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2023班長工作心得體會
心中有不少心得體會時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編幫大家整理的2023班長工作心得體會,希望對大家有所幫助。
2023班長工作心得體會1
一、班級工作經(jīng)驗
時光如電,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,大學(xué)兩年的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我們迎來了新的開始,作為班長我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)同同學(xué)們建設(shè)好我們的班集體,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng);仡欉^去的兩年,我成長了很多,思想素質(zhì)、身心素質(zhì)、工作能力都有了很大的提高,在班級工作方面也積累了一些經(jīng)驗。
一、班級領(lǐng)導(dǎo)者--班長要樹立威信
1、多做實事,讓班級成員知道你在不停地為大家服務(wù),自己付出了實際行動,才會的到班級同學(xué)的認同;
2、以身作則,敢出頭,以自己為表率帶領(lǐng)大家適應(yīng)尋找適合班級的、同學(xué)自己的合理的大學(xué)發(fā)展路線;
3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級發(fā)展路線上的抉擇,在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時,要敢于堅持己見果斷行事。
二、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識
班會上發(fā)言時適當(dāng)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)和風(fēng)采。讓大家在潛意識里覺得你像個領(lǐng)導(dǎo),大家才能樂于接受你的領(lǐng)導(dǎo)。多參加組織各類活動,提高自己的組織能力,在活動中要盡量起到組織者、發(fā)揮者、領(lǐng)導(dǎo)者的支柱作用。班長就是班級核心,要敢于并且有能力支撐起整個班級的發(fā)展。
三、要樹立全面的榜樣模范
自己在班級中并不是每個方面都是最優(yōu)秀的,必須在班級的每個方面都要樹立起榜樣,培養(yǎng)一種競爭的意識,大家共同學(xué)習(xí)才會有更好的發(fā)展,要以自己的言行舉止,在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面起到帶頭作用,要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己,提高自己的能力,提高自信,把最佳的一面展示給同學(xué)。
四、處理好同學(xué)關(guān)系
要處理好同學(xué)關(guān)系,首先就要把同學(xué)把班級利益放在第一位,還應(yīng)多與同學(xué)私下交流,了解同學(xué)的想法,私下交流時必用謙虛態(tài)度,不可與同學(xué)關(guān)系太疏遠,但也不可太親近,距離也能促使威嚴的形成。把握一個度。
五、提高班級團結(jié)意識
團結(jié)是一個集體之所以成為一個集體的基礎(chǔ),提高班級凝聚力,提高集體榮譽感認同感,首先就要加強班委團結(jié),班委就像高樓的框架,只有一個高效團結(jié)的班委才能夠帶動班級走得更高,還應(yīng)多舉辦集體活動,加強班級成員之間的友誼。在此基礎(chǔ)上適當(dāng)與其他班進行競賽性活動,比如各種體育比賽等,班級自然就擰成一股繩了,班級的發(fā)展同學(xué)的發(fā)展也就有了強大動力。
六、工作目標(biāo)明確
1、給班委分配任務(wù)要具體詳細,要將任務(wù)落實到具體的責(zé)任人,讓班委樂于積極聽從指揮,提高工作效率。
2、通知事情前要做好充足準備,通知事情要簡明扼要。要讓每位同學(xué)都能夠明確知道自己需要干些什么。
3、在聯(lián)系同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間工作時要懂得話語的取舍,明確什么應(yīng)該給同學(xué)講什么不應(yīng)當(dāng)講。比如一些自身工作的要求不應(yīng)當(dāng)隨意的說,以免造成不良影響。
個人的心得體會--責(zé)任
大學(xué)是人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點也是一個重要的起始點,人生很多的夢想都是從這里開始起飛的,大學(xué)生活是豐富多彩的,其中也有很多的誘惑,我們必須選擇好自己的大學(xué)發(fā)展軌跡,這也將很大程度上的.影響到自己的一生,有時候我們會依賴別人提醒會引導(dǎo),但我們更多是要依靠自己,自己親身的踐行。
大學(xué)時光應(yīng)該是短暫的,因而我們的成長應(yīng)該是全面的快速的。從大一競選成為班長以后,不僅是在身心素質(zhì)有了變化,在待人接物、為人處事、生活習(xí)慣也都產(chǎn)生了很大的變化,從一個稚幼的高中生成長成為一名身心等各方面能力素質(zhì)都逐漸成熟的大學(xué)生,我們在以后的社會工作中還會有很多需要學(xué)習(xí)提高的方,但是經(jīng)過兩年的班長工作經(jīng)歷,讓我更加的認識到了自身的責(zé)任,無論是對自己還是對父母對社會的責(zé)任也都更加坦然更加勇敢的去承擔(dān)。
在經(jīng)過大一大二的適應(yīng)熟悉大學(xué)的生活,作為班長在每個時期也都有不同的任務(wù),雖然有時候的工作非常的繁瑣,但是我們也都能夠也必須能夠堅持,越是能夠堅持就是越是對自己的一種挑戰(zhàn)。在大學(xué)里每個人的目標(biāo)將會有很大差別,都有自己的夢要去追尋,在大學(xué)更加要求的是自主的學(xué)習(xí),因而有如此多的屬于自己的時間,大家會慢慢走上不同的路,在這時班長是什么?班長也有自己的路需要走,在很多人眼里班長不過是傳達一下老師、輔導(dǎo)員的指令而已,但是我自己明白,就算每位同學(xué)的路線不一樣,但是就像黑夜漂泊的船只,有自己的航線,但也都有一個燈塔為他們指引方向。
作為班長我們都需要很高的人格魅力,這樣才能夠形成一種潛意識的引導(dǎo)力,應(yīng)該肩負起自己的責(zé)任,雖然大學(xué)是一個時間行動比較自由的地方,但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子,盡管每個人都有自己的想要的生活方式和發(fā)展方向,但是對于班級都應(yīng)該有集體榮譽感,班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進共同發(fā)展。
班長需要從各個方面培養(yǎng)自己能夠獨當(dāng)一面的能力,因為自己的責(zé)任是不僅要自己發(fā)展好,還要班級、同學(xué)都能夠發(fā)展得更好。
首先,思想要先進、領(lǐng)導(dǎo)有風(fēng)格
作為一名學(xué)生干部,更作為一名黨員學(xué)生干部,擁有先進的指導(dǎo)思想,才能夠有力的指導(dǎo)發(fā)揮好自己的能力,能夠自覺地去解決主觀或客觀的問題不一致。我們不僅要要學(xué)習(xí)好政治理論、專業(yè)知識、和歷史文化,更要學(xué)習(xí)社會、學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)和諧。只有擁有豐富的經(jīng)歷,在班級的領(lǐng)導(dǎo)中才能夠樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,班級的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是民主的,但是必要時也必須堅持自己的意見,表現(xiàn)出一種強勢的態(tài)度,樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信。
