領(lǐng)導干部能力提升培訓班心得體會范文(精選6篇)
當我們積累了新的體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編收集整理的領(lǐng)導干部能力提升培訓班心得體會范文(精選6篇),歡迎大家分享。
領(lǐng)導干部能力提升培訓班心得體會1
浙大學習,收獲滿滿。尤其是關(guān)于地方高校如何抓住“雙一流”建設(shè)機遇,提升大學的核心競爭力,學科與師資人才隊伍建設(shè)十分重要。學科建設(shè)是學校謀求發(fā)展的龍頭工程、系統(tǒng)工程和標志性工程,是學校本科專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)與核心競爭力形成的戰(zhàn)略性資源。如何加強學科建設(shè),結(jié)合實際工作,就學習體會談兩點感受:
一、夯實基礎(chǔ)學科
在中醫(yī)藥領(lǐng)域,傳承創(chuàng)新是永恒的話題;而其基石在于基礎(chǔ)學科。如王鍵教授所說,基礎(chǔ)學科、經(jīng)典學科、傳統(tǒng)學科具有不可替代性,中醫(yī)學的發(fā)展與輝煌,大師的云集、輩出,正是在于這些學科的成就鑄就。因此,不斷加強這些學科建設(shè),中醫(yī)人才的培養(yǎng)質(zhì)量才能不斷提高。而現(xiàn)實是,這些學科在不少中醫(yī)藥院校成為短板,研究隊伍斷層,學術(shù)積淀不夠。成中醫(yī)作為老校之一,地處西部地區(qū),其傳統(tǒng)特色應當?shù)玫秸蔑@,更應加強傳統(tǒng)型人才培養(yǎng)和師資隊伍建設(shè),在已有的學科優(yōu)勢基礎(chǔ)上,傳承發(fā)展好川派中醫(yī)藥,傳理,傳道,傳術(shù),融會各家。
二、建設(shè)學術(shù)團隊
李小年教授說,地方高校長期糾結(jié)在“教學科研等效評價”、“科研沖擊教學”等“漩渦(矛盾)”之中,其根本原因是其核心競爭力弱,如人才培養(yǎng)能力和學術(shù)研究產(chǎn)出能力弱;學術(shù)資源欠缺,如師資與人才隊伍大學戰(zhàn)略性核心資源不夠,學科建設(shè)水平低,領(lǐng)軍人物少等。其提出,打造學術(shù)研究團隊,促進教師成長,是地方高校學科與師資人才隊伍建設(shè)根本的戰(zhàn)略選擇。其觀點確實具有遠見卓識!作為高校,沒有強的學術(shù)研究能力,就不可能有強的人才培養(yǎng)能力,師資與人才隊伍就不可能一流,也難以造就一流的學科。因此,加強打造有影響的科研團隊,融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代,整合校內(nèi)外優(yōu)勢資源,對培養(yǎng)一流科研人才隊伍,提升學術(shù)影響力,提高科研產(chǎn)出率,十分必要;而打造一流傳統(tǒng)理論學術(shù)傳承團隊,形成傳承活力,構(gòu)建合理的傳承人才隊伍,對提升成中醫(yī)傳統(tǒng)中醫(yī)學術(shù)影響力十分重要。
學科的學術(shù)性特征決定了科學研究始終居于大學發(fā)展的核心地位,學術(shù)研究能力始終是大學最核心的能力。讓我們一起努力,抓學科,抓學術(shù),抓團隊,為成中醫(yī)“雙一流”建設(shè)而奮斗!
