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名校長參觀培訓心得體會范文(通用6篇)
當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編精心整理的名校長參觀培訓心得體會范文(通用6篇),歡迎大家分享。
名校長參觀培訓心得體會1
20xx年7月7日、8日,我有幸參加了邯鄲經濟技術開發(fā)區(qū)文教局組織的暑期校長培訓。在培訓期間,我用心學習,認真聆聽每位專家講座。特別是嘉興市吉水小學的歐陽校長從理論的深度與親身的實踐相結合,從學校管理,課堂教學,校本教研等方面的闡述使我收獲頗多。這次培訓使我在教學管理和教學觀念上得到了補充,反思了以往工作中的不足,下面簡單談談本次學習的幾點體會:
一、校園文化建設:
嘉興市吉水小學歐陽校長從"紅船精神",校長使命,學校文化建設等實踐層面談了自己的辦學思想和育人目標,他們從不花一分錢打造會說話的墻壁文化、創(chuàng)設多種感官的體驗樂園,從閱讀提升教學等方面創(chuàng)建最適合學生學習成長的校園。他們與時俱進的'"紅船精神",自我創(chuàng)新的辦學理念值得我們每位管理者學習。
二、教師團隊建設:
歐陽校長著力打造一支幸福成長的教師團隊,讓每位老師不僅有充實的教學任務,更有自己喜歡的業(yè)余生活,讓教師享受事業(yè)的幸福,做幸福的老師。在促進新教師的專業(yè)成長方面,他們毫無保留傳授新教師上好語文課與課外閱讀課的方法,提升整體教學水平。這為我們對學校特色教育提供了一個可借鑒的標本,讓我們能夠基于學校的現(xiàn)狀,從不同的角度去思考、去定位、去創(chuàng)新。
三、融洽的師生關系:
歐陽校長能尊重學生、悅納學生,關心學生的生理和心理健康,注重學生的個體差異,用學校的人文精神和自己的人格魅力去感染每一位學生,建立融洽的師生關系,從而激發(fā)學生學習的內在動力。
四、職業(yè)形象與禮儀規(guī)范:
中國有禮儀之邦之美稱。這次通過聆聽邯鄲學院的葛宏冰教授文明禮儀授課后,使我更加深刻、全面地了解了教師禮儀。從小小的鞠躬禮到文明用語,從握手到戒指的佩戴,我們都有太多的疏忽。教師儀表是教師整體風范之一,學習禮儀規(guī)范,提高自己修養(yǎng),培養(yǎng)自己良好的氣質風度。以自己的言行舉止禮儀禮貌,對學生進行遷移默化的影響。
五、管理中的得與失:
述職報告中,各位校長對自己工作中的得失進行了五分鐘的闡述。他們從教師的管理,學生的教育,常規(guī)管理,安全管理等進行了闡述,也從教學條件,教師的思想轉變提出了自己的不足。在闡述中小西堡總校的李學剛校長在防溺水安全管理上,制定了"教師每日巡河、巡塘"制度,值得每位校長學習。
六、爭做最美的教師:
觀看了"最美教師"頒獎,從"最美教師"身上印證了平凡中的偉大。最美教師,美在大愛、美在職責、美在甘于奉獻、美在團隊,他們的事跡深深的鼓舞著我。今后我將自覺踐行,在榜樣的力量和影響下,鞭策自己,鼓舞自己,爭做最美教師。
名校長參觀培訓心得體會2
這次有幸參加全縣小學校長培訓,對我來說是一次非常好的學習機會,通過這次培訓可以說有不少的收獲與啟發(fā)。
一、領導重視,社會關注
本次培訓從縣政府、縣教育局及各中心校領導都高度重視,由單縣教師進修學校精心組織,妥善安排,既有領導的重要講話,又有專家的專題講座,既有對縣內名校的考察,又有對京城名校的拜訪,可以說本次培訓時間緊,任務重,內容全,收獲大。
二、認真參與,成效顯著
