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運營主管培訓心得體會

時間:2022-06-24 08:37:09 培訓心得體會 我要投稿

運營主管培訓心得體會(精選8篇)

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編整理的運營主管培訓心得體會(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

運營主管培訓心得體會(精選8篇)

  運營主管培訓心得體會1

  20XX年為期三天的全國網絡運營中心負責人培訓,經過這三天的培訓學習,同時又和全國資深網絡運營專家們的一些交流,我從中學習到了許多很有價值的東西。

  一 網站建設運營

  網站建設主要以突出我們的品牌優(yōu)勢為主體,同時在建設的過程中也要和搜索引擎緊密相關,網站排名的優(yōu)化主要是表現在搜索引擎和網站良好的用戶體驗,在網站監(jiān)測與管理中,我們要及時關注競爭對手的網站,學習和借鑒,揚長避短。

  二、社會化媒體營銷

  在網絡推廣過程中,我們不僅僅要覆蓋到互聯網80%的直接用戶,也要考慮到20%的意見型用戶,根據數據分析顯示:有80%的直接用戶都是經過20%意見型用戶的建議或者是介紹之后,就會有意向和我們進行交易。品牌傳播和口碑傳播往往是更重要的,我們應該具有品牌宣傳系列和品牌影響系列。

  三、搜索引擎營銷

  1、站在網民的角度,從網民的思維模式、檢索習慣、需求目的和生活背景等因素來選擇關鍵詞。

  2、在培訓課程中,我學習到了以前不知道的關鍵詞拓展的一些方法和一些帳戶管理等等。更重要的是在拓展關鍵詞的時候,我們可以用拼音縮寫和英文的縮寫等方法來擴展關鍵詞。

  3、關鍵詞分組的重要性:主要是方便日常管理和平時進行帳戶優(yōu)化等,可以對轉化目標、階段、產品、地域、等進行分析,還有關鍵詞的長度針對性的優(yōu)化策略。

  4、創(chuàng)意的撰寫:文字創(chuàng)意要圍繞用戶興趣撰寫,訴求點明確,吸引用戶點擊訪問,還要突出我們學校的獨特優(yōu)勢(如品牌優(yōu)勢和就業(yè)優(yōu)勢等),在創(chuàng)意撰寫的過程中我們可以加入一些數字類型、特殊符號等,這樣可以吸引我們的用戶點擊廣告。

  四、院校經驗分享

  我們要以網站內容建設為王道,要提高網站的可讀性,堅持每天更新文章,讓我們網站具有更高的可讀性,但是在更新文章的時候不能草率了事,我們要站在網民的角度上去閱讀這篇文章,如果我們自己這關都不能過關,那又怎么讓網民接受我們的網站呢。要是只是應付了事,這樣只會讓我們的網站走向無人理采的趨勢,在網站內容建設過程中,我們可以做一些視頻宣傳。讓網民覺得我們的網站更接近于社會化和人性化。這樣也會提高我們網站平均水平。

  運營主管培訓心得體會2

  企業(yè)的發(fā)展速度與企業(yè)決策者學習的速度成正比。作為一名企業(yè)家只有經常學習,為自己充電,才能適應不斷發(fā)展變化的市場環(huán)境。我平時常抽空利用各種渠道來獲取知識,一次偶然機會,我接到了清華大學總裁研修班老師的電話,在電話中她向我推薦了由清華大學主辦的清華資本運營培訓課程。

  當時我為什么要選擇來清華大學進修呢?原因很多:1.清華大學是國內知名的頂尖學府,師資力量強大,校園文化氣息濃厚。2.清華大學總裁研修班的課程設置比較有針對性,理論與實戰(zhàn)兼?zhèn),課程性價比高。3.一次報名終身免費,可以無限次聽清華大學總裁研修班的其他課程。于是我毫不猶豫地填寫了李老師給我發(fā)來的報名表。

  現在我在清華大學已經學習近一年的時間了,在這里我們學習并探討百年不遇的世界金融危機,提升企業(yè)的理財能力,為企業(yè)的發(fā)展儲備資本運營知識,適應資本市場的到來,引領企業(yè)領導者快速提升戰(zhàn)略決策能力,掌握企業(yè)做大做強之道。