領(lǐng)導干部能力提升培訓班心得體會2
作為第一期干部能力提升培訓班的一員,我有幸走進有“東方劍橋”美譽的百年浙大。雖然只有短暫的七天時間,但豐富的內(nèi)容、精彩的課堂、鮮明的觀點、生動的案例,使我深受啟發(fā)和教育。
一、開闊視野,增長見識
授課老師講解生動有趣、旁征博引,既有較強的理論指導,又有成功的實踐經(jīng)驗;最讓我感動的是大部分授課專家們都專門結(jié)合我校情況做了非常充分的備課,比如王鍵教授(原安徽中醫(yī)藥大學校長)參與了我校的專業(yè)認證和審核評估任務(wù),非常了解我校的情況,針對性的指出在中醫(yī)藥大學如何進行“雙一流”建設(shè)的管理。從講座中,我體會我們的內(nèi)涵式發(fā)展必須堅持傳統(tǒng)教育與教學方法的傳承發(fā)展,必須堅持學科與辦學優(yōu)勢的特色發(fā)展,必須堅持服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的目標。而我們目前的工作就應該仔細思考以下幾個關(guān)系:“傳承與創(chuàng)新”、“理論與實踐”,“醫(yī)學與人文”,因此,在我校拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方案中我們深深融入幾層關(guān)系,做好交叉融合。
二、醫(yī)學教育任重道遠
由于身處教務(wù)處,所以感觸最深刻的就是夏強老師授課的《浙江大學醫(yī)學教育的改革與實踐》,打破我的固封思想,讓我了解國際高等教育的變化與趨勢思考從大學為什么要進行教學改革,進而腳踏實地的深入思考本科教學改革。
1、醫(yī)學教育1.0到2.0的跨越
從教育體系和教育理念上來說,醫(yī)學教育在進行著從1.0到2.0的跨越,這是一種教學思維的巨大轉(zhuǎn)變,是填鴨式教育到自主學習的轉(zhuǎn)變,所以,這一切的改變不是學生的轉(zhuǎn)變,而是教師,是課堂的改變,因此,同時必須實現(xiàn)管理層面的跨越。
2、中國高等教育的10個方面改革
帶領(lǐng)教師理念的改變必須建立基于研究的學習模式,跨學科式教育,創(chuàng)造性地利用信息技術(shù)等方面來起到使學生達到具有國際視野,良好領(lǐng)導力,逆境生存能力,分析問題、解決問題、批判性思維能力,自主學習、終身學習能力,交叉學科、跨學科知識能力的催化劑作用。
3、教師的管理與課堂的改革
作為教學計劃審定的主要部門——教務(wù)處,我們要思考的專業(yè)建設(shè)必須是符合雙一流高校的專業(yè)建設(shè),一流的本科,一流的學科需要我們思考教育教學一體化的課程體系設(shè)計原則,而不是知識的累計設(shè)計。我深深的體會到,課程改革是教育計劃為先的設(shè)計性變革,教育計劃是引導學院發(fā)展專業(yè)的重要主線,腳踏實地,認真的思考醫(yī)學專業(yè)到底是要培養(yǎng)怎么樣的人才,再來說怎么培養(yǎng)人才。
通過學習,教學改革的關(guān)鍵點,應該在融合、銜接、全程這六個字上苦下功夫,做好素質(zhì)與專業(yè)的融合,基礎(chǔ)與臨床的融合,醫(yī)預教育與醫(yī)學專業(yè)教育的銜接,在校教育與畢業(yè)后教育的銜接,通過素質(zhì)教育全程化,科研思維全程化,將所有的結(jié)合和銜接串起來,才能真正的做好中國化的中國醫(yī)學教育。
4、教學質(zhì)量保證體系和改革成效息息相關(guān)
我們做教育要仔細思考是否現(xiàn)有的教學存在不利于人才培養(yǎng)的問題?是否能滿足專業(yè)的能力需求或畢業(yè)后勝任力的要求?在校生的問卷調(diào)查和畢業(yè)生校友問卷調(diào)查在質(zhì)量保證機制中的作用?所謂的保障機制是簡單的一句話,一個機構(gòu),還是整體的管理運行,這一切,都將決定我們的醫(yī)學教育改革是否成功。
三、下一步的工作計劃
1、同質(zhì)管理、巧用基地。特別是我們的直屬/非直屬附屬醫(yī)院。目前這些基地已經(jīng)初步具備教學的體系和理念,缺乏成中醫(yī)特色的同質(zhì)化管理,所以,對我的工作而言,必須在基地管理上狠下功夫!既可以實現(xiàn)醫(yī)院向醫(yī)學院轉(zhuǎn)換,又可以解決學校教學資源緊張的問題,并且將所有的資源通過我校醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟共同緊密圍繞在一起,實現(xiàn)醫(yī)教研的共同發(fā)展。
2、人才成長,拔尖創(chuàng)新。構(gòu)建一流的人才培養(yǎng)體系是雙一流大學建設(shè)的重要環(huán)節(jié),以九年制、八年制和基地班培養(yǎng)為抓手,仔細思考培養(yǎng)方案的可實施性和特色性,為培養(yǎng)具有國際視野、普世價值的人才而全力奮進。
3、從我做起,改變課堂。結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)實現(xiàn)課堂的翻轉(zhuǎn),在我的課堂上利用現(xiàn)代媒體技術(shù),逐步削減滿堂灌的教學方式,將學習主動權(quán)下放至學生群體,做“接地氣”的教務(wù)處管理人員。
醫(yī)學教育改革正在從“新途徑”走向“新時代”,愿我們都用一顆平靜而真誠的心,認真的對待醫(yī)學教育,仔細的品味改革的動力,努力的實現(xiàn)中國醫(yī)學的世界化發(fā)展!
