒體的教學(xué)結(jié)合自己動手的實(shí)驗(yàn)課,讓我們能夠在實(shí)際的學(xué)習(xí)過程中不知不覺的建立一個(gè)知識體系框架!這正是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵!另一方面,老師的面授很實(shí)用。我參加的是桂林電子科技大學(xué)思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院,授課的老師都有著實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)的`高級講師。在學(xué)習(xí)的過程中,不斷為我們解決了一個(gè)又一個(gè)問題,使得我有更大的興趣繼續(xù)下去。在不經(jīng)意的情況下,讓我又掌握多一點(diǎn)!通俗易懂的教材,以實(shí)例貫穿學(xué)習(xí)過程--這就是有效的學(xué)習(xí)動力方式!
這種學(xué)習(xí)方式,不但對我在思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院的時(shí)候產(chǎn)生重要的作用;同時(shí),在我其他方面的學(xué)習(xí),甚至在生活方面都有著很重要的影響,可以說得上是:受益終生!所以,我們很有必要掌握這種學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)思維。
結(jié)合實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)更多的東西
實(shí)驗(yàn),是必不可少的。我們使用的是虛擬packet tracer實(shí)驗(yàn)軟件,由于平時(shí)沒什么機(jī)會接觸昂貴的設(shè)備,所以對于實(shí)驗(yàn),一定要充分的利用實(shí)驗(yàn)時(shí)間。通過packet tracer虛擬軟件的實(shí)驗(yàn),讓我們能夠更深刻的理解所學(xué)的內(nèi)容,雖然是虛擬的實(shí)驗(yàn)軟件,但我們感覺到這款軟件的強(qiáng)大,從中受益頗深,實(shí)驗(yàn)對我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)更深層次的思考!很多問題,我們在理論的學(xué)習(xí)過程中是不會遇到的,也更不會想到的。但偏偏很多時(shí)候,問題就出現(xiàn)在我們實(shí)驗(yàn)操作上。從工程人思維來看,如果沒有接觸實(shí)際的操作,那么你所說的一切都只是紙上談兵。所以,我們必須從實(shí)驗(yàn)中掌握更多的東西。
學(xué)員之間進(jìn)行更多的交流
由于E-Learning和鴻鵠論壇的開放學(xué)習(xí)方式,也就意味著我們在同學(xué)之間的交流也應(yīng)該隨之而改變。但我們遇到問題的時(shí)候,都可以到那里發(fā)個(gè)帖子,不久你就會有驚喜地收獲!其實(shí),我們即使沒有遇到什么問題,到那里看看別人的提問,以及其他學(xué)員、指導(dǎo)老師的回答,會讓你受益匪淺! 就這樣,教材、面授與實(shí)驗(yàn)、交流,讓我們自然而然的建立了網(wǎng)絡(luò)知識的框架。
通過短時(shí)間思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的培訓(xùn),讓我對思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也很大程度在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上超越了別人,加上授課老師的悉心指導(dǎo),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源的學(xué)習(xí),我們完成思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí),并順利畢業(yè)。當(dāng)然,我明白這只是一個(gè)開始,也真正學(xué)到更多關(guān)于思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院的技術(shù)!這個(gè)知識框架將是我以后學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),也是我剛進(jìn)入思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院學(xué)到的一點(diǎn)皮毛,在此分享給正在學(xué)習(xí)或?qū)⒁獙W(xué)習(xí)的同學(xué)們,希望你們更有信心,更有動力去面對思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)。
qc培訓(xùn)心得體會2
9月9日至13日,我有幸參加了在技術(shù)檢測中心舉辦的20xx年第一期QC小組骨干培訓(xùn)班。這次學(xué)習(xí)讓我收獲頗豐,感受頗多。
一是有驚無險(xiǎn)。此次培訓(xùn)的第一天要求8點(diǎn)30分正式上課。由于路途較遠(yuǎn),為了不耽誤上課,我們一起參加培訓(xùn)的三名學(xué)員約好坐早晨7點(diǎn)的依維柯。出發(fā)時(shí)天氣尚晴,還能見到陽光。為了打發(fā)途中的時(shí)間,我?guī)Я艘槐尽蹲x者》雜志,在車上專注地看著。突然,我感到車體猛烈地左右搖晃起來,瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護(hù)欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的巨大撞擊聲后,汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上,好在沒有受傷。真是天有不測風(fēng)云,我意識到出車禍了。我抬頭一看,外面不知什么時(shí)候已是飛雪漫天,大地一片茫茫白色。原來是由于下雪路面滑,車速快而導(dǎo)致了這起事故。車的前頭已全部撞爛,嚴(yán)重變形。慶幸的是乘客雖然受到驚嚇,但都安然無恙。售票員分兩批疏散了乘客。這樣一來,我們?nèi)粚W(xué)員9點(diǎn)多才趕到學(xué)習(xí)地點(diǎn)。這次坐車還真夠危險(xiǎn)的,看來坐公交車也不能確保萬無一失,以后開車可得謹(jǐn)慎駕駛啊!
二是受益匪淺。培訓(xùn)課上,我首先聆聽了山東大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師張守真教授的.講座。他開場的幾句話對我很有啟發(fā)。他說:“一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員最終應(yīng)該嘗試向管理層過渡,這樣才能發(fā)揮更大的作用,管理成就生活,讓人不會犯低級錯(cuò)誤!苯酉聛,他帶領(lǐng)我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)方法的基本知識。如什么是正常波動和異常波動,計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù),總體與樣本,平均值與標(biāo)準(zhǔn)差,親和圖與排列圖等等。通過他精彩的講述,我進(jìn)一步了解了這些統(tǒng)計(jì)知識。他那風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格也給我留下了深刻印象。后兩天由陳麗君老師主持授課。通過學(xué)習(xí)讓我知道了QC小組是1962年日本首創(chuàng)的,于1978年才引入我國。我還明白了QC小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型、創(chuàng)新型五種,問題解決型QC成果有10個(gè)步驟而創(chuàng)新型只有8個(gè)步驟;還有QC小組成果編寫的注意事項(xiàng)等等。相信這次培訓(xùn)對我將來開展和參與QC小組活動定會大有幫助。4天的學(xué)習(xí)匆匆而過,讓我有一種回味無窮的感覺。
三是結(jié)下友情。這個(gè)培訓(xùn)班有100余人,期間不凡有風(fēng)華正茂的年輕人和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者。辦住宿時(shí),我遇到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學(xué)員。她倆見我無伴就熱情地約我與她們同住一室,我欣然同意。在宿舍里我們一起輕松地交談,彼此加深了解,相互照顧,非常愉快。課間時(shí),坐在我前排的一位大眼睛、面容友善、舉止端莊的女士微笑著向我打招呼。交談中我得知原來她是中心醫(yī)院婦產(chǎn)科的護(hù)士長,元旦前剛剛調(diào)到醫(yī)院機(jī)關(guān)質(zhì)量控制辦公室。她說面對新工作確實(shí)對自己是一種挑戰(zhàn),應(yīng)該調(diào)整自己盡快適應(yīng)。我的近況和她有點(diǎn)相似,所以頗有同感,談得很投機(jī)。感謝這次培訓(xùn),讓我開闊了眼界,更新了知識,還結(jié)下了友情。