與會的一百多人人組成了一個大班級,縣進修學校配備了班主任,按時上課、下課,按時完成了任務,集中學習的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天,王再榮局長的重要講話既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞,蘇股長的《學校安全管理專題》讓我們再次認識到校園安全工作,長期抓,反復抓,抓長期的重要性,東城中心學校校長許英就小學校長的角色定位的講述,讓我們感覺到作為村小校長在素質教育中應擔當?shù)呢熑。菏澤教育學院咨詢師蔡清華教授的《小學生心理健康專題》讓我們意識到小學生心理健康教育任重而道遠,南城小學校長郭兆啟的學校管理理念讓我們更清晰教育中的注意事項,兗州教科所李莉科長就課堂教學的基本理念做了闡述,凸顯了教育工作在教育教學中的先導作用,全國留守兒童學校知名校長劉傳璽就校園文化及特色學校建設開展講座,這些讓我們知道了國家教育發(fā)展的宏偉藍圖,我們集體交流探討了教學管理中的諸多問題?疾炱陂g我們參觀了臨沂棗溝頭小學,臨沂中小學綜合實踐基地等。所有這些都撞擊著我們的心靈,讓我們找到了工作中的依托,在學習中得到了升華,應該說一次培訓不能解決所有問題,不能釋解所有的困惑,但它為我們搭建了一個信息資源共享和互補的平臺,讓我們在艱辛的工作之余找到了心靈的慰藉,讓我們懂得了在基層工作中快樂的源泉,作為農村教師,課堂下的我們是艱辛的、動蕩的,甚至是狼狽不堪的,但它并不影響我們走上三尺講臺的從容與淡定。
三、認真梳理,提高認識。
一個好校長就是一所好學校,一個好校長應該是:德才兼?zhèn),有熱情的服務態(tài)度,具有高度的事業(yè)心和責任感。
(一)作為一名校長應有自己的辦學理念,應結合實際爭取有自己的特色。
(二)建立學校、社會、家庭三位一體的網(wǎng)絡結構,培養(yǎng)學生良好品質,
1、召開家長會:
家長會是學校領導,班主任及各科任老師對學生進行教育工作聯(lián)系的一種有效方式,召開家長會可以使學校和老師在比較短的時間內與絕大多數(shù)家長取得聯(lián)系,且聯(lián)系面廣,效率高。
2、書面聯(lián)系:
有定期和不定期兩種,定期聯(lián)系主要是每學期結束時,將學生手冊或成績單送交家長,讓家長了解學生在校表現(xiàn)和學習成績,并請家長簽署意見。不定期聯(lián)系是指學校班級準備開展教育活動時,或學生做出了某些突出成績或出現(xiàn)較大問題時,采用書面報告方式報告家長。
。ㄈ┕芾碇幸w現(xiàn)公平公正,人文關懷。
作為一名校長,應該讓榜上有名者理直氣壯,讓榜上無名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無私,你校長沒權,沒錢,但卻做到了問心無愧,這樣的校長就有魅力了,就有號召力了。校長的人格魅力就成了一種學校的教育資源。
(四)制約農村小學發(fā)展的.因素
農村小學校長難當,是因為農村小學原有硬件設備欠缺,教師老齡化突出,生源素質偏差,學校無其他經費來源。因此,作為校長,往往為經費所愁,為課改所惑,為安全所憂,為管理所困。
1、為經費所愁:
有錢的家好當,無錢的家難當,現(xiàn)在的農村小學校長,大多數(shù)是當無錢的家。
2、為課改所惑:
課程改革如火如荼,課程改革的效果如何?解決了多少教育問題?最終會是一個什么結局?新課程改革所針對的教育觀念,課業(yè)負擔多問題,其實質是教師職業(yè)道德和業(yè)務素質問題,如果教師的職業(yè)
道德水平和業(yè)務素養(yǎng)不高,什么樣的課程教材也無法解決教育效率問題。
3、為安全所憂:
