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喬布斯傳讀后感[推薦]
認真品味一部名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,為此需要認真地寫一寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎?以下是小編幫大家整理的喬布斯傳讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
喬布斯傳讀后感1
從前,我對喬布斯這位偉人沒有太多認識,但自從老師推薦我們閱讀了《史蒂夫·喬布斯傳》這本書之后,我便對他產生了濃濃的欽佩和敬仰之情。喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神和他的完美主義、永不服輸精神深深打動了我。
史蒂夫·喬布斯就是這本書的主角。他于1955年2月24日出生于美國舊金山的一家醫(yī)院。他原先的父母將他遺棄,而被另一對夫婦領養(yǎng)。這對夫婦就是保羅·喬布斯與克拉拉·喬布斯。他們對喬布斯十分關愛,從來沒有打罵過他。喬布斯從小就顯露出了對電子設備的喜愛,他經常去外面撿一些電子元件并自己組裝。他的家在美國硅谷,在那時,是美國一個工業(yè)很發(fā)達的地帶。他的父親從事汽修工作,但有時也為家里做些家具。一次,在做一個柜子時,他的父親對他說:“就算是別人看不見的地方,也要做得很細致,就像這個柜子的背板一樣!边@句話深深的地刻在了喬布斯的心中。那一次,他懂得了許多。此后,他每次的產品,即使是使用者看不到的電路板,也力求做得完美。
在公司里,喬布斯展現出了與其他領導人完全不同的一面。他敢于創(chuàng)新,思維獨特,不怕艱辛與坎坷。他雖然一度被趕出蘋果公司,但他并不放棄,又建立了Next公司和皮克斯動畫公司,并最終返回了蘋果,與他的同事和員工一起創(chuàng)造了iMac、iPod、iPhone、iPad等舉世聞名的產品和一個成功的蘋果公司。
說到喬布斯,你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標志,當然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,或許你也會羨慕他的成功和財富,但我們更應該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關鍵所在。喬布斯的人生點滴都是財富,從他身上我們能學到很多,“酸甜苦辣生活湯”是人生道路的點綴,沒有它們,世界上沒有成功,只有幸運,我們的人生還有價值嗎?最低谷、最高峰都是人要經歷的,而有想法的人則會重整目標,調整腳步,整裝出發(fā);一般人就會停下腳步,滿足于現狀。喬布斯對當時的可口可樂公司老板斯卡利說:“你想用賣糖水來度過余生,還是想抓住這個機會來改變世界?”。沒錯,取決于你。
有人說,世界上有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則被喬布斯摘走了。是啊,蘋果公司現在的輝煌,都歸功于喬布斯。喬布斯雖然已經離世,但他將永遠被世人所銘記。我認為喬布斯成功的秘訣,不僅是因為他的智慧和他的追求完美,還有他那種堅持不懈的精神和他那可以讓別人完成看似不可完成的任務的瘋狂。他,把自己的特點發(fā)揮到了極致。他將是我以后學習和生活中的榜樣。
我最欣賞喬布斯的一句話:“我們不應為別人而活,我們活著就是為了改變世界。”的確,喬布斯確實改變了世界,而他改變的不僅僅是世界的科技,更是人們對科技的認識、需求與渴望。
美國人說,我們需要一萬個喬布斯。我們說,中國同樣需要一萬個喬布斯。因為只有這樣,我們的國家才能強大,我們的人民才能真正富裕,社會才能更加和諧。我知道再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功大道上朵朵姹紫嫣紅的鮮花。
喬布斯在斯坦福大學演講時說“求知若饑,虛心若愚”,告訴我們要珍惜時間努力追求你內心的聲音和理想,只要你有決心并愿意堅持為夢想而努力,那么凡事皆有可能。生命有時會給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西,堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗,讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧!作文。他希望所有窗口都是圓角矩形,但就當時的技術而言,難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街,找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說服,最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請設計師設計了數十種字體,花費了大量的時間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會多次警告。一名董事會成員甚至憤怒地喊道:“字體?難道我們就沒有更重要的事情了嗎?”當然,最終喬布斯帶領團隊推出的Macintosh,使世界都為之一振,沒人想到電腦可以如此簡單,如此富有美感。
在書中,更令我感觸頗深的是,喬布斯追求的不僅僅是產品的藝術,更是生命的'藝術。他因為找不到自己認可的家具,整個屋子里只有一盞臺燈。他認為,生活中的每一件事,每一個物品,都應該是富有藝術感的。也正因如此,他寧愿為自己的夢想冒險,也不會跟風制造產品。
喬布斯的生命是短暫的,但他已經最大限度地放射出自己的光芒,他的生命也成為一件被后人銘記的藝術品。
我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界,但我們應當像他一樣追求生命的藝術。生命是短暫的,在短暫的生命中,我們應當以自己的方式活出自己的風格。我們既要學會聽從他人的意見,又要明白何時應堅持自己的觀點,堅持做到理想中的最好,而絕不輕易向貧瘠的現實妥協。要知道,人生就是無數的選擇,在有限的生命中為什么不選擇一些我們認為值得的事情呢?既然我們已經來到了這個世界,為什么不讓生命變得更加精致?為什么不讓夢想變得更加精彩奪目呢?
所以,不要讓生命等同于活著,而要讓生活成為一種藝術;不要被別人的思想左右,而要堅持追求心中至純至美的境界;更不要因為現實的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無為,而要用理想的熾熱驅散生活的寒流,讓自己的生命散發(fā)藝術的光芒。
喬布斯曾經這樣說過:“一生中要做的事很多,而現在我們選擇了這一件事,那就讓我們把它做成經典!弊屛覀冇涀∵@句話吧。
喬布斯傳讀后感2
零零散散的時間里面,這兩周讀完了中信出版社出版的《喬布斯傳》。這期間在微博上發(fā)了不少關于此書當中的細節(jié),隨身的記事本上也摘抄了不少自己喜歡的片段,但還是想趁熱打鐵,寫篇讀后感,把自己讀到的一些有價值的東西以及個人的一些收獲整理記錄下來,一來起到一個梳理作用;二則是以免時間長了導致遺忘。
有時候讀到一本好書,真得有那種“三月不知肉味”的感覺。到現在還能清楚地回憶起過去的一年里自認為讀過的最有價值的兩本書《世界因你不通》以及《明朝那些事兒》里面的一些場景。20xx年的讀書計劃里,《喬布斯傳》開了一個好頭,最近的這段時間里面,我腦子里面遍布喬布斯的生平履歷,有時候為他的個人成就而感到歡飲鼓舞,有時候卻又為他的英年早逝而倍感可惜。青春年代時的狂妄不羈,不惑之年重返蘋果開創(chuàng)的新紀元,再到生命的最后兩年里面的抗癌斗爭以及20xx年10月5日的猝然離世。人的一生可以活得如此的輝煌,卻又是如此的白駒過隙,似乎我們每一個人都是一個玩偶,所以的一切全在上帝的掌控之中,它說“要有光,便有了光”,它說要對你審判,便派來了死神的降臨。
中國人的哲學觀里有一個詞叫做“天妒英才”,上天嫉妒某個人的才華,因而讓他命運坎坷,英年早逝。但從因果論的角度來看,喬布斯英年早逝的“果”我覺得恰恰便是他自己年輕時候種下的“因”。至少是折了30年的陽壽才打造出來這樣一家舉世無雙的公司。
其實我并不是一個果粉,也絕對算不上是喬布斯的擁躉。蘋果的全線產品迄今為止我一個都沒有買過,從來都沒有過為它的股價而瘋狂過,也沒有對它發(fā)布新產品而狂熱過,但這絲毫不影響我作為一個忠實的安卓用戶在讀完這本書后對喬布斯本人以及蘋果產品產生的景仰和敬畏。在未讀這本書之前,通過大大小小的媒體上,我也接收到了很多關于蘋果產品的信息,但是其高昂的價格和其封閉的生態(tài)系統(tǒng)一直以來使我將其“排斥”在外。20xx年可以說是蘋果產品全線開花的一年,預算之內唯一買得起跟蘋果有關的產品也就是這本《喬布斯傳》了,可是最終也還是沒買;去年11月份在我九妹被偷之后,那段時間里盡管也考慮過IP
天才往往喜歡跟天才交往,不喜歡與傻瓜合作。喬布斯招人很挑剔,他認為是蠢材的人,他一定不會錄用,而且他性格怪異,很難與其他人相處,但是相處了久的人就習慣了他的為人處事原則。摩托羅拉早期為蘋果提供處理器,由于他們不思進取,滿足不了蘋果的處理器要求,蘋果在合同沒有到期的情況下,直接終止了與其合作,轉而與因特爾合作,雖然以蘋果賠償結束了這件官司,但是不難看出喬布斯就是一個這么敢說敢做的人,也可以看出他不拘一格的天性。也許也正是這一份天性,他才能夠創(chuàng)造出這么多偉大的產品。
在喬布斯被剔除蘋果后,蘋果的目標宗旨就不是創(chuàng)造產品,而是如何賺取更多的錢,這也直接導致了后期蘋果的沒落。這也讓我想起了阿里的文化,阿里在招聘人時,很注重一個人的激情、理想和愛好,如果一個人連理想都沒有,如何能夠滿懷激情的在公司工作;如果連愛好都沒有,如何能夠很好的完成工作。在蘋果沒落后,喬布斯“每月只領1刀的.薪水”,他正是通過這個舉動在激發(fā)員工的熱情,也是要告訴世人,他不是為錢才回到蘋果,而是不想看到自己創(chuàng)辦的公司即將倒下。當然,后來蘋果公司利潤上漲很多時,他要求董事會給自己買了私人飛機,還給了他很多的期權。我想,這也是喬布斯應該得到的。可以說,沒有喬布斯,現在我們可能就見不到iphone、ipad等創(chuàng)新產品了。喬布斯在打造團隊方面可以堪稱世界一流,蘋果的生產線是并行生產的,而不是傳統(tǒng)的等草圖設計完了再設計,設計完了再生產,這大大的提高了公司的運作效率。而且在產品庫存周期方面,從以前的3個月,到后來的5天,這都是只有天才才能做到的。
當然,喬布斯還有很多缺點,如素食主義者、現實扭曲力場、對他不贊成的意見進行抨擊等。當員工設計完一個產品后,他認為不是很好就是狗屎,這又體現了他的二元劃分法。后期喬布斯在患胰腺癌的時候,他甚至通過吃素食來抗癌,拒絕手術治療,這足足耽誤了9個月,也許要早點手術,癌細胞也許就不會擴散了。
喬布斯創(chuàng)造任何一款產品,都不是無中生有的,而是從現實中發(fā)現的。如ipod的創(chuàng)造,是由于當時音樂播放器只能存放少量音樂,以至于ipod的廣告是“把1000首歌裝進口袋”;iphone也是如此,喬布斯在使用市場上的手機時,發(fā)現非常難用,他從中發(fā)現手機是很有市場前景的,而且別人都做的不好,或者說不懂用戶體驗,從而創(chuàng)造了iphone。當我們在發(fā)現市場前景很好,而且別人做的不好的時候,這也就是我們進入的機會,也許就是我們創(chuàng)業(yè)的機會,機會稍縱即逝,就看我們如何把握住。任何時間都要賦予激情和執(zhí)著,這也許才能讓我們的產品蛻變。當喬布斯躺在病床上無法說話時,他用筆在白板上寫了“我要iphone”,當時看到這里心里壓抑很久,莫名的感動涌上心頭,從中可以看出他在iphone上投入了太多的精力,就像他的 孩子一樣。用心去創(chuàng)造的產品,能不為世人所接受嗎?真正從用戶體驗的角度去創(chuàng)造產品,必然能夠給世界帶來震撼的產品。
這本書很值得一讀,當然還有好多體會是無法言傳的,自己看吧。
喬布斯傳讀后感3
看完沃爾特。艾薩克森寫的《史蒂夫。喬布斯傳》,感慨頗多。
生于五十年代的喬布斯,雖然僅僅活了五十六個春秋,但是卻堪稱時代的巨人,取得了無比卓越的成就。喬布斯是個創(chuàng)造出了卓越的產品,也改變了若干行業(yè)的人,他是真正改變了世界的人!
