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銀行審計培訓心得體會

時間:2020-08-19 09:50:36 培訓心得體會 我要投稿

銀行審計培訓心得體會范文(精選3篇)

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,寫心得體會是一個不錯的選擇,通過寫心得體會,可使我們今后少走彎路。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的銀行審計培訓心得體會(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行審計培訓心得體會范文(精選3篇)

  銀行審計培訓心得體會1

  20xx年6月18日下午,我們一行七人來到煙臺東海賓館參加經濟效益銀行審計培訓學習,我們充分的利用了這次培訓的機會,把平時審計時的疑問帶到了培訓現場,認真的傾聽了每一位老師的講課,在為期5天的培訓學習中我們先后聽取了青島審計局陳呈明、張連春兩位處長講的《經濟效益審計實務》、中國審計學會秘書處郭彤博士講的《績效審計的理論與實務》、煙臺張裕集團有限公司副總經理冷斌講的《經濟效益審計經驗、做法》、威海市審計局副局長叢培軍講的怎樣做一名合格的內審人員,最后是上海博科資訊股份有限公司柯巖老師給我們講解了一些關于計算機輔助審計的一些相關內容,針對這次培訓學習我談一下我的幾點體會。

  首先,要立足企業(yè)內部,建立完善的審計結構,內部審計必須立足企業(yè)內部,與管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的,真正的目的是促進企業(yè)提高競爭力、達到效益最大化,與管理者、被審者的根本目標是一致的,三者應相互理解、支持、配合,共同解決企業(yè)在生產管理中所存在的問題。

  其次,要強化服務,審計在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標為工作導向,要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點,通過監(jiān)督完善生產過程,糾正生產中存在的各類問題,促進企業(yè)的發(fā)展,達到服務目的。

  第三,審計對象的全面化,內部審計作為企業(yè)的一項重要管理手段,應以企業(yè)各項內部控制制度為依據,對所有經營活動的制度化、規(guī)范化、程序化的運作進行監(jiān)督與評價,通過審核、評價內控制度的執(zhí)行情況,嚴格管理,不斷完善內控制度,確保企業(yè)各項經營活動的順利進行。

  下步如何做好內審工作

  1、正確定位,正確定位有助于充分發(fā)揮內審的職能,有利于調動企業(yè)內部各積極因素,齊心協力抓好企業(yè)內部管理,以管理促效益,保證企業(yè)良好的經營秩序和內部環(huán)境。

  2、堅持審計的'獨立性,內部審計的獨立性不僅僅包括內審機構、內審人員在經濟利益上的獨立,還要有心理素質上的獨立。在一個組織內部要做到經濟利益上的絕對獨立是不可能的,因而要廣泛宣傳、培養(yǎng)內審人員心理素質上的獨立,并建立制度給予保證。受誰委托,對誰負責,向誰報告工作,同時獨立于其他各職能部門,堅定立場,完成審計任務。

  3、引進先進的審計理念,隨著經濟的發(fā)展,市場競爭的日趨激烈,企業(yè)管理模式的變化,要不斷引入先進的審計理念,樹立管理審計的思想。將審計納入企業(yè)日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評價。

  4、爭取領導的支持,促進審計成果轉化為生產力,審計人員在審計任務完成后,應詳盡、客觀地報告審計結果。指出生產經營活動中所存在的問題及其對企業(yè)的危害,爭取領導的重視與支持,跟蹤落實審計意見,將審計成果轉化為生產力。

  銀行審計培訓心得體會2

  從事金融審計工作僅僅半年,對于一個初入審計系統(tǒng)的新人來說,這次的培訓機會猶如雪中送炭,讓我受益良多。在培訓期間學習了商業(yè)銀行業(yè)務與實務、商業(yè)銀行審計實務與法律法規(guī)應用、計算機審計數據分析等課程,通過這次培訓,我深刻感受到以下幾點:

  一是時刻保持學習狀態(tài),擺脫本領恐慌。茍日新,日日新,又日新,這句話用來形容金融審計一點也不為過。金融審計不同于其他項目審計,它始終處于一種變化更新的狀態(tài),也就是說也許我們現在學到的知識已經過時,我們發(fā)現的問題已被前輩們的審計查處后加以規(guī)范,那我們應該做的是什么呢?與時俱進,永遠保持學習的狀態(tài),時刻關注時事金融,研究國內國外金融發(fā)展,只有這樣才能不斷充實自己的金融審計才能,克服本領恐慌。

  二是培養(yǎng)審計思維。金融審計是與時俱進的項目,保持學習狀態(tài)的同時,特別是對于我們這些審計新人來說,我們更要學會形成金融審計思維,通過老師的教學之后,我深刻的感受到,金融審計雖處于日日新的狀態(tài),但萬變不離其中,銀行的各種創(chuàng)新業(yè)務多數是為規(guī)避監(jiān)管,規(guī)避監(jiān)管的形式也是多通過重重通道業(yè)務得以實現,所以只要我們明確了我們的審計目的,摸清業(yè)務創(chuàng)新流程,銀行創(chuàng)新業(yè)務的審計也會水到渠成。

  三是加強計算機審計。不會計算機審計就搞不好金融審計,特別是在大數據時代的現在,計算機審計對金融審計起著至關重要的作用,學習好計算機審計將會成為我結束培訓后自學的重要課程。

  總之,通過這次學習,培養(yǎng)了作為審計新人的我極大的審計熱情,我將會把在此次培訓的知識更好地運用到以后的工作中去,不斷提高自己的審計本領,探索新奇的審計旅程,在以后的審計工作中做到學有所用、學有所成。

  銀行審計培訓心得體會3

  根據中支內審工作部署,20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內開展對內部控制管理風險的分析評價活動。依照內控評價方案,分“內部控制環(huán)境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內容對支行內控制度進行評審,將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,提升了評價層次。通過審計評價,共發(fā)現重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書面報告市中支和支行領導,督促各項內部控制制度在全行得到嚴格落實,F將工作總結如下:

  (一)積極開展內部審計調查工作

  我們根據本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況的調查》。

  今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調查,發(fā)現一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。

  今年11月份對支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調查,通過現場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調查情況來看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業(yè)務授權分責明確。并能根據上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發(fā)現了不少一問題,根據問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。

  今年我們通過審計調查,共發(fā)現了違規(guī)現象20余項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調查報告已呈報給支行行長和中支內審科。

  (二)積極開展審計發(fā)現問題“回頭看”活動

  在行長親自督導下,我支行由內審牽頭,認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監(jiān)督成效。

  1、領導重視,強化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

  2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。

  3、強化責任,落實整改措施。制定了瑞安支行內審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現的問題經過直接責任人、部門負責人認定后,根據問題的原因、性質和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經濟處罰。

  4、嚴格督促,實現整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

  (三)積極參加市中支內審項目檢查

  根據中支內審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。

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