五天的學習,有理論課程,有現(xiàn)場教學,課程豐富多樣、精彩絕倫,啟迪思維,精準聚焦彌補我們“能力的短板”。授課教授個個知識淵博,見解獨到,深入淺出、旁征博引,帶來了高層次的政策解讀和全新的實踐視角,讓我時刻有醍醐灌頂之感,真是獲益匪淺、受益無窮。
一是感悟?qū)W風,貴在學習。浙大短短幾天的生活,讓我深深地感受到了一種勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新的學風。所謂“只有站得更高,才會看得更遠”,只有注入新的知識,才會有自己獨立的思想和正確的判斷力。聯(lián)系自身,一定要加強學習和調(diào)查研究,多多參加學校提供的各種學習,利用好“學習強國”學習的平臺,不斷學習最新理論知識和高教知識,發(fā)揮模范作用,引領(lǐng)學習風尚,正如浙江工業(yè)大學校長李小年教授講到的:只有終生學習,才能終生快樂。
二是知識更新,指導實踐。通過授課參觀,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法。宣勇教授講授的《推動高校治理方式轉(zhuǎn)變的最佳路徑》要求領(lǐng)導干部在面對地方院校辦學治校過程中,不僅要發(fā)展好地方經(jīng)濟,更要解決好民生問題,加快轉(zhuǎn)變工作方式,做好地方經(jīng)濟發(fā)展和高校發(fā)展的無縫對接,構(gòu)建師生成長與學校發(fā)展的命運共同體,這實質(zhì)上也對領(lǐng)導干部的戰(zhàn)斗力提出了越來越高的要求。
三是掌握方法,學以致用。這次學習培訓中,專家、教授們的授課既結(jié)合實際且推陳出新,無論是哪門課程,既結(jié)合了引人深思的深厚學理,又通過實際案例予以輔助加深理解,讓我對學校發(fā)展有了新的認識和看法,對于一個高校的發(fā)展,關(guān)鍵取決于有沒有改革創(chuàng)新意識和超前的謀劃。走出一條屬于自己的特色道路,需要認認真真將本校的實際情況進行梳理和總結(jié),邀請專家共同參與學校規(guī)劃和設(shè)計,用科學思維和超前戰(zhàn)略對成果產(chǎn)出(包括人才培養(yǎng))進行選擇,打造自己特色品牌,形成品牌效應。
行勝于言,路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。浙大學習的經(jīng)歷,對我來說將是一段寶貴的人生經(jīng)歷。在今后工作中,我將更加嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新,切實把所學的知識運用到本職工作中,高標準助推學校事業(yè)發(fā)展。
領(lǐng)導干部能力提升培訓班心得體會3
今年10月23日至30日,本人有幸赴xx民族學院,參加“領(lǐng)導干部素質(zhì)提升培訓班”學習,實現(xiàn)了“南北對接”。感謝組織上的信任,本人當了一回“班長”,與大家一道維持課堂紀律,帶著幾個自己無法拉直的大“?”號,認真聆聽了各位教授的講課,親身體驗和感受了開發(fā)區(qū)城市建設(shè)、xx廣場、xx新區(qū)行政服務(wù)中心、珍奧集團的發(fā)展變化,結(jié)果我的幾個大“?”號被授課幽默風趣、形象生動、深入淺出、接地氣的大師和大連經(jīng)濟社會發(fā)展變化拉得筆直,猶如大海底下的一串串珍珠,珍藏在我心中,F(xiàn)我挑選兩顆大珍珠出來與大家共享。
一、我們不能機械、簡單地“復制”外地發(fā)展模式,必須學習他們的思維、理念,實現(xiàn)我們的“思想大解放”
上課學習時,聆聽了各位教授的精心授課,才真正認識到我們自己的思維能力與思維方式是多么的缺乏和“短腿”,才真正認識到一個人的思維原來可以有那么大的釋放空間。思想決定思維、思維決定思路、思路決定出路,這是我收獲的最大成果。
參觀考察時,不少干部發(fā)出一片贊美聲、一片驚嘆聲:人家地勢之平坦、交通之便捷、街道之干凈、道路之寬、廣場之大、城市綠化率之高,同時也有部分干部發(fā)出“牢騷”:我們?nèi)f山哪能與大連相比呀,這是我們學得來的嗎?
