冬天心得體會(huì)
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的冬天心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
冬天心得體會(huì)1
今天實(shí)在是太興奮了,今天我們要去雪鄉(xiāng)。我早聞雪鄉(xiāng)大名,一直沒有親眼見過(guò),今天要看到全國(guó)最大雪量有多少,當(dāng)然非常興奮。
跟隨旅行團(tuán),走了3個(gè)小時(shí)山路,山上蓋滿了雪,還有很多雪松屹立在山上,雪配雪松,成為了山上的一個(gè)發(fā)光點(diǎn),自然也成了一個(gè)自然景觀,成了車上游客討論的話題之一,也讓游客流連忘返。
到達(dá)雪鄉(xiāng)時(shí),一下車,我感到這才是真正的冰天雪地。房檐上又很厚實(shí)的一層積雪,大概8厘米左右吧,我專門找了幾個(gè)厚的,擺姿勢(shì)讓老爸照。已經(jīng)到吃午飯的時(shí)間了,導(dǎo)哥給每個(gè)人安排了炕位,因?yàn)槲覀兺砩弦≡谶@里,第二天繼續(xù)活動(dòng)。導(dǎo)哥說(shuō)住炕時(shí),一般是5人在一個(gè)大炕上睡,自己有自己的枕頭和被子,但男女不能住在同一個(gè)大炕房,一家人也不行,除非你家來(lái)了5口人,或者給你開間”貴賓房“,但要另收費(fèi)。
干凈利索地吃完午飯,要進(jìn)行馬拉爬犁,但我們?cè)谌啿剂r(shí)已經(jīng)玩過(guò)這個(gè)項(xiàng)目了,我們就直接去玩滑雪和不限時(shí)的大滑梯了。雪鄉(xiāng)的這個(gè)滑雪場(chǎng)只是一個(gè)小滑雪場(chǎng),我在這里練習(xí)初級(jí)滑雪剛好。大中午的,人都去忙活了,滑雪場(chǎng)就我們?nèi)齻(gè)人來(lái)滑,還有老板也在這里。我穿好雪板之后,腳想抬起來(lái),但是雪鞋和雪板加起來(lái)20斤左右吧,那可不輕啊。我手拿著雪仗使勁搗,想上到一個(gè)小坡的上面再滑下來(lái),無(wú)奈剛上到半山腰又自己滑下來(lái)了,因?yàn)榛逑逻吅芑揖拖氲綑M著上坡,上到了坡上,兩手同時(shí)使勁拿著雪仗往后搗,順著坡就下去了。因?yàn)樯系钠聦?shí)在太小,我剛速度快起來(lái)就到平地了。
為了滑得更遠(yuǎn)更刺激,我上到了一個(gè)大坡的中間,一拐彎就滑下來(lái)了,速度很快,開始有種心驚動(dòng)魄感覺,但后來(lái)經(jīng)老板指點(diǎn),知道往下滑時(shí)身子稍微弓著,小腿可以靠在滑雪鞋特有的高高的鞋舌上面,絕對(duì)穩(wěn)定,然后重心朝前傾,不能傾太多,這樣就好了。我按老板說(shuō)的又滑了一次,真是感到什么叫又爽有刺激。從高坡上滑下,弓著腰,全神貫注的注視前方,雙手想加速就搗一下,不想加速就把雪仗像運(yùn)動(dòng)員一樣夾在胳膊中間,耳邊小風(fēng)呼呼吹過(guò),感覺真是不一樣。
冬天心得體會(huì)2
從入冬開始,就一直期待著雪的到來(lái)。天總是吊人胃口地陰沉著,卻始終沒有任何東西從空中降落,心里的失落倒是毫不吝嗇。
現(xiàn)在望向窗外,屋子外面的的天空滿是晴朗,藍(lán)色多了幾分幽美,早晨的太陽(yáng)仍是一臉的暖色,今天恐怕還是沒有雪。
一次次希望,一次次是失望,不經(jīng)意間腦海里就浮現(xiàn)了去年的雪。
雪花飄落在這個(gè)世界,一片片,一朵朵,比鵝毛更純美,更無(wú)暇。滿天都是飄舞的雪花,放眼望去,遠(yuǎn)處的點(diǎn)點(diǎn)的白仍是那么迷人的舞動(dòng)在視線里。詩(shī)人的詩(shī)句有多美,那舞動(dòng)的雪就有多美;音樂(lè)家手下的音符有多動(dòng)人,那雪就有多動(dòng)人。冬天里的一切都是很靜的,雪花的小小活力給這個(gè)沉睡的世界添了些色彩。
如果說(shuō)空中的雪是活潑的,那屋頂上的雪則要成熟得多。堆積起來(lái)的雪好像是被過(guò)濾了一番,更多的是一種特別唯美的“凈”。雪漸漸大了,路邊就都是堆積的雪。雪上承載著很多的樂(lè)趣,隔著手套去玩雪,追逐著撒雪花,手中還是涼涼的。
踩著雪的身影,呼吸著雪的氣息,最后再走到家里的那一刻,全都消失了。隔著窗子看著,自己已經(jīng)凍得麻木的手,還是有種想出去再玩一次的沖動(dòng)。
那種華麗的感覺僅僅存留于回憶,可能一切美好的事物都只有一次生命,而且只做短暫的停留。
去年的冬天,雪很美,很美。美到哪怕融化了,氣息卻一直給人溫暖。
同樣的窗,同樣的人,同樣的心,同樣的廣場(chǎng),同樣的世界,一切都像跨越了三百六十五天的時(shí)空,讓我的心在此時(shí)感受到了去年的韻味。
一樣對(duì)雪的愛戀,一樣對(duì)雪的渴求,去年時(shí)候,上天滿足了我,給了一片銀裝素裹;今年,一切都變得冷淡。
心的旅程結(jié)束了,我又一次望去,天空還是一如既往的藍(lán)色。心突然空曠了,哦,可能今年我的禮物,是一片藍(lán)色。
冬天心得體會(huì)3
當(dāng)老師說(shuō)今年的冬季越野賽運(yùn)動(dòng)員有我時(shí),我的心情是非常激動(dòng)的。幾天來(lái),我每天都抽出時(shí)間來(lái)鍛煉自己,就等著比賽這一天快快到來(lái)。
比賽就在今天下午的兩節(jié)課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的,微風(fēng)吹到臉上還帶著一絲絲的涼意,但是在我們學(xué)校的操場(chǎng)上卻洋溢著一片火熱的場(chǎng)面。你瞧,體育老師正帶領(lǐng)著運(yùn)動(dòng)員們?cè)诓賵?chǎng)上做比賽前的準(zhǔn)備。只見有的運(yùn)動(dòng)員在踢腿;有的運(yùn)動(dòng)員在彎腰;有的運(yùn)動(dòng)員在點(diǎn)腿;還有的運(yùn)動(dòng)員小跑了幾步,一個(gè)個(gè)摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開始了,我班的運(yùn)動(dòng)員劉朝威第一個(gè)上場(chǎng)。只聽裁判員的一聲令下,他猶如離弦的箭一般飛奔出去,一下就超過(guò)了其他幾個(gè)班,也為我們開了一個(gè)好頭。接下來(lái)就是王子昂和苑青宇跑完后,終于輪到我上場(chǎng)了,我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了,當(dāng)跑到第三圈時(shí),我已經(jīng)感覺到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了,我的速度也漸漸慢了下來(lái)。這時(shí)我聽到了操場(chǎng)外老師和同學(xué)們的加油吶喊聲,頓時(shí)我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續(xù)跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個(gè)運(yùn)動(dòng)員馮宇軒的手,這也將意味著我的任務(wù)完成了。
再看我們班的女運(yùn)動(dòng)員,那可真是巾幗不讓須眉呀!一個(gè)個(gè)地沖了上去,第一棒劉昱熙一馬當(dāng)先,風(fēng)一般的沖出去,將別的運(yùn)動(dòng)員遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后面;第二棒楊越纖心想:誰(shuí)說(shuō)女子不如男,我來(lái)亮給你們瞧瞧,于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚,在緊要關(guān)頭,眼看被四班追上來(lái)了,她依然十分堅(jiān)定,用盡所有力氣,第一個(gè)沖上了終點(diǎn)。勝利了,我們?nèi)〉昧巳昙?jí)第一名的好成績(jī),我們立刻沸騰、狂歡起來(lái)。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協(xié)力下,雖然取得了第一名的好成績(jī),但是我覺得我們不應(yīng)該驕傲,失敗了也不要?dú)怵H,今后我們應(yīng)該多加強(qiáng)鍛煉,爭(zhēng)取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。
冬天心得體會(huì)4
拜讀了華為總裁任正非先生所著的《華為的冬天》一文,個(gè)人感觸頗深,在公司管理和可持續(xù)發(fā)展方面有幾點(diǎn)感想。
一、保持憂患意識(shí) 居安思危