qc培訓(xùn)心得體會3
這給很多一線老師尤其是班主任帶來了新的工作動力。我有幸參加了這次班主任工作培訓(xùn),讓我深深懂得了作為一個(gè)班主任的重要性,班主任是班級工作的管理者、策劃者、領(lǐng)導(dǎo)者,有著至高無上的權(quán)利。這樣無形中形成了班主任的權(quán)利威信,而在權(quán)利之外的非權(quán)利威信,需要的是班主任的精雕細(xì)琢,用孩子喜愛的方式,和他們友好溝通,更重要的是要有博愛之心,和一顆永遠(yuǎn)年輕的童心。
在今后的工作中,雖然我不是一個(gè)班主任,我也會盡力按照優(yōu)秀班主任的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛學(xué)生,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,力爭做學(xué)生心目中喜愛的教師,為將來做班主任打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的教學(xué)工作實(shí)踐,使我深深的體會到,要做好班級工作,科任教師也必須和班主任積極配合。
一、在教育教學(xué)中要注意觀察。
這就要求老師全面了解班級情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,對學(xué)生一視同仁。班級幾十名學(xué)生的性格、愛好、興趣、特長各異,會有很多意料不到的問題出現(xiàn),加之高年級階段,學(xué)生們在思想上、行動上都會表現(xiàn)出多變的特點(diǎn),因此,要求老師細(xì)心觀察。
例如:我班有一名女孩子成績優(yōu)秀,但我通過觀察發(fā)現(xiàn),該生比較沉悶、見到老師也不打招呼,沒有禮貌,不像其她孩子活潑開朗?紤]到她的自尊心強(qiáng),不易接受批評,我就主動和她一起值日,不失時(shí)機(jī)地與她談心,委婉地教育她要學(xué)會關(guān)心別人、尊重別人、放寬心胸。同時(shí),也讓其他孩子關(guān)心她,多和她交流。經(jīng)過一段教育,她逐漸變了,遇事能夠替別人著想,能以集體利益為重,能與其他同學(xué)進(jìn)行良好的合作。
二、在教育教學(xué)中要投入情感。
首先是愛心的投入。每一個(gè)學(xué)生是最希望得到老師的關(guān)心,老師偶爾一句關(guān)心的話,關(guān)切的問候,都會使學(xué)生牢牢記在心里,特別是當(dāng)孩子的身體有不適,或?qū)W習(xí)成績不理想時(shí),最希望得到老師的關(guān)心。針對病了堅(jiān)持上課的孩子就這樣說“你能堅(jiān)持上課,真不錯(cuò)! 但注意身體,實(shí)在不行,我就打電話讓父母來接你”,對病好回校的同學(xué),就提醒他及時(shí)找老師補(bǔ)課……學(xué)生受到老師的關(guān)心,精神上得到滿足,會形成奮發(fā)向上的力量。以更大的干勁投入到學(xué)習(xí)中,只有和學(xué)生感情融洽,交流沒有障礙,才能帶出一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的集體。要做到這一點(diǎn),需要老師經(jīng)常深入班集體,深入到學(xué)生中,并在學(xué)生面前時(shí)時(shí)處處顯示出自己的人格力量。為此,我每天都堅(jiān)持早到校,在每節(jié)課前學(xué)生們都感受到了老師的關(guān)懷。
三、在教育教學(xué)中要有關(guān)愛。
中國臺灣的高振中先生說過:“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神!蔽覀兘處煟驮趶氖逻@一神圣的職業(yè)。然而愛學(xué)生并不是一件容易的事,讓學(xué)生體會到教師的愛更困難,教師要掌握高超的溝通和表達(dá)技巧,精通一點(diǎn)愛的藝術(shù)。教師要做學(xué)生的心理關(guān)懷者,善于傾聽學(xué)生的心聲,了解疏導(dǎo)學(xué)生的心理,讓他們自信的抬起頭來走路。熱愛學(xué)生是教師搞好教育工作的根本前提。
我國著名學(xué)者夏丐尊先生說過:“教育之不能沒有感情、沒有愛。如同池塘沒有水一樣,沒有水不能成為池塘,沒有愛就沒有教育!庇姓{(diào)查表明,教師對學(xué)生身心的巨大感染力,常常源于對學(xué)生的熱愛和關(guān)心。這種熱愛和關(guān)心,可以開啟學(xué)生的心靈,消除師生之間的隔閡,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并體驗(yàn)到教師的溫暖。列寧指出“沒有人的感情,就從來沒有,也不可能有人對真理的追求!痹诮逃^程中,師生間的情感交流是教育活動的催化劑。
四、在教育教學(xué)中要有包容。
教師熱愛學(xué)生,學(xué)生親近教師,就會在師生間形成一種依戀性的親切感。因此,老師的批言一定要讓學(xué)生體會到教師真摯的情懷和情感的力量。老師所說的話,自始至終都體現(xiàn)出對學(xué)生的真心實(shí)意的關(guān)心和愛護(hù)。老師的`批評應(yīng)該是師生間一次情感交流,而不是一種懲罰。
老師的語言切忌冷冰冰、硬棒棒,盡量不用責(zé)問、命令和呵斥的口氣批評學(xué)生。“人非圣賢,孰能無過!睂Υ龑W(xué)生的過錯(cuò),不能一棍子打"死",要多一分寬容,耐心疏導(dǎo),允許他們改正錯(cuò)誤。要滿腔熱情地幫助他們改正錯(cuò)誤,即使是經(jīng)常犯錯(cuò)誤的學(xué)生,也不能冷落和拋棄他們。應(yīng)以自己的仁愛之心、寬容之心,喚醒學(xué)生的改過之心。
五、在教育教學(xué)中要不斷學(xué)習(xí)。
我們要不斷更新知識儲備,在學(xué)習(xí)中反思、積累和總結(jié)。老師要做一個(gè)有準(zhǔn)備的人,即有心人。放眼魏書生、任小艾在教育戰(zhàn)線上的成長過程,如果沒有昔日充滿艱辛的、持之以恒的學(xué)習(xí),就不會有今日的輝煌成就。在此,我想引用任小艾的一段原話:“我們不僅要苦干,還要在苦干中學(xué)習(xí)一些技巧,你不僅僅苦干了、巧干了! 你還能懂得一些反思,在反思中認(rèn)識自我。你不僅僅能反思自我了,你還要積累和總結(jié)!不斷總結(jié)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),你能夠積累和總結(jié)了,你還要不斷地創(chuàng)新!你在學(xué)習(xí)別人東西的過程必須有自我的東西,你能夠不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新了,你還能夠不斷地升華和提煉!把自己所創(chuàng)新的東西提升到一定的高度,你就成了一個(gè)卓爾不群的人了!笔堑,成功是不能復(fù)制的,我這次有幸參加了非班主任的《班主任工作培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí),我在教育教學(xué)實(shí)踐中,還要有所創(chuàng)新。
六、在教育教學(xué)中要有良好的心態(tài)。
當(dāng)今社會,信息濤濤,紅塵滾滾,物欲橫流,誘惑遍地。作為教育工作者,必須守住心靈的寧靜。魏書生的“松、靜、勻、樂”即身體放松、心情寧靜、呼吸勻暢、情緒快樂就是良好心態(tài)的最好詮釋。因此,我們要做到正確對待自己,即要有自知之明,也要正確對待社會,常懷感激之情,還要正確對待他人,心中常有愛心。要做到三個(gè)“樂”:在順境中要助人為樂、平時(shí)要知足常樂、逆境中要自得其樂。
我們不能把自己的情緒帶到工作中去。在工作中有一些困惑以及一些牢騷,抱怨學(xué)生不聽話,抱怨家長素質(zhì)低,……在與家長的交流中也出現(xiàn)這樣過那樣的問題,導(dǎo)致一整天都無法全身心投入到工作中去,盡管工作也盡心盡力了,但有時(shí)工作效果卻一般。
通過這次《班主任工作培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí),我對自己的做法有了全新的認(rèn)識,既然做了教師這一行,就應(yīng)該積極快樂地去工作,只有自己全身心地投入到工作中去,從工作中體驗(yàn)到快樂,我們的工作才不會感到那么乏味。所以說積極的心態(tài)對于我們來說是十分必要的,今后我們要學(xué)會自我調(diào)節(jié),多給孩子一些笑臉,積極地面對將來的每一次挑戰(zhàn)。在工作中,多些熱愛,少些抱怨;多些付出,少些計(jì)較;多些責(zé)任,少些敷衍;多些藝術(shù),少些忙碌;多些笑顏,少些哀嘆……
總之,教師工作是瑣碎的,是勞累的,有時(shí)甚至是令人心煩的,但同時(shí)又是很有挑戰(zhàn)性的工作。因?yàn)槊恳粋(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,正像中國臺灣的高振中先生的,我們的教師就在從事“神”的職業(yè),你得到的將是一個(gè)美麗的世界。