安全責任重于泰山,安全問題警鐘長鳴,學校已到了比教學還重視的程度,天天講,月月查,校長成天提心吊膽,如履薄冰,學生安全隱患多,小學生自制力較差,課間玩鬧時磕磕碰碰,很容易發(fā)生意外事故,一旦學生在學校出了大的安全事故,家長、學校、校長三方都承受不起。家長痛失的是孩子,學校付出的是巨額賠償,校長受到的是處分,小學校長的處境是有限的權力和無限的責任。
4、為管理所困:
實施新課程改革必須健全與之相適應的管理機制,如何健全科學合理行之有效的管理機制,正是農村小學校長所面臨的一個困惑的問題,校長如何激發(fā)教師內在的活力和工作熱情,使之對工作具有責任感和成就感,并使他們保持良好的心態(tài)去投入工作,是校長的又一個困惑,農村小學優(yōu)秀教師流失嚴重,許多優(yōu)秀教師由農村流向城市,由基礎差的學校流向基礎好的學校,這種“抽水機效應”的流動,極大影響農村小學辦學質量,也危及農村小學內部的管理。
在學校里,校長是最普通的,農村小學校長,得首先是個好總務主任,好傳達員,好教導主任,好少先大隊輔導員,然后才是一個好校長,農村小學校長就是要不怕辛苦,不怕累,為學校的發(fā)展,腳踏實地勇于奉獻,就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校,我常想,一個農村小學校長,你沒有本事讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境,
但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。一個沒架子,樸實無華,肯干,不計個人得失的校長,自身就是一種管理資源。
水因其勢而成滄海,山不恃高自極天,農村教育是重要的,但常常被忽略,農村教師是偉大的,但常常被遺忘,在農村小學,我們甘于清貧,我們樂于堅守,我們不懈操勞,一定會沉淀為精神的沃土,讓希望發(fā)芽。
名校長參觀培訓心得體會3
寒假即將結束,我懷揣對新學期的憧憬參加了2019年開發(fā)區(qū)文教局舉辦的校長培訓班。在為期兩天的培訓中,我如饑似渴的學習著。收獲頗豐。
從原市紀委紀檢監(jiān)察員張澤民的講座中,我懂得了要廉潔自律,遠離誘惑,要守住三顆心,做個明白人。以廉潔書寫幸福的人生。
叢陽小學張新云校長的讀書驅動提素養(yǎng)給我們的閱讀指明了方向。我們學校也要努力創(chuàng)設濃郁的讀書氛圍,提高學生的閱讀興趣,要從小學開始重視閱讀,重視積累。著重培養(yǎng)學生閱讀的五個能力。
北京大學梁欽元教授“讓自己的生命順適通達,嘹亮清楚”以其祖父的生平事跡向我們展示了“不言之教,由仁義行”的'獨特魅力。更使我明白了小學要著重培養(yǎng)學生學習習慣,學習興趣,要讓學生能主動去學習,這就需要我們老師要尊重學生的心理活動,培養(yǎng)學生的遇事思考習慣,讓學生能自己發(fā)現(xiàn)錯誤,從而改正。正像梁教授說的:“教育的本質是讓人更出色,而不是去挑學生的錯”。
給我觸動最深的是第五期校長論壇“責任擔當、追夢奔跑”活動。聽完幾位校長的講話,以及最后石局長的總結,我對這八個字是這樣理解的:“責任”就是我們每個人,不管是老師還是校長首先要明確自己的責任是什么。如果你是是校長,你的責任就是管理好自己的學校,讓自己的學?焖侔l(fā)展;如果你是老師,你的責任就是要教育好學生,讓我們的學生全面發(fā)展。“擔當”就是在明確責任的基礎上,把自己的責任擔當起來,干好自己的本職工作!白穳簟本褪亲分鹞覀兊膲粝,我想我們小西堡總校的夢想就是克服一切困難,使我們每一所學校都強大起來。為了這一夢想,我們一定要在今年“奔跑”起來。
我已經做好了準備,準備著迎難而上,準備著追夢奔跑!