古人常說(shuō)生于憂患、死于安樂(lè)。安于現(xiàn)狀會(huì)使企業(yè)停止不前,會(huì)使企業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬。《華為的冬天》是任正非先生教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時(shí)刻準(zhǔn)備過(guò)冬的思想和行動(dòng)指南。人們總是習(xí)慣在安逸中享受,總是習(xí)慣相信日子會(huì)越過(guò)越好,總是習(xí)慣說(shuō)好不說(shuō)壞。但是運(yùn)動(dòng)才是萬(wàn)物不變的真理,市場(chǎng)、政策的變化和發(fā)展是必然的。居安思危是長(zhǎng)盛的保障,更是一種深遠(yuǎn)的積極。成功的人總想的是失敗,在順境中保持危機(jī)意識(shí),才能逆流而上,位于不敗之地。不只是公司,作為個(gè)人也應(yīng)該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想,不因一時(shí)的成功而一世驕傲,把自傲感變成危機(jī)感,居安思危、奮發(fā)進(jìn)取,才能在發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、不斷強(qiáng)大,適中立于不敗之地。
二、抓好短板建設(shè) 實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展
一個(gè)企業(yè)要均衡發(fā)展,取得企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該解決阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項(xiàng)。企業(yè)的發(fā)展壯大,無(wú)論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化,關(guān)鍵在于抓好短板,只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好了,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展。對(duì)我公司而言,和優(yōu)秀公司的管理差距是多方位的,公司的業(yè)務(wù)流程已基本建立,但是由于部分管理人員對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的缺乏和個(gè)人管理能力上的差異,加上公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,導(dǎo)致公司整體管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,從而形成了公司管理流程上的短板。另外,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,公司業(yè)績(jī)絕大部分來(lái)源于新能源單項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)收,形成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的短板。因此,提高管理人員整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,解決公司管理流程和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的短板,才能提升公司管理利潤(rùn),才能實(shí)現(xiàn)公司均衡的、健康的、可持續(xù)性的發(fā)展。
三、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神
無(wú)論治國(guó)、治企,或是管理部門,其核心都是對(duì)人的管理。現(xiàn)代新型企業(yè)管理理論提倡:要把管理回歸到直接對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行溝通的人文管理上。管理者要及時(shí)調(diào)度員工的情緒和心態(tài),把所有員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上,從而使企業(yè)的各項(xiàng)微觀管理工作能得到健康實(shí)施。公司在這方面做得很好,以為員工創(chuàng)造福祉為愿景、以實(shí)現(xiàn)員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)為目標(biāo)、為員工準(zhǔn)備生日禮物、對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新給予支持和鼓勵(lì)等,體現(xiàn)了公司以人為本對(duì)員工的人文關(guān)懷,使得員工更加的敬業(yè)愛崗,更加無(wú)怨無(wú)悔的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、工作流程化 管理精細(xì)化
精細(xì)化管理即把各自的工作流程逐級(jí)細(xì)化,在細(xì)化的過(guò)程中,找出相互的關(guān)聯(lián),簡(jiǎn)化甚至是刪除臃腫或是不必要的工作步驟,最后再把細(xì)化后的步驟組合起來(lái)。精細(xì)化管理是企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、提高效率的管理方法,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著決定性的作用。自合并重組以后,公司各項(xiàng)工作的流程化和制度化建設(shè)已在逐步完善,但依然存在流程較為復(fù)雜、影響工作效率的情況,過(guò)長(zhǎng)、過(guò)復(fù)雜的流程對(duì)工作效率產(chǎn)生了制約作用。
五、自我批判 自我改進(jìn)
在工作中,每個(gè)員工尤其是管理工作者需要學(xué)會(huì)并勇于自我批判,自我批判不是否定,而是找出不足、改進(jìn)自我、取得進(jìn)步的工具。敢于批判才能有事物的發(fā)展,才能取得工作的創(chuàng)新。沒有十全十美的人,一個(gè)人想不犯錯(cuò)誤時(shí)很難的,其實(shí)錯(cuò)誤并不要緊,只要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于承擔(dān)責(zé)任,最終就一定可以解決問(wèn)題,并擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的高度重視,也使自己增加一份責(zé)任感和緊迫感。
冬天是一種壓力,是一種危機(jī),也是一種希望。我們經(jīng)歷過(guò)冬天,也迎來(lái)了春天。但是不吸取經(jīng)驗(yàn),沒有預(yù)見、沒有預(yù)防、沒有實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的均衡發(fā)展,我們將會(huì)再面臨下一個(gè)冬天。
冬天心得體會(huì)5
這是一個(gè)缺少了陽(yáng)光的季節(jié),自打秋葉飄零,花木凋敝開始,我就只能看到滿天的陰郁。也許,或多或少因?yàn)樘鞖獾木壒剩沧屛业男那橛行〾阂峙c沉重,漸漸地,原本就容易傷感的我,把所有的愁情哀緒都拋給了這一個(gè)冬季。
秋末的那一段時(shí)日,總是有綿綿不斷的雨,雖然都是細(xì)細(xì)蒙蒙的,可就是讓人心里有些不舒服,感到陰郁,于是在那段時(shí)候?qū)懴乱黄麨椤蛾幱甑奶鞖,陰郁的心情》的?shī)來(lái),只是想借以發(fā)泄一下心中的郁悶,不過(guò),有時(shí)候也喜歡一個(gè)人漫步在濕漉漉地面的校園,空氣中彌散著水珠雨滴,等回到宿舍,看著已被雨水打濕的衣服和鞋,我頓時(shí)有種舒暢的感覺,仿佛所有的不快都化作那水珠從腦后到發(fā)絲,滴落下來(lái)。
隨后而來(lái)的冬季,盡管已經(jīng)停了雨,卻也是多云的天氣,終日灰蒙蒙的天壓得人喘不過(guò)氣來(lái),閑來(lái)無(wú)事的時(shí)候仍然喜歡在校園里漫步,一個(gè)人獨(dú)坐在池邊,靜靜地?zé)o人打擾,卻讓這靜弄得有點(diǎn)莫名的孤獨(dú),魚兒成群結(jié)隊(duì)地在水里嬉戲著,或許它們是歡快的,我看著它們,它們也仿佛在望著我,可是,它們能讀懂我眼里的凄迷嗎?
