企業(yè)職員軍訓心得體會
軍訓似乎成了我們成長的證明,每新到一個新的環(huán)境就進行一次軍訓,就像上臺階一樣。中學時的軍訓讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色,而軍人是世界上最傳奇的人,他們是我最崇拜的人——他們似乎無所不能,仿佛沒有他們辦不到的事。大學時的軍訓讓我更進一步地了解了軍人,在我們自以為美麗的光環(huán)背后,他們所要付出的艱辛、汗水,抑或生命。這次的軍訓是我走進社會的第一課,即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓,即使是訓練的內(nèi)容與之前相差無幾,我依舊是有所感悟的。
首先,軍訓強調(diào)列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序,然后以排頭兵為基準向前挺進!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干,這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準,給自己一個準確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。
其二,正確的命令,有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開始隊員們的神經(jīng)有些松散,一個簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下,動作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線,首先取決于領導者的決策和令行禁止,指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤,而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力,悉心去呵護。
其三,團結(jié)互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板,這是著名的木桶原理。軍訓中行進隊伍的整齊與否也不取決于動作最標準的隊員,有一個隊員做錯或是動作不準確,都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個非常團結(jié)的隊列中,訓練休息期間,好多隊友放棄了休息主動去幫助動作不標準的隊友,不厭其煩。一份耕耘,一份收獲,經(jīng)過教官的指導和同志們的互相幫助,大家都能很標準地按照指令完成動作,而且彼此配合默契,在幫助隊友的同時我們自己也在不斷進步。
通過7天的訓練和學習,確實讓我收獲不少,感慨頗多。其實,一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙,好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓,讓我感悟到,如何去面對生活和工作,如何用智慧去工作,為養(yǎng)君酒貢獻自己的一份力量。當然這只是我對軍事訓練的感悟,我們在這次的軍訓的過程中還進行了一系列的關于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓,在這次全面和系統(tǒng)得培訓下我的所得如下:
首先,好的工作態(tài)度。“我們應當把養(yǎng)君酒當成自己的事業(yè)來做”這是個很好的工作態(tài)度,在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當方向不錯我們就不用擔心工作會不出成效。事實是養(yǎng)君確實也應當被當做是事業(yè)來做,雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大,但是我們有理想有目標有方向有策略還有個優(yōu)秀的團隊,我們有信心把養(yǎng)君做強做大。所以說未來是光明的平臺是廣闊的。
其二,我們在實際工作中應當重視的。
1, 客情很重要。一個好的客情可以為我們解決很多問題:它讓我們的鋪貨更加的簡單,讓我們的'產(chǎn)品更快的實現(xiàn)動銷,讓我們的氛圍做起來更加的容易。
2, 氛圍的營造。氛圍應該做的無孔不入和滴水不漏不給競品空間,然而這些也是需要好的客情作為保障的。一個好的熱銷氛圍會給我們的終端帶來信心,重復教育消費者加強消費者認知進而消費我們的產(chǎn)品。實現(xiàn)終端動銷進而拉動渠道動銷使公司運作進入良性。
3, 活動的開展。我們做一系列的活動目的還是加強消費者認知,以這個認知一定要是正面的積極的。我認為我們的活動應當向更加的主動、活躍、正規(guī)、統(tǒng)一方向來做。我們在做活動時要想辦法讓消費者主動的來關注而不是我們?nèi)プ屜M者被動的去接受我們的信息。我們活動的開展應當充分的調(diào)動觀眾讓觀眾能夠參與進來是最好的;顒拥娜藛T管理和活動流程應當更加的正規(guī)和統(tǒng)一。
4, 應當重視經(jīng)銷商的溝通。我們的經(jīng)銷商不是物流配送商,他應當認同我們公司的發(fā)展愿意和我們共同發(fā)展。能夠充分的配合我們開展工作,這樣利用他們的網(wǎng)絡和關系網(wǎng)來鋪貨等會更加的快速有效。
通過開展軍訓活動,不僅提升了我們的時間和效益觀念,加強了我們的組織紀律性,增強了我們求實、拼搏的意識和不懼困難的勇氣,也改善了我們的精神風貌,培養(yǎng)了我們的團隊意識,提高了我們的綜合素質(zhì)。軍訓,不僅磨練了我們們的意志,也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風,無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。
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