  在這一年里,我系統(tǒng)地學習了:資本市場、公司財務與控制、投資與融資管理、風險投資基金、私募融資、公司治理、資產兼并重組、上市與首次公開發(fā)行股票等課程;還組織去美國考察。

  清華大學公司理財與資本運營總裁ceo班課程使我能進一步洞悉中國經濟熱點,獲得國際前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路;掌握企業(yè)投融資的方法與工具,具實戰(zhàn)能力的決策者。

  運營主管培訓心得體會3

  五月的花海,分外迷香。在這一年中承上啟下關鍵性的季節(jié),我們相約武局黨校,集中培訓網絡新媒體相關知識,總結過去工作經驗,學習當下先進媒體知識,把握未來宣傳工作要領,助力鐵路媒體宣傳工作強基達標提質增效,為服務鐵路發(fā)展營造好的社會輿論環(huán)境和口碑。

  XX月31日至XX月2日,我有幸參與了局黨校舉辦的20XX年全局網絡新媒體工作培訓班。此次集中學習,匯聚了來自我局69個單位100多個優(yōu)秀通訊骨干,大家齊聚一堂,集中充電,相互學習,交流經驗,共同近距離聆聽新浪微博、騰訊大楚網等資深媒體人的精彩授課,感受一次思想的洗禮。培訓過程中各位領導及媒體專家的講座,或深刻、或睿智、或沉穩(wěn)、或思辨,無不滋養(yǎng)著我的心田。講師們豐富的網絡案例,精湛的理論闡述,使我受益匪淺。

  一、以“雙微”平臺為突破口,創(chuàng)新運用媒體形式。

  在當下萬物皆媒的環(huán)境下,微博、微信無疑是市場份額最多,關注度,運用最廣泛的媒體形式。

  首先,微博依然是突發(fā)事件集中爆發(fā)平臺、第一信源。是公眾知情權和表達意愿的重要訴求通道。是政府、企業(yè)形象宣傳、危機管理不可替代的平臺。鐵路身肩公益,決定了其微博的政務屬性。鐵路微博突出面向百姓貼心服務,及時發(fā)布信息、加強與民眾的互動性,已成為鐵路做好網絡輿論正面引導,提升公信力,樹立良好社會口碑的重要抓手。運營好鐵路微博平臺需要設立專項管理制度,增強風險防范意識。面對廣大網民,要端正服務態(tài)度,勤思考,多互動,善總結。

  其次,微信已然成為人們不可或缺的生活方式。自宜車新媒體成立以來,微信運營開始步入正軌,《視頻直播》、《乘著火車去踏青》、《企業(yè)宣傳片》、《VR全景》、《夜話讀書》等欄目內容豐富,形式多樣的新媒體作品均受到用戶一致好評,有效的傳播了宜車聲影。雖然成績顯著,但問題也不少。目前平臺漲粉遭遇瓶頸、缺乏粉絲互動、關注群體不均衡男女比例達7/3等問題突出。

  針對出現的問題,我們可以從這幾個方面入手:一是改變傳統(tǒng)的“5W”文字表述方式,以貼近用戶、通俗化、短句式的方式加以改造,降低用戶的抵觸心理,提高作品傳播率。二是創(chuàng)新利用媒體形式,實現媒介交互融合,例如全景視頻直播、全景趣味動圖、線上直播等,以豐富平臺內容,增強吸粉能力。三是研究用戶心理,參考用戶先知需求、價值需求、忌難求簡需求。四是及時回復粉絲評論,把用戶當伙伴、當朋友,虛心聽取粉絲意見建議,同時適當開展活動征集粉絲意見,吸引新用戶,留住老用戶。