近來(lái)煩心的事情挺多的,朋友的關(guān)系,情感的糾葛,學(xué)業(yè)的壓力,偶記得原來(lái)在衡山時(shí)高僧對(duì)我說(shuō)的,世上萬(wàn)物皆不能攪亂你的心境,而是你自己在攪亂它。于是我知道我的陰郁并不是因?yàn)殛幱昊颐傻亩荆沁@一季發(fā)生的事情,自己在攪亂自己的心境,不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),于是將所有的原因推給了冬季的天氣。
于是躺在草坪上,身旁是枯黃的草,周圍是仍然高大茂密的樹,忽然想,究竟是草太脆弱還是樹太堅(jiān)強(qiáng)呢?心中恍然一笑,這本不是我要想的問(wèn)題,仿佛有些庸人自擾。
第二天一早起來(lái),心中莫名的輕松,天氣是什么似乎變得很不重要,學(xué)習(xí)、情感、工作,都可以拋之腦后,只要你想快樂(lè),事不煩人人自煩,本不該去想的事又何必再去想呢?
奇怪的是,陰了這么久的天突然開始有了陽(yáng)光,終于又能體會(huì)到徜徉在陽(yáng)光下的感覺了,冬日下的陽(yáng)光,是如此愜意,如此溫暖。
還有多少人的冬季布滿陰霾,誰(shuí)能讓陽(yáng)光驅(qū)散它,我想,除了自己,還是自己。
冬天心得體會(huì)6
今年,我們要回我的老家——黑龍江大慶過(guò)年。爸爸在路上對(duì)我說(shuō):“咱們回老家路過(guò)哈爾濱,帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當(dāng)今世界規(guī)模最大、冰雪藝術(shù)景觀最多的。”沒等爸爸說(shuō)完,我就急迫地說(shuō):“太好了!太好了!我一定要去看一看!”
經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的跋涉,終于到了冰雪大世界,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一看,一座光華門式造型的檢票門呈現(xiàn)在我眼前。我情不自禁地贊嘆,“好漂亮!”上面的兩層閣樓屋檐分別是紅色的,中間鑲嵌柱子都是綠色的冰燈。閣樓下是藍(lán)色的冰燈圍成的一面城墻,上面寫著紅色的大字:“”冰雪大世界,魅力哈爾濱“。我急忙湊近看了看,原來(lái)晶瑩剔透的長(zhǎng)方形冰塊里裝著的是一根根彩色的電燈管。真不知道這都是怎么搭成的?
帶著好奇心,我走進(jìn)了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔,五彩斑斕,形狀各異;看!那一座座大宮殿,巍峨壯觀,光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們?cè)谛碌囊荒昀锇l(fā)財(cái)呢!一座一座的冰雕形態(tài)各異,看得我眼花繚亂。
不一會(huì)兒,我們就來(lái)到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護(hù)欄一層一層的往上走都很難上去。原來(lái),有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會(huì)兒,我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺進(jìn)入了五彩玉石搭建的童話世界。
走入深處,是一個(gè)冰雕場(chǎng),有腳踏日月的威武龍馬,有與獵豹爭(zhēng)斗的勇猛公牛,有奧運(yùn)精神的體育健兒,還有風(fēng)雪中跋涉的父與子,各個(gè)都令人驚嘆不已。
不知不覺我們?cè)谶@里已經(jīng)玩了兩個(gè)多小時(shí)了,雖然我們要走了,但是我還是深深地留戀這里的一切,這里的冰雕美景,這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲,這里玩耍時(shí)的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我,不愧為”冰雪大世界,魅力哈爾濱“之稱!
冬天心得體會(huì)7
從下面看上去是兩層房屋,可隨著扶梯轉(zhuǎn)了一圈進(jìn)入上層,我們看到的是一個(gè)天井,上面才是一層。房子可是依山而建。天井有八十平方米左右。天井的南邊是一排廂房,有廚房和餐廳,也有臥室。西面是一座高高的廟宇,顯得莊嚴(yán)肅穆,上面有“龍母殿”三個(gè)大字,里面供奉的是龍母娘娘。東面是三間廂房,大門緊閉,不知是什么功能房間。北面是石壁,上面是羊巖山的頂峰,在天井里可看不到頂峰的。
靠石壁處放著兩把高腳竹椅,有扶手的,應(yīng)該稱圈椅?粗褡宇伾,通紅的,應(yīng)該有段時(shí)間了。椅子有厚厚的白墊子,在陽(yáng)光下很是耀眼。陽(yáng)光已經(jīng)照著了大半個(gè)天井。主人讓我們一行給打擾了,是剛離開椅子。我們?cè)購(gòu)氖覂?nèi)搬來(lái)?xiàng)l凳,也靠著石壁一字排開。我們可是一路踩著薄冰上山,山頭氣溫應(yīng)該更低了。坐在凳上曬太陽(yáng),陽(yáng)光帶來(lái)一股股愜意。臉面受不了陽(yáng)光的直射,得把帽子往下拉,蓋住臉部。暖流從厚厚的冬衣進(jìn)入皮膚,有烤的感覺。似乎汗孔張開了,有絲絲的汗水涌出。人生其實(shí)有許多時(shí)間是空白過(guò)的,不用想什么,只是盡情享受。在冬天,沒有什么比曬曬太陽(yáng)更好的。