qc培訓(xùn)心得體會4
質(zhì)量的定義是:“一組有特性滿足要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量,剛步入工作的那時(shí),對于什么是質(zhì)量一點(diǎn)都不懂,并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時(shí)間在廠里組織了個(gè)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,讓我學(xué)到了不少的知識,體會到了質(zhì)量與質(zhì)量管理在企業(yè)的重要性。
在目前的工作中,質(zhì)量管理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是非常重要的,如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理,那么會給企業(yè)造成損失。一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量需要細(xì)心的檢驗(yàn)、測量合格,不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量管理,它包括了市場調(diào)查研究產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理,從而使得產(chǎn)品做到一流的服務(wù)。質(zhì)量管理簡稱為QC,在實(shí)際的生產(chǎn)工作中要與QC相符合,就等于別人看了你所寫的QC,就知道你班組所做的工作。在學(xué)習(xí)QC培訓(xùn)時(shí),懂得了如何寫QC的步驟,依照QC活動程序進(jìn)行開展QC小組活動。遵循PDCA循環(huán),P表示計(jì)劃,計(jì)劃代表著選擇課題、設(shè)定目標(biāo)、目標(biāo)可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對策,D表示執(zhí)行,代表著按對策實(shí)施,C表示檢驗(yàn),代表著檢查效果,A表示處理,代表制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。在PDCA中,有兩個(gè)特點(diǎn):一是循環(huán)前進(jìn)階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運(yùn)用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù),而在作圖時(shí)則需要在工作中調(diào)查研究和收集各種數(shù)據(jù),以至達(dá)到QC的效果。
如今,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和做好QC攻關(guān)已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種方式。質(zhì)量體系為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南,同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。正如我們分廠現(xiàn)在面臨的市場現(xiàn)狀,如果沒有質(zhì)量的保證,在市場上是毫無競爭力的`,別說開拓市場,就連生存都是問題。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。
通過這次培訓(xùn),我了解到體系執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序,促使企業(yè)能真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主,規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出在生產(chǎn)施工中質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效糾正,從而提高廠整體管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為廠實(shí)施全面的質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ);只有不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿
學(xué)習(xí)完之后,對比著我分廠質(zhì)量管理和QC攻關(guān)工作運(yùn)行情況,雖然在這幾年質(zhì)量管理和QC攻關(guān)上我們也做了很多工作,但我們的差距還是很大。究其原因,我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面:一是分廠整體質(zhì)量意識還夠;二是質(zhì)量上執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系和QC攻關(guān)宣貫氛圍不夠濃,全員參與積極性不夠強(qiáng)。
這就是我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的知識,通過了這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我領(lǐng)悟到了QC在工作的重要性,它能促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展,降能降耗,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此,我想在接下來的工作中,把QC工作做的更好,管理好班組的質(zhì)量,把班組建設(shè)得更美好。
qc培訓(xùn)心得體會5
經(jīng)過周末2113連續(xù)兩天的奮戰(zhàn),QC七個(gè)5261工具的培訓(xùn)終于結(jié)束了,哇,真是長出4102一口氣啊,1653我今年的第一個(gè)項(xiàng)目總算做完了。昨天冷靜下來思考一下,總結(jié)以下幾點(diǎn):
培訓(xùn)前的需求調(diào)查。需求調(diào)查是課程的基礎(chǔ),決定了課程的內(nèi)容、方式和質(zhì)量,萬萬不可模糊化、簡單化。這次QC的培訓(xùn)需求是根據(jù)年度訪談直接提出的.,在此基礎(chǔ)上簡單訪談了幾名學(xué)員,經(jīng)過和老師確認(rèn)情況后確定為QC老七個(gè)工具的,應(yīng)該說與需求基本吻合。不過這次培訓(xùn)屬于工具類培訓(xùn),如果換成管理類該怎么樣操作?
培訓(xùn)前的人員確定。雖然各子公司的人力資源部門提出了這次的培訓(xùn)需求,可是對于參加人員方面理解卻有偏差,甚至有一個(gè)公司派了個(gè)搞研發(fā)的博士來。這是我的工作失誤---沒有進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)是適合一線主管學(xué)習(xí)的課程,也充分說明了我在與人溝通上還有很多誤區(qū),。另外,為了操作方便,我簡單的按照子公司來劃分參加人員批次,忽略了學(xué)員中本科/?茖(dǎo)致的知識背景差異,而出現(xiàn)了一批人說很簡單另外一部分人卻覺得聽不太明白、時(shí)間太短的不良效果?紤]不周!
培訓(xùn)前行政事項(xiàng)沒有確認(rèn):
作為收費(fèi)培訓(xùn),首先就涉及到一個(gè)是按照報(bào)名人數(shù)收費(fèi)還是實(shí)際參加人數(shù)收費(fèi)的問題。有兩種情況,一種是報(bào)的少,臨時(shí)想?yún)⒓拥降膮s很多,導(dǎo)致課堂人數(shù)太多,影響效果;另一種是報(bào)名人數(shù)多,課堂參加少,然后要求按照參加人數(shù)交錢。下一次培訓(xùn)是不是要求預(yù)付費(fèi)?人數(shù)也要求不可發(fā)生變更?嘻嘻,下次試試,用培訓(xùn)效果來影響一下大家的情緒試試看。
行政專員忘記給我訂飯了。555,周六中午那么熱,俺急匆匆從公司跑到萬客隆,從萬客隆跑到千禧,又從千禧跑到仙鼎,才終于找到了飯桌啊!以后千千萬萬在培訓(xùn)前一天把這些事情都確認(rèn)一遍!這個(gè)經(jīng)驗(yàn)俺肯定永生不忘啊!
培訓(xùn)中的記錄。那天看金針?biāo)傻囊粋(gè)感慨,忽然想起剛接觸培訓(xùn)時(shí),自己總是認(rèn)真地記錄培訓(xùn)課程,可是現(xiàn)在已經(jīng)丟失了這個(gè)好習(xí)慣。其實(shí)記錄真是個(gè)好東西,不僅可以記錄下老師的思想老師的案例老師的風(fēng)格,還可以鍛煉自己的總結(jié)提煉能力,何樂而不為?