其次,發(fā)揮模范作用、行動上看得見
班級的建設(shè)中,要在各個方面樹立起模范,而自己應(yīng)當(dāng)?shù)谝粋行動起來爭當(dāng)模范先進,作為一名班長應(yīng)該在各個方面都要突出,要明確目標(biāo)堅定理想信念,要在行動上看得見,擁有先進的指導(dǎo)思想更要有實際的行動,要真抓實干務(wù)求實效,在班級工作中做出成果。要敢于出頭,正視困難和危險,危難時站得出。
最后,密切聯(lián)系同學(xué)、發(fā)揮集體的力量
在班級工作中必須要發(fā)揮個人能力,但也必須聯(lián)系同學(xué)發(fā)揮集體的力量,一個班級必須要有一定的共同理想,培養(yǎng)強大的凝聚力和集體榮譽感每位同學(xué)都有自己優(yōu)勢的一個方面,在工作中我就應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)獨特的一面,善于利用發(fā)揮好他們的優(yōu)勢,這樣班級才會有更多亮點,同學(xué)也才會取得更大進步,班級也會增添更多的榮譽。
在進入高年級之后,班長的工作看似減少了很多,但是這才是真的考驗,在學(xué)習(xí)更加專業(yè)化后,首先是自己學(xué)習(xí)上的難度加大,對專業(yè)的了解加深,選擇也更多同學(xué)的目標(biāo)也更加明確,這時候要做好班級工作,不僅要清楚扎實掌握自己目標(biāo)發(fā)展要求的各種知識技能,還要廣泛的了解同學(xué)選擇的目標(biāo)的一些發(fā)展要求,這樣才能夠培養(yǎng)廣泛的知識系統(tǒng),能在工作中位同學(xué)服好務(wù),提供更好的幫助。
在大學(xué)的學(xué)習(xí)中,有的班級干部會被自己的工作而影響,在默寫方面落后于其他的同學(xué),然而在我看來,作為一名班級干部,并不能影響到自己的學(xué)習(xí)生活,能夠在生活中平衡好工作與學(xué)習(xí),更能夠促進自己的進步,班長一職帶給我的是更大動力之源,不僅擁有高的工作熱情,更有學(xué)習(xí)各種知識技能的激情。所以我認為班級工作應(yīng)該是一種快樂,我們應(yīng)該好好的去體會。
最后,在兩年的工作中我體會到了一種責(zé)任和責(zé)任帶給我的進步和快樂。
2023班長工作心得體會2
一、強化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
充分利用班前、后會、周二周五學(xué)習(xí)會等認真學(xué)習(xí)各類文件。積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
二、強化管理,確保安全生產(chǎn)
在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,在安全管理上,我始終抓住目標(biāo),在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人。在瓦斯防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間。及時清理后溜道浮煤,做到通風(fēng)可靠、管理到位,拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好。在機電方面,為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設(shè)備使用管理上嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制,嚴格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》,每班工作前詳細檢查設(shè)備,如有問題及時處理,嚴禁設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn)。在工程質(zhì)量方面,嚴格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準化,確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
三、嚴細管理,強化班組建設(shè)
抓好班前會質(zhì)量,在會上及時總結(jié)前一班存在的問題,強調(diào)本班工作中的注意事項,認真開展班組核算,做到“班清班結(jié)”,認真開展“三基建設(shè)”工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照“創(chuàng)一流”的總體要求,在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作。在班組內(nèi)積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
四、工作中的不足及改進措施
一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題。譬如,自己管理水平還要需進一步的`提高。生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄。班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
2023班長工作心得體會3
自20xx年9月入學(xué)至今,我一直擔(dān)任本班的副班長一職;仡欉@些時間的工作,在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,都取得較大的進步。同時積極配合班長工作,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項活動,在各個方面都取得很大進步,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報如下:
在開學(xué)初期,同學(xué)們因為剛剛?cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進行?墒堑搅舜蠖,同學(xué)們的主動性都變差對于學(xué)校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低。學(xué)習(xí)上,同學(xué)們的成績也大幅度下降。
為了將班級重新帶上正軌激起同學(xué)們的積極性,我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們:
。1)每天提醒他們記得按時出勤,個別沒有起床的打電話或直接敲門通知以確保出勤率。
。2)上課前,提醒他們上課時間和地點保證他們按時上課,不遲到不早退。上課時候認真做上課的考情,如是的記錄并上交給學(xué)院。
。3)老師布置作業(yè)的相關(guān)要求我都及時做完,并及時的告訴同學(xué),讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的按時完成。
在我的這些督促下,同學(xué)們并沒有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,能夠積極主動的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),成績有了提高。班級的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作。