記得少年時(shí)代的一個(gè)咒語(yǔ),“擋日頭影生冬餅”,“冬餅”就是凍瘡,這在冬天可是常見的。人們?cè)跁裉?yáng),誰(shuí)給擋住了可是罪過(guò)的,這個(gè)咒語(yǔ)現(xiàn)在偶兒還能聽到的,只是現(xiàn)在有了空調(diào)什么,曬太陽(yáng)的人少了。有個(gè)西方古代故事,說(shuō)亞歷山大去拜訪過(guò)犬儒主義哲學(xué)狄奧根尼,問(wèn)他想要什么恩賜,他回答說(shuō):“只要你別擋住我的太陽(yáng)光”。這個(gè)哲學(xué)家獨(dú)立特行,太陽(yáng)光遠(yuǎn)比皇帝的恩賜要大得多。思緒有點(diǎn)亂了,應(yīng)該是不用想著什么,盡情地享受陽(yáng)光。
芋頭面燒好了,我們還是坐在天井里吃芋頭面。主人送來(lái)自己腌制辣椒醬,我們往面條上擱了一些。太陽(yáng)烤著,熱氣騰騰的面條,加上辣椒的刺激,得脫衣服了。有個(gè)寓言說(shuō)太陽(yáng)與風(fēng)比威力,看誰(shuí)能把行人的衣衫脫去。風(fēng)力加大,人把衣衫裹得更緊。太陽(yáng)升溫,人們熱得受不了,自然把衣衫服脫掉。今天太陽(yáng)的威力還得借助于面條,加上辣椒醬的面條。我們可是甩開膀子吃飯。飯后主人送來(lái)開水,問(wèn)我們要不要加點(diǎn)茶葉。接著說(shuō)茶場(chǎng)每年第一鍋炒好的茶葉一定要送到這里供奉龍母娘娘,否則以后的茶葉都炒制不好。由于要趕路,我們一行人婉言謝絕。主人說(shuō)自己是城里,由于身體不佳,夢(mèng)到龍母娘娘召喚,就趕來(lái)陪了。在主人的口里,這個(gè)地方是相當(dāng)?shù)仂`驗(yàn)。開頭說(shuō)到有兩把椅子,聽清楚了,這個(gè)地方有母女倆人住著,“母”的上了年紀(jì),一直沒有與我們說(shuō)話,“女”的年紀(jì)看來(lái)是奔六十的,我們一行稱她為阿婆,她可有意見了。暖暖的陽(yáng)光,翠綠的茶園,新鮮的空氣,此處應(yīng)是極樂(lè)天,不說(shuō)靈驗(yàn)什么,這可是真享受呀。
冬天心得體會(huì)8
“加油,沖呀,加油……”這是冬季越野賽時(shí)同學(xué)們?yōu)檫\(yùn)動(dòng)員加油的聲音。星期五,我們這個(gè)“體育大國(guó)”舉行了一年一度的“體育盛會(huì)”——冬季越野賽,這次比賽真可以用精彩激烈來(lái)形容。
本次比賽是高手云集,新人倍出,想必又是一場(chǎng)龍爭(zhēng)虎斗。我是主力運(yùn)動(dòng)員,對(duì)取得好成績(jī)充滿信心。
賽前,風(fēng)伯伯特意收起了他那張可怕的面孔,為我們創(chuàng)造了一個(gè)好天氣。我們運(yùn)動(dòng)員早早來(lái)到學(xué)校,個(gè)個(gè)都是信心百倍,蓄勢(shì)待發(fā)。
不久,我們站在了起跑線上,我的心里很緊張,心想:我一定不能辜負(fù)老師和同學(xué)們的期望,堅(jiān)持到底,無(wú)論成績(jī)?nèi)绾危欢ú荒苷f(shuō)放棄。
“砰”地一聲響我們?nèi)缤擁\的野馬一般飛了出去。開始,形勢(shì)一片混亂,我怕被絆倒,并沒有使出全力,但是剛過(guò)第一個(gè)路口,我立刻加速,甩開了后面的運(yùn)動(dòng)員,跑在了先頭集團(tuán),并且暗下決心:我一定要保持在這個(gè)集團(tuán)中,到最后沖刺才能取得好成績(jī)!
不知不覺,我們已經(jīng)來(lái)到了轉(zhuǎn)折點(diǎn),我眼疾手快,迅速搶下一張轉(zhuǎn)折票,向終點(diǎn)加速飛奔起來(lái)。我對(duì)自己說(shuō):“已經(jīng)跑完一半了,堅(jiān)持就是勝利。武軍宇,加油吧!”
此后,我向前面的潘賀辰和李朝暉開始施壓,有好幾次差點(diǎn)就超過(guò)他們了,但他們利用戰(zhàn)術(shù)屢次讓我無(wú)功而返,而終點(diǎn)卻已經(jīng)越來(lái)越近了。
漸漸地,我又聽見了老師同學(xué)們的加油聲,心想:“終點(diǎn)就在眼前,沖啊!”此時(shí),我感覺我的身體已經(jīng)不再屬于我自己,他屬于班級(jí)對(duì)我的期望,屬于支持我的每一個(gè)人,汗水模糊了我的眼睛,流淌在我心里。在同學(xué)們的加油助威聲中,我向潘賀辰發(fā)起了最后一輪反擊,大步流星地向終點(diǎn)沖去。雖然,我還是沒有超越他,但是,卻超越了自己,取得了第十一名的好成績(jī)!
這次比賽,我賽出了水平,賽出了風(fēng)格。更重要的是,我戰(zhàn)勝了自己。我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):“我是最棒的!我驕傲,我自豪!”
冬天心得體會(huì)9
《華為的冬天》是20xx年,任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章。當(dāng)年,華為的銷售額達(dá)到220億元,利潤(rùn)達(dá)到29億元。旁人都認(rèn)為華為應(yīng)該慶祝成功之時(shí),任先生卻說(shuō)華為的冬天一定會(huì)來(lái),這絕對(duì)不是危言聳聽,因?yàn)檫@是歷史規(guī)律,他十年一直在思考失敗,如何才能活下去。他強(qiáng)調(diào)每個(gè)華為人都要時(shí)刻有憂患意識(shí),并且要不斷總結(jié)管理要點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,這樣才有活下去的可能。
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,我們能做些什么可以讓公司活下去,走得更遠(yuǎn)些呢?