掩卷沉思,我最大的感想就是,喬布斯是一個具有純粹精神的人!在創(chuàng)造產品方面,他將人的精神力量發(fā)揮到了一種極致!在企業(yè)家里面,他這樣的人是絕無僅有的,他可以說是具有極限運動精神的創(chuàng)新家!
喬布斯的純粹精神體現,一方面是對個人精神力量的無懈追求。他很小就意識到了他自己的精神力量,他智力超群,養(yǎng)父母對他可謂極其重視,他可以有自己的特權,父母和學校老師都對他特別對待,這都是因為他從小展露出的智力天賦。青少年時期,他更懂得了精神力量的其他方面,養(yǎng)成了與人交往的獨特魅力。他和人交談時可以極其專注,目不轉睛地盯著對方,幾乎所有的人都會屈服于他的意志。這是意志的力量!他服用過興奮的藥物,體驗到了精神處于特殊狀態(tài)的感受,應該是一種極其美妙的感覺。這導致他要經常去尋找這種感覺。在接觸到加強精神修煉方面的知識后,他便身體力行。他成了素食者和節(jié)食者,成了禪者(通過坐禪尋求頓悟的人),還只身前往印度學習精神修煉法?梢哉f,他在20歲之前便獲得了超越于常人的精神力量,他受益于佛教和基督教的精神,也許還有XX后裔的血脈作用,形成了作為他一生行事做人基礎的精神人格,并在之后的歲月中將其純粹化。所以,有人說他象尼采、柏拉圖!
其純粹精神更是體現在另一方面,即靠精神力量去改變世界!在他那里,精神力量是一筆無盡的寶藏。他聚集了一群一流選手,然后靠他強大的意志、愿力和直覺,把他們變成超一流的選手,把不可能變成可能,把平庸變?yōu)榻艹觯逊菜鬃優(yōu)槌,?chuàng)造出卓爾不群的產品,讓世人為之驚嘆!其實他本身并非技術專家,他的角色是一個比較純粹的領導者角色,是精神導師、是興奮的藥物、是催化劑。他強大的精神力量和純粹的精神追求,讓他成為很多人心目中的圣人、教父!
其純粹精神的最后一點體現,是他希望普通大眾有更好的精神體驗,通過他創(chuàng)造的產品,他們可以感受到美的力量;通過創(chuàng)造偉大的產品,傳遞神的啟示,激起世人的超脫情懷,對造物主的膜拜!
喬布斯的超凡脫俗體現在,他擁有強大的力量、巨額財富,并且生活在一個拜物主義橫行、物質極其豐富的時代(宗教里的末法時代),但他卻執(zhí)著于精神力量的獲取和使用,即使幾度與死神擦肩而過,仍不改初衷。大病稍愈,家人以為他會放下工作,多多享受生活(有些癌癥患者就是這樣做的),他卻馬上投入到工作中,他覺得創(chuàng)造的一天是最快樂的一天。同事以為他會收斂以前的銳利個性,稍稍變得溫和一些,他卻依然故我,甚至變本加厲。這樣他就成為了一個徹底的、前后一貫的、非世俗的、獻身于創(chuàng)造的人,這是宗教精神、科學家精神。
那么,喬布斯有沒有缺點?從世俗的眼光看,很多,如偏激、主觀、粗暴等等。但我認為最重要的.一個問題,就是與各宗教類似的問題:即試圖以自己的個人意志,來取代大眾的意志。他具有強烈的控制欲,從硬件、軟件到服務,他要全部控制住,他要控制大眾的體驗,要取消大眾的選擇自由,他做出極其簡單易用、美侖美渙的產品,大眾就只有享用的權利,沒有改造和研究的權利。這類似于宗教的做法,讓人相信、信仰、膜拜,但不能追究、懷疑、反對。雖然喬布斯和各宗教都有其超凡的一面,但自有其局限。雖然粉絲們對喬教主頂禮膜拜,但世界上也有愛好自由的人群。
有人會問,為什么中國出不了喬布斯?我想這個問題是顯而易見的。喬布斯終其一生,都沒有踏上中國的土地,為什么?雖然傳記里沒提這個問題,但我想有幾點明顯的理由。第一,漢族是世界上最沒有宗教精神的民族,也就是最實用主義的民族,最世俗的民族。喬布斯到中國來,于精神無補;第二,中國這個人口大國、市場大國,也同時是偷竊大國。雖然從小大家被教育,不偷一針一線,但如今世風日下,盜竊橫行。這主要體現在知識產權方面,產品領域到處是山寨版、處處有盜版,學術領域時常有剽竊,少有創(chuàng)新。喬布斯不會喜歡盜竊行為,不會喜歡他的產品被山寨、被盜版、被越獄(這是針對盜竊蘋果應用程序商店的新黑話)!