培訓(xùn)后的總結(jié)。以后要總結(jié)的不僅僅是學(xué)員的反應(yīng),還應(yīng)該有自己學(xué)習(xí)到的東西和對這個(gè)課程的理解,以及要內(nèi)化的進(jìn)度、重點(diǎn)和難點(diǎn),最后還有對這個(gè)課程后續(xù)工作的計(jì)劃。
現(xiàn)在說說后續(xù)工作,第一步,準(zhǔn)備在這周末給大家發(fā)考卷,嘿嘿,考一把,讓他們回想一下內(nèi)容;第二步,跟各培訓(xùn)主管商量怎么樣組建質(zhì)量管理小組;第三步,下半年做QCC。
qc培訓(xùn)心得體會6
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下,作為一名即將走出大學(xué)校園、踏入社會的大學(xué)生,面臨著市場環(huán)境中激烈的人才競爭以及嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,無時(shí)不會感到工作、生活壓力之大。結(jié)合自我成長背景,在自我發(fā)展方向定位之前,創(chuàng)業(yè)便成為了一種選擇。
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目采用高度創(chuàng)新的培訓(xùn)方法,簡單的語言,真實(shí)的案例在課堂學(xué)習(xí)中模擬創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程,教會我們要想創(chuàng)業(yè)得必備那些條件,如何實(shí)施自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以及創(chuàng)辦企業(yè)之后該如何經(jīng)營。培訓(xùn)中師生之間充分互動,相關(guān)環(huán)節(jié)請政府工作人員現(xiàn)場指導(dǎo),講解相關(guān)法規(guī)章程,說明相關(guān)政策與服務(wù)內(nèi)容,使學(xué)員能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握創(chuàng)辦企業(yè)所需的各種知識,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)想法,明確創(chuàng)業(yè)方向,梳理創(chuàng)業(yè)流程,把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,最后達(dá)到成功創(chuàng)業(yè)的目的。
SYB創(chuàng)辦你的企業(yè),發(fā)展你的企業(yè)。這門課程的內(nèi)容分為兩個(gè)部分,十小步,逐漸深入,教會一個(gè)有志青年產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法、明確創(chuàng)業(yè)方向、確定自己所要創(chuàng)辦的'企業(yè)所經(jīng)營的范圍;進(jìn)一步熟悉個(gè)人得創(chuàng)業(yè)背景,包括以往的經(jīng)驗(yàn),教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程;所要面對得市場評估,如目標(biāo)客戶的描述,市場容量、市場占有率,市場的變化趨勢,競爭對手的主要優(yōu)勢,競爭對手得主要劣勢,相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢;市場的營銷計(jì)劃,包括所要經(jīng)營的產(chǎn)品類型,在市場中得定價(jià),企業(yè)所在地點(diǎn)的選擇,在必要時(shí)推出的促銷方式;企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)的類型、或是合資企業(yè)、合作社、合伙企業(yè)、或是個(gè)體工商戶等,擬定企業(yè)的名稱,公司的員工人數(shù)及其工作內(nèi)容,需要購買的保險(xiǎn);根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%得生產(chǎn)能力時(shí),需要采購的固定資產(chǎn),包括工具和設(shè)備。
根據(jù)交通和營銷活動的需要,需要購置的交通工具,辦公室需要的設(shè)備,固定資產(chǎn)的折舊;一年內(nèi)銷售收入的預(yù)測,包括銷售數(shù)量、平均單價(jià)、月銷售收入;銷售和成本計(jì)劃,包括銷售收入、流轉(zhuǎn)稅、營銷費(fèi)用、貸款利息、稅費(fèi)等;現(xiàn)金流計(jì)劃,包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,月底現(xiàn)金;企業(yè)員工得組織結(jié)構(gòu)圖及員工工作描述;開辦企業(yè)的行動計(jì)劃,包括開辦流程和時(shí)間安排,手指目標(biāo),利潤目標(biāo)等。
通過為期十天的培訓(xùn),使我在更大程度上了解了想要創(chuàng)辦企業(yè),所該具備的條件和素質(zhì),也加深了我對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識和理解,結(jié)合堅(jiān)忍不拔,自強(qiáng)不息得海大精神,把自己錘煉成能安心、能吃苦、能創(chuàng)業(yè)的三能應(yīng)用型人才,切實(shí)做到理性創(chuàng)業(yè),科學(xué)創(chuàng)業(yè),成功創(chuàng)業(yè)。
qc培訓(xùn)心得體會7
學(xué)習(xí)心得
我于20xx年8月27日參加了由四川省建設(shè)監(jiān)理與工程質(zhì)量協(xié)會舉辦的QC小組活動診斷師考評培訓(xùn)班,經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)收獲頗多。我在成都建筑工程集團(tuán)公司一直在項(xiàng)目從事技術(shù)工作,接觸QC管理及活動也有10余年時(shí)間,先后參與及主持了四川金驪總府大廈工程地下室防水QC小組、江波華城商住樓工程地下室底板大體積混凝土裂縫防治QC小組及成都香格里拉大酒店及辦公樓發(fā)展項(xiàng)目鋼筋直螺紋連接技術(shù)QC小組活動。對QC小組的活動有一定的認(rèn)識,在這幾天的學(xué)習(xí)中,加深了我對統(tǒng)計(jì)方法重要性的認(rèn)識,以前我們QC小組的活動對數(shù)據(jù)僅做了簡單的統(tǒng)計(jì)及分析,因此對策就顯得過于簡單,使我們的QC活動難于上一個(gè)臺階,因此在以后的QC活動中,我們要加大數(shù)據(jù)收集及整理,使對策更加有針對性,更能解決實(shí)際問題,使正常波動控制在允許范圍內(nèi)。對5M1E,自從開展QC活動,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證及實(shí)施以來,對我們建筑企業(yè)來說,引起產(chǎn)品質(zhì)量波動的主要因素還是人的因素,原因是建筑產(chǎn)品基本是手工作業(yè)產(chǎn)品,大量采用農(nóng)民工,工人流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,使產(chǎn)品質(zhì)量不易得到保證,因此在以后的工作中,QC課題應(yīng)偏重對施工工藝方面進(jìn)行選題,加大對管理人員及技術(shù)工人的上崗培訓(xùn)及通過民工夜校的方式,加強(qiáng)對工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作過程的`學(xué)習(xí),使我們的QC活動能對工程的質(zhì)量切實(shí)起到促進(jìn)作用。
以上是我通過本次學(xué)習(xí)得到的一些心得體會,不對之處敬請指正,
以幫助我不斷提高自己的QC小組知識,使自己能夠成為一個(gè)合格的診斷師,為企業(yè)的發(fā)展盡到自己應(yīng)有的力量。
成都建筑工程集團(tuán)總公司
肖斌
二0xx年八月二十八日
qc培訓(xùn)心得體會8
我于xx年10月27-28日兩天參加了州公司組織的QC培訓(xùn)。通過短暫的學(xué)習(xí)對QC基礎(chǔ)知識有了一些淺表的了解。
QC即英文QUALITYCONTROL的簡稱,中文意義是質(zhì)量控制,其在ISO8402:1994的定義是“為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動”。QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重的作用:一、發(fā)揮人的主觀能動性,激發(fā)積極性,提高人的素質(zhì)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,盡管出現(xiàn)了如計(jì)算機(jī)這樣的高新科技設(shè)備設(shè)施,但它畢竟是工具,只有合適的人掌控它才能發(fā)揮作用,而人始終是不可替代的,所以在管理上普遍提出“管理以人為本”的理念,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的主觀能動性,激發(fā)人的積極性,挖掘人的潛能,提高人的素質(zhì)。在當(dāng)今競爭日趨激烈的.環(huán)境下,過去的管理觀念這種管理方式已無法面面俱到,如何提高人的積極性是企業(yè)的一個(gè)重要工作。QC小組活動,就是從尊重人性的觀點(diǎn)出發(fā),認(rèn)為人人都想做好工作,完成所交付的任務(wù),使員工在工作中獲得更大的滿足感與成就感。QC小組作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)體細(xì)胞,人員自動自發(fā)進(jìn)行質(zhì)量管理活動所組成的小組,針對提出的問題,與組員一起進(jìn)行研究分