“過去幾年,我們堅持把解放思想作為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力,不為風險所懼、不為干擾所惑、不為瓶頸所限、不為人言所畏,不斷解放思想,以敢想敢干、說干就干、干就干成的勇氣和智慧銳意進取,干成了許多大事、難事,創(chuàng)造了逆勢趕超的不凡業(yè)績。實踐證明,只有不斷解放思想,才能牢牢抓住發(fā)展的主動權(quán),構(gòu)筑發(fā)展的新優(yōu)勢,贏得發(fā)展的加速度!贬槍W習考察期間我們?nèi)f山干部發(fā)出的不同聲音,我振振有詞地說:“這次我們外出學習培訓,不能機械復制、照搬、‘3d打印’人家的發(fā)展模式,我們要學習人家的思維模式、發(fā)展理念,進一步解放我們的思想,掀起“頭腦大風暴”,不斷改革創(chuàng)新,探索出山區(qū)特色發(fā)展之路!甭犃诉@番“開導”,大家頻頻點頭地說:“班長,你說得有道理,我們認真學習領(lǐng)會,回去后慢慢咀嚼、思考……”
凱旋歸來后,我一直冥思苦想:作為欠發(fā)達欠開發(fā)的咱們?nèi)f山,如何改變我們干部的思維模式、發(fā)展理念呢?如何實現(xiàn)思想大解放呢?經(jīng)過焚膏繼晷地重溫課堂筆記、手機照片后,我認為要做到如下四點:
一是敢于正視自己實際存在的問題,勇敢面對自身存在的差距。我們之所以貧困,可以說在很大程度上是我們自身思想上的'貧困,是我們觀念上的沾沾自喜,總以為自己資源豐富、民風淳樸、生態(tài)完好,然后就躺在上面睡大覺,得過且過。要想實現(xiàn)萬山發(fā)展的加速度,首要任務(wù)就必須實現(xiàn)思想上的大突破,在看到我們已有豐富資源、具備優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,還要認真分析我們所處的地理位置并不是很優(yōu)越、我們所擁有的交通條件并不能與發(fā)達地區(qū)“相提并論”,我們所具備的服務(wù)能力還遠遠不能適應社會快速發(fā)展的需要,等等。只有認清并正視自身存在的問題,勇敢面對自己存在的差距,并千方百計地培養(yǎng)我們改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的思想觀念,我們才有可能也才有機會發(fā)揮已有潛能,后來居上。
二是善于逆向思維,具有另類思維能力和方式。如何打造旅游強區(qū)吸引游客,如何才能讓經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的有錢人夢寐以求來xx,這確實需要我們換種思維進行宣傳和包裝,用逆向思維的方法來考慮和策劃,F(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)達城市水污染嚴重、空氣污染嚴重,有好多城市人想到我們這些偏遠的小城市居住、旅游,我們能不能抓住這一機遇,來一次思維大逆轉(zhuǎn),寧愿不要高污染的企業(yè)、大項目,寧可發(fā)展慢一點,始終保持“適度發(fā)展”的新常態(tài),盡全力保住青山綠水。
三是注重觀大勢,思維具有前瞻性。我們抓發(fā)展切忌只埋頭走路不抬頭看天,要注意研究國家法律法規(guī)和大政方針不掉隊,縱觀天下發(fā)展大勢不落伍。思維有前瞻性,項目才能可持續(xù),發(fā)展才會高效益,社會才能常穩(wěn)定,特別是在招商引資項目中我們一定要超前思維,決不能干那種斷子孫路、挨子孫罵的事情。
四是大膽破除不適應科學發(fā)展的制度與體制,建立和完善有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的目標考核評價機制。由于思想的不解放,按部就班走老路,許多工作沒有創(chuàng)新,上級要求怎么干就怎么干,上級沒有要求的堅決不干,使得各級圍繞考核指標抓工作,責任狀層層往下簽,有時甚至將出了幾期簡報、刷了幾幅標語、寫了幾萬字的讀書筆記等都作為考核的硬性指標,這樣一來,難免就會出現(xiàn)工作被動應付過多、開拓創(chuàng)新過少,弄虛作假過多、實事求是過少,把心思用在精心迎接檢查考核過多、把精力用在一心一意圖謀發(fā)展過少,造成形式主義和官僚主義,一方面經(jīng)濟社會發(fā)展指標上不去,一方面疏遠了黨群干群關(guān)系。因此,很有必要拿出改革的辦法,以2020年全面建成小康社會為目標,建立和完善有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標考核評價機制,考核指標宜粗不宜細、考核內(nèi)容宜少不宜多,切不可人為制定那些不必要的條條框框,用自己的繩索捆自己的手腳,F(xiàn)在,區(qū)委組織部正在制定區(qū)管干部的多維考核評價制度,這是一個積極信號。
二、我們在快速推進兩個轉(zhuǎn)型的過程中必須注重聚集“人氣”,保護生態(tài)環(huán)境