雖然這幾條看起有些督促過頭,但是我認為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級為同學(xué)們著想。除此之外,班上同學(xué)的課余生活不是那么豐富,著也是我做為一名副班長的工作的失職,在這里我想所有同學(xué)道歉,在今后的日子里,我會更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學(xué)的`學(xué)校生涯更加美麗光彩。
在學(xué)習(xí)上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng),與大家共同奮斗。在生活上,也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級所獲得的進步并不是哪個班干部一個人的功勞,還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。
真真正正的做好自己的工作,切切實實的達到效果,才不會違背自己對同學(xué)們的諾言不辜負大家的信任。大學(xué)生活已經(jīng)過去一大半,在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前,不斷進取。
2023班長工作心得體會4
軍訓(xùn)結(jié)束后開展了班委會選舉工作,在自我推薦并經(jīng)大家同意后,我光榮的擔(dān)當(dāng)副班長職務(wù)。我深感自己責(zé)任重大,并希望通過自身努力工作來服務(wù)班級,使班級成為更具凝聚力的集體。
二十幾名學(xué)生編在一個班里,并不等于就是一個班集體。班集體是由整個班級組成,以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標(biāo),有一定組織機構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生共同體,它是班級群體發(fā)展的高級形式。一個健全的班集體有以下幾個特征:有共同的目的,共同的榮譽感和為達到共同目標(biāo)而組織的共同活動。有健全的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心。具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng)。有嚴格的'規(guī)章制度與紀律。具有團結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。
一個良好的班集體,可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點:首先,良好班集體是促進學(xué)生個體社會化的重要環(huán)境。其次,良好的班集體是促進學(xué)生個性全面和諧發(fā)展的重要條件。再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發(fā)形成,而要在班級建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。
考勤工作雖然遇到很多困難,但通過自己的不斷總結(jié)與學(xué)習(xí),積累了很多工作的經(jīng)驗?记谌藛T由于比較多,座位分散,點人數(shù)有很大的難度。但只要細心考察,人數(shù)基本可以點清。但由于經(jīng)常有人在點完名后早退,考勤時很難點到有多少人早退,在下學(xué)期工作中應(yīng)該多注意這種現(xiàn)象并及時制止?记谑且豁椥枰艽蟮哪托牡墓ぷ,以后必須克服急躁情緒,多與同學(xué)溝通,共同進步。盡量提高同學(xué)們上課的熱情,減少曠課的發(fā)生。
另一個工作就是宣傳通知班委的決定,開展各項活動。一個不容樂觀的問題就是:大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴重,很多時候,同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。
另一方面:學(xué)校在安排某些活動時欠考慮,導(dǎo)致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。
雖然工作還有很多不盡如人意的地方,但通過一學(xué)期的工作,我感到同學(xué)們都有很高的積極性配合我的工作,沒有解決不了的問題,相信下學(xué)期我的工作能做的更好。
2023班長工作心得體會5
針對本次名士豪庭先期人員缺編,隊員違規(guī)以及硯池隊員空崗的問題,我體會頗深,后續(xù)一定加強監(jiān)督管理,行班長之權(quán)盡班長之責(zé),從我參與工作至今,我深刻的體會到保安工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人對事一律公平公正,認真細心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓客戶單位和領(lǐng)導(dǎo)滿意,認可。
在此,我總結(jié)出如下心得體會:
一、嚴格要求自我,以身作則起表率
班長是隊伍的一面旗幟,一面鏡子。要想搞好隊伍管理工作,真正使隊員達到“心往一處想,勁往一處使”的效果,班長必須嚴格要求自己,以身作則,這樣才能做到事半功倍。平時工作中多說多做多走,親力親為,隨時觀察信訪大廳情況,對一些突發(fā)事件和隊員處理不了的問題及時進行處理,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以免意外發(fā)生。
二、加強監(jiān)督管理,優(yōu)化隊伍服務(wù)
作為隊伍的`領(lǐng)頭者,崗點的班長,應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)督管理作用。每天崗前十分鐘對隊員形象服裝進行檢查,然后進行隊列訓(xùn)練,以及工作安排。每天對隊員進行查崗,防止空崗情況的發(fā)生。每周召開班務(wù)會,積極采納隊員意見和建議,合力干好崗點工作。
三、堅決服從大隊的安排,認真執(zhí)行公司策略
做好上傳下達,服從大隊領(lǐng)導(dǎo),認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中。積極配合大隊和公司工作,力所能及的做好每一件事。
2023班長工作心得體會6
大家好,我叫 ,是 13隊3班的班長,自從學(xué)習(xí)白國周班組管理法后,我常想怎樣當(dāng)好一名班組長,首先要認識到班組長的重要性,他起著承上啟下的紐帶作用,是我們煤礦隊伍中的兵頭將尾,是管理人員的最低層,官雖小,但肩負的責(zé)任不輕,工程質(zhì)量把關(guān),進尺的多少,工作的安排都離不開他們,他們就是這樣默默無聞,像“蜜蜂”和“黃!币粯訛槲覀兊牡V山工作著。
作為班組長,不但要求在思想上積極上進,在業(yè)務(wù)上更要精益求精,充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。通過學(xué)習(xí)白國周的班組管理法,更使自己在思想上和行動上找到了方向,確定了目標(biāo),明確了搞好一個班組應(yīng)從以下幾個方面入手:
一、加強學(xué)習(xí),自我提高。 認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高的深刻含義和現(xiàn)實指導(dǎo)意義,加強學(xué)習(xí),更新知識,努力提高自己的工作能力和管理水平,要結(jié)合本班實際情況,組織職工學(xué)習(xí),互相交流學(xué)習(xí)心得,提高全班人員的綜合素質(zhì),提高每一名工友的業(yè)務(wù)水平