喬布斯不來中國,說明中國是喬布斯不希望接近的國度,或者說是他認為和他異類的國度,不適合他發(fā)揮的國度。
中國出不了喬布斯,根本原因在于,中國還不夠發(fā)達(技術、精神以及體制等方面),還沒達到產生偉大的創(chuàng)新家的發(fā)展水平吧。
不好意思,也許我的觀點會得罪很多果粉,但是讀《喬布斯傳》的確讓我想到更多關于人性的問題,就是這樣,這本書值得一看。
喬布斯傳讀后感4
這本50萬字的書,花了一個星期的時間看完,有的地方看得還算仔細,有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本,所以文采上沒多少可取之處,好在故事本身內容豐富,閱讀無障礙,但苦于書本太厚,也有一些計算機專業(yè)術語加上駁雜的外國人名,要一口氣讀完,還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下,看看自己已經看了多少,占幾分之幾,剛開始很是讓人沮喪。書在內容編排上有個很大的特點,將喬布斯的生平分成42個章節(jié)來回顧,按照時間和那段時間相關的重要人物或經歷的重要事件或推出的重要產品,而且結合得相當好。作者是個寫傳記的老手,當然他的其他著作我并未讀過,只是這本書,這本書如果細細讀來,你會發(fā)現并不是喬布斯一個人的傳記,而是可以說包含了相關領域很多大腕大咖的生平敘述,也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史,甚至可以說敘述了整整一個計算機行業(yè)的誕生和發(fā)展史,鴻篇巨制。在閱讀過程中,我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻,因為我認為他在借此提升這本書的價值,而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德,比較如實客觀的展示了一位行業(yè)領袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚,我把書帶回住的地方,安安靜靜把書看完了,哭了半個小時,睡下了。好吧,其實我不喜歡喬布斯,因為在他眼里我肯定是屬于笨蛋、狗屎那一類的,喬是完美主義者,自己看得上的人就是天才,是座上客,看不上的就是傻瓜,一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安,讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的,我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感,沒有自信的'人。可是,我又非常羨慕他,羨慕他的熱情與執(zhí)著,羨慕他少年成名,才財俱得,羨慕他留下了好看的印跡,為這個世界留下了科技與藝術結合的美好典范,是呀,多少人,書中的那些人,書外的同時代千千萬有追求有夢想的人,是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他,也不至厭惡他,盡管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛,我會同情他,因為一本書看下來,基本可以斷定,他的人生是急迫的,是抑郁不安的,是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當眾大哭,我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛,蠻可愛的一面,漸漸你就會越來越同情他,他的內心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產品,當他受到質疑,不被支持就會難以自持,他以自己的藝術品味為榮,對呆板僵化嗤之以鼻,殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對,我還是同情他,因為他颶風般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的,他創(chuàng)造了蘋果,如愿以償的,他被稱為“蘋果之父”,這一點看來,他是成功的,但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里,幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人,就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。領導讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想,主要還是站著公司層面來考量,如何挖創(chuàng)業(yè)之意志,創(chuàng)新之精神。我的領導能一目十行,但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉發(fā)了一條最高層領導的短信給我,并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內容是這樣:“劉老師,推薦速讀《喬布斯傳》,這本書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5,現深感該書不但有助于公司研發(fā)部門,對我司營銷、管理及技術業(yè)務開拓也大有裨益,尤其是喬在產品設計中強調的專注、價值、從繁至簡,從復雜中找規(guī)律,注重細節(jié)等理念,將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領導就是更寬厚和善,我們喜歡這樣也樂于這樣,大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了,其實我也猶豫,但是吳董言辭懇切,其謙恭和藹的形象躍然紙上,也無什么損害;至于我的直屬領導劉老師雖然我很敬他,有時候怕他,但我很信任他,理解他,相信他也不會同我計較太多,只是他不曾想這讀后感會是這樣子。)
沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會活動家&商人,慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的,而能將這兩種本事集于一身的人實在鳳毛麟角,私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話,第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng),獨裁式管理vs議會式管理,感性vs理性,藝術vs技術,品味vs實用……這兩個硅谷里成長起來的大樹,蓋茨正直有勢,喬可能生在風口——風致有形。要理性有理性的光輝,要感性有感性的完美,合上書的那晚我
喬布斯傳讀后感5
史蒂夫·喬布斯:美國發(fā)明家、企業(yè)家、蘋果公司聯合創(chuàng)始人,F在我們所熟知的風靡全球的電子產品iPhone、iPad等都是由他領導推出的。
這本傳記是作者沃爾特·艾薩克森通過與喬布斯本人的交談了解以及對喬布斯的家人、朋友、同事等人的采訪而寫成的。這本傳記很真實地為我們展示了喬布斯本人。本書共有41章,講述了從他出生被拋棄與被領養(yǎng)的身世到事業(yè)成功與起伏,最后患癌而去世的一生。
史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山,剛出生就被他的父母拋棄了,隨后他被一對好心的夫妻領養(yǎng)了,這對夫妻向他的親生父母承諾,會讓他上大學。
喬布斯的一生成就輝煌,在事業(yè)上極為成功,他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他的一生極為精彩,他擁有著追求完美和誓不罷休的激情,這些都與養(yǎng)父養(yǎng)母對他的培養(yǎng)以及他從小的生活環(huán)境有很大的關聯。
事業(yè):喬布斯很小的時候就跟隨他的養(yǎng)父養(yǎng)母生活在美國硅谷附近,鄰居都是惠普公司的職員,在這些人的影響下,喬布斯從小就迷戀電子學,并在一個俱樂部中第一次見到了電腦,這是他對計算機的初次認識,后來在朋友的介紹下,喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼亞克見面了,書中說到這是一次歷史性的會面,因為后來的成功與輝煌都離不開兩人的合作。(斯蒂夫·沃茲尼亞克:美國電腦工程師,與史蒂夫·喬布斯合伙創(chuàng)立蘋果電腦公司,他是一個電子學方面的天才,從小就對電子學有無限地熱愛,并且也精通電子技術)喬布斯和沃茲有著共同的興趣愛好,有聊不完的話題。在喬布斯19歲那年,因為經濟原因,只念了一學期的書就休學了,并成為了一家電腦游戲機廠商“雅達利“公司的一名職員。喬布斯一邊上班,一邊與沃茲一同研究電腦。沃茲設法制造一臺個人計算機,喬布斯幫他找來他需要的各種零件。后來喬布斯和沃茲決定建立自己的電腦公司,并由喬布斯提議叫“蘋果電腦公司”,蘋果電腦公司成立初期,生意清淡。但到了1976年7月,出現了轉機,他們做成了第一筆生意,之后蘋果公司開始了小批量生產,并且有了電氣工程師彌庫拉給他們的貸款資金,有了這筆資金,蘋果公司發(fā)展速度大大加快。1977年,喬布斯在美國計算機展覽會上展示了蘋果2號樣機,之后公司股票上市,喬布斯作為公司創(chuàng)辦人排名第一。但好景未長,后來由于喬布斯的經營理念與當時大多數管理者不同,再加上公司陷入困境,公司管理人們把這一失敗歸罪于喬布斯,并撤銷了他的經營大權,喬布斯幾次想奪回權力都未能成功,于是便離開了蘋果公司。之后,他從蘋果公司辭職后,喬布斯又成立了皮克斯動畫工作室,并推出了全球首部全3D立體動畫電影《玩具總動員》,而喬布斯由于這部電影而名聲很大,個人身價已達到10億美元。但與此同時,蘋果公司陷入了一個大的困境之中,在這時候喬布斯決定重回蘋果公司,并進行了經營、技術改革,后來獲得了成功。20xx年,喬布斯向蘋果董事會提交了辭職申請,說明自己無法繼續(xù)擔任行政總裁,但愿意擔任公司董事長。此時的他已身患胰腺癌。不久后,他就永遠地離開了人世。
喬布斯雖然贏得了舉世矚目的成功,但他的成功不是一蹴而就的,他的成功離不開他聰明的基因,離不開他父母的培養(yǎng),而且也與他的很多特質有密切聯系。首先,喬布斯是一個完美主義者,所以他很注重產品的質量;其次,他具有營銷理念,了解消費者的心理需求,并且他具有創(chuàng)新理念,會深度思考保持平靜狀態(tài)。我很喜歡他書中說過的一句話:“如果你靜下來靜靜觀察,你會發(fā)現自己的心靈有多焦躁,如果你想平靜下來,那情況只會更糟,但是時間久了之后總會平靜下來,心里就會有空間讓你聆聽更加微妙的東西,這時候你的直覺就開始發(fā)展,你看事情就會更加透徹,也能感受現實的環(huán)境,你的心靈逐漸平靜下來,你的`視界會極大地延伸。你能看到之前看不到的東西”或許我無法達到書中所說的境界。但是我想,如果我們遇到什么事情,都能靜下來思考,那會讓我們悟到很多東西,也會更加理性。史蒂夫的成功還有很重要的一點就是:他與沃茲的完美組合,沃茲是一個電腦奇才,但卻不懂得銷售,他曾說過:“史蒂夫就是那樣的人,他知道怎么跟銷售代表說話。我就不行,我太羞澀了!钡總人都不可能是完美的,史蒂夫也有很多缺點,比如不注重形象,粗魯等等。有一次喬布斯去找雅達利的總裁進行推銷,但那個總裁卻無法忍受喬布斯,因為當時喬布斯光著腳,還一度把腳放在桌子上,總裁因此很生氣。
讀了這本書,從喬布斯的身上,我們不僅看到了他的成功與輝煌,也看到了很多值得我們每個人學習的東西。他成長道路上的點滴,都是財富。酸甜苦辣是人生道路上的點綴,沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰、最低谷是每個人都要經歷的,沒有它們人生可能就會不完美;蛟S世界上存在天才,但即使是天才,不努力便不會成功。
人生而為人,并且此時的我們都處于一個創(chuàng)新的時代,不應該總是選擇跟隨,應該學會探索,跟著自己的想法走,走創(chuàng)新之路。
喬布斯傳讀后感6
這段時間閱讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。 說到喬布斯,自然想到那個被咬掉一口的蘋果標志,或許你也會羨慕他的成功和財富,但我們更應該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關鍵所在。
讀喬布斯的傳記,你會發(fā)現喬布斯的成功并不是一帆風順的,他經歷的坎坷,比你我想像的只會多不會少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內心深處的理想引領下,堅持改變和創(chuàng)新,最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我的一些啟示和感想如下:
一、堅定的信念:
喬布斯從小成長就顯示出非凡個性,并不是安穩(wěn)的按部就班從小學到大學,畢業(yè)后研究出早期電腦,等喬幫主畢業(yè)后研究出電腦,或許就不是早期的。中學時代的嬉皮士就成了惠普公司的夏季實習生,這些經歷在里德退學后窮困潦倒,以至于必須找一份工作,起了很大作用。在經歷了歐洲和印度旅游時,印度之行給喬布斯留下了畢生難忘的印象,以至于有我要改變世界的夢想!