  二、嚴把宣傳關口,提高輿情風險防范意識。

  網絡是把雙刃劍,隨著移動互聯網時代全面到來,面對互聯網資本構成日趨復雜化及網絡交互性日益增強的局面,網絡輿論異軍突起,形勢嚴峻。一般而論,面對錯綜復雜的新型輿論環(huán)境,鐵路部門往往處于寡不敵眾的劣勢,而觀眾“天然地”具有善良、同情、公正等道德優(yōu)勢,加之新信息傳播技術帶來的諸如匿名、暗示、傳染等適合“起哄嫁秧”的集合心里機制,輿情處理工作難度之大可想而知。

  筆者認為可以從以下幾個方面著手:一是成立輿情監(jiān)督機構,完善輿情考核機制,建立輿情應對機制,及時的發(fā)現輿情、研判輿情、處理輿情。二是堅持誠實為本、及時發(fā)聲、依法依規(guī)的輿情處理原則。處理輿情反映要快,應對要靈活,回復要準確,處理過程要細致。三是處理輿情要有前瞻性,未發(fā)聲、先研制,錯了態(tài)度要誠懇,遭遇誣陷堅決斗爭,誤解誤傳巧妙解釋,特殊情況下可以向相關媒體尋求幫助。力避“化危為險”、力求“化危為安”、力爭“化危為機”。

  三、助力網評提質上量,營造和諧外部環(huán)境。

  網絡評論是網絡媒體的旗幟和靈魂,有著重要的社會教育意義和社會引導作用。隨著我國鐵路的高速發(fā)展,社會監(jiān)督越來越嚴苛,群眾的各種呼聲接踵而來,如何答疑解惑、調節(jié)輿論溫度、平衡社會心態(tài)、協(xié)調社會行為、避免傳播誤區(qū)成為鐵路輿情處置的重要使命和嚴峻考驗。筆者認為可以從以下幾個方面助力鐵路網評提質上量。

  1、增加評論的附加值。即作為評論員,你應該懂的比別人多一點,能說出來的東西比別人多一點,能夠提供的有價值信息比別人多一點。

  2、增加評論的可信度。俗話說的好,隔行如隔山,不同領域有不同的專業(yè)知識,而專業(yè)的知識才更能讓人信服。

  3、提升評論的文字功底。文理通暢的文章才能贏得更多的關注。相反,平淡無味或過于艱澀的行文,必然會讓人失去閱讀的興趣。

  所以,要寫好評論,除了有獨特的觀點觸角,更要有扎實的`文字功底。四是增加標題的含金量。一個好標題是一篇成功文章的一半。級別越高的媒體,稿件來源越發(fā)是供遠過于求,一個奪人眼球的標題,是稿件能否步入編輯“法眼”的敲門磚。同時,標題中要能夠直觀表達筆者不同尋常的思想和高度,要在蕓蕓眾生中給人標新立異的感官。

  四、廣納人才,打造過硬宣傳團隊。

  海不擇細流,故能成其大,山不拒細壤,方能就其高。開放的體制之下才能迎來百花齊放百家爭鳴的壯闊景象。在新媒體建設的道路上唯有不拘一格,開放舞臺,才能廣納人才,實現創(chuàng)新突破。未來的宜車新媒體,需要集大家之智慧,只有堅持公平、公正、開放、共享的運營理念,發(fā)揚媒體成員創(chuàng)新、勤勞、協(xié)作的優(yōu)良品質,才能真正實現講好宜車故事,傳播宜車聲影的目的。

  運營主管培訓心得體會4

  X年X月X日,在公司的組織下,我與同事們參加了為期三天的微信運營培訓。

  培訓主要介紹了與微信類似的信息傳遞軟件的成功運營經驗,通過參加這次培訓,我獲益匪淺。

  一、開拓眼界與思路

  培訓通過類似成功案例,展示了微信運營開發(fā)的廣闊前景,使我了解在微信運營過程中,可以充分利用信息傳遞便捷的優(yōu)勢,使微信用戶感受到隨時隨地、一對一的服務,從而為廣告客戶進行策略性廣告營銷,進而提高微信運營效益。

  二、提升了開發(fā)技能

  在培訓中,還介紹了進行運營開發(fā)中的一些技術和應避免出現的問題,從而提升我的開發(fā)技巧。

  三、增加團隊凝聚力

  三天的時間雖然短暫,但是在這短暫的時間內,通過共同學習和生活,參加培訓的人員形成了一個努力奮進、配合緊密的團隊,為我們在今后的工作中配合更加順暢奠定了良好的基礎。

