讀班主任漫談心得體會
從某件事情上得到收獲以后,往往會寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的讀班主任漫談心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
讀班主任漫談心得體會1
十一放假期間,自己在家休息,我正好借此機會把學(xué)校發(fā)下來的魏書生《班主任工作漫談》這本書好好讀了一遍。不禁感慨萬千。
其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說過這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干!边@句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。我看到這句話時常會想起我在班級管理中的林林總總的一些事,現(xiàn)在帶小學(xué)一年級,初次看到他們,感覺是那么小,是一群受保護(hù)的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥,那么弱小,總感覺他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得非常疲憊,時間一長,還愛發(fā)脾氣。想想魏老師說的話,也許有的事情真的應(yīng)該放手給孩子們?nèi)プ,要相信孩子的能力,曾有人說“教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問題,要重視孩子已有的知識”,我想了很久......
12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語文化藝術(shù)節(jié)開幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個班準(zhǔn)備活動,在班級里舉辦,為了提高他們的英語興趣,也讓他們感受英語文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級的小飾品,圣誕節(jié)的當(dāng)天中午我和孩子們一起裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫助下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!
魏書生身兼數(shù)職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來的,靠的'是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來的依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對手。學(xué)生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項,負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!
讀班主任漫談心得體會2
作為一名年輕的班主任,我追求完美,追求進(jìn)步,寒假拜讀了李鎮(zhèn)西老師的《做最好的老師》之后,然我再次堅定“做一名讓孩子慶幸的好老師”的信念。這次讀書節(jié),學(xué)校又為我們購買了魏書生《班主任工作漫談》,我懷著取經(jīng)的心態(tài),認(rèn)真地讀了又讀。
首頁的寄語就深深的吸引了我“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史!边@是魏老師之所以贏得世人的尊敬的原因。我們班主任一定要實現(xiàn)這一理想。從此為目標(biāo)去問心無愧的成長,去工作。
書中寫得很細(xì),從教師這一工作中人的工作態(tài)度到孩子的分析到成功案例及細(xì)細(xì)的班主任生活等等。讀著很有味道,仿佛魏老師扶著我們年青老師走路一樣。開始書中這樣寫道:“我認(rèn)為一個人首先要適應(yīng)環(huán)境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活”。是啊,我的理想就是讓我的學(xué)生們不僅學(xué)好知識,還學(xué)會做人,為人生打好基礎(chǔ),將來像魏老師,丁蓉老師等一樣桃李滿天下。要想不作理想主義苛求者,我要努力去適應(yīng)環(huán)境,多改變自我,正如魏老師說:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好。埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá),埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱,埋怨學(xué)生太難教育,常常是我們方法少。”說到方法,這就需要我們班主任老師日日夜夜,點點滴滴去研究,去堅持,嚴(yán)格要求學(xué)生是不是非要橫眉怒目呢?大可不必,好的老師總是循循善誘,即平易近人,又使人畏懼。有句古話說“嚴(yán)師出高徒”。我多么希望我的學(xué)生們都成“高徒”,所以我們必須做一名“嚴(yán)師”,通過研讀魏老師的《班主任漫談》,我有了更深體會,嚴(yán)與其理解成“嚴(yán)厲”,我想更應(yīng)該向“嚴(yán)格”和“嚴(yán)密”靠攏,工作中應(yīng)該從嚴(yán)要求,考慮的嚴(yán)密一些,橫眉怒目的的態(tài)度很容易就傷害小學(xué)生們那幼稚純潔的心靈,收到恰恰相反的效果,因此要總結(jié)學(xué)習(xí)更多好方法用在教書育人上。比如多鼓勵多用“你真行”“你真棒”等激勵孩子奮進(jìn)的活,使他們樹立起對學(xué)的信心,從而去戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上一個又一個困難!皣(yán)師”的嚴(yán)是對老師而言,嚴(yán)格要求自己去做一名合格的“人類靈魂的工程師”因為教學(xué)是一個言傳身教的工作!
在班主任中工作中魏老師說“一個當(dāng)班主任的,如果凡事都和學(xué)生商量,一定容易成功!蔽豪蠋煾叭珖鞯厣狭藷o數(shù)堂公開課,均與陌生的孩子們合作默契。就是因為他又絕活“商量”。這點又是值得我學(xué)習(xí)的與眾不同的方法一遍又一遍去努力改變那些難以改變的,不如從孩子心靈深處去挖掘“能源”……
真是一本好書,更是一位極其偉大的教育楷模!