二、團結(jié)協(xié)作,打造“亮劍”班組 班組就是一個大家庭,只有團結(jié)和諧的氛圍,才能發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗力,每個工友都是班組中的一員,要充分調(diào)動每個工友的`積極性,充分發(fā)揮其潛能,虛心聽取每名工友的合理化建議,取長補短,借鑒經(jīng)驗,改變不良行為和工作作風(fēng)。 與每個工友進行心交心,手拉手,了解每個工友的想法,向上級領(lǐng)導(dǎo)
準確反映職工的心聲,注意觀察,善于了解職工的情緒,消除每個工友的抵觸情緒,建立良好的團隊意識,使其最快的投入生產(chǎn)中去。
三、抓好安全生產(chǎn) “安全第一、預(yù)防為主”既是班組必須堅持的方針,也是企業(yè)的核心,通過各種方式教導(dǎo)工友時刻緊繃安全弦,時刻將安全放心上,調(diào)動每個工友的安全生產(chǎn)自覺性,使他們做到自主保安,讓他們成為安全生產(chǎn)的監(jiān)督者,實現(xiàn)在我身上無輕傷,在我身邊無違章,安全工作才能落到實處,安全才能有可靠的保證。
做為一名班隊長是榮幸的,但同時責(zé)任重大,我一定要認清形勢,增強意識,做到政治上強,作風(fēng)上硬,工作上實,技術(shù)上精,作風(fēng)上嚴,并不斷在實踐中學(xué)習(xí),探索總結(jié)提升自我素質(zhì),培養(yǎng)自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,獨立分析和解決問題能力,立足本職,埋頭苦干,做一個勞心勞力的“長”,不是坐享其成的“長”,時刻擺正自己的位置,向白國周同志那樣,堅持三勤、三細、三到位、三不少、三提高,學(xué)技術(shù)、提技能,把枯燥單調(diào)的工作干得有聲有色,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
2023班長工作心得體會7
我很榮幸自己可以擔(dān)任班上的一班之長,也很感謝同學(xué)們對我的信任,我也自認為沒有辜負你們的期待和信任,一直以來都用心的為我們班級工作,盡自己的全力去為我們班爭取最大的利益,協(xié)助班主任和其他的任課老師管理好我們班級,協(xié)助他們的教學(xué)工作,合理的安排班級里面大大小小的事情,和班上其他的班干部一起組織班上的各種活動,我也一直都在用心的去工作,不管是什么時候,只要班上的同學(xué)有任何的問題或是遇到了什么樣的困難,我都會及時的去幫助他們,盡可能的去幫助他們更好的解決自己的問題。
我也是連續(xù)擔(dān)任了我們班兩年的班長,從自己第一次站在講臺上競選班長的時候,我就已經(jīng)做好了一個十足的打算和準備,想要在班上奉獻出自己的一份力量,所以當(dāng)我成為班上的班長,得到同學(xué)們的信任的時候我就在心里堅定自己的信念,自己一定要去認真的做好自己的事情,成為一個為同學(xué)們著想的班長,一個值得被信任和依賴的一班之長,在我的長達兩年的班長工作里面,我也獲得了很好的提升,自己的能力不僅僅提高了許多,我也體會到了很多的道理和心得。
我知道自己身為一名班長,一個班干部,自己的職責(zé)和工作就是需要盡力的`去創(chuàng)建一個好的班級,我也是老師和學(xué)生中間最好的聯(lián)系者,所以很多的時候,我也需要去注意自己在處理事情上的方式和做法,不僅僅需要做好自己的工作,還要去認真的做好自己的,我首先最應(yīng)該做的就是要讓班上的所有同學(xué)都足夠的信服于我,這樣他們才會心甘情愿的被我管理,按照我的要求和建議去做,所以我也需要注意自己的言行舉止,在班上也要帶頭去學(xué)習(xí),不管是做什么,都要成為最積極,最為主動的那一個,給班級帶來一個良好的表率作用,我也很希望自己可以在學(xué)校里面,無論是學(xué)習(xí)或是生活,任何一件事都可以做到完美。這幾年的班長工作,也讓我學(xué)會了更好的換位思考,學(xué)會了更好的去諒解別人,也更加的懂得了在人與人交往的過程當(dāng)中,方式是非常的重要的,我也知道了身為一名班長,不管做什么都需要去為班級和班上的所有同學(xué)考慮,盡可能的做到讓他們滿意,也不讓自己后悔。
無論是現(xiàn)在,還是未來,我都會繼續(xù)維持自己的現(xiàn)狀,在現(xiàn)有的工作能力之下更好的去完成自己的學(xué)習(xí),也會努力的做好自己班長的工作,絕不辜負所有同學(xué)及老師的信任和期待。
2023班長工作心得體會8
時間如流水。轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束。半年來在連隊黨支部和班的正確領(lǐng)導(dǎo)下。通過全班的努力。認真完成了上級交給的各項任務(wù)。回想這半年的工作我班取得了很大的進步。但也存在一些問題。為了更好的在以后的工作中能夠奮發(fā)進取。為連隊建設(shè)貢獻一份力量。我將從一下幾個方面。對本班半年工作進行總結(jié):
一、政治思想:
積極參加政治理論學(xué)習(xí)。我班思想比較穩(wěn)定。能夠認真學(xué)習(xí)政治教育。課后注重復(fù)習(xí)并寫心得體會。把課堂上的知識消化掉。我始終沒有降低嚴格要求。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動。使我明白作為基層班長。受黨的培養(yǎng)在政治立場上必須堅定。始終嚴格要求自己。在思想上與連隊黨支部保持一致。
二、軍事訓(xùn)練:
專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)中我班能夠從基礎(chǔ)知識學(xué)起。對需要掌握的知識能夠加班加點的背記。在隊列及體能訓(xùn)練中能夠按照要求做好。能夠嚴格要求自己。
三、作風(fēng)紀律:
作風(fēng)紀律是一支部隊?wèi)?zhàn)斗力強弱的直接表現(xiàn)。我班認真學(xué)習(xí)條令條例和各項規(guī)章制度。在組織的條令條例中我班能夠充分利用時間來學(xué)習(xí)好并利用到平時生活中。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起。集合戰(zhàn)隊迅速。歌聲口號響亮。對自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正。出門看隊列,進門看內(nèi)務(wù);。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生也是體現(xiàn)一個合格軍人素質(zhì)的.重要方面。在打掃衛(wèi)生方面全班也能積極參加。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生嚴格要求自己。更嚴格要求全班、符合連隊要求。
四、完成任務(wù):
我班在完成任務(wù)上。能夠發(fā)揚特別能吃苦。特別能戰(zhàn)斗的精神。特別能忍受的精神。公差勤務(wù)和上級交給的各項任務(wù)能夠高標(biāo)準的完成。
五、安全保密:
安全保密工作也是我們的工作重點。雖然不是中心工作。但它影響中心工作。我時刻都把安全放到第一位。做到不因為本班的疏忽影響領(lǐng)導(dǎo)的精力。保密就是保生命。
存在的問題:
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深。只能學(xué)習(xí)一些常見的知識。各種筆記記的不是很全面。
2、軍事訓(xùn)練不能夠始終保持良好。特別是老兵、專業(yè)知識不夠深。隊列訓(xùn)練不強。體能訓(xùn)練還有待加強。
3、完成任務(wù)方面有時候標(biāo)準不高。