名校長參觀培訓心得體會4
七天的培訓。掛職鍛煉似乎太短,但卻又獲益匪淺。
兩天緊張而有序的理論充電,使我們掌握了更多的現(xiàn)代教育管理理念。了解了基礎教育課程改革和學校教學管理的基本理論,掌握了新課程下農村學校教學與教師發(fā)展的組織實施方法。
屠廣越老師的《教師專業(yè)發(fā)展》,通過理論與實踐相結合的講解,使我們頓然醒悟,她把下基層學校的所感所悟,融于理論,通過淺顯的道理傳授給我們,使我們記得更牢。更扎實。使我們明確了:
1、最適合學校的方法才是好的方法。
2、有效果才能探討有效性。
3、親身操作才是最好的實踐——進而只有發(fā)現(xiàn)問題,才能把校本培訓引向深入。
張俊老師的《校長應該成為依法治校的典范》,通過生動具體的案例,使我們身臨其境。使我們深深懂得:作為村小校長只有懂法知法,才能更好地為學校服務,為教師為學生服務,才能把學校引向健康的'和諧的有序的軌道上來。
夏芳老師的《校園安全知識講座》更是給我們頭上按上了緊箍咒,健康教育,安全教育及毒品教育必須時時講,刻刻講,安全重于泰山。
耿壯勛老師的信息技術課,為我們打開了另一扇窗戶,使我們更加認識到,更想不落伍于時代,必須掌握現(xiàn)代信息技術,信息技術就是一部大百科全書。誰掌握了它,誰就獲益終生。
聽了西崗東關小學校長宋慧嫻關于《透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題,提煉方法形成能力》使我們明白了:提高學生教學優(yōu)量最有效的方法是提高教師在課堂上的有效教學時間,保證講準話,精講多練,怎么衡量課堂教學質量的高低,一看學生互動學習的狀態(tài);二看學生獲得信息的準確度,使我更加清楚了小學階段要完成三個任務:培養(yǎng)廣泛的興趣,養(yǎng)成規(guī)范的習慣,學會有益的方法,即形成終生的生存能力。
通過三天的掛職鍛煉,更加增強了我以后工作的信心,城鄉(xiāng)教育雖然有差別,但只要你精于管理,資金少同樣可以辦好教育。結合呂麗筠的“校園文化和”和五四路小心的校園文化,我很有感觸,可以通過網(wǎng)上下載一些圖片,(如偉人圖像名言佳句)張貼上墻,還有古詩,散文,作家的作品及出生年代上墻。通過這些可以讓學生在“大文化”的感染下,有所提升,可以更好地提高文化修養(yǎng)。3——6年級可以抄寫英語單詞常用句子,讓學生在這種氛圍下,成績得到提高。
通過看課和五四路小學校長劉鳳英進行交談以及和教師進行互動,結合苑鏡泊老師講得《新課程怎樣聽評課》更加提高本人的聽評課的能力。
王德俊老師講得《語文積累與兒童發(fā)展》覺得非常實用,聽了以后覺得耳目一新,以后更要下大力氣,加強學生的背誦和朗讀能力,讓教師學生知道積累語言,也就是積累思想。
在結業(yè)典禮上,大連教育學院院長駱東升更是站在大教育的田野上,給我們噴灑了及時雨,使我們深深懂得:
一當前教育的重中之重是校本培訓;
二素質教育必須常抓不懈;
三信息技術是大教育環(huán)境下的迫切需要。
駱院長的每一句話都鏗鏘有力,指導我們在以后的教育工作中不斷的上新臺階。
名校長參觀培訓心得體會5
今年8月17日,暑假才剛剛開始,我和章興敏校長、文海生副校長、文東海副校長同全縣的其他中學正、副校長、各中心小學正副校(站)長以及縣教研室的相關領導81人在麻江縣委、縣教育局的精心組織和安排下于當天下午4:00在縣教育局五樓會議室集中開會準備前往重慶市西南大學進行校長培訓。在會議上葛玉蘭副局長傳達縣委、縣教育局的良苦用心,并再三強調培訓學習的重要性和必要性,楊斌主任對培訓活動進行了具體安排,5:00我們準時了出發(fā)。