  綜上所述,參與這次培訓,無論在工作還是在生活方面,都給予了我莫大的幫助,希望今后還能多參加類似的培訓。

  運營主管培訓心得體會5

  為了提升營運主管的履職能力,省分行在哈爾濱培訓中心舉辦了20xx年營運主管履職能力提升專項培訓班,我很榮幸參加了這次培訓。培訓安排了銷售風險管理、聲譽風險管理、綜合網點營銷服務訓練、柜面業(yè)務操作風險防范、員工心理管理及壓力管理等六門課程,指明了營運主管一職的轉型創(chuàng)新方向,那就是做一名營銷型的核算管理人員。短短四天的培訓,豐富了我的理論知識,開拓了視野,拓展了思維方式,真正受益匪淺。現將培訓心得總結如下:

  一、風險管理。

  日常工作中,銷售風險的產生無外乎兩種情況,一是客戶缺乏風險意識,或是完全基于對銀行的信任而購買自己并不懂的產品;二是客戶經理缺乏專業(yè)意識,或有意識的簡化銷售流程,弱化風險提示,甚至隱瞞、誘導、誤導客戶購買產品。通過銷售風險管理和聲譽風險管理的學習,讓我意識到要做好風險管理,不只是要做好內部控制,強化員工的風險防范意識,也要做好外部控制,改善外圍環(huán)境,主動宣傳,增強客戶的風險意識,讓客戶學會主動識別風險、規(guī)避風險。銀行與客戶是相互依存的關系,一榮俱榮,一損俱損,風險防范需要我們每一個人的共同努力。

  二、營銷服務。

  在這樣一個全員營銷的時代,怎樣做好網點營銷服務也是一門重要的課程,在課程中,老師采用了講授和互動兩種教學方式,通過各種生動的案例,深入淺出地介紹了成功營銷的全過程。通過金融營銷八大專業(yè)化流程,教會我們怎樣選擇客戶,接觸客戶,而后約訪溝通,挖掘需求,接著產品推薦,異議處理,最后成交締結,客戶維護。在互動過程中,老師引導我們將理論知識運用到實際工作中,讓我們認識到理論與實際的差距,認識到自己的不足。通過情景演練,調動學員的積極性,達到事半功倍的效果。

  三、柜面業(yè)務的操作風險防范。

  老師從操作風險的認知,操作風險提示和如何防范操作風險三個方面進行講解,通過各種真實的案例介紹,使我對風險防范有了更深刻的認識。首先要提高思想認識,合規(guī)操作是業(yè)務發(fā)展的基礎,其次要加強學習,提高自身素質,最后是做好員工管理,了解員工的思想動態(tài)。風險無處不在,我們一定要謹小慎微,防范任何有可能出現的風險。

  四、壓力管理。

  不管是工作上還是生活中,壓力會無可避免地伴隨終生,壓力是雙刃劍,適當的壓力也會促使人創(chuàng)造佳績。不同的人對待同一個事件會有不同的心態(tài),怎樣利用好壓力,調整自己的心態(tài)是最后這門課程的主要內容。老師幽默風趣的言語讓我對這個嚴肅的課題留下了深刻的印象,在繁重的工作之余進行這樣一次學習,讓我感覺身心得到了一次調整。

  短暫的培訓很快就結束了,雖然很遺憾沒有見到哈爾濱大雪紛飛的場景,但老師們專業(yè)又生動的教學讓我受益良多。千里之行始于足下,今后我會立足崗位,扎實工作,將全新的思維模式運用到實際工作中,為建行的轉型創(chuàng)新貢獻一己之力。

  運營主管培訓心得體會6

  今年我有幸參加了左主任的小學教師新媒體新技術培訓的學習。在培訓學習中,我對新課程改革的理念有了更深刻的認識,明確了厚實文化底蘊、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性,提高了思想認識、提升了學習理念、豐富了專業(yè)理論,現總結如下:

  一、通過培訓,提高了自己的思想認識

  通過此次培訓,我更清楚地知道了新課程改革對教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書的教育模式,已經遠遠不適用于今天的教學要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身素質和教育教學水平,不斷地總結自己的得失,提高認識,不斷學習,才能適應教育發(fā)展對我們教師的要求。

  網絡研修,好處多多?梢哉f網頁學習的即時性,有利于我自主安排學習,減少了工作與學習的矛盾?梢哉f網頁學習的快捷性,有助于我提高學習和實踐應用的效率?梢哉f網頁學習的互動性,有助于我和眾多教師及時學習和解決一些實際問題。

  二、通過培訓,提升了現代教育技能

  原來,我對于計算機方面的操作只是停留在一些基本的層面上,例如在文檔中完成一些文稿的撰寫。通過這次光顧我們的國培學習網頁,如今,我已經能夠熟練的利用計算機,進行各種方式的操作,編輯出自己較理想的電子稿件,發(fā)送給同事和學生。能利用自己的博客與同仁互動,時常的發(fā)表自己的一些學術上和某些思想上的見解,對自己的業(yè)務水平也有了進一步的提高。在培訓中學習網頁,填補了我計算機操作知識的空白。

  三、通過培訓,夯實了專業(yè)知識基礎

  作為一名數學教師,在這個學習頁面上,通過老師引領,幫助我進一步領會了新課程的教學理念,讓我對數學教學有了深入的理解與思考;通過參與學習、反思體會,幫助我認識并掌握了數學教學的新方法、新手段,并且能夠有效地運用到自己的實際教學中去。

  此次培訓,使我受益匪淺。在今后的教育教學工作中我將把學習到的網絡知識運用到實踐中來,不斷充實自己的教學方法和業(yè)務能力,使學生們變“苦學”為“樂學”,給初中打下良好的基礎。

  運營主管培訓心得體會7

  時間過的真快,轉眼間學習新媒體運營已經一個多月了。從這個行業(yè)的小白到慢慢地熟悉了這個行業(yè)。接下來說說這一個多月的培訓心得和感受吧!

  首先之所以會選擇新媒體這個學科,更多的是自己的興趣,看中這個行業(yè)的前景,其實當時選擇并沒有太多的考慮。當自己真正接觸這個行業(yè)才發(fā)現其實新媒體并不想自己想的那么簡單。

  要想學好新媒體,適應這個行業(yè),我覺得要適應以下幾點:

  1、要有良好的文字功底,雖然上課老師給我們講了許多新媒體運營的小竅門,但是到最終,文章寫得好才是硬道理。如果你想從事新媒體運營工作,你可以給自己定個小目標,例如先每天寫一篇文章,題材自定,這樣維持一個月后,你的文字功底肯定會有大幅度提升的;

  2、懂得借勢宣傳,最值得借鑒的莫過于杜蕾斯的文案,你可以先從模仿開始,最后自己進行創(chuàng)作。要懂得追蹤熱點,創(chuàng)造熱點,并且要做到根據熱點來進行編寫文章,來博取大眾的視線;

  3、學會美觀自己的文章,特別是相關的排版,在最近的學習中也教會了我們如何讓文章的排版顯得更加精美,這也是極其重要的。要想在眾多新媒體賬號中脫穎而出,單單有好文采還是不行的,關鍵時刻還是要學會把自己所寫的文章來進行美觀;

  4、垂直度一定要高,堅持發(fā)你自己定位領域的文章,保持垂直度的確定性,垂直度越高就越容易受到該領域里的青睞。

  其實培訓最重要的還是要有氣氛。這里有負責任,有教學經驗的老師和認真學習的同學,你很容易地投入到培訓中去,這是我最滿意的。

  運營主管培訓心得體會8

  本次有幸參加了由貴州環(huán)保廳和相關部門主辦的“20xx年全省環(huán)境污染治理污廢水處理設施運營管理培訓”。雖然這次培訓只有短短的一個星期,但意義非常重大,經過本次培訓,本人對污水處理廠運營管理工作有了更深入的了解,大大有助于以后的工作。非常感謝各位老師,是你們的辛苦付出才有我們的茁壯成長,在此請允許我道一聲:“老師,你們辛苦了”。