4、作風(fēng)紀律方面有所放松。不能一如既往的保持。在細節(jié)方面重視程度不夠。
2023班長工作心得體會9
大家好,我叫,是13隊3班的班長,自從學(xué)習(xí)白國周班組管理法后,我常想怎樣當(dāng)好一名班組長,首先要認識到班組長的重要性,他起著承上啟下的紐帶作用,是我們煤礦隊伍中的兵頭將尾,是管理人員的最低層,官雖小,但肩負的責(zé)任不輕,工程質(zhì)量把關(guān),進尺的多少,工作的安排都離不開他們,他們就是這樣默默無聞,像“蜜蜂”和“黃!币粯訛槲覀兊牡V山工作著。
作為班組長,不但要求在思想上積極上進,在業(yè)務(wù)上更要精益求精,充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。通過學(xué)習(xí)白國周的班組管理法,更使自己在思想上和行動上找到了方向,確定了目標(biāo),明確了搞好一個班組應(yīng)從以下幾個方面入手:
一、加強學(xué)習(xí),自我提高。
認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高的深刻含義和現(xiàn)實指導(dǎo)意義,加強學(xué)習(xí),更新知識,努力提高自己的工作能力和管理水平,要結(jié)合本班實際情況,組織職工學(xué)習(xí),互相交流學(xué)習(xí)心得,提高全班人員的綜合素質(zhì),提高每一名工友的業(yè)務(wù)水平。
二、團結(jié)協(xié)作。
打造“亮劍”班組班組就是一個大家庭,只有團結(jié)和諧的`氛圍,才能發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗力,每個工友都是班組中的一員,要充分調(diào)動每個工友的積極性,充分發(fā)揮其潛能,虛心聽取每名工友的合理化建議,取長補短,借鑒經(jīng)驗,改變不良行為和工作作風(fēng)。與每個工友進行心交心,手拉手,了解每個工友的想法,向上級領(lǐng)導(dǎo)
準確反映職工的心聲,注意觀察,善于了解職工的情緒,消除每個工友的抵觸情緒,建立良好的團隊意識,使其最快的投入生產(chǎn)中去。
三、抓好安全生產(chǎn)。
“安全第一、預(yù)防為主”既是班組必須堅持的方針,也是企業(yè)的核心,通過各種方式教導(dǎo)工友時刻緊繃安全弦,時刻將安全放心上,調(diào)動每個工友的安全生產(chǎn)自覺性,使他們做到自主保安,讓他們成為安全生產(chǎn)的監(jiān)督者,實現(xiàn)在我身上無輕傷,在我身邊無違章,安全工作才能落到實處,安全才能有可靠的保證。
做為一名班隊長是榮幸的,但同時責(zé)任重大,我一定要認清形勢,增強意識,做到政治上強,作風(fēng)上硬,工作上實,技術(shù)上精,作風(fēng)上嚴,并不斷在實踐中學(xué)習(xí),探索總結(jié)提升自我素質(zhì),培養(yǎng)自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,獨立分析和解決問題能力,立足本職,埋頭苦干,做一個勞心勞力的“長”,不是坐享其成的“長”,時刻擺正自己的位置,向白國周同志那樣,堅持三勤、三細、三到位、三不少、三提高,學(xué)技術(shù)、提技能,把枯燥單調(diào)的工作干得有聲有色,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
2023班長工作心得體會10
經(jīng)過本學(xué)期,自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了較大的進展。雖然時間不是很長,但我也總結(jié)了一些自己在工作上的心德體會。
一、班級領(lǐng)導(dǎo)者——班長要樹立威信
1、多做實事,讓班級成員知道你在不停地為大家服務(wù),自己付出了實際行動,才會的到班級同學(xué)的認同;
2、以身作則,敢出頭,以自己為表率帶領(lǐng)大家適應(yīng)尋找適合班級的、同學(xué)自己的合理的大學(xué)發(fā)展路線;
3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級發(fā)展路線上的抉擇,在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時,要敢于堅持己見果斷行事。
二、要樹立全面的榜樣模范
自己在班級中并不是每個方面都是最優(yōu)秀的,必須在班級的每個方面都要樹立起榜樣,培養(yǎng)一種競爭的意識,大家共同學(xué)習(xí)才會有更好的發(fā)展,要以自己的言行舉止,在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面起到帶頭作用,要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己,提高自己的能力,提高自信,把最佳的一面展示給同學(xué)。
三、處理好同學(xué)關(guān)系
要處理好同學(xué)關(guān)系,首先就要把同學(xué)把班級利益放在第一位,還應(yīng)多與同學(xué)私下交流,了解同學(xué)的想法,私下交流時必用謙虛態(tài)度。
四、提高班級團結(jié)意識
團結(jié)是一個集體之所以成為一個集體的基礎(chǔ),提高班級凝聚力,提高集體榮譽感認同感,首先就要加強班委團結(jié),班委就像高樓的.框架,只有一個高效團結(jié)的班委才能夠帶動班級走得更高,還應(yīng)多舉辦集體活動,加強班級成員之間的友誼。在此基礎(chǔ)上適當(dāng)與其他班進行競賽性活動,比如各種體育比賽等,班級自然就擰成一股繩了,班級的發(fā)展同學(xué)的發(fā)展也就有了強大動力。
作為班長我們都需要很高的人格魅力,這樣才能夠形成一種潛意識的引導(dǎo)力,應(yīng)該肩負起自己的責(zé)任,雖然大學(xué)是一個時間行動比較自由的地方,但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子,盡管每個人都有自己的想要的生活方式和發(fā)展方向,但是對于班級都應(yīng)該有集體榮譽感,班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進共同發(fā)展。
所以,我要要求自己做到自己應(yīng)該去做的認真去實踐學(xué)校分配的工作,做一名負責(zé)人的好班長。
2023班長工作心得體會11
我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標(biāo)任務(wù):
1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強班組管理,以班組標(biāo)準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準; 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;
20xx銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1. 不良、修理的浪費 2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費 6.制造過多.過早的浪費,7.等待的浪費, 8.管理的浪費
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的'重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn) ,一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生
產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美好。