讀班主任漫談心得體會3
魏書生,為書而生。作為一個教書的人,不愛書是難以想象的,不讀書是不可思議的,不作書則是缺少了提升自己的寶貴機會,魏書生不但做了,而且做得很好,他當(dāng)之無愧地成了我們教師的楷模。因此,特地去看了他的《班主任工作漫談》,粗淺地來談?wù)勎以谧x這本書時的一些感受。
教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業(yè)。他之所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。
在有一章里,魏書生講了很多班主任的個人修養(yǎng)問題,也偶爾涉及了我所感興趣的關(guān)于如何對待學(xué)生的問題,我想作為一個班主任是有別與普通任教老師的,他對學(xué)生的影響不光是在課堂上,而是融合在日常教學(xué)以外的點點滴滴,班主任對人對事的態(tài)度直接影響著學(xué)生觀點和習(xí)慣的形成,因此班主任的個人修養(yǎng)也非常重要。
魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學(xué)生。魏書生愛學(xué)生,尤其是愛那些差生。魏書生認(rèn)為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛,幫助他們進(jìn)步也應(yīng)是教師義不容辭的責(zé)任。而在《多互助》一文中,魏書生講了一個讓我很受啟發(fā)的比喻。他說:“教師埋怨學(xué)生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣,而醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的,同樣教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的。”這一認(rèn)識應(yīng)該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。聯(lián)想到以前開會時總聽到學(xué)校里的教師在抱怨現(xiàn)在的學(xué)生“素質(zhì)差,沒法教”的話,而自己雖沒有明確地讓這種觀念支配自己,但在心中還是隱隱地為自己找到了借口。
魏書生書中還有這么一段話:“管理是班集體的骨架,班級是個小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,集體就像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。作為班主任,要根據(jù)班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。”這一段話時時提醒我作為一名小學(xué)教師要科學(xué)制班,給班上的每一位孩子一個健康成長氛圍,養(yǎng)成良好習(xí)慣,培養(yǎng)自信心。
一、健全評價機制,實施科學(xué)管理
沒有規(guī)則就很難進(jìn)步,良好的規(guī)則可以促進(jìn)發(fā)展,達(dá)到事半功倍的效果。學(xué)期初,每個學(xué)生出謀劃策,制定班規(guī),把學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等量化為可操作的加分和扣分,張貼于墻,讓學(xué)生時常將自己的言行舉止與班規(guī)對照,反省自己。
二、無為而治,培養(yǎng)學(xué)生的能力
教學(xué)中,學(xué)生是主體、主角,要使學(xué)生主動發(fā)揮內(nèi)在的潛力,就要努力做到無為而治,培養(yǎng)好用好班干部,大膽放權(quán),做他們的顧問、導(dǎo)演。遇到他們工作上的失誤,多找班主任自己的原因,充分信任、理解、支持,讓班委各顯神通,出謀劃策。他們管理班級的能力漸漸提高,積極性也充分調(diào)動。每次的活動也是每一位同學(xué)展示自我,培養(yǎng)能力的舞臺。從主持到內(nèi)容的編排,每天可分配專人負(fù)責(zé),大家參與,并形成制度。
三、角色體驗,幫助特殊學(xué)生
特殊學(xué)生對班級的影響力顯而易見。一類是頑皮搗蛋的,還有一類是內(nèi)向悲觀的。
人之初性本善,搗蛋的學(xué)生往往智力水平良好,只是自制力相對較弱。這時我們首先要善于發(fā)現(xiàn)他的長處,讓他知道自己也是同樣優(yōu)秀,老師和同學(xué)會發(fā)自內(nèi)心的幫助他,為大家一起創(chuàng)造健康向上的集體。不及時完成作業(yè)就讓他當(dāng)組長收作業(yè),紀(jì)律不好讓他當(dāng)列隊管理員,紀(jì)律監(jiān)督員。上課不守紀(jì)律就讓他當(dāng)一回小老師,讓他體會下面的學(xué)生不守紀(jì)律給自己這個小老師和同學(xué)造成的影響。
我們往往重視調(diào)皮學(xué)生,而忽視內(nèi)心封閉、自卑悲觀的學(xué)生。對這類學(xué)生我們要善于發(fā)揮他們的長處,給他們展示自我的機會,把贊美聲送給他們,讓每一位孩子心理健康成長。
雖然我們低年級的班主任工作和中、高年級班主任工作有著很大的區(qū)別,但正如我們常說的“教育是相通的”,魏書生的班主任工作之所以干得如此出色,就因為他善于思考、嘗試和總結(jié)。同樣的工作,卻能做出不同的業(yè)績,這就是把教育當(dāng)作“事業(yè)”和“職業(yè)”的區(qū)別,也是教育工作的魅力所在!我想,讀了它之后,已經(jīng)有教學(xué)經(jīng)驗的老師會取得更優(yōu)秀的成績,而像我一樣的年輕教師將會有更大進(jìn)步!
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