一方面,打破常規(guī),充分發(fā)揮潛在優(yōu)勢,整合現(xiàn)有資源,聚集“人氣”。發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達或者不發(fā)達地區(qū)的顯著區(qū)別就是“人氣”,發(fā)達地區(qū)之所以“人氣”旺,是因為各種人流、物流、資金流、信息流、技術(shù)流等都向那里聚集,各種產(chǎn)業(yè)也向那里集中。我們要以建設(shè)大交通、大市場、大商圈、大物流為目標,做活商貿(mào)流通,繁榮商貿(mào)經(jīng)濟。加快交通運輸能力建設(shè),全力推進城際鐵路建設(shè),啟動城市快速通干道建設(shè),爭取項目建高鐵。爭取市里支持我區(qū)增加公交車的班次,“炒熱”xx新區(qū)4s店、xx物流園、xx駕校城一帶。推進縣際連接公路建設(shè),加強景區(qū)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)公路及鄉(xiāng)鎮(zhèn)加密聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),構(gòu)建四通八達、配套銜接的立體交通運輸體系。搞好服務(wù),大力發(fā)展“輪子經(jīng)濟”。多發(fā)展象xx物流園這樣的現(xiàn)代物流業(yè),建成黔東貨運倉儲集散中心、億通汽配城等項目,大力引進一些其它鋼材、建材、農(nóng)資等專業(yè)交易市場,讓萬山成為xx山區(qū)重要的物流中心。繁榮商貿(mào)流通,合理布局商業(yè)網(wǎng)點,加快推進商業(yè)特色街,培育大型購物中心、綜合超市、電子商務(wù)、連鎖店、高檔餐飲娛樂等商業(yè)業(yè)態(tài),滿足城鄉(xiāng)居民多樣化的服務(wù)需求。另一方面,堅持經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護并重,努力讓山更綠,水更清,環(huán)境更宜人。利用綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展節(jié)能環(huán)保等綠色新興產(chǎn)業(yè)。積極盤活存量土地,整合城鄉(xiāng)土地資源,提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率。抓好退耕還林、水土保持、天然林保護等重點生態(tài)修復工程,積極推進新、老城區(qū)病險水庫生態(tài)工程建設(shè)。高標準編制空間形態(tài)科學、功能結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人文特色深厚的山水園林城市的控制性詳規(guī)和專項規(guī)劃,建成集行政、文化、商貿(mào)、居住和高新產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化新城區(qū)和休閑旅游度假區(qū),使xx成為“來了不想走、走了還要來、非去不可”的養(yǎng)生休閑之地、武陵都市。在做好xx國家濕地公園、xx森林公園、木杉河“會呼吸”河道、國家礦山公園等景點的生態(tài)保障能力的同時,注重在新、老城區(qū)建設(shè)中強化生態(tài)保護,留住山坡的花草樹木、大小不一的田土,不要動不動就削坡挖樹,不要動不動占用良田好土,不要動不動填河埋井,不要動不動修高樓大廈,不要動不動破壞風水,不要動不動遮擋城市天際線,而要盡全力依山勢而建,保護生態(tài),留住鄉(xiāng)愁。加強城鄉(xiāng)供水水源地保護和水質(zhì)監(jiān)測管理,積極推進農(nóng)村面源污染和農(nóng)村養(yǎng)殖污染監(jiān)控及治理,力爭所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準,建成國家級生態(tài)區(qū)。大力提升城市品質(zhì),推進數(shù)字化智慧宜居城市建設(shè),做好“水”、“綠”、“特”、“小”、“美”文章,打造水綠交相輝映的生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)建全國園林縣城、衛(wèi)生縣城和中國優(yōu)秀旅游城市。改造集中連片自然村落,加快推進農(nóng)村危舊房改造,建成一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。
領(lǐng)導干部能力提升培訓班心得體會4
我非常有幸參加了XXXX組織部舉辦的XXX年科級干部培訓班,培訓期間,通過聆聽有關(guān)教授和專家進行了深入淺出、有理有據(jù)的講解,我們系統(tǒng)的學習了黨的各項理論、方針政策、法律法規(guī)、廉政準則等內(nèi)容;了解了當前國際國內(nèi)形勢、國家安全、經(jīng)濟建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、科技發(fā)展、基本縣情等知識;熟知了能力建設(shè)、領(lǐng)導藝術(shù)、做人處世的基本理論與方法。
通過十天的培訓學習,有效地提高了自身的理論水平,充實了頭腦,豐富了知識,開拓了視野,陶治了情操,加強了黨性煅練,深化了對黨的正確領(lǐng)導的認識,增強了干好本職工作的動力。現(xiàn)將有關(guān)學習心得小結(jié)如下:
一、受到了一次思想道德教育,有助于提高個人素養(yǎng)
做為一名合格的在工作中要加強學習,提升個人素養(yǎng),提升人格魅力。要逐漸培養(yǎng)志存高遠、正直高尚、誠實守信、以身作則、言行一致、光明磊落、勇于擔當、寬容大度、關(guān)愛他人的良好人格。要樹立正確的價值觀和人生觀。要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅決的執(zhí)行力,要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。要不斷加強自身修養(yǎng),使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風度、魅力。在工作中堅持做到:
誠信為本、平等待人。在工作中,要勤于學習,不斷充實自己,用知識和能力提高人格魅力。努力學習政治理論、科學文化知識,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì);學習領(lǐng)袖人物的交際藝術(shù)、領(lǐng)導風范和人格魅力,培養(yǎng)高尚的情操;向當代先進人物學習,樹立適合自身的理想人格目標;向人民群眾和周圍的人學習,博采眾長,取長補短。
勇于實踐,善于總結(jié),不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領(lǐng)導活動,主動接受挑戰(zhàn),在實踐中增長才干,鍛煉人格;要經(jīng)常與人溝通思想,用自己的人格魅力感染他人,教育他人,鼓舞他人;要嚴格管好親朋好友和身邊工作人員,使他們成為展示自己人格的重要窗口;要從小事做起,探尋和創(chuàng)造建立良好人緣的切入點、結(jié)合處和連接部;要敢于同各種不法、不良行為作斗爭,增強塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學習中,定期反省自己的人緣發(fā)展狀況,及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓;虛心聽取多方面的意見,及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的缺點;經(jīng)常開展自我批評,同時鼓勵他人批評和監(jiān)督自己,營造彼此之間誠懇批評和熱情監(jiān)督的良好風尚。
二、受到了一次科學發(fā)展觀再教育,有助于促進工作的科學化
科學發(fā)展觀,是立足社會主義初級階段基本國情,總結(jié)我國發(fā)展實踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應新的發(fā)展要求提出的重大戰(zhàn)略思想。強調(diào)認清社會主義初級階段基本國情,不是要妄自菲薄、自甘落后,也不是要脫離實際、急于求成,而是要堅持把它作為推進改革、謀劃發(fā)展的根本依據(jù)。
科學發(fā)展觀,第一要務(wù)是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學習和貫徹科學發(fā)展觀就要結(jié)合實際領(lǐng)悟和實踐:
必須堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要義。要牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心,堅持聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力。要著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須堅持以人為本。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點,尊重人體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,保障人民各項權(quán)益,走共同富裕道路,促進人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局,全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè),促進現(xiàn)代化建設(shè)各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào),促進生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟基礎(chǔ)相協(xié)調(diào)。
必須堅持統(tǒng)籌兼顧。要正確認識和妥善處理中國特色社會主義事業(yè)中的重大關(guān)系,統(tǒng)籌個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益,充分調(diào)動各方面積極性。既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又要抓住牽動全局的主要工作、事關(guān)群眾利益的突出問題,著力推進、重點突破。
學習貫徹科學發(fā)展觀,就要結(jié)合工作實際,從教育教學實際出發(fā),立足學校、立足教學、立足教研,想實招,辦實事,求實效,切實解決廣大教師急需解決的問題,為教師服務(wù)、為學校服務(wù)。
學習實踐科學發(fā)展觀,就要牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總要求;開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要。黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠,是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總要求。這個總要求,為深入貫徹落實科學發(fā)展觀指明了方向,是搞好學習實踐活動必須貫穿始終的一條主線。
深入學習實踐科學發(fā)展觀,需要將思想認識上的收獲轉(zhuǎn)化為指導科學發(fā)展的實際能力,轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的實際行動?茖W決策是領(lǐng)導工作的主要內(nèi)容,是推動科學發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以,我們要深入學習、科學領(lǐng)會、認真貫徹,創(chuàng)造性發(fā)展。