2023班長工作心得體會12
回顧這個學(xué)年,大家一起生活學(xué)習(xí),每個人都有值得驕傲的成績,同學(xué)之間的感情也不斷加深,互相團結(jié),班級也蒸蒸日上。作為副班長,我的主要工作是協(xié)助班長統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這一年,在這個班集體中,擔(dān)任副班長這個職務(wù)讓我所得到的遠比我付出的多得多,F(xiàn)將一學(xué)年來的各方面做如下總結(jié):
一、工作體會
回顧我這一學(xué)年來的工作和學(xué)習(xí)歷程,各種各樣的場景一一浮現(xiàn),在這忙碌的時光中,有苦有樂、有委屈、有幸福,我深刻體會到要成為一名合格的副班長是件很不容易的事情,更體會到了要成為一名優(yōu)秀的副班長所付出的汗水和艱辛。
同樣,這個職務(wù)給我的經(jīng)歷和磨練是別人和其他事情所無法給予的。這個過程讓我體會到了為班級工作從未有過的癡狂狀態(tài)。懂得了如何才能更好地加強與大家的交流與合作。做事情時考慮得更加周全。學(xué)會了如何協(xié)調(diào)和分配各方面需要的大量時間和精力。更是深深感受到了集體榮譽感給大家?guī)淼腵那份喜悅。重要的是,擔(dān)任副班長這樣的經(jīng)歷中,我有了自己對學(xué)習(xí)和工作的另一種解釋。
只有真心的付出,才會有誠心的回報。這一學(xué)年,我們班委會有了大幅度的變動,班長和團支書也換了,因此幫助新班委盡快熟悉班級情況成為我義不容辭應(yīng)做的事,經(jīng)過一段時間的磨合后,我們班委也各自熟悉了自己的職責(zé)和任務(wù)。經(jīng)過我們新舊班委和同學(xué)們共同的努力,我們班榮獲“省級優(yōu)秀班級體”、“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。
二、工作總結(jié)
回望大學(xué)第二學(xué)年,我們0802班積極開展班級建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學(xué)習(xí)不放松,取得了有一定的成果。作為副班長我主要做了以下工作:
1、協(xié)助班長制定班級相關(guān)制度,制定各階段班級工作計劃,并負責(zé)督促、實施、考核。
2、配合團支書開展團支部各項工作。
3、主動關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活、工作,分析、研究并盡力幫助同學(xué)解決各種問題,及時處理突發(fā)事件。
4、協(xié)助班長處理班級日常工作,協(xié)調(diào)好班團干之間的工作,并定期向輔導(dǎo)員匯報。
5、定時召開班干例會,加強班干內(nèi)部紀律性、積極性、凝聚力的建設(shè)。
6、副班長的職責(zé)和任務(wù)并不是十分明確,因此要做的也比較瑣碎,就是積極組織大家搞好學(xué)校、學(xué)院、班級活動,把活動的準備工作做好,為同學(xué)們節(jié)省更多學(xué)習(xí)時間等等。
通過一學(xué)年的工作,作為副班長我認為應(yīng)該做到:
懂得如何引導(dǎo)同學(xué)做好工作,要贏得同學(xué)的支持和信任,就要和同學(xué)有更多更深入的交流,走進他們的生活,關(guān)心和幫助每一個人,不擺架子,工作要積極熱情,富有上進心。嚴于律己,寬以待人。遇事要多容忍和冷靜,多從他人角度思考問題,多做自我反思。發(fā)現(xiàn)問題,就要及時解決問題。應(yīng)當(dāng)做到有著強烈的班級情感和責(zé)任心。
我們走過了一個學(xué)年,留下了可喜的成果。無論這過程中是傷痛還是喜悅,都滋潤著我們的心田。相信在老師的關(guān)心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下,0802班一定能做到戰(zhàn)無不勝。
2023班長工作心得體會13
在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做XX年工作總結(jié)的報告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù),以下是關(guān)于XX年度的工作總結(jié)情況:
一、 完善的物業(yè)服務(wù)項目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項物業(yè)服務(wù)項目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項工作。主要有以下幾方面:
1、 小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。
2、 衛(wèi)生管理工作——保潔
為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標(biāo)準增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺。
XX年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點,并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。
XX年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡 快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
XX年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、 綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
二、 各項管理的完成情況
1、 人員管理
逸翠園物管處自XX年8月份組建以來,都在不斷地完善中,倡導(dǎo)公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴格,現(xiàn)管理處人員配備情況如下:物業(yè)管理處經(jīng)理1人,客服部2人(負責(zé)前臺接待、收費及庫房管理),工程維修部4人(班長1人,水暖工2人,電工人,負責(zé)日常的維修事務(wù)),環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人),秩序維護部16人(保安隊長1人,保安9人,車庫管理人員3人,監(jiān)控室2人),共計29人。
為了提高公司工作人員的服務(wù)意識和整體素質(zhì),每天都要開會,總結(jié)一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結(jié)中,積累工作經(jīng)驗,提高管理水平,同時有利于對各部門員工進行考評。每周一對管理處各部門班長進行物業(yè)理論知識培訓(xùn),主要有各部門崗位職責(zé)、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實務(wù)等,再有他們傳達給下屬工作人員,讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識,提高員工的整體素質(zhì)。
2、 財務(wù)管理
截止XX年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343086。54元,收費率達到89。59%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計696901。72元。
逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計的是手按開關(guān)式的,業(yè)主或他人打開后,常常忘記關(guān)閉,導(dǎo)致這些燈長期亮著,這在無形中給公司造成經(jīng)濟損失。從長遠角度考慮,為了節(jié)省物業(yè)支出,4月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控?zé),截?1月底這項工作基本完成。
地下車庫照明燈改造,將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,由原來的123盞減少到35盞,大大的減少了能源消耗。
三、存在的問題和教訓(xùn)
雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強,各方面考慮不全面,實際處理事務(wù)的能力還有待提高;
第二、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;
第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在下一年的`工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
目前我小區(qū)還存在幾個尚未解決的問題:
第一、 個別業(yè)主以售樓處答應(yīng)物業(yè)費為1。3元為啥漲到1。5元,1。3元我們就交物業(yè)費;
第二、 墻體裂縫問題,二次維修確實對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;
第三、 路燈問題。我小區(qū)交鑰匙將近一年半,但小區(qū)里還沒有安裝路燈,業(yè)主反映晚上太黑,存在安全隱患;
第四、 1#、2#兩個樓的樓梯間小窗戶沒有防盜護欄存在極大的安全隱患;
第五、 我物業(yè)管理處保安和維修隊伍工資標(biāo)準過低,致使招不上高素質(zhì)人員,嚴重影響公司的整體形象,不能達成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
第六、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。(現(xiàn)行地下倉儲擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商21。84元人民幣/平米/月標(biāo)準一倍)
以上的幾個問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,基本上不是物業(yè)力所能及的,如果不盡快解決,恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,對來年的物業(yè)費收繳工作不利,希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來,盡快解決。
以上總結(jié)是本人的一點拙見,忘董事長和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時批評指正,使我物業(yè)管理處盡早改正,為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進、快速發(fā)展盡一份力量。
2023班長工作心得體會14
我很榮幸自己可以擔(dān)任班上的一班之長,也很感謝同學(xué)們對我的信任,我也自認為沒有辜負你們的期待和信任,一直以來都用心的為我們班級工作,盡自己的全力去為我們班爭取的利益,協(xié)助班主任和其他的任課老師管理好我們班級,協(xié)助他們的教學(xué)工作,合理的安排班級里面大大小小的事情,和班上其他的班干部一起組織班上的各種活動,我也一直都在用心的去工作,不管是什么時候,只要班上的同學(xué)有任何的`問題或是遇到了什么樣的困難,我都會及時的去幫助他們,盡可能的去幫助他們更好的解決自己的問題。
我也是連續(xù)擔(dān)任了我們班兩年的班長,從自己第一次站在講臺上競選班長的時候,我就已經(jīng)做好了一個十足的打算和準備,想要在班上奉獻出自己的一份力量,所以當(dāng)我成為班上的班長,得到同學(xué)們的信任的時候我就在心里堅定自己的信念,自己一定要去認真的做好自己的事情,成為一個為同學(xué)們著想的班長,一個值得被信任和依賴的一班之長,在我的長達兩年的班長工作里面,我也獲得了很好的提升,自己的能力不僅僅提高了許多,我也體會到了很多的道理和心得。
我知道自己身為一名班長,一個班干部,自己的職責(zé)和工作就是需要盡力的去創(chuàng)建一個好的班級,我也是老師和學(xué)生中間的聯(lián)系者,所以很多的時候,我也需要去注意自己在處理事情上的方式和做法,不僅僅需要做好自己的工作,還要去認真的做好自己的,我首先最應(yīng)該做的就是要讓班上的所有同學(xué)都足夠的信服于我,這樣他們才會心甘情愿的被我管理,按照我的要求和建議去做,所以我也需要注意自己的言行舉止,在班上也要帶頭去學(xué)習(xí),不管是做什么,都要成為最積極,最為主動的那一個,給班級帶來一個良好的表率作用,我也很希望自己可以在學(xué)校里面,無論是學(xué)習(xí)或是生活,任何一件事都可以做到完美。這幾年的班長工作,也讓我學(xué)會了更好的換位思考,學(xué)會了更好的去諒解別人,也更加的懂得了在人與人交往的過程當(dāng)中,方式是非常的重要的,我也知道了身為一名班長,不管做什么都需要去為班級和班上的所有同學(xué)考慮,盡可能的做到讓他們滿意,也不讓自己后悔。
無論是現(xiàn)在,還是未來,我都會繼續(xù)維持自己的現(xiàn)狀,在現(xiàn)有的工作能力之下更好的去完成自己的學(xué)習(xí),也會努力的做好自己班長的工作,絕不辜負所有同學(xué)及老師的信任和期待。
2023班長工作心得體會15
說到班長,誰都不陌生,在學(xué)校有班長,在部隊有班長,在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從20xx年加入正泰,一路走來,由裝配工到裝配組長,由裝配組長到返修員,一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長?此七@個崗位與我們很熟悉、很接近,但是我深知,車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準工作的著力點,善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,及時采取措施加以解決,使工作能高效有序地進行。
在工作中,掌握好的方法才能事半功倍。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待,需要取長補短,充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個班長需要和員工接觸、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細節(jié)決定成敗,在做每件事情的時候都要細心留意和觀察思考,并在其中得到啟發(fā)。
當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時候,首先不要慌,不要亂,要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它,戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時候同樣的問題用不同的語言去處理,往往會產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然,這個是我還要多學(xué)習(xí)的地方,時刻提醒自己說話前要考慮好,不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的,要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式,下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實踐、多思考,日積月累,積少成多,利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí),把自己鍛煉成業(yè)務(wù)內(nèi)行.