第二天中午我們準時到達重慶市西南大學培訓的一個基地——北碚區(qū)海旭花園酒店,在那里得到了西南大學的熱情接待。下午縣委常委、副縣長龍國勝,教育局局長胡曉平也親自來到了培訓基地看望我們,使我們更加堅定參加培訓的信心。19日上午8:00,“開班典禮、入學教育”如期進行,與會的領導有西南培訓學院院長陳時見、副院長林萍,麻江縣委常委龍國勝、縣教育局局長胡曉平等,大會由林副院長主持。首先,由陳時見院長介紹西南大學發(fā)展歷史和現(xiàn)在的師資情況。西南大學始建于19XX年,原名川東師范學堂,幾經發(fā)展演變,遂成今日之國家教育部直屬、由國家教育部、國家農業(yè)部和重慶市共建的西南大學。西南大學由原西南師范大學和原西南農業(yè)大學于XX年7月合并組建而成,位于重慶市北碚區(qū),是一所綜合性全國重點大學,教育部直屬72所高等學校之一、國家免費師范教育試點的6所高校之一,教育部與農業(yè)部共建的8所重點大學之一;國家“211工程”重點建設高校和國家“985工程優(yōu)勢學科創(chuàng)新平臺”重點建設大學,是國家建設高水平大學公派研究生項目60所合作院校之一,國家“111計劃”成員高校。
西南大學位于重慶市北碚區(qū)國家級風景名勝區(qū)縉云山下,風景秀麗的嘉陵江畔。學校是聞名遐邇的花園式學府、全國精神文明先進單位、全國綠化先進單位,教育部表彰的文明校園。學校占地總面積12300余畝(校園總面積居我國高校首位),建筑面積約200萬平方米,學校各類運動場總面積20余萬平方米,其中有5個塑膠田徑運動場,3個綜合類體育館。西南大學共有五個校區(qū)
1、主校區(qū),位于重慶市北碚區(qū),這里住著博士碩士研究生、一本及提前一本學生,可劃分為北區(qū)(原西師)和南區(qū)(原西農),在校生5XX余人(博士、碩士研究生11800余人,提前一本及一本學生約40000人)。
2、育才學院(西南師范大學育才學院,后因西南師范大學與西南農業(yè)大學組成西南大學,遂改名為西南大學育才學院,這里住著獨立三本學院的學生,在校生16500人)。
3、榮昌校區(qū)(四川畜牧獸醫(yī)學院,位于重慶市榮昌縣,二本(含職教師范本科)學生和部分碩士研究生就讀于該校區(qū),在校生4300人)
4、江北校區(qū)(應用技術學院,原名高職學院,這里住著三本學生,實際上位于重慶市渝北區(qū),由于在江北交界線上,故稱為江北校區(qū),是西南大學距離重慶市區(qū)最近的一個校區(qū),在校生約1500人)。
5、繼續(xù)教育基地(西南大學繼續(xù)教育基地,原三江職業(yè)技術學院,四川省水產校,這里住著部分自考成人考生,還有少部分川農實習生,在校生約1500人),總在校生70000余人。其次,龍國勝副縣長講話,他要求我們在培訓期間要當好學生,認真學習;學會交流,共同進步;潔身自好,遵守紀律。
第三,胡曉平局長在會上講話,他強調我們每個學員要珍惜本次培訓機會,要認真學習,用學到的知識指導我們今后的工作。胡局長說“有什么樣的校長就有什么樣的學校,要想提升麻江縣的教育,首先要提升校長們的素質!”這句話,更是增強了我們“做一名好校長,辦一所好學!钡氖姑泻途o迫感。