喬布斯曾說:我喜歡那種生活,我追隨著我的直覺和好奇心;要是不喜歡生活中或世界里的某樣東西,就改變它們,要么通過行動,要么通過純粹的意志力量。
設計出色的產品以改變世界,與其說是一種理念,不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因,是喬布斯和蘋果所特有的DNA。讓人機交互更簡單,讓電腦更容易使用,讓計算機成為大眾消費品——這是體現在Apple I和Apple II身上最為重要的革命精神,這種精神也貫穿蘋果30多年,直至最新的iPod、iPhone和iPad,這正是喬布斯賦予蘋果最獨特也最價值的DNA。在Apple I(1976年誕生)之前,早期的個人電腦都有一個難懂的前面板,沒有屏幕和鍵盤。在Apple I之后,所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年四月份誕生的Apple II以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位,暢銷十六年直到1993年十一月才謝幕。
地球上每一個角落,隨處可見被咬掉一口的蘋果,蘋果產品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出,我覺得喬布斯堅定的追求設計出色的產品,并始終遵從內心的'感覺,這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
二、善于吸引人才:
在最初創(chuàng)辦蘋果時,有技術天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計算機時,有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時,他說的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”。創(chuàng)辦NEXT公司時,有編程天才阿維·特凡尼安,并且特凡尼安成為喬布斯重返蘋果力挽狂瀾并再創(chuàng)輝煌的三駕馬車之一;在他的皮克斯電影公司,有動畫雙雄:約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾;因為有這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲危機》、《玩具總動員》、《飛屋環(huán)游記》等一系列經典的數字動畫電影。喬布斯重返蘋果時,有優(yōu)秀的外觀設計天才喬納森·艾維等,正因為優(yōu)秀的人才聚集在喬布斯的周圍,一起努力和奮斗最終成就了喬布斯的傳奇和輝煌成功。
三、不畏懼失。
永遠不放棄內心的追求,這是他身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,,這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是,他沒有從此沉淪下去,他重新振作起來,創(chuàng)辦了NEXT公司,后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數字動畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌,并被告知只有3到6個月時間活在這個世界上,他能坦誠的談到了死亡。20xx年他在斯坦福大學的演講時說:“沒有人愿意死。就算想上天堂,人們也不會為了去那里而死。但是,死亡是我們每個人共同的終點。沒有人能逃脫它。 事情本該如此,因為死亡就是生命最好的一個發(fā)明。它促動生命的變革,推陳出新。我很抱歉,這頗有戲劇性,但這是真的。你們的時間有限,不要將時間浪費在重復他人的生活上。不要被教條束縛,那意味著你活在其他人思考的結果中。不要被他人的喧囂遮遮蔽了你自己內心的聲音、思想和直覺,它們在某種程度上知道你真正想成為什么樣子,所有其他的事情都是次要的”。
生亦何歡,死亦何苦。當喬幫主用改變世界的勇氣和萬法無滯的灑脫與死神周旋,當喬幫主一次次在收到死亡通牒后又重新走上蘋果產品發(fā)布會的講臺,毫無疑問,他正在開創(chuàng)科技史上絕無僅有的生命傳奇。
是啊,如果能時時保持一顆“求知若饑,虛心若愚”的智慧之心,那,是不是能學習或復制喬布斯的成功,又有多大的關系呢?只要追隨我心,每個人都可以像喬幫主那樣,擁有一次瑰麗的生命傳奇。
喬布斯傳讀后感7
讀完喬布斯的傳記,這位像神一樣的人物,他的一生并不是一帆風順的,他經歷的坎坷只會比我們多而不是少,喬布斯在面對坎坷時,他毫不畏懼,從不害怕,突破蘋果遇到的瓶頸,最終成就非凡的蘋果。
1955年,喬布斯剛出生就被父母遺棄了,但幸運的是,喬布斯遇到了一對好心的養(yǎng)父母,養(yǎng)父母雖然沒有富裕的家庭,但他們卻依然堅持讓喬布斯接受最好的教育,給予喬布斯所有的愛。在《喬布斯傳》里,我對這樣一段話印象深刻。
對于被領養(yǎng)這件事,喬布斯認為,養(yǎng)父母對自己非常坦率,他說在自己六七歲的時候就知道這件事了。他回憶說,剛知道這件事的時候,自己并沒有什么特別的感覺,只是有一次他在自家門前的草地上向住在對面的小女孩講述這件事時,小女孩的一句話,才讓他意識到了領養(yǎng)的含義。小女孩天真的問喬布斯:“他們把你送人,是不是不要你了?”這戳中了小喬布斯的痛處。他說:“當時感覺就像是遭到了雷擊一樣!彼罂拗芑丶,問父母是不是這樣的。保羅夫婦這樣告訴他:“不,史蒂夫,不是這樣的,沒有誰遺棄你,是我們特意挑選你的!眴滩妓够貞浾f:“他們說這話的時候,表情很嚴肅,眼睛直直的看著我的眼睛,語速特別慢,幾乎是一字一頓地跟我說的,而且他們還向我重復了好幾遍這幾句話!边@樣的方式,讓喬布斯印象深刻,也撫慰了他那顆受傷的心。
很多養(yǎng)父母對于領養(yǎng)這件事大多是閉口不談,而喬布斯的養(yǎng)父母卻給了喬布斯一個滿意的答案。養(yǎng)父母對喬布斯的影響可謂是非常大的。后來美國硅谷發(fā)展,喬布斯就住在硅谷附近,那時,喬布斯第一次見到了電腦,喬布斯開始對計算機有了初步的認識。天才往往喜歡和天才交往,不喜歡與普通人合作,在一次聚會上,喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼克亞遇見,兩人一見如故,在《喬布斯傳》里,有這樣一句話形容沃茲,“如果說喬布斯在電子上的特長是后天習得的,那么他的合作伙伴兼好友沃茲在電子上的特長就是天生的”。他們夢想著能夠擁有一臺自己的計算機,可是當時市場上的計算機都是那種體積龐大,價格昂貴的計算機,于是兩人決定自己開發(fā),兩個年輕人在喬布斯家的車庫里裝好了第一臺電腦,之后,喬布斯并不滿足與當前現狀,于是兩人決定成立一家電子公司。營銷天才和技術天才的結合怎么會失敗呢?于是蘋果公司就這樣成立了。
蘋果公司成立初期,生意門可羅雀,一個偶然的機遇改變了蘋果公司的現狀,零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫,看完喬布斯的演示后,決定訂購50臺,這是蘋果的第一筆生意,在之后蘋果的發(fā)展速度大大加快了,然后蘋果完美的上市了,喬布斯變成了一位名副其實的億萬富翁,而且是一個靠著自己創(chuàng)業(yè)獲得財富最多的年輕人。但隨著蘋果公司的發(fā)展,蘋果公司和IBM公司免不了一戰(zhàn),IBM公司推出個人電腦,搶占了大片市場,蘋果公司的董事會便把這一失敗歸罪于喬布斯,喬布斯還是被他所掌控的董事會出賣了,成了一個沒有實權的.董事長。對董事會的這一舉動,喬布斯失望透頂,決定離開蘋果公司!秵滩妓箓鳌防镞@樣寫道:
“到了1985年9月初,人們才意識到,早被剝奪了一切權力的喬布斯,對蘋果公司的高層已是萬念俱灰。此時,經過一番慎重的思考后,他向蘋果董事會遞交了辭呈。幾日后,董事會決議通過了喬布斯的辭職請求。至此,喬布斯已經完全被蘋果給拋棄了。不過,正如喬布斯之前經常所說的那樣,現在的失敗者,必會成為最后的贏家。所有對喬布斯抱有期望的人,都在等著他這個王者的歸來!睆奶O果辭職以后,喬布斯就開始著手建立屬于自己的公司NEXT,后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數字電影的輝煌。而此時,蘋果公司陷入了困局,連換了兩任CEO不但沒有給蘋果帶來轉機,反而使得蘋果的狀況更加惡化,與之相對應的是喬布斯的公司因為《玩具總動員》而名聲大噪,但是喬布斯還是于蘋果危難之中重新回來,回來后的喬布斯大力改革宣告著自己的強勢回歸,開始研發(fā)新產品,推出iMac,隨后又推出一系列產品,每次上市引起了世界銷售熱潮,這一系列不被眾人所看好的產品,最后都獲得了巨大的成功。
20xx年,喬布斯檢查出了胰腺癌,幸運的是癌細胞屬于良性,不幸的是,癌細胞擴散了,即使手術成功了,也會有復發(fā)的可能,盡管喬布斯才50歲了,但他還是積極對抗癌癥,喬布斯經歷了跌宕起伏的人生,他曾經一無所有,曾經名利雙收,曾經是世界上最年輕的百萬富翁,曾經處在破產邊緣,曾經被背叛,也曾經那么接近死亡,這些經歷,讓喬布斯對于生命有了新的體悟。
生命就是一場戰(zhàn)斗,在前進的道路上永不止步,看過喬布斯的一生,他的生命就是一場場無休止的戰(zhàn)斗,為追求產品的精華,他不惜付出一切代價,也不懼怕任何失敗,他永遠不安于現狀,始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己的腳步。他用他的一生告訴我們要珍惜時間努力追求自己內心的聲音和理想,并且下定決心為夢想而努力,那么凡是皆有可能。
生活有時候會讓我們跌入谷底,但絕不要失去信念,因為它最后會給你意想不到的驚喜。
喬布斯傳讀后感8
讀喬布斯的傳記,你會發(fā)現喬布斯的成功也并不是一帆風順的,他經歷的坎坷,比你我只會多不會少,但與一般人不一樣的是,他毫不畏懼,在內心深處的夢想引領下,堅持把每一天都當成生命的最終一天來戰(zhàn)斗,最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示:
一、堅定的信仰:設計出色的產品以改變世界,永遠追求并享受其中的歡樂。這與其說是一種理念,不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因,是喬布斯和蘋果所特有的DNA。
在AppleI(1976年誕生)之前,早期的個人電腦都有一個難懂的前面板,沒有屏幕和鍵盤。在AppleI之后,所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的AppleII以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位,暢銷十六年直到1993年才謝幕。讓人機交互更簡單,讓電腦更容易使用,讓計算機成為大眾消費品——這是體此刻AppleI和AppleII身上最為重要的革命精神,這種精神也貫穿蘋果30多年,直至最新的iPod、iPhone和iPad。他關注產品的同時更關注用戶的體驗,他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今,在地球上每一個角落,隨處可見,滿街都是膝上捧著iPad玩“憤怒的小鳥”,手上拿著iPhone漫游互聯網或視頻通話,耳朵里戴著耳機聽iPod音樂的年輕人。蘋果產品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出,我覺得主要在于產品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設計出色的產品,并始終遵從內心的感覺,這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
二、不懼怕失。翰粩嗟膰L試和努力,永遠不放棄內心的追求,這是他身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自我親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,,這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的?墒,他沒有從此沉淪下去,他重新振作起來,創(chuàng)辦了NEXT公司,后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數字動畫電影的輝煌。之后NEXT公司被蘋果收購后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的活力和創(chuàng)造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌,并被告知僅有幾周生命時,他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說:沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不期望經過死去那個地方。可是,死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條,也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不明白你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
三、善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領導力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一齊為改變世界的夢想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時,有技術天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計算機時,有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時,他說的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”,讓人震撼也讓人活力澎湃;離開蘋果,創(chuàng)辦NEXT公司時,有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影,成就了喬布斯在電影界的.輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍,一齊努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。
四、生命就是一場戰(zhàn)斗,在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路,你會發(fā)現那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產品的卓爾不群,他不惜付出一切代價,也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗,能夠說一路坎坷;在創(chuàng)新途中,他被以往自我親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒最終被蘋果收購;他傾注了很多心血的皮克斯公司,在早期也差點被迪斯尼所拋棄……他永遠不安于現狀,在他終有所獲之前,始終戰(zhàn)斗著不肯停下自我尋覓的腳步。
喬布斯在斯坦福大學演講時說“求知若饑,虛心若愚”,告訴我們要珍惜時間努力追求你內心的聲音和夢想,只要你有決心并愿意堅持為夢想而努力,那么凡事皆有可能。
生命有時會給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西,堅持把每一天都當成是自我生命的最終一天來戰(zhàn)斗,讓我們追隨喬布斯去譜寫自我人生的傳奇吧!