假如我有幸成為班長,我將在今后的工作中腳踏實地,勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路:
1、減少員工流失率,培養(yǎng)新老員工的團隊意識,有較好的團隊協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后,整個組的組員圍成一團,手拉手的喊著口號:感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合這就是一種很好的方式。其次,多組織新老員工的交流會,這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考,遇到問題針對解決。再次,給每一位新進的員工都配一個不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進行一對一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去,還可以相互促進師徒感情。在這樣的一個氛圍里,我想員工的流失率應(yīng)該也會相對減少。
2、車間現(xiàn)場管理,我們公司推行的是6s管理,可能在我們公司的任何的一個員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容,但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了;蛟S有人還會說那都是表面的東西,其實它的作用和目的是:改善生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好,接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進其他工作的有效開展。可能我在七樓呆的時間比較長,對七樓的人員,產(chǎn)品,線體和位置的分布都比較熟悉,所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西,接下來的日子我經(jīng)常會去其他的三個車間多參觀,也多在業(yè)余時間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí),希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。
3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時候,當(dāng)我們剛學(xué)會走路時,母親經(jīng)常會在一邊指點,小心,前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時,身后就會有父親的提醒,當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工安全第一,預(yù)防為主是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對我們每個人來說都是如此重要,它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈,當(dāng)然公司對質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量,還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時刻記住南董曾說過的話:寧可少做億元產(chǎn)品,也不讓一個不合格品出廠.所以在生產(chǎn)中我們要遵守三按原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中,我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標(biāo),降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調(diào)整。這就要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),線體的實力,主打線的產(chǎn)品型號和計劃量與非主打線的產(chǎn)品型號和計劃量,產(chǎn)品的單價都要非常了解,每天計劃的生產(chǎn)狀態(tài),物料的供應(yīng)和計劃下達的數(shù)量是否能成正比,臨時追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的,如果安排的不合理,可能會造成很大的一個產(chǎn)能損失和時間的浪費。
4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容,熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程,針對不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧,明確自己與溝通對象的性格特點和對方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山,有些喜歡直言不諱,有些喜歡點到為止,還有些喜歡心照不宣,這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。
5、實現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡,多技能工的培養(yǎng),工資均衡化。隨著新品的不斷增加,員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號將不再是那么單一了,這樣的話就要均衡線體人員的實力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實現(xiàn)做到員工會做多種工序,每條線都會生產(chǎn)多種產(chǎn)品,員工的工資也能相對均衡化。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進行,也要力所能及的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個工作日志表,把每天每月班前,班中,班后所要做的事都列出來,這樣有便于條理有計劃,不易忘記。
以上幾點是我目前對車間班長的一些淺顯的認識和理解,可能還很不深入,但是在今后的工作中,我必須要給自己定位,明白自己的優(yōu)點和弱點。多學(xué)習(xí),多思考,多記錄,多總結(jié),不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實,不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢,按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心,相信自己一定行!
以上這車間班長的工作心得體會。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。
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