文檔沖億季,好禮樂相隨miniipad移動硬盤拍立得百度書包析,解決問題,因而改進(jìn)工作及周圍環(huán)境,從中獲得成功的樂趣,體會到自身價(jià)值和工作的意義,體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足,有了這樣的感受,人就會產(chǎn)生更高的工作熱情、激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性,自身的潛在智力與能力將會得到更大限度的發(fā)揮。二、不斷的改進(jìn)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益
一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何,關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位,甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰,“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”就要求企業(yè)必須向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)只有持續(xù)不斷地實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),才可能實(shí)現(xiàn)這一基本的要求。任何一個(gè)企業(yè),在生產(chǎn)、施工、服務(wù)等方面多多少少都存在著一些問題,通過QC小組活動,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等,采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施,以糾正偶發(fā)性事故和改進(jìn)解決長期存在的問題;另外,開展QC小組活動,不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率,節(jié)約點(diǎn)滴物資消耗,提高物資資源的利用率,通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗,增強(qiáng)職工的效率意識與節(jié)約意識,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
三、改善人與人之間的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
成立QC小組的基本原則之一是“自愿參加,上下結(jié)合”,小組成員自覺參與質(zhì)量管理,自愿結(jié)合在一起,自主的開展活動,在內(nèi)部討論問題,解決問題時(shí),小組成員間相互平等,不分職位與技術(shù)等級的
高低,高度發(fā)揚(yáng)民主,各抒己見,通過“頭腦風(fēng)暴法”等方法互相啟發(fā),集思廣益;而不是靠行政命令,小組成員就不會有“被迫”的感覺,讓成員有興趣去完成該項(xiàng)工資,從而在其以后開展活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性,創(chuàng)造條件自主的開展活動。在小組活動中,產(chǎn)生共同的興趣愛好,通過長時(shí)間的交往,增進(jìn)人與人之間的交流和了解,塑造良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,整合企業(yè)全體員工的價(jià)值取向,提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、改善和加強(qiáng)管理工作,提高管理水平
QC小組活動的一個(gè)重要任務(wù)是培養(yǎng)QC小組活動的骨干,通過活動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較高,熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子,有意識地對他們進(jìn)行培養(yǎng)教育,使他們比別人先學(xué)一步,多學(xué)一些,既掌握質(zhì)量管理理論,又會運(yùn)用QC小組活動的有關(guān)知識和方法,將他們逐步培養(yǎng)成QC小組骨干,通過QC小組活動的開展,掌握各種管理工具和方法,并能加以熟練的運(yùn)用,從而提高他們的管理水平。QC活動不是靠行政命令開展的,而是靠骨干組員對QC小組活動的高度熱情、積極奉獻(xiàn)、言傳身教以及模范帶頭的行動團(tuán)結(jié)全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動,最終帶動全體組員的共同提高。
五、提高客戶滿意度
QC小組大都是由企業(yè)基層員工組成的,因此他們與客戶的接觸最為密切,也往往能發(fā)現(xiàn)其中很多問題,因此QC小組活動的很多課
題都是為了解決客戶不滿意的問題;隨著市場競爭的日益加劇,客戶滿意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,提高客戶滿意度是每個(gè)服務(wù)性企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,通過解決顧客不滿意的問題,就能更好的為顧客服務(wù)和保證生長經(jīng)營的正常進(jìn)行。對傳統(tǒng)QC七大手法的淺表認(rèn)識:
1、控制圖是傳統(tǒng)QC7大手法種最重要、最復(fù)雜的內(nèi)容,它可以用來分析和監(jiān)控過程的變異(或變差)。而一旦發(fā)生異常則必須找出引發(fā)異常的根本原因;
2、而尋找根因的方法主要通過因果圖、散點(diǎn)圖和排列圖來進(jìn)行;3、直方圖主要是用來通過有限樣本估計(jì)總體特征的分布情況;4、層別法其實(shí)是一種按“類別”細(xì)分的方法,有點(diǎn)類似于“市場細(xì)分”的概念,如乘用車可細(xì)分為轎車、MPV、SUV和交叉型,轎車又可按排量細(xì)分為微型、經(jīng)濟(jì)型、中級、中高級、高級等,這里所說的分層即分類或細(xì)分,這種“分層”的思想可應(yīng)用到控制圖、散點(diǎn)圖、排列圖、直方圖上,因此它是一種思考問題的方法;
5、檢查表(checklist,又叫檢查清單)根據(jù)它的用途來看有兩個(gè)作用,一類檢查表用于設(shè)備的(清)點(diǎn)檢(查),通常稱為點(diǎn)檢表,如設(shè)備的點(diǎn)檢表、老師上課的點(diǎn)名表等等,另一類用于記錄數(shù)據(jù),方便后續(xù)的統(tǒng)計(jì)分析用,這時(shí)類似于記錄清單。
下面著重對QC七大工具中的關(guān)鍵內(nèi)容談?wù)勛约旱膫(gè)人理解,有不對之處請務(wù)必指出。一、控制圖(ControlChart)
控制圖基于統(tǒng)計(jì)學(xué)上的三個(gè)分布,即正態(tài)分布、二項(xiàng)分布和泊松分布。正態(tài)分布對應(yīng)于連續(xù)變化的計(jì)“量”型數(shù)據(jù),二項(xiàng)分布和泊松分布對應(yīng)于計(jì)“件”型數(shù)據(jù)和記“點(diǎn)”型數(shù)據(jù)(后二者統(tǒng)稱為計(jì)“數(shù)”型數(shù)據(jù))。
1、為什么要這么定義呢?可以這樣理解:
。1)計(jì)量型數(shù)據(jù)是連續(xù)的,必須測量才能確定,如一杯水有多少毫升,一個(gè)雞蛋有多重,一生能活多少歲等等;
。2)計(jì)件型數(shù)據(jù)類似于有些工廠的計(jì)件工資,是按“件”統(tǒng)計(jì)的,這類數(shù)據(jù)主要用于統(tǒng)計(jì)不合格品有多少件,出錯(cuò)多少次等等;(3)計(jì)點(diǎn)型數(shù)據(jù)是按“點(diǎn)”統(tǒng)計(jì)的,如某一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)多少個(gè)缺陷(缺點(diǎn)),某人身上有多少個(gè)毛病。由于計(jì)件和計(jì)點(diǎn)都是離散、可數(shù)的數(shù)據(jù),故統(tǒng)稱為“計(jì)數(shù)型”數(shù)據(jù);
2、基于上述原因,計(jì)量型數(shù)據(jù)一般用均值/極差控制圖(或它的變種,如均值/標(biāo)準(zhǔn)差、中位數(shù)/極差、單值/移動極差圖);計(jì)件值數(shù)據(jù)一般用不合格品數(shù)/不合格品率控制圖,計(jì)點(diǎn)型數(shù)據(jù)用缺陷數(shù)/單位缺陷數(shù)控制圖。
qc培訓(xùn)心得體會9
培訓(xùn)后的感想