活下去就要有利潤(rùn),而利潤(rùn)只能來(lái)自于客戶。那客戶憑什么會(huì)選擇我們呢?我們只有真正了解客戶的需求,解決他們的痛才有可能讓客戶選擇我們。在思想上,我們對(duì)所有的客戶一視同仁,不輕視訂單量小的客戶,每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)機(jī)會(huì)都要去把握。在行動(dòng)上,我們要強(qiáng)化內(nèi)功,在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化,爭(zhēng)取市場(chǎng)。同時(shí),我們還要和客戶、供應(yīng)商、合作者,甚至于友商加強(qiáng)合作,在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置,這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進(jìn)、高效運(yùn)作的組織。組織架構(gòu)要扁平化,減少流程復(fù)雜化帶來(lái)的浪費(fèi)。堅(jiān)持推行任職資格管理制,明確崗位要求及勝任資格,推行價(jià)值評(píng)估體系,對(duì)于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識(shí),要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心、使命感,還要有自我批判的能力。對(duì)于沒有奉獻(xiàn)精神或不能接受自我批評(píng)的高管要降職或離職處理。具有奉獻(xiàn)精神和接受自我批評(píng)也是評(píng)價(jià)中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù)。
活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。公司、各部門都存在短板,我們資源有限,必須集中火力,解決最弱的一塊。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問(wèn)題,我們要考慮是否可以借助外部的力量來(lái)解決。
活下去就要嚴(yán)格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計(jì)開發(fā)開始管控,避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷,關(guān)注時(shí)效性。如果產(chǎn)品開發(fā)時(shí)效低于客戶的需求,這個(gè)開發(fā)就成了浪費(fèi)。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升,這些都離不開數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐,F(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本,成本是方方面面的。只有建立流程型和時(shí)效型相結(jié)合的體系,才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是技術(shù)上,更重要的是在管理上,即流程化的組織建設(shè)。沒有管理,人才、持術(shù)和資金就無(wú)法形成合力,無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)上我們要不斷的投入,有方向,有管理,不盲目創(chuàng)新,不閉門造車,并以客戶需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動(dòng),讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動(dòng)中,讓組織更有活力。今天,我們開始討論危機(jī),開始自我批判,這就是一種創(chuàng)新,我們需要正確評(píng)價(jià)自己,不盲目自信,也不妄自菲薄。踏踏實(shí)實(shí)做好工作,時(shí)刻做好迎接冬天的準(zhǔn)備。
冬天心得體會(huì)10
在腳下,我低頭便看見了冬天。
冬天,是冰冷的。冷冷的風(fēng),冷冷的雨,冷冷的空氣,冷冷的笑,冷冷的人和故事,就連那一個(gè)我們?cè)?jīng)追求的夢(mèng)似乎也是冷冷的。
是的,很多人都不向往冬天,甚至討厭冬天。冬有的是枯枝落葉,蕭索冷清,讓你尋不到一丁點(diǎn)春的碧綠,夏的熱情,秋的怡人。于是,冬總是被人們用來(lái)形容人生路上的種種挫折和失敗。說(shuō)冬總是在人們的希望上潑上一盆冷水。但我想告訴你的是:只有經(jīng)得起冬的驗(yàn)證的種子,才是真實(shí)的種子。沒有冬的愛情,便不能天長(zhǎng)地久,?菔癄;沒有冬的人生,便不能算是豐富完美的人生。
冬,它把枯枝落葉埋進(jìn)泥土的深處,默默地為春天的到來(lái)作好準(zhǔn)備。冬是下一個(gè)春天的蘊(yùn)育者。它正悄悄挪移腳步向春天走去。其實(shí),冬也是一種開始,我們行進(jìn)在漫漫的人生路上,總會(huì)有許多挫折。正因?yàn)檫@些挫折,我們才會(huì)重新開始;正因?yàn)橹匦麻_始,我們才會(huì)更成熟,我們的結(jié)局才會(huì)更成功;正因?yàn)槌晒,我們的生活才?huì)更圓滿。所有事情的開端總是痛苦的。只有把冬作為開始,下一個(gè)世紀(jì)才會(huì)變得更嶄新可愛。
我們不妨把或多或少的收獲裝進(jìn)記事本冰封,一切從冬的零點(diǎn)開始;不妨把亦真亦幻的追求交給歲月,一切從冬的真實(shí)開始;不妨把常有的微笑和常有的愁云拋棄,一切從冬的淡淡清光開始;不妨忘記徒勞的辛苦和不辛苦的幸運(yùn),一切迎著強(qiáng)勁的西北風(fēng)出發(fā)。
也該相信眼淚后有笑容,如果你怕下雨,也該相信雨后有彩虹,如果你失敗,如果你痛哭,也該相信“失敗乃成功之母”。眼前有烏云遮蔽,看不到蒼穹的光亮,但總該相信雨后必有一個(gè)燦爛的艷陽(yáng)天。所以在痛苦之后,一切從頭開始。有開始,就會(huì)有結(jié)果。
我低頭便看見了冬天。冬天,也是一種開始,一種新的開始,一種好的開始。
冬天心得體會(huì)11
每個(gè)季節(jié)都有它獨(dú)特的腳步,像人的喜怒哀樂(lè)一樣,變幻無(wú)常,唯有冬,始終保持著冷漠與惆悵。當(dāng)冬來(lái)接秋的班時(shí),總是一聲不吭,以至于我們都沒有發(fā)現(xiàn),而春天到來(lái)之際,它又只留下了人間最后一片雪花而去。
往年的冬天,走在去往學(xué)校的小道上,寥寥幾人,那種感覺是最適合冬天,凄涼,而又深沉,那時(shí)總會(huì)想起那些文人墨客吟出的秋的千姿百態(tài),賦予了冬的萬(wàn)種情愁。有豪氣萬(wàn)丈的詩(shī)人李白贊美舊山充滿生機(jī)詩(shī)句“一條藤?gòu)骄G,萬(wàn)點(diǎn)雪峰晴”
也有唐代的著名詩(shī)人孟郊所著的詩(shī)句“天寒色青蒼,北風(fēng)叫枯桑。厚冰無(wú)裂文,短日有冷光”是這樣無(wú)可奈何、哀傷的悲吟。無(wú)論是誰(shuí),面對(duì)冬日的雪時(shí),總是會(huì)有一番情愫,述不完,也述不清。
白色的世界,雪的嘆息。冬,凄涼中的美麗,美麗中的凄涼。
夜里聽雪紛紛而落,無(wú)盡的思緒無(wú)盡地蔓延。那些純潔的雪,從蒼穹飄飄而下落地而化,那似乎是你生命的終結(jié),但賜予人類一個(gè)美麗的世界,那洋洋灑灑的壯觀曾經(jīng)掩埋了多少黑暗?又曾經(jīng)激起了多少人對(duì)美好事物的向往和渴盼?
雪花,你看似冰涼無(wú)情,拒人于千里之外,其實(shí)你還有一副火熱的心腸,只是一般人怎么能夠看得到?
你雖然溶入泥土,化身虛無(wú),但你沒有白來(lái)一回,你已經(jīng)完成了自己的使命,你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,而且,我相信,在你立足的地方,明年還將有一個(gè)更為豐碩的盛宴!