喬布斯傳讀后感9
在今天,如果周圍有人說自己沒有聽說過史蒂夫。喬布斯、聽說過apple手機,我想大家一定會驚訝地望著這位從史前穿越而來的陌生人。是的,喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了蘋果,成就了一個傳奇,成就了一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖,可以說當今世界無人望其項背。
喬布斯的成長經歷頗為坎坷。他是美國德裔農場主女兒喬安妮與威斯康星大學來自敘利亞的穆斯林助教錢德里的私生子,由于父親的強烈反對,1955年2月24日,喬安妮將剛剛生下的男孩送出寄養(yǎng)。她要求孩子的養(yǎng)父母必須是大學畢業(yè)生,但是后來放寬了條件,要求收養(yǎng)人必須承諾設立?钏秃⒆由洗髮W。最終,這個男孩成為了一個高中退學生的兒子,得名"史蒂夫·保羅·喬布斯".喬布斯在小學時代就表現出過人天賦。在小學四年級就已經達到高中二年級的水平。喬布斯對麥科勒姆教授的《電子學》產生了濃厚興趣,這奠定了日后硅谷傳奇。他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數字出版等六大產業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像,他獨樹一幟,將想象力、創(chuàng)造力與工業(yè)技術完美結合,通過創(chuàng)立蘋果公司,將這種完美結合的成果源源不斷地向社會輸出。
一千個人的筆下有一千個哈姆雷特。作為文科生的我對那些技術術語摸不著頭腦。我覺得,對我們教育工作還是有些啟發(fā)的。
啟發(fā)一:注重鼓勵培養(yǎng)學生的原始創(chuàng)新力
當前,我國的經濟社會發(fā)展進行新常態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經成為未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)新,關鍵在人才。學校是人才培養(yǎng)的搖籃,培養(yǎng)具有優(yōu)秀創(chuàng)新能力的高素質人才是學校教育的第一要務。興趣是最好的老師,激發(fā)學生興趣是老師的第一任務。喬布斯在學習電子學課程時,就被麥科勒姆教授設計的各種有趣的實驗迷住了,比如讓特斯拉線圈產生電火花。教授還會把自己堆滿晶體管零件的儲藏室鑰匙交給喬布斯,讓他這個寵愛的學生放手去做。()喬布斯對于電子學的興趣成就了一代硅谷傳奇。這個事例對我們是有啟發(fā)的。在我們課程教學中,能否設計和加入一些激發(fā)學生興趣和求知欲的實驗和互動環(huán)節(jié),能否利用好課堂外的實踐機會,引導學生將書本上的理論與實際的應用相結合,哪怕是一個小小的實驗,也會使學生加深對科學、對創(chuàng)新的興趣。引導學生對某種事物的濃厚興趣向深處挖掘,發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力。鼓勵跳躍思維,以全新的方式思考傳統(tǒng)的問題。
啟發(fā)二:因材施教
以我們傳統(tǒng)的觀點看,喬布斯在學生時代不是品學兼優(yōu)的學生。他小學三年級因為搞惡作劇被送回家兩次,15歲的時候吸食大1麻。看到這里,恐怕很多人都會覺得這個學生未來不會有什么出息。喬布斯的幸運在于,他在小學的時候遇到了日后被他稱為"我生命中的圣人之一"的希爾老師。她在觀察喬布斯兩個星期后,意識到最好的辦法是"收買"他。她給他布置了很多數學題,告訴喬布斯,如果他把里面的多數題做對了,獎勵一只超大的棒棒糖,再送5美元。喬布斯說,后來他不想要獎勵了,只想學習和讓她高興。這不就是我們提倡和鼓勵的'啟發(fā)式教學嗎?作為老師,只有不斷地發(fā)現每個孩子身上的閃光點,因材施教,才是一名合格的老師。教育的意義不在于讓強者更強,而是讓弱者變強。如果喬布斯沒有遇到希爾老師,是不是我們鐘愛的iphone、ipad、iwatch、ianything……更加遙遙無期呢?
啟發(fā)三:注重學生人文方面的素質培養(yǎng)
人文和自然科學天賦結合后產生的創(chuàng)造力是創(chuàng)新型經濟發(fā)展的關鍵因素。在高中的后兩年,喬布斯的心智得到了快速發(fā)展。他發(fā)現自己既沉浸在奇妙的電子世界中,又喜歡文學和創(chuàng)造性的嘗試。他開始聽很多音樂,閱讀莎士比亞、柏拉圖的作品,愛看《李爾王》,最喜歡李爾王和阿哈船長這兩個文學作品中最固執(zhí)、最執(zhí)著的角色。也許正是在那個時候,喬布斯的固執(zhí)、執(zhí)著的性格正在形成,這為他日后屢敗屢戰(zhàn)、不斷突破最終成就大業(yè)奠定堅實基礎。其實,人文和自然科學在底層是相通的,都是基于創(chuàng)新的生動實踐。愛因斯坦的小提琴演奏具有很高水準,達芬奇在物理學和繪畫方面具有很高的造詣。這樣的例子枚不勝舉。中學階段是世界觀和方法論形成的重要時期,學生在學習科學知識的同時,接受更多的人文方面的培養(yǎng)熏陶,形成相輔相成、相得宜彰的良好局面,我想,對學生的全面發(fā)展是有益的。
喬布斯傳讀后感10
雖然是喬布斯的個人傳記,但選擇讀這本書的目的并不是為了了解喬布斯的個人特質。這些特質包括但不限于“科技和藝術的完美結合,對極簡風格的絕對推崇,對用戶體驗近乎偏執(zhí)般的追求,對用戶欲望的精準理解,公司管理中鑒別天才并委以重任的能力,團隊管理中的現實扭曲力場”等等,在新聞報道和各種文章中說的也比較多了,并且以下是三點總結。
硬件成熟度決定了終端產品的市場空間
這一點比較容易理解,硬件直接決定了終端產品的成本價,間接決定了零售價。AppleI和AppleII是沃茲尼亞克設計的,采用成熟的零部件,主要供業(yè)務愛好者使用,談不上美觀易用,最低零售價分別是666.66美元和1298美元。而Lisa和Mac采用了新的圖形交互界面和像素顯示字體,本身對硬件的要求就比較高,再加上喬布斯從藝術角度對硬件尺寸和功耗等的一些限制,導致終端零售價分別高達10000美元和2450美元,市場的接受度非常有限。面向教育機構的NeXT電腦面臨同樣的問題。所以喬布斯早期主持研發(fā)的計算機在商業(yè)上都不算成功,直到xx年回歸蘋果,當時計算機主要部件基本定型,產業(yè)鏈也已經比較成熟。從iMac開始喬布斯和蘋果公司的優(yōu)勢主要在包括材料和外觀在內的產品設計上,還有就是Mac操作系統(tǒng)的優(yōu)化。
軟件豐富度決定終端產品的市場份額
這一點佐證的內容比較多,從根本上來講,消費者使用電子產品是看重它的功能,在功能相差不大的前提下才會考慮美觀和系統(tǒng)綜合體驗,而功能只能通過軟件來實現。
AppleII的成功離不開第一款供個人電腦使用的電子制表和個人財務程序VisiCalc,它只能在AppleII上使用。
為了保證Mac用戶能夠提前一年使用到微軟的Word和Excel,蘋果和喬布斯默許微軟竊取了蘋果的圖形界面系統(tǒng)。在后續(xù)的NeXT和iMac產品推出前,喬布斯和比爾蓋茨多次交鋒,都是為了確保用戶在NeXT和iMac上能夠正常使用Word和Excel,NeXT缺乏應用軟件也是其失敗的原因之一,而蘋果以放棄專利訴訟和反壟斷為條件,才交換到iMac上的Word和Excel。如果MacBook上不能使用Excel,恐怕其銷量也遠不如現在。
當iPod風靡全球,蘋果公司推出iTunes音樂商店,最令蓋茨擔心的是,iTunes是否能夠在Windows上使用,還好蘋果內部團隊成功說服喬布斯,要顧及iPod的市場份額,畢竟絕大多數iPod用戶使用的是Windows。
開放和封閉的三次對決