三、受到了一次廉潔自律教育,有助于自身廉政建設(shè)
使我們清楚了學習貫徹《廉政準則》,一要進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識。要自覺加強黨性修養(yǎng),從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起,筑牢拒腐防變的思想道德防線。二要進一步自覺接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導干部,要認真處理好親情與黨性的關(guān)系,堅持原則、秉公辦事、公私分明,做到兩袖清風,一身正氣。三要進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。領(lǐng)導干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績觀,并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動之中。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟,環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變,成為遵紀守法的模范。
四、學習了的用權(quán)和溝通藝術(shù),有助于提高工作藝術(shù)
在培訓中,的用權(quán)藝術(shù)和溝通藝術(shù)也非常有用,講的是藝術(shù),更是工作方法和工作策略。
清楚了權(quán)力的來源,用權(quán)的八大原則,用權(quán)的方法和技巧。要謹慎使用權(quán)力,不要迷信權(quán)力;要注意適當放權(quán),不要迷戀權(quán)力;誠信是影響力的根本。
溝通藝術(shù),講的是在現(xiàn)代社會里,一個人的成功與其溝通技能密切相關(guān),一個組織的績效能否提升與其內(nèi)外部溝通狀態(tài)也息息相關(guān)。
有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務(wù)關(guān)系;更專業(yè)地樹立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通,學會處事,與同級會溝通,與下級會溝通,與上級也要會溝通,與媒體與自己也要會溝通,要以誠相待以禮相待,要講究語言語調(diào)也要肢體和動作。
總之,十天的學習,時間雖短,內(nèi)容卻很充實,收獲很大,受教育很深。
領(lǐng)導干部能力提升培訓班心得體會5
對于這次的學習,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。專家們的視頻講座、生動的評析、精彩課例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。我想在我以后的教學工作中,更加嚴格要求自己做一個適合新時期的教師。
那么如何做好一名新時期的合格教師呢?我認為應該做到以下幾點:
一、精湛的業(yè)務(wù)水平精湛的業(yè)務(wù)水平是做一名合格教師的關(guān)鍵,要有深厚的業(yè)務(wù)知識和一套良好的教學方法。隨著應試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,教師首先要樹立以全面素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力為本位的教育思想,要把單純的以傳授知識為目標轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力為目標,使學生學會學習,學會做事,學會生存,學會發(fā)展,真正成為學習的主體。教育科學技術(shù)的迅速發(fā)展給教師在業(yè)務(wù)方面提出了更高的要求:一個合格的教師不僅要精通教育理論,具備穩(wěn)健扎實的教學基本功,還應該在以下幾個方面下功夫:
1.不能滿足于已取得的學歷和掌握的知識,而應主動地進行知識的更新和“充電”,自覺拓寬知識領(lǐng)域,了解所教學科的發(fā)展動態(tài)和各學科之間的相互聯(lián)系,將最新的、最實用的知識和技能傳授給學生。
2.要對學生充滿愛心,建立良好的師生關(guān)系。如果師生關(guān)系不好,感情不深,學生就容易產(chǎn)生逆反心理,用挑剔的眼光來看教師。這樣,教師的學問再深、再博學,也難以激起學生的學習興趣。
3.要做一個有事業(yè)心、有責任感的教師。
4、要做一個勤于學習,善于創(chuàng)造,有所追求的教師。
5、要做一個自我約束、表里如一、腳踏實地的教師。
6、必須盡早掌握、使用和開發(fā)現(xiàn)代化教育設(shè)備的知識和技能。
二、樹立“以學生為本”的思想。
三、樹立一個正確的職業(yè)道德觀念,塑造一個良好的師德形象,要以身立教,為人師表,只有這樣才能有力地感染學生、教育學生,通過自己的言傳身教給學生以情操的陶冶和心靈的凈化,真正擔負起“培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命”。
四、勤奮執(zhí)教愛崗敬業(yè)。
五、無私奉獻服務(wù)心態(tài)。
相信我會在三尺講臺上繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,堅持學習充實自己,時刻把我的事做到最好,努力爭做一名新時期的合格的教師!
