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請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

時(shí)間:2023-02-11 18:05:37 心得體會(huì)范文 我要投稿

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

  讀完一本書以后,相信大家都有很多值得分享的東西,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧,F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢?以下是小編幫大家整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1

  無論是個(gè)人還是一個(gè)單位,成功的關(guān)鍵都在于:結(jié)果!

  每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想,但如果不去給與結(jié)果,那終究只能是個(gè)虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗,都不是真實(shí)的存在。

  很多人一生平平庸庸,碌碌無為,不是因?yàn)樗麤]有理想,與成功的人相比,他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。

  只是雙眼望著前方,而不抬起雙腳行動(dòng)起來,前方就永遠(yuǎn)是可望而不可及。

  “千里之堤,潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好,同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過程中,沒有小事:絕不可輕視細(xì)節(jié),一個(gè)無足輕重的細(xì)節(jié),都有可能釀成大錯(cuò)。要拒絕浮躁的心里因素,“一屋不掃,何以掃天下屋”,從小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無章,一團(tuán)亂麻,他需要技巧,同時(shí)也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力,“我自橫刀向天笑”,以無畏無懼的心態(tài)對(duì)待工作中的種種障礙。

  跟漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河相比,人生只有短短的幾十年,轉(zhuǎn)瞬即逝,“對(duì)酒當(dāng)歌,人生幾何”,何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步?昂首闊步的前行吧,迎接我們的是另一片天地!

  前行的路上既有和煦的風(fēng)兒,溫暖的陽光,也會(huì)有驟風(fēng)暴雨,閃電雷鳴,不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬不可退縮。有人說,不管好的壞的,都是上帝給你的'禮物,不過是包裝不同。人的潛力是無限的,良好的健康心態(tài),無所畏懼的精神,加上正確的方法,就已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你下定決心,著手行動(dòng)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。

  每個(gè)人都不是孤立的存在,尤其在世界變成“地球村”的今天,更需要人與人之間的合作。

  “給與結(jié)果”者,落到實(shí)處也,而非夸夸其談,紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng),邁開步,義無反顧向前進(jìn)吧,用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍(lán)天!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2

  人們喜歡結(jié)果,因?yàn)樗?jiǎn)單,誰都能明白,誰都可以去衡量。當(dāng)我們給了對(duì)方一個(gè)結(jié)果承諾,于是人們對(duì)你的態(tài)度就會(huì)積極起來。人們會(huì)說:“OK,這很公平,給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧!我們按承諾執(zhí)行,他按承諾兌現(xiàn),沒有任何借口,一切為了結(jié)果。”

  好的心態(tài)就會(huì)讓自己付諸十足的行動(dòng),堅(jiān)持不懈地向目標(biāo)前進(jìn),離想要的結(jié)果也會(huì)更接近。就像做菜,用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣,而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此,更何況工作呢!如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人,對(duì)待任何工作,我們都要有一個(gè)認(rèn)真的積極心態(tài),力求用最快的時(shí)間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看,在確保對(duì)客戶安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)驗(yàn)收工作的公平,公正的合理性,嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)卸貨中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)每一次產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強(qiáng)和客戶的溝通,加大宣傳力度,從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量,不影響我們的`銷售,不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價(jià)值。

  完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外,還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場(chǎng)行情,才能對(duì)于市場(chǎng)的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便制訂下一步的計(jì)劃與目標(biāo)。

  只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng),才有成功的可能,書中告訴我們,面對(duì)你想要的結(jié)果付出行動(dòng),在這條路上,也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻,會(huì)有磕磕碰碰,會(huì)有若干次失敗的考驗(yàn),但這都算什么呢?只要堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄,那么就會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3

  讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果。《請(qǐng)給我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。

  以結(jié)果為導(dǎo)向的`執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo),而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求,要求科學(xué)、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講,追求結(jié)果,更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

  沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

  張瑞敏說過“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4

  最近公司發(fā)了一本書叫《請(qǐng)給我結(jié)果》,這本書是一本很好的書,書中講的很實(shí)際,為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展,為什么企業(yè)大了卻管理不過來,為什么公司的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越來越差?做強(qiáng)做大是一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果只能從員工中獲得。沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工,就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的夢(mèng)想?yún)s也實(shí)現(xiàn)不了,那是因?yàn)闆]有結(jié)果,思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。我們我們中國(guó)的企業(yè)如果把企業(yè)成長(zhǎng)的基點(diǎn),放到員工的成長(zhǎng)上,那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的真正動(dòng)力。

  如何幫助員工成長(zhǎng),幫助我們找到核心的要點(diǎn),就是幫他們懂得:做一個(gè)商人最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,提供結(jié)果。任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工,或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工,請(qǐng)記得一點(diǎn),企業(yè)中存在的各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你提供結(jié)果,不創(chuàng)造價(jià)格的理由。你提供價(jià)格,只與你做一個(gè)職業(yè)化員工,與你為來成為一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時(shí)候我們完成任務(wù),但是不一定就是結(jié)果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿?wù),那么我們經(jīng)常得到的是借口,因?yàn)橥瓴怀傻?借口有上千萬,欲找借口,何患無辭?如果我們要結(jié)果,那么我們多半得到的是方法,怎么可能辦不到。

  我們要做的是‘結(jié)鎖定目標(biāo),專注重復(fù)”一遍遍的去做,我們才能夠做到更好。雖然完成的結(jié)果不一定是很好,即使是最差的結(jié)果,但是那也是結(jié)果。此書讓人感慨,結(jié)果百分百,意愿百分百,我相信有了結(jié)果,我們離成功也就不遠(yuǎn)了。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5

  公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書,《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí),更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng),0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候,一定會(huì)成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動(dòng)起來積蓄力量。

  我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的`方向。思路決定出路,結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng),讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。

  結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。”勞動(dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績(jī),同時(shí)能夠成為典范,是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

  結(jié)合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制,旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感6

  讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,我從新審視了一下我這些年的經(jīng)歷,我突然覺得我這些年沒做幾件有結(jié)果的事。難怪我這些年一直沒有成長(zhǎng),看了這本書真的讓我明白了很多的東西。明白什么才是責(zé)任什么才是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  以前不知道不成功問題出在哪,現(xiàn)在終于明白了是心態(tài)出了問題,當(dāng)有想要結(jié)果的心態(tài)時(shí),那就不會(huì)輕易的被困難嚇倒,而是繼續(xù)為著最終的目標(biāo)努力直到成功得到預(yù)期的結(jié)果。只有想要結(jié)果的心態(tài)才會(huì)去有效的行動(dòng),為每件事每一分鐘負(fù)責(zé)。我以前認(rèn)為只要付出了就應(yīng)該有結(jié)果,但我錯(cuò)了不只是要付出而要看你真正付出了什么,是時(shí)間還是真正用心為結(jié)果努力的過程。

  當(dāng)你用心為達(dá)到結(jié)果而努力的時(shí)候,只要你行動(dòng)了就成功一半了,即使你的行動(dòng)沒有達(dá)到預(yù)期的效果,但你也是有收獲的因?yàn)槟阕钇鸫a知道了一種不成功的方法,在以后做事時(shí)就會(huì)避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。成功是在無數(shù)的失敗中總結(jié)出來的,只要你做了就會(huì)有收獲0.1永遠(yuǎn)大于0。舉個(gè)例子,就算天上掉餡餅也會(huì)砸那些在行動(dòng)的'人身上,因?yàn)樗麄冊(cè)趧?dòng)接受餡餅的機(jī)會(huì)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于那些坐著不動(dòng)的人,雖然行動(dòng)了不一定成功,但不行動(dòng)永遠(yuǎn)不會(huì)成功。