20xx年5月的數字大會(AllThingDigital)上,《華爾街日報》的專欄作家沃爾特莫斯伯格(WaltMosskerg)和卡拉斯威舍(KaraSwisher)促成喬布斯和蓋茨的一次聯合采訪。當時有人提問,兩人從對方身上學到了什么時,蓋茨直率地回答:“好吧,我愿意放棄很多東西來擁有史蒂夫的品位。”而喬布斯描述了蘋果和微軟的理念鴻溝,蘋果欲打造端到端一體化的產品,讀書筆記微軟則將自己的軟件開放授權給彼此競爭的硬件廠商。他指出,在音樂市場,集成的做法更好,這個已經有iTunes/iPod組合可以證明,但是在個人電腦市場,微軟的分離政策發(fā)展得更好。接著,他又提到,在設計理念上的差異導致他及蘋果公司更不善于和其他公司合作!耙驗槲制澓臀覄(chuàng)辦公司的時候,所有的.東西都是自己在做,因為我們不是很善與人合作!彼f道,“我認為,如果蘋果天生能夠多一點點合作精神,會非常好。”
究竟是采用封閉還是開放的系統(tǒng),喬布斯,和他前后兩任的對手微軟的蓋茨、谷歌的施密特都有他們自己的觀點。
喬布斯認為,一臺電腦要真正做到優(yōu)秀,其硬件和軟件必須緊密相連,如果一臺電腦要兼容那些在其他電腦上也能運行的軟件,它必定要犧牲一些功能。他認為最好的產品是“一體的”,是端到端的,軟件是為硬件量身定做的,硬件也是為軟件度身定制的。
蓋茨說:“從控制用戶體驗的角度來說,更為封閉的系統(tǒng)會有一些好處;當然他有時也確實從中獲益”,但是又補充說,各類設備和制造商之間的競爭,能夠帶來更多創(chuàng)新,同時給消費者更多選擇,個人電腦的大多數進步都是因為消費者有很多選擇,而總有一天,移動設備也會如此。
施密特的想法和蓋茨類似:“史蒂夫管理蘋果有其獨特的方式,和20年前一樣,蘋果是封閉系統(tǒng)的優(yōu)秀創(chuàng)新者,他們不希望別人在未經許可的情況下進入自己的平臺。封閉平臺的好處就是控制。但是谷歌相信,開放是更好的方式,因為這能帶來更多可能性和競爭,并給予消費者更多選擇。”
從結果來看,開放和封閉的理念共有三次對決。第一次喬布斯拒絕將NeXTSTEP授權給其他電腦廠商,坐看Windows基本統(tǒng)一個人計算機市場,后來憑借優(yōu)秀的外觀設計占據部分高端市場。第二次,為了更夠盡可能多地銷售iPod,蘋果主動推出Windows版本的iTunes,使Windows用戶也可以正常管理使用自己的iPod。第三次也就是現在正在進行的iOS和安卓之間的對決,盡管iOS憑借蘋果的先發(fā)優(yōu)勢和喬布斯對iPhone的天才設計最早開創(chuàng)了智能手機市場,軟硬件一體化所提供的優(yōu)秀用戶體驗也為蘋果攫取了遠超同行的利潤,但是安卓卻憑借自己的開放理念后來居上,成為智能手機的主流操作系統(tǒng)。未來隨著安卓系統(tǒng)的繼續(xù)完善,iPhone在硬件設計上領先優(yōu)勢繼續(xù)縮小,智能手機市場有望重現個人計算機市場的競爭格局。
喬布斯傳讀后感11
經公司推薦我有幸閱讀了《喬布斯傳》,很快我就被喬布斯的生平所吸引,一出生就被人收養(yǎng),幾乎每年選擇了一所學校才把大學三年讀完(這在中國不可能發(fā)生),21歲就自創(chuàng)公司發(fā)布了Apple,30歲被自已游說回的CEO斯卡利擠走。42歲,喬布斯回歸蘋果,至今上演了一場改變世界的驚人演出,回顧喬布斯的36年的職業(yè)生涯,我深深被喬布斯的創(chuàng)新精神所打動,特別是喬布斯辦公室里的一條標語,值得我們所有的人銘記。如果把它作為我們工作的基本原則,鏤刻在我們每個員工的心頭,那也是大有裨益的,F摘錄如下:“東方佛學中有一句話:永遠保持初學者的心態(tài);擁有初學的心態(tài)是件了不起的事情!
在當今工作充滿競爭的時代,必須要一直保持著學習的姿態(tài),不斷地從工作中吸取生存經驗,才能增強自己的生存能力。在這個知識與科技發(fā)展一日千里的時代,只有時刻懷抱初學者的心態(tài),才能不斷地充實自己,漸漸成長,最終在職場上站穩(wěn)腳跟,打造出屬于自己的一片天地。
有這么一個關于烏鴉的故事。在很久很久以前,有一個虔誠的傳教士帶著幾只烏鴉到了非洲的一個小國家。幾年以后,傳教士死了,烏鴉卻一代一代繁衍著,并且越來越多。這些烏鴉渾身都是黑色的羽毛,終日嘎嘎叫著,令人非常討厭。于是,當地的人們就開始射殺它們,許多烏鴉被殺死了。如果繼續(xù)這種情況,那么烏鴉很快就會在這個國家中消失。幸存下來的烏鴉猶如驚弓之鳥,它們只要一看到人,就下意識地逃跑。后來,烏鴉干脆躲到樹林里,但這也不能保證安全。為了生存,它們把自己的羽毛染成了像樹枝一樣的灰色,并向當地的鳥兒學習鳴叫,漸漸地,叫出來的聲音也沒那么難聽了,而是輕輕的,聽起來就像是有人在微弱地哀求著。由于烏鴉改變了自己的顏色和聲音,當地人就停止了對烏鴉的射殺。就這樣,烏鴉在那個國家得以繼續(xù)繁衍。
面對著瞬息萬變的世界,你需要做的是學習,學習如何改變,怎樣改變,以更好地適應環(huán)境,保證自己的生存。
當危機來臨時,烏鴉能通過學習改變自己,從危機中幸存下來。人類也是如此,作為融入社會的一員,必須根據環(huán)境的變化來不斷學習、不斷改變自己,主動地去適應工作環(huán)境,否則成功將無從談起。如果將人看做一棵樹,學習就是樹的根,也就是人的生命之根。
看一個人是否具有競爭力,不是看這個人在學校時的成績好壞,也不是看他的學歷有多高,關鍵是要看他會不會一直不斷地學習。
現在要找一份工作不容易,找一份滿意的工作更是難上加難,找到了工作要站穩(wěn)腳跟又得下一番苦工夫。如果不能在工作中不斷地學習,以提高自己的`知識和能力,就算你曾是公司的三朝元老,就算你是碩士、博士甚至博士后,你不能應付自己的工作,不能為公司創(chuàng)造更大的價值,那么,你就很有可能面臨被掃地出門的命運了。
當你的老板或上司不重視你,是因為你的能力不足,卻又不努力學習;而后你痛下苦功,通過學習使得工作能力不斷提高,他當然會對你另眼相看的。如果你還在埋怨老板不重視自己,不如冷靜下來,想想自己還有什么地方做得不足,然后及時改正。沒有知識,就沒有能力,能力是自己所學的知識、工作經驗、人生的閱歷和老師的傳授相結合在一起的。能力的培養(yǎng)是和不斷地學習密不可分的,只有不斷地充實和完善自己,才能贏在起跑線上。
是金子,又何愁不會發(fā)光?怕就怕你還沒把自己煉成一塊真金。身在職場中的人應時刻保持初學習者的心態(tài)。通過在工作中不斷學習,提高自己的實際能力。作為一個員工,不論是在職業(yè)生涯的哪個階段,學習的腳步都不能稍有停歇,要把公司視為學習的殿堂。你的知識對于所工作的公司而言是很有價值的寶庫,所以你要好好自我監(jiān)督,別讓自己的技能落在時代的后頭。只有當你更好地適應環(huán)境學習了一段時間之后,你會發(fā)現,現在的自己跟以前已經有了很大的差別,而成功的殿堂離你也越來越近。
史蒂夫·喬布斯的成功不僅僅是保持了那種初學者的心態(tài),還有諸如堅毅、執(zhí)著、強勢、果敢、激情四射……看來保持初學者的心態(tài)還真不是一件容易的事。學會向身邊每一個人學習,只要有這樣的心態(tài),就能把自己的工作做好!我工作是為了我自己,廣泛的說是為公司盡一份微薄之力吧,有可能現在沒有得到我想或者我應該得到的結果,但是我會繼續(xù),因為我堅信我付出都終會得到回報,無論物質或者不能看到的能力,我想我們都會得到,只要我們能這樣想!所以,要幸福,快樂,自信的工作。
喬布斯傳讀后感12
書不是我買的,是公司買的。那天早上,我坐在青浦辦公室的角落里,神情恍惚。雖然我愿意調到新辦公室,但我還是覺得自己被分開了,被遺棄了。我去那里喝杯水。領導剛從他的辦公室房間出來,然后他把書遞給我。這是喬布斯的傳記。一本我想讀的書震驚了我的心,他說:好吧,你最好先看看?粗渌β档耐,我的心哦,所以你看到一個年輕的職場女性在短時間內經歷了失落、快樂和平靜的心情。
這本50萬字的書花了一個星期的時間看完,有的地方看得很仔細,有的地方只能跑馬觀花。因為是中文譯本,文采沒什么可取的。幸運的是,故事本身資料豐富,閱讀無障礙,但由于書太厚,有一些計算機專業(yè)術語和復雜的外國名字。如果你想一口氣讀完,你仍然需要有大量的肺活量。在閱讀的過程中停了好幾次,看看自己看了多少次,占了幾分之幾,一開始很壓抑。這本書在數據安排方面有一個很大的特點。根據與時間和時間有關的重要人物或經歷過的重要事件或推出的重要產品,將喬布斯的生活分為42章進行回顧,并結合得很好。作者是一個傳記老手,當然,他的其他工作我沒有讀過,只是這本書,如果仔細細閱讀這本書,你會發(fā)現它不是喬布斯的傳記,而是相關領域許多名人的生活敘事。它甚至描述了一群50多年來具有創(chuàng)新精神的人的奮斗史,甚至描述了整個計算機產業(yè)的誕生和發(fā)展歷史。在閱讀過程中,我也會嘲笑作者的故意擴展和其他名人的重復,因為我認為他在提高這本書的價值,這可能不會影響這本個人傳記。個人看法。本書歌功卻沒有頌德,比較如實客觀的展示了一位行業(yè)領袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