在接下來的培訓中,翟時雨教授給我們解讀了《學校領導的`語言藝術與人格魅力》(翟時雨教授生于1930年,1954年畢業(yè)于西南大學(原西南師范學院)漢語言文學系,留校任教。1957年畢業(yè)于中國科學院語言研究所語音研究班。1992年評聘為教授。曾任漢語言文學系主任、校對外漢語教學中心主任、校學術委員、校學位委員、校語言文字工作委員會副主任、校工會副主任。重慶大學顧問教授、重慶聯(lián)合職業(yè)技術大學名譽校長、中國語言學會理事、漢語方言學會理事、四川省語委委員、四川省語言學會副會長、重慶市社科聯(lián)理事、重慶市語言學會會長。1992年被國家語委評為"全國語言文字先進工作者"。1993年獲"曾憲梓教育基金獎"。1993年起獲政府特殊津貼。)。已經80歲高齡的翟教授鶴發(fā)童顏,思維十分活躍。在講座過程中,翟老利用從自己豐富的人生閱歷中提取的大量事例材料,深入淺出地為我們講解了關于語言表達藝術在教育教學中的作用。他聲情并茂的講說不時地引得全場聽眾開懷大笑,使大家在愉悅的氛圍中獲得了知識。講座結束時,全場響起了此起彼伏的掌聲,我們用掌聲表達了對翟老先生的敬佩,不僅敬佩他擁有淵博的知識,更敬佩他有著一種積極樂觀的生活態(tài)度和不屈不撓的探索精神,而這也是我們的校長領導們必須要學習和掌握的。
名校長參觀培訓心得體會6
為提高我們鄉(xiāng)校長的管理水平,20xx年xx月xx日,在鐘恩桂校長的帶領下,我鄉(xiāng)校長一行十幾人,懷著激動的心情,帶著一顆虛心向別人學習的心,來到良村中心小學參觀學習。剛一下車,就受到以良村中心小學校長付心寶帶隊的良村中心小學領導班子的熱情接待。付心寶校長手持話筒,向我們作了精彩的講解。我們一邊聽著精彩的講解,一邊環(huán)視著整潔衛(wèi)生的校園。校園面積雖然不大,但井然有序的校園,濃厚的文化建設,彬彬有禮的學生,特別是那道“花樣跳繩”的特宴,人繩合一,花樣奇特,銀繩飛舞的畫面使我們大開眼界,讓人一種美的享受。真的是讓我們感受到了學校管理的規(guī)范和特色。
參觀學校的功能室后,我們與良村小學的校長們一起進行了校長交流學習,聽取了良村小學幾位富有經驗的校長發(fā)言,從中受益匪淺,感受多多,現(xiàn)談談本次交流學習的體會:以人為本,以身作則,以德服人。
恕我直言,我心中有一個問題經常困惑著我—小學村完小校長到底是什么?眾所周知,目前整個教育機制制約著鄉(xiāng)村村完小校長的管理。沒有優(yōu)勝劣汰,沒有競爭機制。教師聘請形同虛設,老師知道你這個村完小校長既沒有財權,又沒有人事權。面對我行我素的老師,你拿什么來制約?如何對老師進行有效的監(jiān)督成了一句空話,校長的管理成了一個空手道。學校的很多事務都憑教師的工作熱情和校長與教師的私人感情來完成。許多完小校長很無奈,安排做學校的工作,好像是為校長做事,做了,就是給校長的面子,校長還要心存感激。我不做你又能怎的,我什么事可以不經過你,你算啥?面對這種現(xiàn)狀,只能聽到校長們疲意的`嘆息與無奈的呻吟......通過這次交流學習,聽到西嶺小學校長的經驗交流:校長代表著學校的靈魂,一名校長首先在“德”字上下功光,要一身正氣,要用自己的人格魅力去感召激勵師生,努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。以人為本,建立和諧的人際關系。分享他人的喜悅,為他人排解憂為樂趣,尤其在教師家中有困難時,教師思想有波動時會找他們談心,讓他們放下包伏好好工作,感受來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,進行換位思考。我聽完這席話,頓時豁然開朗,打開自己心結的鑰匙,不就是它嗎?
此次交流學習是一次難忘的學習經歷,我沒有華麗的詞句,沒有精彩的文筆,但它最大的收獲是解開了一個困惑我已久的心結。我深刻的認識到:作為一名校長,樹立終身學習的意識,不做井底之蛙,在反思中調整自己,在學習中不斷改進自己的工作方法,力爭使自己做得更好。
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