通過這次認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的努力學(xué)習(xí),我認(rèn)為,要搞好QC小組首先必須對QC小組的基本概念和原理要有一定的認(rèn)識。要做到這一點(diǎn),就應(yīng)充分認(rèn)識QC小組活動的宗旨和作用:首先提高職工素質(zhì),然后談錢(提高經(jīng)濟(jì)效益)最后談感情(建立心情舒暢的工作場所),從而能積極地參與到活動中去。選擇課題時(shí),課題應(yīng)落在開發(fā)、研制新產(chǎn)品、新服務(wù)項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)、新方法等方面,要突破產(chǎn)品、方法的局限來選擇最佳課題,名稱需要清晰明確,選題理由直接、充分;現(xiàn)狀調(diào)查也有多種方法,單線法、交叉法等等;目標(biāo)要明確表示,必須量化或可測量;一般情況下,80%的問題是由20%的原因引起(帕累托原理),在原因分析和要因確認(rèn)時(shí),先討論出所有的影響原因再對影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素逐一確認(rèn);措施也有根本性措施和破壞性要因,比如說喝酒喝多了會胃穿孔,那我不喝或少喝酒,那只是控制酒量,屬于前者,而如果喝不會對胃黏膜刺激的酒,就算喝得再多,也不會胃穿孔,那就屬于破壞性措施……
其次,必須要了解在QC小組活動中應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)方法。統(tǒng)計(jì)方法法是對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析、解釋,并對放映的問題做出一定結(jié)論的`方法,統(tǒng)計(jì)方法也分描述型和推斷型,而它的基礎(chǔ)就是MINITAB作各種圖表.而統(tǒng)計(jì)方法的用途可以說是八仙過海,各顯神通,算出平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)偏差、極差等等,可以提供數(shù)據(jù)的特征;水平對比和假設(shè)實(shí)驗(yàn)可以比較兩事物的差異;因果圖、系統(tǒng)圖可以分析事物影響變化的因素;散布圖、正交試驗(yàn)可以分析事物間的相互關(guān)系;發(fā)現(xiàn)問題,分析掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀態(tài)和動
態(tài)變化則需要排列圖、直方圖等,各個(gè)圖對數(shù)據(jù)都有一定的要求,項(xiàng)目大于等于4累計(jì)頻數(shù)大于等于50作排列圖,兩方面都沒達(dá)到就最好做餅分圖;也對過程能力Cp進(jìn)行分析……
通過這次培訓(xùn),我從中學(xué)到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我QC小組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更讓我的思想得到了升華,使我對QC小組有了全新的認(rèn)識, QC小組的積極性也提高不少。今后,我會更加努力學(xué)習(xí)和工作,多參與公司的培訓(xùn)和活動,使自己更快地成長,為公司為車間貢獻(xiàn)自己的一份力量來感謝公司和車間領(lǐng)導(dǎo)對我地栽培!
整炮車間李義華 20xx年4月24日
qc培訓(xùn)心得體會10
20xx年8月14日,我有幸參加了為期8天的“冀中能源峰峰集團(tuán)團(tuán)校第三期團(tuán)干部培訓(xùn)班”。冀中能源集團(tuán)黨委副書記杜、集團(tuán)公司團(tuán)委書記、團(tuán)校校長曹作了重要的講話。講話進(jìn)一步闡釋了舉辦團(tuán)干培訓(xùn)班的重要意義和目的,進(jìn)一步激發(fā)了基層團(tuán)干部的工作激情。
參加此次培訓(xùn)的共有85名共青團(tuán)組織的團(tuán)干部。培訓(xùn)課程主要有聽取冀中能源團(tuán)委書記吳玉華主講的《成功跨入五百強(qiáng),團(tuán)員青年怎樣干》、梧桐莊礦黨委書記董軒龍主講的《讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣》、黨校校長鄧新順主講的《要勇于任事,敢于擔(dān)當(dāng)》及黨校李月霞、付巧茹等老師講的九門課程。
雖然此次培訓(xùn)時(shí)間不長,但是培訓(xùn)內(nèi)容安排緊湊,涉及知識面廣,同時(shí)也認(rèn)識了各礦團(tuán)組織工作戰(zhàn)線上的團(tuán)干精英。通過這次培訓(xùn)和與各礦團(tuán)干部的交流,讓我受益匪淺,現(xiàn)將我個(gè)人此次培訓(xùn)心得匯報(bào)如下:
一、成功跨入五百強(qiáng),團(tuán)員青年怎樣干
在吳玉華書記主講的第一課中,共分四部分為我們講述了青年如何成長成才。
第一部分《如何成長》。讓我對團(tuán)員青年成長中的一些問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識,吳書記用簡練的語言表述了制約青年成長的心里障礙、心里健康的表現(xiàn)及如何培養(yǎng)健康的心里。同時(shí),吳書記運(yùn)用兩個(gè)簡短的小游戲告訴我們沒有十全十美的事,我們必須要學(xué)會選擇并且要用積極的心態(tài)去面對。我們在工作和生活中每天都面臨著不同的選擇,不同的選擇將產(chǎn)生不同的結(jié)果,無論哪個(gè)結(jié)果都不能說是錯(cuò)的,就看怎樣去面對這個(gè)結(jié)果,讓我知道了當(dāng)我做了選擇,就注定要有一個(gè)結(jié)果,但不結(jié)果怎么樣,我都要用一個(gè)積極的心態(tài)去面對,不浪費(fèi)時(shí)間去抱怨、發(fā)牢騷。
第二部分《青年成才》。青年成才的標(biāo)準(zhǔn)是有理想、有毅力、肯奉獻(xiàn)。要達(dá)到以上三點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),作為青年的我們首先就必須要有好的身體;其次要有較高的工作技能及一定的學(xué)習(xí)能力;再次還要有較強(qiáng)的心理承受能力;然后要有與人相處的能力,教育青工學(xué)會理解、寬容和換位思考、說話不要太刻薄、得理不饒人,要誠實(shí)守信;第五要有人生理想、有目標(biāo),第六要把優(yōu)秀當(dāng)成一種習(xí)慣;第七要胸懷寬廣,勝不驕、敗不餒,“一切都會過去”。
第三部分《共青團(tuán)要積極服務(wù)青年成長成才》。青年成長成才是企業(yè)發(fā)展的'迫切要求,是青年自身發(fā)展的迫切需求,是團(tuán)組織發(fā)展的迫切需求。要充分利用各種有利時(shí)機(jī)組織青年職工進(jìn)行學(xué)習(xí),幫助青工提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,讓青工盡快成長起來,多為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
第四部分《青年要去浮躁》。青年職工浮躁主要表現(xiàn)在作風(fēng)浮漂、急、虛、粗、傲和懶惰。這些都是青年職工成長中的絆腳石,同時(shí)會對企業(yè)產(chǎn)生危害。要積極教育青年職工戒驕戒躁,靜下心學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),健康成長。
二、讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣
董軒龍書記在這節(jié)課上,為我們講述了當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢以及當(dāng)代青年人的特點(diǎn)、對青年人的特征分析,同時(shí)也給青年人提升能力素質(zhì)提出了十條建議。通過學(xué)習(xí)我對自己及青年職工有了進(jìn)一步的了解,并可以通過董書記所提建議結(jié)合我區(qū)青年職工特點(diǎn)進(jìn)行幫教。
首先要解決好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。學(xué)習(xí)是新時(shí)期團(tuán)干的首要任務(wù),是提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平的重要途徑。只有勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,才能不斷提高我們的綜合素質(zhì),增強(qiáng)我們的工作能力,提高技能水平,做到干一行、愛一行,鉆一行、精一行,更好地勝任本職工作,出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。
其次是處理好團(tuán)的工作與本職工作的關(guān)系。由于我們基層團(tuán)干部多為兼職團(tuán)干,本職工作壓力大,投入團(tuán)的工作精力不足。如何處理這樣的關(guān)系,關(guān)鍵就是要堅(jiān)持把礦團(tuán)委組織領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,找準(zhǔn)切入點(diǎn),選準(zhǔn)突破口,不折不扣地抓好工作,力爭做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