  其實(shí)就我個(gè)人而言最需要改進(jìn)的就是總給自己太多不成功的借口,當(dāng)遇到困難時(shí)第一個(gè)反映就是給自己找理由,不是我不努力是客觀原因造成的,看了請(qǐng)給我結(jié)果,我真的要問自己你到底想要的結(jié)果是什么!不管客觀原因是什么沒有結(jié)果就是沒有結(jié)果,沒有結(jié)果之前做的努力全都白費(fèi)了。我不想再這樣沒有結(jié)果了,以后不管做什么事時(shí)我都會(huì)先問自己想要什么結(jié)果,當(dāng)明確自己想要什么的時(shí)候不管遇到什么困難,只會(huì)行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng)!直到得到結(jié)果為止。我要成功,我要對(duì)自己負(fù)責(zé),我要成為職業(yè)的經(jīng)理人。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感7

  姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點(diǎn):結(jié)果,是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后,他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的,而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的,比如:1+1=2;當(dāng)然,也是最難證明的。在這本書里,姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的:在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上,羅列出了針對(duì)一件事,如果想得到令人滿意的結(jié)果,你可以怎么做。

  在接下來的第一章里,姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事,不要沉迷于任務(wù)的完成過程,而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中,好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。

  這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位,想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”,因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果,是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對(duì)個(gè)人做事很實(shí)用的道理。

  而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對(duì)公司層面應(yīng)該是適用的,因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來保障的,不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達(dá)到的。

  剩下的兩章,姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障,而可以得到的`結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)了。

  如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章,更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè),這本書可能會(huì)是另外一種效果。

  姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的,讓我意識(shí)到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì)有的不同結(jié)果,以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。

  事實(shí)上,身為系統(tǒng)、組織的一員,組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì)有什么樣的結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感8

  這一星期姜汝祥作者的《請(qǐng)給我結(jié)果》我讀了第四章和第五章,分別是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層,鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。

  我很同意他說的那句“找準(zhǔn)位置,決勝于中層!贝_實(shí),我們?cè)谏钪卸家覝?zhǔn)自己的位置,我們?cè)诓煌膱?chǎng)景中扮演著不同的角色,每一個(gè)角色都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置。比如說在公司我們的角色就是一名員工,開始一份新的工作都是從基層做起,基層也為上層建筑打好基礎(chǔ),但是關(guān)鍵還是在于中層,當(dāng)我們通過日積月累的經(jīng)驗(yàn)慢慢適應(yīng)自己的工作熟悉自己的工作,就相當(dāng)于走到了中層階段,在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠奮發(fā)圖強(qiáng)那么更能夠在工作中得心應(yīng)手。相反的,如果這個(gè)環(huán)節(jié)沒做好,可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客,你可以打瞌睡,你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機(jī)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的`眼睛會(huì)一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的管理之道,在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中,就體現(xiàn)了這種基本的中層原理。

  在第五章中提到鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果。我們都肩負(fù)著形形色色的責(zé)任,特別是作為一名老師,肩上的責(zé)任更重,不僅承擔(dān)起提高學(xué)生成績(jī)的責(zé)任,還承擔(dān)著教育學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任。所以,我們要做好每一件事情。如果把責(zé)任比喻成一只猴子,當(dāng)你進(jìn)辦公室之前所有應(yīng)當(dāng)完成的工作都應(yīng)該是布置好的。每人有每人的工作,每人有每人的責(zé)任,所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結(jié)果,我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū),還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些企業(yè)的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非常可怕的。其實(shí)完成任務(wù)只是過程,關(guān)注的是結(jié)果,沒有結(jié)果公司就發(fā)展不好,這是很多企業(yè)人士走出來的道理。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感9

  剛拿到姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認(rèn)為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀,并且對(duì)我這樣的員工也受益匪淺。

  《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會(huì)做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個(gè)結(jié)果,并且是一個(gè)好的結(jié)果。象美國(guó)的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的.成功人士一樣。同樣,一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當(dāng)前這個(gè)竟?fàn)幖ち业纳鐣?huì),不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,當(dāng)然也無可避免的會(huì)被淘汰,更有甚者是會(huì)被社會(huì)淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自我的價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好的結(jié)果。

  《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果,不論是給自我還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

  《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書還讓我認(rèn)識(shí)到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題!边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要明白上級(jí)把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就必須能得到它。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感10