領(lǐng)導干部能力提升培訓班心得體會6
“精神成長”是我們每個人的夢想,“我的課堂誰做主”是我們廣大教師不斷鉆研的課題,“課堂教學轉(zhuǎn)型”是廣大教師所關(guān)注的,xx市教師進修學校領(lǐng)導想教師之所想,急教師之所急,4月23日至24日,舉辦了“xxxx年xx市教體系統(tǒng)領(lǐng)導干部、骨干教師培訓班”。佳市教育局副局長于慶澎、佳市六中副校長李松波、佳市教育研究院副院長劉寶林,應邀到我校為全市200多教體系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導干部、骨干教師帶來了一場場精彩的講座。我個人收獲頗豐,現(xiàn)與大家一同來交流:
一、精神成長決定學校發(fā)展
通過于局長講述的一個個精神成長的案例,給我們的精神成長有許多啟迪與思考;結(jié)合“紅軍精神”和我校提出的“構(gòu)建師生互動共生的精神家園”,我感受到教師的精神力量是無窮的。怎樣調(diào)動教師的精神力是擺在我們每位領(lǐng)導面前的課題。學校的發(fā)展靠教師,給教師創(chuàng)造一個公平、公正、溫馨、和諧、處處表現(xiàn)出正能量的環(huán)境氛圍,他們才能以校為家,努力工作,精力十足。一所學校每個人都有精神,那樣會創(chuàng)造驚人的業(yè)績。在今后的工作中,我們要堅持“構(gòu)建師生互動共生的精神家園”,讓每個人都能開心工作、愉快工作,把教育工作當做樂趣。
二、課堂教學促進教師發(fā)展
課堂教學是由教師來設(shè)計,課堂教學的實施是驗證教學設(shè)計的,在課堂教學的反思中教師一步步成長。那《我的課堂誰做主?》本身就是一個辨題,讓誰做主的評判標準應該是:課堂是學習的的場所,誰讓課堂效益最大化,并且沒有重大缺點,那么就應該讓誰做主,這是根本。李松波校長從自己多年來的教學經(jīng)驗和教學管理經(jīng)驗給我們毫無保留的傳授。從它那樸實無華的語言中,我可以看到他對教學工作的務(wù)實。教育人就應該這樣,傳統(tǒng)的經(jīng)驗還應傳承和發(fā)楊。在今后的教學管理工作中,我也要做“去其糟粕,取其精華”對新鮮事物要辨證去看,不要盲目。教育工作經(jīng)不起半點馬虎!
總之,我的課堂學生做主,我為學生服務(wù),我給學生指引,與學生共同營造和諧的課堂,如此才能讓課堂的“變化多端”成為“豐富多彩”。
三、教學轉(zhuǎn)型已成未來趨勢
慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂是近期教育研究最多的話題,劉寶林院長對課堂教學優(yōu)化轉(zhuǎn)型的講座,傳遞著大量新的教育前沿信息,對教師的理論指導有很大幫助。也看出劉院長對信息技術(shù)的掌握十分透徹,對課堂教學的未來發(fā)展也非常關(guān)注。當今是信息化時代,教育信息化是基礎(chǔ),學,F(xiàn)有的硬件設(shè)施不夠滿足教育信息化的需求,但未來會實現(xiàn)的,所以我們也要掌握先進的教學理念。
結(jié)合我們前段時間參觀學習的微視頻的錄制,翻轉(zhuǎn)課堂的教學,我感受很大,未來的教學會是這么先進和高效。把課上教師講解的重難點錄制成10分鐘以內(nèi)的微視頻,利用網(wǎng)絡(luò)、微信發(fā)到學生和家長的手機或電腦中,學生在家提前學習新知,到學校教師檢測、練習,把現(xiàn)在課堂過程進行了翻轉(zhuǎn)。課堂內(nèi)的練習效率很高,學生受益。現(xiàn)地我感受到,活到老學到老!
本次培訓,三位講師理論素養(yǎng)高,大家受益很深,是一次非常成功的培訓。講座已然結(jié)束,但我奮進的腳步已匆匆展開!面對素質(zhì)教育的新需要,我要更加努力學習新知識,向著卓越方向前進。
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