再次是作好本職工作與責(zé)任的關(guān)系。我們明確知道,我們的本職工作就是一切為了安全生產(chǎn),一切服務(wù)于安全生產(chǎn)。這就要求我們在實(shí)際工作中,立足本職崗位,提高自身的責(zé)任感,對負(fù)責(zé),對工作流程負(fù)責(zé),對項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),對礦井的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
然后是要解決好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。團(tuán)干部要在原作風(fēng)的基礎(chǔ)上,始終保持創(chuàng)新的態(tài)勢,注意總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),解決新問題,不斷創(chuàng)新我們的各種優(yōu)勢,把工作落到實(shí)處,使團(tuán)的工作不斷充滿生機(jī)與活力。更是要勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,腳踏實(shí)地,抓住重點(diǎn),堅(jiān)信沒有我們辦不到的,只有我們想不到的理念。
三、要勇于任事,敢于擔(dān)當(dāng)
“勇于任事,敢于擔(dān)當(dāng)”就是敢為別人不敢為之事,敢當(dāng)別人不敢擔(dān)職責(zé)。作為一名團(tuán)干部,就要成為團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的榜樣,團(tuán)干部首先要做到事不避難、義不逃責(zé),遇到矛盾和問題,要迎難而上,在重大突出問題面前要挺身而出,出現(xiàn)問題和失誤,要勇于承擔(dān)責(zé)任。
要大力弘揚(yáng)“大事難事看擔(dān)當(dāng)”的風(fēng)范,在關(guān)鍵時(shí)刻勇于任事,敢于挑重?fù)?dān)。
由于我們團(tuán)干部都很年輕,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)較少,很難在工作中樹立起威信,這就要求我們基層團(tuán)干部要勇于做別人不敢做,做不好的事,并且要努力做到,讓人刮目相看,只有這樣我們年輕的團(tuán)干部才能建立個(gè)人威信。
團(tuán)干部作為團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人,同時(shí)也要做被帶領(lǐng)人的“膽”和“眼”,在艱難時(shí)刻要第一個(gè)迎接危機(jī),以自己的示范行為消除團(tuán)員青年的恐懼和不安,只有這樣團(tuán)員青年才會更好的配合我們干好企業(yè)和團(tuán)的工作,才能帶領(lǐng)青年職工不斷的前進(jìn)。
“工作只是為了獲得那份報(bào)酬,而事業(yè)則是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和追求”鄧校長的這句話讓我明白了工作和事業(yè)的區(qū)別,同時(shí)也讓我知道責(zé)任能使才能發(fā)揮到極致,責(zé)任決定工作成效,責(zé)任也能彌補(bǔ)工作能力的不足。責(zé)任感也就是事業(yè)感,凡有責(zé)任感的人才能把工作當(dāng)成事業(yè)來干。一個(gè)管理人員有沒有責(zé)任體現(xiàn)在是否對組織發(fā)展的大公無私和對組織未來有沒有遠(yuǎn)見卓識。責(zé)任感和事業(yè)心就是干一輩子工作負(fù)幾輩子的責(zé)任的工作態(tài)度,在責(zé)任面前的選擇就是負(fù)起完全的責(zé)任。
四、全面認(rèn)識和提升領(lǐng)導(dǎo)力
這節(jié)課是由黨校的兩位老師分兩部分來講的,共分為勇于變革的創(chuàng)新力、智勇雙全的謀斷力、有機(jī)協(xié)調(diào)的組織力、帶隊(duì)育人的引導(dǎo)力、達(dá)成績效的推行力和凝聚人心的感召力。這一個(gè)大內(nèi)容、兩節(jié)課使我對領(lǐng)導(dǎo)一詞有了新的認(rèn)識,同時(shí)也對領(lǐng)導(dǎo)力有了更清楚的理解,知道了領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)發(fā)展中的重大作用和重要意義。領(lǐng)導(dǎo)力說白了就是影響力。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力首先要有親和力,要體貼和關(guān)心你的下屬,只有平等待人、信任人、尊重人才能凝聚人心、匯集力量最終取得事業(yè)的成功。其次要有威信。威信是領(lǐng)導(dǎo)在工作中用自己的言行舉止樹立的威望。要修煉和提升領(lǐng)導(dǎo)力,就要善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、勤于思考。
五、如何做一個(gè)合格的團(tuán)干
要做一名合格的團(tuán)組織干部,首先要學(xué)會感恩,對別人所給的幫助表示感激。企業(yè)給了我們生活的來源、給了我們發(fā)揮才能的舞臺、給了我們發(fā)展的空間,我們必須學(xué)會感恩企業(yè)和珍惜工作。其次做一名合格的團(tuán)干部就必須敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。做好應(yīng)該做好的工作,承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,責(zé)任是一種與生俱來的使命,伴隨著我們每個(gè)人生命的始終。再次是必須激情于工作。干好工作就必須滿懷工作熱情,首先要有正確的人生觀和價(jià)值觀,在正確的人生觀和價(jià)值觀中培養(yǎng)工作激情、在不斷的學(xué)習(xí)中培養(yǎng)工作激情、在克服困難中培育工作激情,并將激情賦予工作。
通過短暫而豐富的學(xué)習(xí),的確是獲益匪淺,更讓我深刻地認(rèn)識到,在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)多方面的知識,不斷充實(shí)自己,而且更要注重實(shí)踐,注重能力的提升與鍛煉。作為一名基層團(tuán)干部,就要帶動身邊的青年團(tuán)員們,不停吸收新知識,懂得運(yùn)用新知識。要在學(xué)習(xí)中不斷地篩選,勤于思考,有分析、有比較、有鑒別地學(xué)習(xí),不斷地篩選和積累思想的黃金。同時(shí)要學(xué)以致用,根據(jù)我們的具體情況,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用,敢于大膽地創(chuàng)新,運(yùn)用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提高自己從認(rèn)知層面、認(rèn)識層面的素質(zhì)到自覺再實(shí)踐層面的素質(zhì),并努力將之轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì),才能學(xué)以致用。還有,我們的學(xué)習(xí)也要注重形式的多樣化,不僅僅是拘泥于看幾本書的方式,我們還要走出去,向兄弟單位多學(xué)習(xí)、交流,不能做井底之蛙,要走出去接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的頭腦。
通過這次團(tuán)干部培訓(xùn),對照檢查自己的工作,我想應(yīng)該從以下加以改進(jìn)。調(diào)整心態(tài),煥發(fā)激情。作為一名基層團(tuán)干部,應(yīng)具備團(tuán)干部應(yīng)有的素質(zhì),一定要有激情,激情將是我們的工作的動力。這樣,我們的工作才會是高效的、創(chuàng)新的。
qc培訓(xùn)心得體會11
9月9日至13日,我有幸參加了在技巧檢測中間舉辦的20年第一期QC小組骨干培訓(xùn)班。此次進(jìn)修讓我勞績頗豐,感想熏染頗多。
一是有驚無險(xiǎn)。這次培訓(xùn)的第一天要求8點(diǎn)30分正式上課。因?yàn)槁吠据^遠(yuǎn),為了不延誤上課,我們一路參加培訓(xùn)的三論理學(xué)員約好坐凌晨7點(diǎn)的依維柯。啟程時(shí)氣象尚晴,還能見到陽光。為了叮嚀途中的光陰,我?guī)Я艘槐尽蹲x者》雜志,在車上專注地看著。忽然,我認(rèn)為車體激烈地閣下?lián)u擺起來,瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護(hù)欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的偉大年夜撞擊聲后,汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上,好在沒有受傷。真是天故不測風(fēng)云,我意識到出車禍了。我昂首一看,外貌不知什么時(shí)刻已是飛雪漫天,大年夜地一片茫茫白色。原本是因?yàn)橄卵┞访婊囁倏於鴮?dǎo)致了這舉變亂。車的前頭已整個(gè)撞爛,嚴(yán)重變形。榮耀的是游客雖然受到驚嚇,但都安然無事。售票員分兩批疏散了游客。這樣一來,我們?nèi)粚W(xué)員9點(diǎn)多才趕到進(jìn)修地點(diǎn)。此次坐車還真夠危險(xiǎn)的,看來坐公交車也不能確保萬無一掉,今后開車可得審慎駕駛啊!