  毋庸置疑,這是一本好書!罢(qǐng)給我結(jié)果”,聽起來像是公司或者領(lǐng)導(dǎo)蠻橫無理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西,敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。

  我上次寫的讀后感是《照料好自己的猴子》,因?yàn)槲矣X得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé),知道我們的工作不是為了別人,而是為了自己。我們現(xiàn)在所做的一切都會(huì)在未來某一天得到回報(bào),我們得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天也會(huì)幫助到自己。

  其次是要告訴我們,當(dāng)我們遇到形形色色的問題的時(shí)候,我們的思考方式以及行動(dòng)方法可以有不同的“頭腦風(fēng)暴”,不同的方式去解決當(dāng)下的問題,努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法,并且實(shí)施它。

  比如三年級(jí)現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)開始了一些考試,各種現(xiàn)實(shí)及個(gè)人因素影響,成績(jī)效果不是太理想,但是家長(zhǎng)普遍表示難以接受或者態(tài)度不好,我一直覺得壓力有點(diǎn)大。因?yàn)榧议L(zhǎng)覺得平時(shí)作業(yè)做的挺好的,一考試怎么差了。我就意識(shí)到,我們?cè)谶@里每天給家長(zhǎng)呈現(xiàn)的孩子的'作業(yè)都是我們輔導(dǎo)過后的,基本都是全對(duì)的,家長(zhǎng)就不了解情況,我都是晚上和家長(zhǎng)面談會(huì)提到,誰誰誰哪里掌握的不好,需要加強(qiáng),但是家長(zhǎng)可能沒有重視起來不太當(dāng)回事,我也一直很苦惱。

  昨天周四的語音課堂學(xué)習(xí)中,湯老師在分享晚輔時(shí)常出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)策略的時(shí)候,提到把孩子做錯(cuò)的題直接拍下來發(fā)給家長(zhǎng)!我一聽到這句話猛一機(jī)靈,真的是個(gè)好辦法,我之前想了各種方法去解決這個(gè)問題,但是湯老師一句話就用簡(jiǎn)單并且有效的方法能夠去解決這個(gè)問題。

  所以我覺得我們?cè)谟龅絾栴}時(shí),要多考慮一些解決問題的方法,也要多請(qǐng)教身邊的人,無論是誰,都可能會(huì)給你幫你找到開鎖的鑰匙。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感11

  讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,書中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡(jiǎn)樸,列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例,而且通俗易懂。讀了這本書,發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn),這本書也給了我很大的啟發(fā),以下幾點(diǎn)是我感受最深的:

  1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù),不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的'結(jié)果是什么,最終要達(dá)到什么目的?戳诉@本書才知道,完成任務(wù)并不等于結(jié)果,就像書中說的,如果我們只考慮到要任務(wù),那么我們多半會(huì)找借口,因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會(huì)有成千上萬,但是如果我們一開始就要的是結(jié)果,那么我們多半得到的是方法。書中有一個(gè)關(guān)于九段秘書的分類,這個(gè)分類充分說明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對(duì)于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別,所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo),而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。

  2、結(jié)果來自行動(dòng)。結(jié)果來自于行動(dòng),行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功,所以就不行動(dòng),只有行動(dòng)起來,我們才能成功,成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢,所以我們要行動(dòng),哪怕只有0.1的結(jié)果,也不要放棄行動(dòng),為了100而放棄0.1,結(jié)果得到零,追求完美是執(zhí)行的敵人。

  3、認(rèn)真第一,聰明第二。書上說,世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明,書中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來后果,一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。

  謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感12

  通過這幾天的學(xué)習(xí),這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功!边@本書通過寓言、身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但卻又意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結(jié)果!