那么,即使死掉,你又有何憾?我們的生命又何嘗不是這樣,生命如此短暫,時(shí)間已悄悄溜走,如雪在凄涼的冬日中生命走到盡頭。但我們也要像雪一樣樂(lè)于奉獻(xiàn)、樂(lè)于創(chuàng)造,不管對(duì)你自己還是對(duì)這個(gè)社會(huì)都貢獻(xiàn)你微薄的力量,即使他很渺小,即使沒有任何人能夠感受到,也沒有關(guān)系,你自己這一生可以問(wèn)心無(wú)愧,那就夠了。
冬日在繼續(xù),而我繼續(xù)期待春天。
冬天心得體會(huì)12
華為的成長(zhǎng)來(lái)自于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力源自它的核心價(jià)值觀,即以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),感觸很深,下面我結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、成就客戶
正如華為總栽任正非先生所言:我們沒有商道,我們就是以客戶為中心,讓客戶高興,把錢給我。為客戶提供有效服務(wù),是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺,成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部,有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變,面對(duì)業(yè)主、合同的要求,振振有詞地說(shuō):我們以前就是這樣做的。正因這樣做,我們付出了慘痛的教訓(xùn),丟掉了很多訂單,失去了很多客戶。
二、艱苦奮斗
在華為公司,奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中,以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力,堅(jiān)持以?shī)^斗者為本,使奮斗者得到合理的回報(bào)。所謂奮斗者:即信念堅(jiān)定、忠誠(chéng)敬業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值的人,這樣的人是有理想、有信仰的勞動(dòng)者。
華為的價(jià)值分配理念強(qiáng)調(diào)以?shī)^斗者為本,導(dǎo)向隊(duì)伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。當(dāng)員工接受這個(gè)假設(shè)去奮斗并一再得到驗(yàn)證時(shí),這個(gè)假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念,也就是我們通常所謂的價(jià)值觀和企業(yè)文化。
以?shī)^斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才,并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非;A(chǔ)和重要的薪酬管理,為華為解決了四個(gè)基本問(wèn)題,即報(bào)酬什么,指報(bào)酬導(dǎo)向,按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬;怎么報(bào)酬是指各種報(bào)酬形式的定位,只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用;報(bào)酬多少,既考慮外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的報(bào)酬水平,又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開多大的差距,有差距才有動(dòng)力;支付能力是要在期望和可能之間找到平衡,以保持華為報(bào)酬政策的合理、適度、長(zhǎng)久的特性。有志者奮斗無(wú)悔,唯拼搏成就人生。我們除了奮斗,別無(wú)選擇。
集團(tuán)公司明確要求我們:堅(jiān)持市場(chǎng)化的原則,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自我發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以?shī)^斗者為本的華為管理精神,結(jié)合公司實(shí)際,實(shí)事求是,以問(wèn)題為導(dǎo)向,面對(duì)現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),結(jié)合自身工作,把法律風(fēng)險(xiǎn)控制在事前,在制度管理中制定一套簡(jiǎn)潔好用的制度體系,將質(zhì)量控制理念落實(shí)到每一個(gè)工作流程,我們唯有振奮精神,鼓足勇氣,一起加入奮斗者的方陣,攜手并肩,讓中國(guó)電建這塊金字招牌煥發(fā)活力,展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進(jìn)步,不斷改進(jìn),而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判,才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂患,死于安樂(lè),這是兩千多年前的哲理,放到現(xiàn)在來(lái)講,一樣是適用的原則。現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)信息高度發(fā)達(dá),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的環(huán)境下,市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,唯有充滿未雨綢繆的高度危機(jī)感,不因驕人的業(yè)績(jī)、眾多的榮譽(yù)而陶醉,沒有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)而停滯不前、沾沾自喜,華為人正是不斷追求創(chuàng)新,不斷超越自己,成為了最終的贏家。
要想使一個(gè)企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去,需要每位員工居安思危,不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,對(duì)企業(yè)面臨的,潛在的危機(jī)展開廣泛的討論,這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化,樹立了危機(jī)感,華為的做法應(yīng)該是激勵(lì)動(dòng)力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們:一個(gè)木桶能裝多少水,取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板,就找到了突破口。均衡發(fā)展,就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看,不要短視,不要只看到眼前的利益,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位,真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位,我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財(cái)散才能才聚,只有從舊的利益分配中走出來(lái),真正讓員工的腰包鼓起來(lái),企業(yè)才能越來(lái)越富。
企業(yè)要大發(fā)展,就必須要標(biāo)新立異,做出與眾不同之處,才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險(xiǎn)才是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),只有不斷地創(chuàng)新,才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實(shí),面對(duì)市場(chǎng),學(xué)習(xí)先進(jìn),不盲從,不冒進(jìn),拿來(lái)成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地與自身文化融合,敢于挑戰(zhàn)自我,否定自我,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),在執(zhí)行過(guò)程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮匯報(bào)鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正稱之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象,某些制度頌布后,由于某些人或者某些事情,導(dǎo)致很多時(shí)候原則不能堅(jiān)持,最后不了了之。堅(jiān)持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標(biāo)牌,公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序,而不是某一個(gè)人或某一部門的事,而更多時(shí)候,一個(gè)公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工,而是我們的干部,甚至有甚者,我就是違反了,你能拿我怎么著的心態(tài),或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對(duì)的。我們常說(shuō)制度是死的,人是活的,但是對(duì)于管理來(lái)講,管理就是先談制度再談人性。對(duì)于任何違反制度的人來(lái)說(shuō),先執(zhí)行制度再說(shuō)。原則必須堅(jiān)持,當(dāng)然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無(wú)情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。
五、開放進(jìn)取
為了更好地滿足客戶需求,我們必須積極進(jìn)取、勇于開拓,堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理,只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向,并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠(chéng)守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)懇,才能言出必行,信守承諾。誠(chéng)信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn),堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶。
七、團(tuán)隊(duì)合作
勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神,也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來(lái),在改革發(fā)展的奮斗中,我們經(jīng)歷了破冰之旅,取得了以往不曾企及的回報(bào),這是公司全員凝心聚力的成果。但是,立足于公司真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價(jià)值的因素,我們都需要求真務(wù)實(shí)地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足,然后能自反;知困,然后能自強(qiáng)也。這種審視應(yīng)當(dāng)跳出同業(yè)對(duì)標(biāo)的傳統(tǒng)框架,站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一,價(jià)值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值這一核心目的出發(fā),拋開行業(yè)基本面作一次跨越式對(duì)標(biāo),以便進(jìn)一步強(qiáng)身健體。
俗話說(shuō)欲速則不達(dá),F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),通信高度發(fā)達(dá),交通便利,但有些東西不能太快。如一味的追求高速度,不兼顧質(zhì)量、履約就會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。中國(guó)高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速,不顧質(zhì)量不顧安全,搞大躍進(jìn)式的建設(shè),是對(duì)人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國(guó)家的自強(qiáng),企業(yè)的發(fā)展,小到個(gè)人的進(jìn)步,都要循序漸進(jìn),遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬(wàn)門交換機(jī)-核心網(wǎng),軟交換等,走的是逐步積累,循序漸進(jìn)的發(fā)展道路,市場(chǎng)的開拓也是從農(nóng)村到城市,再到海外?梢哉f(shuō)華為的成功不是偶然的,靠的是步步為營(yíng),領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄,員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們?cè)谒枷胍庾R(shí)、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面,以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運(yùn)營(yíng)層面,都存在明顯的差距,主要表現(xiàn)在:1、我們?nèi)酝A粼谥贫裙芾淼幕緦用,且制度落地尚不充分,制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的.企業(yè)級(jí)運(yùn)營(yíng)流程,現(xiàn)有的工作流程碎片化,其功能主要是為部門服務(wù)而不是為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)高效化服務(wù),缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、淡化一般環(huán)節(jié),降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識(shí),具有強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力的核心價(jià)值觀,企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成為內(nèi)生動(dòng)力。
查知不足,悟而后勇。在逆水行舟,不進(jìn)則退的時(shí)代特征倒逼下,唯有勇于自我否定,知行合一,方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想,堅(jiān)持未來(lái)決定現(xiàn)在的時(shí)代視野,在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命,才能真正實(shí)現(xiàn)貴州工程有限公司的價(jià)值升華。
冬天心得體會(huì)13
雪雕,是雕刻藝術(shù)的一種形式,主要就是將雪當(dāng)做塑形的材料,把它捏成固定的形狀,再組合起來(lái)并修整細(xì)節(jié),跟沙雕比較形似。
太陽(yáng)島是觀看雪雕的好地方。國(guó)際雪雕博覽會(huì)(雪博會(huì))就在這里舉行。太陽(yáng)島在哈爾濱市松花江北岸,是全國(guó)著名的旅游避暑勝地。太陽(yáng)島其實(shí)不是島,是單獨(dú)劃定的一塊區(qū)域,因?yàn)檫@個(gè)地區(qū)全是潔凈的細(xì)沙,在夏日的陽(yáng)光下格外熾熱,故稱太陽(yáng)島。太陽(yáng)島里有雪雕藝術(shù)園,有鹿苑、松鼠島,東北抗聯(lián)紀(jì)念園,還有荷花湖、水閣云天、避雨長(zhǎng)廊、花卉園、丁香園、中日友誼園等景區(qū)。我們主要看了雪雕藝術(shù)園。
剛進(jìn)大門,就看到左右兩邊各有一幅像墻一樣的雪雕,長(zhǎng)約8米,高約3米,。這兩幅雪墻上,左邊展示的是”古代文明“,右邊是”現(xiàn)代文明“。古代文明向我們展示了古代人民的生活場(chǎng)景,有古時(shí)的房屋,馬車以及人們的穿著打扮,F(xiàn)代文明展現(xiàn)了現(xiàn)代都市的繁華,有上海的”東方明珠“電視塔,北京的”鳥巢“、”水立方“等一些標(biāo)志性的建筑物。
走進(jìn)藝術(shù)園,整整齊齊的排列著兩行雪雕,像兩行士兵一樣,人們從中間穿過(guò)。這些雪雕都不太大,造型各異,有動(dòng)物,有人物,還有一些體現(xiàn)了東北三省的富裕和發(fā)達(dá)。最讓我難忘的是一座名為”天堂之約“的雪雕。在一座正方形的底座上,斜立著一塊特大的長(zhǎng)方形奶酪,這塊奶酪很像”海綿寶寶“。奶酪上面爬著一只老鼠,他已經(jīng)把奶酪啃得”遍體鱗傷“了。我最欣賞的是這位作者的構(gòu)思,他的靈感來(lái)源于一本非常流行的書——《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》。
在這里,還有一些很有意思的小房子,想窯洞一樣,不過(guò),不是在土里掏洞,而是在雪里掏洞。里面位置很小,但卻給人一種家的感覺。知道這樣的房子是用來(lái)干什么的嘛?是來(lái)賣熱飲的。當(dāng)游人走累的時(shí)候,可以進(jìn)去坐下來(lái)喝一杯熱騰騰的飲品,真是一件幸福的事情!
冬天心得體會(huì)14
拜讀了《華為的冬天》后,感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國(guó)著名的信息技術(shù)企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人,他在新世紀(jì)之初華為公司創(chuàng)辦10周年,公司業(yè)績(jī)大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長(zhǎng)的情況之下,寫了這篇文章!度A為的冬天》告訴我們,作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危,切忌盲目自豪、盲目樂(lè)觀,F(xiàn)在是春天,但冬天的腳步已經(jīng)近了,這是華為公司時(shí)刻提醒告戒員工的一句話,告戒員工無(wú)論你處在多么優(yōu)越的時(shí)代,即便是衣食無(wú)憂,你也應(yīng)該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。當(dāng)我讀完這篇文章的時(shí)候,從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧,甚至感到一絲恐懼。同時(shí)對(duì)華為任總的居安思危的憂患意識(shí)感到無(wú)比的敬佩,以下我個(gè)人的幾點(diǎn)感受。
一、敬業(yè)精神:敬業(yè)精神,獻(xiàn)身精神,責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對(duì)于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè),不要斤斤計(jì)較,如果一天到晚老是計(jì)較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認(rèn)為人多干一點(diǎn)沒關(guān)系,正好還能鍛煉自己的能力。當(dāng)你經(jīng)過(guò)努力,感受自己被需要、被肯定,這是一種幸福和滿足。當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí),不要直接說(shuō)那是不可能的,而是投入我們的真誠(chéng),冷靜地思考問(wèn)題的癥結(jié),積極地尋求解決問(wèn)題的辦法,只要我們真誠(chéng)和用心,問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
xx年年初,公司正式提出知行合一、價(jià)值創(chuàng)造的核心價(jià)值理念。公司通過(guò)重組整合創(chuàng)新發(fā)展,始終堅(jiān)持以人為本,在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以心學(xué)為本源,全員上下知行合一,不斷鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,以高度認(rèn)同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng),在惡劣的生存環(huán)境里認(rèn)準(zhǔn)方向,找到致良知的方法。
二、自我批評(píng)意識(shí):通過(guò)自我批判重塑自己,通過(guò)自我批判吸收先進(jìn),優(yōu)化自己,文章中的木桶效應(yīng)告訴我們,制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個(gè)最短的木板。我們不做那最短的一塊,相信自己也不會(huì)做那最短的。作為一個(gè)企業(yè)員工,首先,要有危機(jī)感,有了危機(jī)感才會(huì)有動(dòng)力。有了動(dòng)力才會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行,才會(huì)有更出色的成績(jī)。那么公司的發(fā)展才不會(huì)停下來(lái),在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認(rèn)識(shí)自己的不足之處,努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識(shí),不斷改進(jìn)自己,只有不斷改進(jìn),我們才有希望。
三、不斷學(xué)習(xí):現(xiàn)在我們?cè)谔岢銓W(xué)習(xí)型社會(huì),我們企業(yè)也在搞學(xué)習(xí)活動(dòng);畹嚼希瑢W(xué)到老。只有我們努力工作,珍惜眼前美好的事物,加上我們的敬業(yè)的精神,付出我們的行動(dòng),肯定會(huì)有卓越的成績(jī)。我們沒有必要明察秋毫、事無(wú)巨細(xì)的生活,但也沒有理由熟視無(wú)睹地按部就班,倘若缺少好奇心,缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛,歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下。而當(dāng)我們懷疑,并力求揭示的時(shí)候,又是否有足夠的勇氣正視真理?