  我是環(huán)保公司的一名污廢水處理設計員,通過我的了解發(fā)現,現在的很多污水處理廠都缺少專業(yè)的運營管理人員,所以在運營中總會出現這樣那樣的問題,使我們的出水很難道標排放,通過這次培訓肯定能很大程度上改善這方面的缺陷。本次學習,一是有機會與各位污廢水領域中的精英有了更多的交流和互動;二是學到了許多以往理論上不知道,但在實踐中被創(chuàng)造出來的精華,為我們以后的工作指明方向。這也是我們參加培訓最重要的收獲。

  對于污水處理廠的現狀,我認為應該從以下幾方面抓起:

  1、結合實際,提高運營管理水平

  運行管理是搞好污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。在污水處理廠的運營管理中,我們必須克服影響處理廢水總量的各種因素,嚴格控制各種工藝參數,以環(huán)保局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制。在水量發(fā)生波動等種種異常情況下,都必須做到了保質、保量地完成每個月的污水處理,各項出水指標全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們必須根據設備、設施的運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

  2、安全第一遵章操作

  安全是企業(yè)的靈魂,是保證生產的第一要素。我們必須按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。首先,為穩(wěn)產達標,從硬件設施上入手,保證作業(yè)安全。其次,從員工的思想教育入手,增強職工的安全意識。具體措施是組織職工認真學習安全操作規(guī)程,使員工把遵守勞動紀律、操作規(guī)范等各項規(guī)章制度牢記于心,并在日常工作中加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時整改解決,確保安全生產和人身安全。

  3、責任明確獎罰分明

  一個集體有形形色色的人,難免會有懶散、奸猾之輩,絕不能干不一樣的活,拿一樣的工資,讓老實人吃虧。做事要安排到人,負責到底,為讓老實人不吃虧,奸猾人難偷懶,分工要界線分明,不可摩棱兩可,避免推諉扯皮。對于工作中積極主動,表現出眾的優(yōu)秀員工要采取多種方式給與表揚獎勵,讓優(yōu)秀員工起到帶頭表率作用,激勵先進,鞭策后進,凝聚戰(zhàn)斗力。

  4、計劃作業(yè)狠抓落實

  良好的計劃是成功的墊腳石。有資料顯示,每一個成功的企業(yè)都有詳細的發(fā)展規(guī)劃,一年、三年、五年、甚至十年,美好的藍圖已經指明了前進的道路。對于一個污水處理廠來說,設備、設施是企業(yè)生命的核心,對于大型設備、設施的維護要提前計劃。“有計劃+沒落實=0”,絕不能臨時抱佛腳,等到設備徹底壞了,設施完全癱瘓了才去維修、清理,那時候就一切都太晚了。

  5、全面推進目標管理

  管理是目標的載體,目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合,才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。污水處理廠根本目標是治理水污染,保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務、定指標,進行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業(yè)和部門制定不同的量化標準,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質達標率,強化水處理量和設備使用率,強化安全生產率,設備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數,超額浪費處罰,節(jié)約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經濟效益的提高。

  6、加強管理創(chuàng)新管理

  創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關系協(xié)調,或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標。經過多年的實踐摸索,結合廠情,建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎,建立完善三級考核制度。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

  7、以管理促進技術進步

  現代經濟理論和實踐都已經證明技術創(chuàng)新,技術進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,一直是依靠科學技術在向前推進,如何花最少的錢提高處理質量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統(tǒng)活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質,用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術進步和技術創(chuàng)新的投入與產出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術領域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術進步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性,提高技術創(chuàng)新的效率。

  經過本次環(huán)境污染治理污廢水處理設施運營管理培訓,本人對污水處理廠管理工作有了更深入的了解,但也發(fā)現自己的很多不足,在以后的中作中我將不斷的是學習,讓自己不斷的進步。為環(huán)保事業(yè)而奮斗。

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