第四章:喬布斯傳讀后感覺很好
喬布斯傳記出來后,妻子買了一本798頁的書,所以她開始在一個周末打開這本書。雖然只讀了一半,但也有一些感覺,下面與你分享。
一,喬布斯小時候很調皮——我覺得用"調皮"描述他可能太便宜了。事實上,他在行為和學習成績上都是一個人"差"等生,在學校搞惡作劇達到了不可思議的程度,比如在老師的椅子下點燃鞭炮。但這樣的學生,竟然被學校容忍,而且一路順風,這實在是歸功于美國教育制度對孩子的影響"一視同仁"包容精神。與喬布斯在學校的所作所為相比,說實話,如果放在中國,即使不送管教"少年犯"即使再教育的特殊學校,即使不被學校開除,恐怕也早就戴上了"綠領巾".從這個角度來看,喬布斯是"美國制造"一點不過。
二是鼓勵年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。這段時間剛看到這樣的消息:"4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。他們的"驚人之舉"引起空管部門等相關部門的關注。考慮到安全和天氣因素,這四名大學生的第一次太空探索之旅被停止,實箭發(fā)射改為地面科學模擬。雖然有一些收獲,但畢竟還是有些遺憾".停止航空管理部門"相關部門"當然,關注是有原因的,四個年輕人也理解。然而,如果你讀了喬布斯,你會得出結論,你不應該停止這些年輕人的創(chuàng)造,而應該創(chuàng)造條件——例如,幫助他們把它們拿走"火箭"運輸到相對安全的區(qū)域——讓他們探索。
三、車庫-經常閱讀《喬布斯傳》的前半部分"車庫"喬布斯的`兩個字"蘋果一號"它是在車庫里組裝的。這一幕讓我想起了一百多年前發(fā)明飛機的懷特兄弟。他們沒有錢,沒有地方,甚至在車庫里發(fā)明了飛機。事實上,很多發(fā)明,都在"車庫"里誕生的。一方面,西方人有一個車庫,經常成為他們的手工作坊;另一方面,偉大的發(fā)明不需要那么多豐富的資源。喬布斯在車庫里組裝"蘋果一號"至少有十幾家電腦制造商在豪華工廠工作;懷特在車庫里設計"飛機"當時有幾個飛行愛好者也在研究飛機。
四、這讓我特別感動:至少有兩次,喬布斯在制造電腦時遇到了困難——他缺少零件等。結果,這位十幾歲或二十多歲的年輕人拿起電話,直接打電話給當時的大老板,讓他們提供免費的零件和支持。令人驚訝的是,這些大老板無條件地同意了他,并把它送到了門口,這樣喬布斯就可以繼續(xù)研究和制造電腦了。有時候我覺得,如果老板不支持和鼓勵年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),喬布斯還是喬布斯?他能走到今天嗎?他能走到今天嗎?他能走到今天嗎?他能走到今天嗎?
以上只是看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法?础秵滩妓箓鳌返臅r候要注意這些細節(jié)。喬布斯是"美國制造",這不是巧合。當然,這不僅是政治制度造成的,也是社會對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和對少數特立獨行。
喬布斯傳讀后感13
看《喬布斯傳》時,答應姐姐把讀后感寫出來與大家共享,可惜對他的世界猶如仰望天空璀璨的的星空,那是讓我無限迷戀和向往的星空,我無力觸摸,只能仰望,無法表達,更談不上感受,因為那是個雖和我同時代,但于我卻是個未知的世界。所以,借助網絡對本書的宣傳播客,進行展現,供大家一起分享。
讀《喬布斯傳》,讓我看到了另一種和我們的教育完全不同的體制,可以選校,可以擇業(yè),可以輟學,這也許是造就創(chuàng)造天才喬布斯的沃土。想起他在車庫研究世界最早的計算機的年齡,我們都在向高考的獨木橋進軍。雖說時代不同,但至今我的孩子依然在我走過的道路上繼續(xù)擠壓前行。帕斯曾說,世界上有兩個民族最可憐,尤太人沒有身體,中國人沒有靈魂。兩民族,一個至多1400萬人,一個至少13億人。至多1400萬人的民族,幾乎每年都有人得諾獎,上市的新興企業(yè)數量驚人,這是奇跡;至少13億人的民族,與現代世界最重要的思想、科技、藝術等創(chuàng)造幾乎無緣,這更是奇跡。我想這樣的結果和我們的教育不無關系,可惜現在似乎連高考的獨木橋都可以越過,直接從后門進入了。我可憐的孩子,不能享受童年自由的嬉戲,還有可憐的我,從昨天起已經放棄鍛煉,說是陪讀,用孩子的話叫監(jiān)視,我告訴他,這是老師的一再叮囑。我實在無法想象我的孩子怎么會去車庫研究電器,更不用說發(fā)明創(chuàng)造。
父母對子女承擔的責任,也讓我感到驚訝。喬布斯是被認領的孩子,但在他被認領時,他的'繼父母明確要承擔他的教育,承諾讓他上大學,隨后他的父母才把他寄養(yǎng),推算下,那是五十年代啊,寄養(yǎng)制度健全,比我們現在仍存在父母只是把孩子遺棄在醫(yī)院門口系個牌牌不知道要怎樣對比,我只能說無言。
他獨自到印度去追求宗教式的朝拜,讓我對印度有了另一種想法,我們的宣傳是印度是生產落后,但軍事發(fā)展的國家,這讓我們忘了印度還是個宗教大國,人們有信仰,有追求,總比我們無神論的除了金錢無所追求要好的多。他還要經常去日本,去體驗那里的工業(yè)和生產,為什么從不到中國,我們的國家和日本和印度相比較,一定有缺少吸引他魅力的地方,我們要愛國,無言以對。信仰,是他生命中的一部分,也應該是我們每個人生命中不可分割的東西,可我們的信仰在哪里,我的信仰在哪里?我無言。
從本書中還有非常讓我吃驚的一部分是他們對商業(yè)專利的保護,一個人如果在一個公司參與到其研究專利后,再到其他公司如果還敢用他知道的東西去為另一公司研發(fā),那要上法庭,喬布斯一生非常惱火的出賣的事情中也許很多就是專利權上的事情,突然想到,90年代,我們國家經常遭到國外的懲罰,有些就是盜版問題,看來國外對專利是非常在意,而我們都看似無所謂,無語。
另一大吃驚是介紹喬布斯病情惡化,需要器官移植時,卻要和大家一樣排隊等待捐助器官手術,漫長的兩個月等待,需要到各地排隊。介紹說在美國,病人沒有合法途徑在排隊過程中插隊,即使是喬布斯也不行,他也沒有那么做。這讓我大大的吃驚,我們給領導讓路,領導先飛,隨處可見,給領導搞特權,可以堂而皇之的說這是領導,然后所有的人都會理解和默許,而喬布斯,應該是全世界計算機及其他很多領域的領導,可他沒有權力去加賽。我看到了生命的平等,更無語。
還有,科技和藝術的結合更能創(chuàng)造奇跡,這是人類進步的一條路,是社會進步之路,是發(fā)明創(chuàng)造之路。無語。
關于喬布斯,他應該是上帝送到人間的一份禮物,上帝讓他來和生命賽跑,和科技賽跑。他在高中時代就開始同居,在23歲走了和父輩一樣的路,其實,仔細回味我們走過的路,不是有許多和我們的父輩一樣嗎,生命就是一個輪回。在他的世界是二元的,非好即壞,上帝沒有給他太多的時間,讓他徘徊在左右之間,讓他更多的去盡父親的職責,讓他為自己的疾病去奔波,他可以忘記剛說過的話,可以熟視無睹家庭孩子的存在,可以忽略自己的疾病,他要去奔跑,他要去創(chuàng)造,他無暇顧及其他。在高速運轉的生命中,二元思維不錯,只有我等可以大把揮霍生命的人才有悠悠哀愁,才可以無限徘徊和遐思。對每一個個體而言,我不可判定那種生活更好更壞。但喬布斯,如奧巴馬的評述,他是我們這個時代的愛因斯坦!
讀此書,讓我看到了信仰、追求、完美、創(chuàng)造、規(guī)則、崇拜、掌控、斗爭、非此即彼,竭盡全力、隨心所欲、個人魅力。
喬布斯創(chuàng)造了一個又一個奇跡,他奇跡的創(chuàng)造,有他特有的完美主義,但也一定有他生長的沃土。 不論書中描述的和真實有多遠,我仰望書中描述的他,和他的世界,那是我從未見過的星空,燦爛無比!