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先,全體員工要積極行動(dòng)起來(lái),投身到公司的發(fā)展中去,敬業(yè)愛崗。第二,公司員工要積極奉獻(xiàn)、承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。第三,公司員工要勤學(xué)苦練,提高自身素質(zhì),練好崗位技能和本領(lǐng)。第四,公司員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想,做為基層管理者,需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設(shè)與改進(jìn),出路總會(huì)有的。從來(lái)就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天,全靠我們自己。危機(jī)的到來(lái)是不知不覺的,面對(duì)危機(jī)感,需要全體員工胸懷寬廣,正確面對(duì)改革。
未來(lái),是靠自己闖出來(lái)的,有時(shí)也是逼出來(lái)的,愛你自己所選擇的工作,讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都居安思危,讓自己時(shí)刻跑在前列。文章中說(shuō)到一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天,我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,有全體員工齊心合力的工作,冬天將會(huì)很遙遠(yuǎn)。
冬天心得體會(huì)15
任何個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家總是逃不出這樣的一個(gè)輪回:生于憂患而死于安樂(lè)。中華5千年的燦爛文化也帶給我們哲理的回響人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂、團(tuán)結(jié)就是力量。
誕生于1987年的華為,由任正非建立于中國(guó)深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。在xx年月8日公布的xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。華為早在xx年的年?duì)I業(yè)額就突破了284億美元,員工數(shù)突破了萬(wàn)人。中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)起步在世界上很靠后,而華為企業(yè)又在中國(guó)這樣一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)本已落后的國(guó)家起步得并不算早,卻仍取得一個(gè)世界第一,一個(gè)世界第二這樣一個(gè)驕人的成績(jī),在中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)中奪魁,更留給了世人不限的遐想,一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),竟然沒有上市,沒有上市就意味了沒有更多渠道的融資,但公司卻如此充滿活力,這樣的一個(gè)公司總是帶給人們神秘感和無(wú)限的向往。這天透過(guò)華為總裁任正非的《華為的冬天》一文,帶我們認(rèn)識(shí)了這樣一個(gè)神奇的企業(yè)以及他是如何神奇的創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡的。
文章以一個(gè)世界的杯具泰坦尼克號(hào)在歡呼聲中出海,然后沉沒拉開大幕。即指出,居安思危,并非危言聳聽。德國(guó)為什么能在二戰(zhàn)的重創(chuàng)中快速的恢復(fù),這和日耳曼民族的堅(jiān)韌不拔和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)離不開關(guān)系,正因?yàn)槿绱说聡?guó)工人一致要求減薪,更加用心工作和創(chuàng)新,所以此刻的德國(guó)笑傲于世界的工業(yè)和科技中,德國(guó)制造更是卓越和品質(zhì)的代名詞。
一個(gè)兒時(shí)的寓言何嘗沒有深意,狼來(lái)了,這樣的一個(gè)家喻戶曉的故事,故事中的小孩可能早已因?yàn)槟堑谌蔚睦莵?lái)了,葬身狼腹?扇绱丝磥(lái)故事里的小孩,何嘗不是那個(gè)村中僅有的一個(gè)有憂患意識(shí)的人,沒有了這樣的一個(gè)人,狼再次來(lái)的時(shí)候,這些忙于安享歡愉的人,只有到狼腹中后悔了,豈不是亦使后人而復(fù)笑后人矣。
不斷改善,永不滿足,這正是華為人強(qiáng)大的原因,在一個(gè)個(gè)成就面前,始終持續(xù)著也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴的心態(tài)。默默的改善,尋求著一個(gè)均衡、和諧的發(fā)展,不斷的變短板為長(zhǎng)板。任總裁也指出真正的企業(yè)效益不是透過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的加班而取得的,而是透過(guò)優(yōu)化方式方法取得的。而在這個(gè)優(yōu)化過(guò)程中,好鋼用在刀刃上這句古語(yǔ)卻不這么的適用了,一個(gè)刀背上布滿細(xì)小麻點(diǎn)的刀,他的刃上有再好的鋼也絕敵不過(guò)修復(fù)了麻點(diǎn)的刀。所以提高工作效率和企業(yè)效益最快的辦法并不是把所有的資源都供給給尖刀部門和最擅長(zhǎng)技能,而是不斷提高短板部門的實(shí)力和短板技能,才是提高企業(yè)效益和工作效率最直接、最有效的辦法。
企業(yè)的結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)能為企業(yè)帶來(lái)更多的效益,但企業(yè)的結(jié)構(gòu)如何才能精簡(jiǎn)?減少不必要的犯錯(cuò),提高辦事潛力,規(guī)章上已成流程的事情就不請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),部門間有效溝通,這樣就能為企業(yè)少生產(chǎn)出很多的工作垃圾,也就為企業(yè)省下了清理這些垃圾的部門,當(dāng)然也就為企業(yè)節(jié)省了龐大的人事費(fèi)用。但那里并不是批判我們犯錯(cuò)的同志,反而一些錯(cuò)誤,我們就應(yīng)持有鼓勵(lì)態(tài)度,那些真正可行的創(chuàng)新、改革有時(shí)候會(huì)被市場(chǎng)考驗(yàn),出現(xiàn)錯(cuò)誤是正常的,修正就好了,但需要我們有一顆平常心,而這樣的人員能為企業(yè)帶來(lái)更多的實(shí)實(shí)在在的效益。假如我們不創(chuàng)新,不改革,一味循規(guī)蹈矩,我們還會(huì)犯錯(cuò)誤嗎?誠(chéng)如此,員工是聽話了,但這種企業(yè),有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嗎?這樣的企業(yè)何嘗不是一個(gè)老態(tài)龍鐘的暮年之人。創(chuàng)新和改革是什么?個(gè)人認(rèn)為,創(chuàng)新和改革是一個(gè)在犯錯(cuò)中不斷使個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家進(jìn)步的一種行為方式,他能夠是個(gè)人的行為,也能夠是群眾的頭腦風(fēng)暴式的行為。當(dāng)然,上述觀點(diǎn),不切實(shí)際的創(chuàng)新和改革是不能允許的,這樣的創(chuàng)新和改革只能加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
而在日常工作中,人無(wú)完人,又言之,當(dāng)局者迷旁觀者清。我們每個(gè)人都是自我的當(dāng)局者,在不斷完善自我的過(guò)程中難免會(huì)因?yàn)榕杂^者的態(tài)度而懊惱,進(jìn)而傷到自尊心和自信心,影響工作效率,進(jìn)而影響到企業(yè)效益。怎樣才能既讓自我認(rèn)識(shí)到自我的不足,又不會(huì)傷到自我的心,這樣《華為的冬天》一文給出了一個(gè)中肯的回答,那就是在不斷的自我批評(píng)和同事的友好提醒中完善自我。讓民主生活會(huì)變成午餐會(huì),晚餐會(huì),而不是充滿火藥味。
滾滾長(zhǎng)江東逝水,浪花淘盡英雄。一個(gè)企業(yè)發(fā)展中,總是需要一代代的人,那怎樣才能使我們的新人有一個(gè)快速成長(zhǎng)的通道?我認(rèn)為,能夠建立這樣的一個(gè)渠道,即公司行之有效的方式方法,能夠制作成模塊化的流程,交由我們的新人學(xué)習(xí),幫忙他們快速成長(zhǎng)。
最后華為人告訴我們,應(yīng)對(duì)別人的質(zhì)疑和詬病,最好的方法就是用成績(jī)來(lái)還擊,默默的工作,當(dāng)別人看到你的成績(jī)的時(shí)候,那種啞口無(wú)言才是我們最強(qiáng)有力的武器!在工作中,我們應(yīng)盡量用文字性和實(shí)例來(lái)表達(dá)自我的觀念和看法,遠(yuǎn)離空談,做一個(gè)實(shí)干人;做一個(gè)實(shí)實(shí)在在做事的人;做一個(gè)能為家庭創(chuàng)造幸福,為公司創(chuàng)造效益的踏踏實(shí)實(shí)的有為人!
【冬天心得體會(huì)】相關(guān)文章:
冬天喬遷對(duì)聯(lián)12-10
關(guān)于冬天諺語(yǔ)01-07
冬天旅游常識(shí)09-06
冬天的作文評(píng)語(yǔ)10-05
濟(jì)南的冬天教案08-26
廬山旅游攻略冬天10-28
初中冬天日記03-13
冬天祝福短信大全11-14
冬天歇后語(yǔ)集錦12-09
冬天來(lái)了給同學(xué)留言10-14