  第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的`假象,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)只是在完成任務(wù),而不是真正的去執(zhí)行,因?yàn)槟銢]有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來了,故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時(shí)候自己都沒有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn),那便是對(duì)自己負(fù)責(zé)!所以,我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,要對(duì)自己負(fù)責(zé)!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn):

 、?zèng)Q不放棄

 、跊Q不、決不放棄

 、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn),那么我們一定會(huì)成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達(dá)終點(diǎn),那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達(dá)終點(diǎn),那么我好上輸了,因?yàn)槲逸斀o了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感13

  村上春樹說:當(dāng)你穿過暴風(fēng)雨,你就不再是原來的那個(gè)人。

  一直以來,我的人生就是所有人眼中平凡的人生,沒有大風(fēng)大浪,沒有驚天動(dòng)地,他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運(yùn)。

  然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的鬧鐘,它讓我變得焦慮不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲,我曾經(jīng)的夢(mèng)想,我向往的生活,是否有一天也能如期而至?

  現(xiàn)實(shí)告訴我:不能。

  因?yàn)闆]有改變,沒有執(zhí)行,就沒有結(jié)果。

  姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮,最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年,無非就是按部就班的生活,所謂職業(yè)規(guī)劃,停留于心而未付諸于行,根本不存在絕對(duì)成長(zhǎng)。

  那么如何獲得個(gè)人的.絕對(duì)成長(zhǎng),答案就是:自律到極致,執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲,實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛,在墮落中慢慢沉淪;他們看似活的輕松,可到頭來終究要承受放縱的代價(jià)。

  所謂自律,就是要更莊重的對(duì)待自己,更清晰的認(rèn)識(shí)自己,我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控,有目標(biāo)的去做一些事,將計(jì)劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中,讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當(dāng)你覺得活的很累的時(shí)候,其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大,而是源于自己想的太多。

  人生不是短跑,而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量,那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志,持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時(shí)間來浪費(fèi),放縱躺平縱然可以快樂幾年,只有自律是才能消除痛苦過好這一生。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感14

  “一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)”,這是這本書給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0.

  鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果

  責(zé)任好比猴子,一個(gè)把自己搞得很忙的'管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖,這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

  永不氣餒,從失敗中獲得成功

  世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗。史泰龍面對(duì)1855次失敗,桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗,他們不曾氣餒,不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個(gè)結(jié)果的到來前,就要有失敗的準(zhǔn)備,我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗,只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

  最后引用作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。永遠(yuǎn)記住48字真經(jīng):

  認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感15

  在網(wǎng)上找電子書看,看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥,接受過很多媒體的專訪,也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費(fèi)太多的時(shí)間,但是卻可以改變余生的時(shí)間。

  書里共分為五個(gè)章節(jié),不要任務(wù),要結(jié)果;心態(tài)決定行動(dòng);行動(dòng)決定結(jié)果;如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層;鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。每個(gè)章節(jié)作者都會(huì)配以小故事,讓人一讀就懂。首先說個(gè)小故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好。 币艺f:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!蓖瑯邮前氡,兩個(gè)人的想法截然相反,結(jié)局也可想而知了。通過這個(gè)故事,就能反映出心態(tài)的重要性,面對(duì)我們的工作也要有積極的心態(tài),正向的能量。每一個(gè)人都有非常大的.潛力,而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作,唉聲嘆氣,怨天尤人,不如真真正正的面對(duì)工作,并開動(dòng)腦筋尋找解決方法,你會(huì)有更多的收獲。

  還有一個(gè)例子也非常不錯(cuò)。當(dāng)你是乘客的時(shí)候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機(jī)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的眼睛會(huì)一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風(fēng)景。我們的中層管理者,就像文中的司機(jī)一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機(jī),帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中,更需要主動(dòng)思考,提高自身能力。不但能完成公司安排的工作,還能協(xié)調(diào)員工達(dá)成目標(biāo)結(jié)果。

  今年,余總一直在強(qiáng)調(diào)責(zé)任、擔(dān)當(dāng),看了這本書后更有體會(huì)。雖然我們經(jīng)常面對(duì)的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù),但是我們需要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結(jié)果指標(biāo)。我們需要更加積極主動(dòng)的去尋找方法以完成結(jié)果指標(biāo),而不是在負(fù)激勵(lì)的趨勢(shì)下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負(fù)責(zé)任,并為結(jié)果擔(dān)當(dāng)。當(dāng)又一項(xiàng)任務(wù)下達(dá)時(shí),請(qǐng)給我結(jié)果。!

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