有人說,我們能和喬布斯、和他的世界同步的,也許就是這本全球同時發(fā)行,喬布斯唯一授權的官方傳記《喬布斯傳》,在此,我們也應該感謝作者,原《時代周刊》主編、CNN董事長兼首席執(zhí)行官著名作家沃爾特·艾薩克森,是他讓我們和世界同行,讓我看到了天才喬布斯的生命歷程和另一個讓我神往的世界。
《史蒂夫·喬布斯傳》,讓人收益,啟迪人生的好書,值得珍藏。
喬布斯傳讀后感14
近日認真讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。說到喬布斯,首先想到的就是蘋果,會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,也會羨慕他的成功和財富,但我們更應該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關鍵所在。
讀喬布斯的傳記,你會發(fā)現喬布斯的成功也不是一帆風順,他經歷的坎坷,比你我只會多不會少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內心深處的理想引領下,堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示:
一是堅定的信仰!霸O計出色的產品以改變世界,永遠追求并享受其中的快樂”,這與其說是一種理念,不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因,是喬布斯和蘋果所特有的DNA。在Apple I(1976年)誕生之前,早期的個人電腦都有一個難懂的前面板,沒有屏幕和鍵盤,Apple I之后,所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的Apple II以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位,暢銷十六年。讓人機交互更簡單,讓電腦更容易使用,讓計算機成為大眾消費品——這是體現在Apple I、II身上最為重要的革命精神,這種精神也貫穿蘋果30多年,直至最新的iPod、iPhone和iPad。喬布斯關注產品的同時更關注用戶的體驗,他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今,地球上的每一個角落,隨處可見捧著iPad玩“憤怒的小鳥”,拿著iPhone漫游互聯網或視頻通話,戴著耳機聽iPod音樂的年輕人。蘋果產品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出,主要就在于產品的創(chuàng)新外觀、良好觸覺以及優(yōu)良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設計出色的產品,并始終遵從內心的感覺,這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
二是不懼怕失敗。不斷嘗試和努力,永遠不放棄內心的追求,這是喬布斯身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧而被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,這種打擊放在任何人身上幾乎都是毀滅性的。但他沒有就此沉淪,而是重新振作,創(chuàng)辦了NEXT公司,后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數字動畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新,更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,這讓他在一次次的失敗打擊下不斷走向成功。當喬布斯被診斷為胰腺癌,并被告知只剩下幾周生命時,他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說,“沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方,但死亡是我們共同的終點,沒人逃得過。你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上,不要受困于教條,按照別人思考的結果生活,不要讓他人的意見淹沒你內心的'聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內心和直覺,其他都是次要的。”他說的話徹底詮釋了他的成功源于有勇氣去堅持內心的聲音和直覺,并為之不懈奮斗。
三是善于吸引和聚集人才。喬布斯有著超凡的說服力和領導力,吸引和聚集了大批優(yōu)秀人才,一起為改變世界的理想而努力。最初創(chuàng)辦蘋果時,有技術天才沃茲;開發(fā)麥金塔計算機時,有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時,他說的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”,讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果創(chuàng)辦NEXT公司時,有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影,成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優(yōu)秀人才聚集在他的周圍,一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌。
四是將生命當作一場戰(zhàn)斗,在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路,你會發(fā)現那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產品的卓爾不群,他不惜付出一切代價,也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗,可以說一路坎坷。創(chuàng)新途中,他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久,創(chuàng)辦NEXT公司虧損到差點全軍覆沒最后被蘋果收購,他傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點被迪斯尼拋棄……但他永遠不安于現狀,在終有所獲之前,始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。喬布斯在斯坦福大學演講時說,“求知若饑,虛心若愚”,告訴我們要努力追求內心的聲音和理想,只要你有決心并愿意為夢想而堅持努力,那么凡事皆有可能。
生命有時會給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西,堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗,讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧!
喬布斯傳讀后感15
最近終于讀完《喬布斯傳》了,真心的佩服喬布斯的偉大。喬布斯時代的蘋果雖然過去,但是庫克時代的蘋果同樣為我們帶來了驚喜。在感嘆天才早逝之際,在這里很有必要記錄下一代天才給我的深刻印象。
喬布斯親身父母是2個大學生,在不該來到這個世界的時候,他來了。正因為他來的不是時候,萬般無奈之下,他們把喬布斯送人了。雖然養(yǎng)母不是高才生,但是他們保證會讓喬布斯接受最好的教育,也保證必須讓喬布斯上大學。童年的喬布斯是不幸的,因為他沒有富裕的家境;同時,他也是幸運的,因為養(yǎng)母為了能讓喬布斯接受最好的教育,不惜搬了幾次家,真的是現代版的“孟母三遷”。在家境比較貧寒的情況下,喬布斯養(yǎng)父僅僅是一個汽車修理工,回收別人的二手汽車,然后修好再賣出去來賺取利潤。正是在這種環(huán)境下,喬布斯在養(yǎng)父身上學會了如何跟別人砍價,如何賣自己的“汽車”,這對以后喬布斯的營銷能力產生了很大的影響。喬布斯養(yǎng)父在修理柜子的時候,要求靠墻的一面同樣也需要使用質量好的材料,這對喬布斯產生很大的影響,以至于蘋果機器要求機箱內的電路板、排線都必須是完美的,雖然這些看不見。這些對喬布斯以后的影響是非常巨大的,也為蘋果誕生在車庫里埋下了伏筆。
喬布斯很聰明,擁有天才般的營銷手段,而且擁有敏銳的洞察力。在電腦愛好者的聚會上,他發(fā)現了沃滋尼亞克設計的線路板,他敏銳的發(fā)現可以通過這來狠狠的賺一筆,結果真的是賺了一筆作為蘋果的啟動資金。喬布斯與沃滋尼亞克的結合,可以稱為是一個營銷天才和技術天才的結合,沃滋尼亞克一直在蘋果從事技術開發(fā)工作。喬布斯認為一個人不是天才就是笨蛋,這就是著名的二分法。沃滋尼亞克顯然是天才這一類,喬布斯給沃滋尼亞克的評價是非常高的,他認為“天才和平庸只有30%的差別,但是沃滋尼亞克要比他們強上50倍”。任何一個好的想法和創(chuàng)意,必須有合適的人才能夠制造生產出來才可能被世人所接受,沃滋尼亞克可以說是蘋果早期的技術支柱。只要喬布斯表述出自己的想法,沃滋尼亞克在腦海中已經知道如何去實現了,沃滋尼亞克還是把微軟的VB語言翻譯到蘋果機器中的開發(fā)者,只能說沃滋尼亞克是天才級的技術玩家。
天才往往喜歡跟天才交往,不喜歡與傻瓜合作。喬布斯招人很挑剔,他認為是蠢材的人,他一定不會錄用,而且他性格怪異,很難與其他人相處,但是相處了久的人就習慣了他的為人處事原則。摩托羅拉早期為蘋果提供處理器,由于他們不思進取,滿足不了蘋果的處理器要求,蘋果在合同沒有到期的'情況下,直接終止了與其合作,轉而與因特爾合作,雖然以蘋果賠償結束了這件官司,但是不難看出喬布斯就是一個這么敢說敢做的人,也可以看出他不拘一格的天性。也許也正是這一份天性,他才能夠創(chuàng)造出這么多偉大的產品。
在喬布斯被剔除蘋果后,蘋果的目標宗旨就不是創(chuàng)造產品,而是如何賺取更多的錢,這也直接導致了后期蘋果的沒落。這也讓我想起了阿里的文化,阿里在招聘人時,很注重一個人的激情、理想和愛好,如果一個人連理想都沒有,如何能夠滿懷激情的在公司工作;如果連愛好都沒有,如何能夠很好的完成工作。在蘋果沒落后,喬布斯“每月只領1刀的薪水”,他正是通過這個舉動在激發(fā)員工的熱情,也是要告訴世人,他不是為錢才回到蘋果,而是不想看到自己創(chuàng)辦的公司即將倒下。當然,后來蘋果公司利潤上漲很多時,他要求董事會給自己買了私人飛機,還給了他很多的期權。我想,這也是喬布斯應該得到的?梢哉f,沒有喬布斯,現在我們可能就見不到iphone、ipad等創(chuàng)新產品了。喬布斯在打造團隊方面可以堪稱世界一流,蘋果的生產線是并行生產的,而不是傳統(tǒng)的等草圖設計完了再設計,設計完了再生產,這大大的提高了公司的運作效率。而且在產品庫存周期方面,從以前的3個月,到后來的5天,這都是只有天才才能做到的。
當然,喬布斯還有很多缺點,如素食主義者、現實扭曲力場、對他不贊成的意見進行抨擊等。當員工設計完一個產品后,他認為不是很好就是狗屎,這又體現了他的二元劃分法。后期喬布斯在患胰腺癌的時候,他甚至通過吃素食來抗癌,拒絕手術治療,這足足耽誤了9個月,也許要早點手術,癌細胞也許就不會擴散了。
喬布斯創(chuàng)造任何一款產品,都不是無中生有的,而是從現實中發(fā)現的。如ipod的創(chuàng)造,是由于當時音樂播放器只能存放少量音樂,以至于ipod的廣告是“把1000首歌裝進口袋”;iphone也是如此,喬布斯在使用市場上的手機時,發(fā)現非常難用,他從中發(fā)現手機是很有市場前景的,而且別人都做的不好,或者說不懂用戶體驗,從而創(chuàng)造了iphone。當我們在發(fā)現市場前景很好,而且別人做的不好的時候,這也就是我們進入的機會,也許就是我們創(chuàng)業(yè)的機會,機會稍縱即逝,就看我們如何把握住。任何時間都要賦予激情和執(zhí)著,這也許才能讓我們的產品蛻變。當喬布斯躺在病床上無法說話時,他用筆在白板上寫了“我要iphone”,當時看到這里心里壓抑很久,莫名的感動涌上心頭,從中可以看出他在iphone上投入了太多的精力,就像他的 孩子一樣。用心去創(chuàng)造的產品,能不為世人所接受嗎?真正從用戶體驗的角度去創(chuàng)造產品,必然能夠給世界帶來震撼的產品。
這本書很值得一讀,當然還有好多體會是無法言傳的,自己看吧。
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