二是受益匪淺。培訓(xùn)課上,我首先聆聽了山東大年夜學(xué)碩士鉆研生導(dǎo)師張守真教授的講座。他開場的幾句話對我很有啟迪。他說:“一個(gè)專業(yè)技巧職員終極應(yīng)該考試測驗(yàn)向治理層過渡,這樣才能發(fā)揮更大年夜的感化,治理成績生活,讓人不會犯初級差錯(cuò)!苯酉聛恚麕ьI(lǐng)我們系統(tǒng)地進(jìn)修了統(tǒng)計(jì)措施的基礎(chǔ)常識。如什么是正常顛簸和非常顛簸,計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù),總體與樣本,勻稱值與標(biāo)準(zhǔn)差,親和圖與排列圖等等。經(jīng)由過程他杰出的`講述,我進(jìn)一步懂得了這些統(tǒng)計(jì)常識。他那詼諧風(fēng)趣的授課風(fēng)格也給我留下了深刻印象。后兩天由陳麗君師長教師主持授課。經(jīng)由過程進(jìn)修讓我知道了QC小組是1962年日本首創(chuàng)的,于1978年才引入我國。我還明白了QC小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、治理型、辦事型、立異型五種,問題辦理型QC成果有10個(gè)步驟而立異型只有8個(gè)步驟;還有QC小構(gòu)成果編寫的留意事變等等。信托此次培訓(xùn)對我將來開展和介入QC小組活動定會大年夜有贊助。4天的進(jìn)修促而過,讓我有一種回味無窮的感到。
三是結(jié)下友情。這個(gè)培訓(xùn)班有100余人,時(shí)代非凡有風(fēng)華正茂的年輕人和履歷富厚的治理者。辦留宿時(shí),我碰到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學(xué)員。她倆見我無伴就熱心地約我與她們同住一室,我欣然批準(zhǔn)。在宿舍里我們一路輕松地交談,彼此加深懂得,互相照應(yīng),異常開心。課間時(shí),坐在我前排的一位大年夜眼睛、面目面貌友善、舉止莊重的女士微笑著向我打呼喚。交談中我得知原本她是中間病院婦產(chǎn)科的護(hù)士長,元旦前剛剛調(diào)到病院機(jī)關(guān)質(zhì)量節(jié)制辦公室。她說面對新事情確鑿對自己是一種尋釁,應(yīng)該調(diào)劑自己盡快適應(yīng)。我的近況和她有點(diǎn)相似,以是頗有同感,談得很謀利。謝謝此次培訓(xùn),讓我坦蕩了眼界,更新了常識,還結(jié)下了友情。
qc培訓(xùn)心得體會12
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),讓我有機(jī)會參加這次思八達(dá)培訓(xùn)。雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間只有短短的一天,但通過思八達(dá)兩位老師的言傳身教,我受益匪淺收獲良多。在培訓(xùn)整個(gè)課程的過程中,我對公司的管理和經(jīng)營理念有了更深刻的理解。同時(shí)對自己在公司中的定位和未來的職業(yè)規(guī)劃有了新的認(rèn)識,理清了自己的工作與未來發(fā)展的脈絡(luò)。
在課程開始階段,店鋪老師給我們放映了短片《吸引力法則》。宇宙萬物都是能量體,有一種我們看不見的能量,一直引導(dǎo)著整個(gè)宇宙規(guī)律性的運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣一種能量引導(dǎo)著宇宙中的每一樣事物,也引導(dǎo)著我們的生活,這種能量就是吸引力。在你想要獲得某個(gè)東西時(shí),你必須對你想要的東西十分清晰和準(zhǔn)確,并且將注意力和精力集中在它上面,從你本身開始振動,向宇宙發(fā)射你的振動頻率,然后你想要的東西就會被你吸引過來。由此我想到了在我面試的時(shí)候,從總對我講到正能量。正能量是一種積極向上、不斷進(jìn)取的力量。根據(jù)吸引力法則,首先要使自己具有足夠的正能量,那么你周圍具有正能量的人和事自然會被你吸引過來。這樣你才會不斷的進(jìn)步和強(qiáng)大。
其次,我理解了感恩的重要性。老師講到,別人愿意幫助你,是因?yàn)槟愣酶卸?別人愿意一直幫助你,是你懂得持續(xù)感恩。感恩是生活中的大智慧。學(xué)會感恩,為自己已有的而感恩,感謝生活給你的贈予。這樣你才會有一個(gè)積極的人生觀和健康的心態(tài)。我們要常懷感恩之心,作為父母的兒子,要感謝父母的養(yǎng)育之恩;作為公司的員工,要感謝公司的培養(yǎng)之恩;還要感謝客戶,對我們的支持和幫助之恩。
最后,老師講解了工作的實(shí)質(zhì)是什么,作為企業(yè)的員工應(yīng)該如何才能發(fā)揮自己的作用。對于第一次參加工作的我來說,這正是我比較迷茫和困惑的。通過老師的耐心講解,使我明白工作并不僅僅是給自己找一個(gè)可以養(yǎng)家戶口的飯碗,工作是為了經(jīng)營自己,通過工作中的事情鍛煉自己,磨練自己,提高自己,成長自己。人生的長度是不可增加的,但是人生的密度是可以不斷的增長。這就要求自己要合理的設(shè)計(jì)自己的人生,要對自己的未來有所規(guī)劃。在有限的時(shí)間里獲得更多的經(jīng)歷,充實(shí)自己,使自己不斷的提高。同時(shí),對自己的工作,要腳踏實(shí)地,仰望星空。踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本質(zhì)工作,還要心懷遠(yuǎn)大理想,在踏實(shí)的.工作中使自己理想得以實(shí)現(xiàn)。在工作中要勇于承擔(dān),不怕出丑。出丑才會成長,成長必然出丑。作為公司的新人,我要調(diào)整好心態(tài),心態(tài)決定狀態(tài)。積極的與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通,只有不斷的溝通和交流,自己才會在正確的方向上更快的成長。真正的把自己交給公司,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
通過這次培訓(xùn),使我能夠更快的進(jìn)入到研發(fā)工作的角色當(dāng)中。希望公司能在以后的日子里多給我一些這樣的提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。我也將不斷的培訓(xùn)和努力,在公司的平臺上展現(xiàn)自己的風(fēng)采!
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