高效會議管理培訓(xùn)心得體會（精選6篇）

　　我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的高效會議管理培訓(xùn)心得體會（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　高效會議管理培訓(xùn)心得體會 1

　　一、認(rèn)識公司管理模式不足

　　在會議的開始，由于寧總經(jīng)理的工作變動。寧總為全體參會人員留下一封飽含鼓勵與希冀的信，經(jīng)劉總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給我們。信中傳達(dá)了寧總雖然因工作需要有崗位變動，但是仍然對中華的精算工作有著十分重視的態(tài)度。并且下一步由孫#總經(jīng)理接替分管精算工作。讀畢，劉xx經(jīng)理又針對中華精算工作的發(fā)展歷程做了講話，闡述了我司精算工作面對的一些困難。起步較晚，信息化程度不高，與基層的溝通不暢均是現(xiàn)階段滯礙我司精算發(fā)展的困難所在，這就要求各個分公司的精算聯(lián)系人針對本公司的實際情況，與總公司實時溝通。做好高層與基層的紐帶。由于目前我司自動化辦公水平還是比較低，所以現(xiàn)階段還是需要大家群策群力，集中大家的智慧共同面對挑戰(zhàn)。

　　二、掌握相關(guān)知識，把握經(jīng)營脈搏

　　在正式的課程中，公司老師分別對準(zhǔn)備金評估方法-案均賠款法、車險IBNR計提規(guī)則完善與升級（討論稿）、已賺保費及考核口徑綜合賠付率預(yù)測、IBNR分?jǐn)傊帘�單�?guī)則介紹、關(guān)于采用風(fēng)險分布法計提種植險未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的.設(shè)想、車險終極賠付率平均風(fēng)險成本規(guī)則介紹、車險終極賠付率分析與應(yīng)用、滿期賠付率（含IBNR）分析與應(yīng)用。本人身為一個理賠人，工作重心一直處在理賠條線工作上。通過各位老師的講解，我的境界首次上升到公司全局。從業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管控、理賠審核全面的角度去看待公司整體發(fā)展。這讓我也進(jìn)一步認(rèn)識到，保險的數(shù)據(jù)分析是多么神奇且深奧的事情。認(rèn)識到差距就不能再做井底之蛙，我勇于追趕，用自己的而不斷努力彌補(bǔ)之前的欠缺。

　　三、發(fā)揮精算在公司管理的作用

　　每天夜里，我們?nèi)匀粵]有閑下來，分別由山西分公司、山東分公司、浙江分公司介紹先進(jìn)經(jīng)驗。以上三家分公司的精算工作做的都十分突出，細(xì)化到三四級機(jī)構(gòu)，對公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)起到了重要的作用�？吹搅讼冗M(jìn)的經(jīng)驗，也認(rèn)識到了自身的不足。我們必須用清晰的思路和熟練的業(yè)務(wù)架起溝通的橋梁，精算并不是高高在上的空中樓閣，而需要各個崗位的同仁齊心協(xié)力共同協(xié)作。從而讓公司做出正確的管理決策。

　　四、總結(jié)

　　在培訓(xùn)結(jié)束的那一天，我們共同展望了公司精算事業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了信心。雖然每天用心的聽講，但是由于專業(yè)的差距，仍然會存在不少的疑問。但我并不氣餒，這次培訓(xùn)讓我跳出了理賠相對較小的圈子，放眼全司看問題。我深深的認(rèn)識到要在公司中發(fā)揮自己的才能就要了解更多的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)實務(wù)。未來的工作更不可能是閉門造車。工作之間相互配合、交叉，才能使整個工作網(wǎng)絡(luò)更為致密與高效。今次不虛此行，來日加倍奮進(jìn)。

　　高效會議管理培訓(xùn)心得體會 2

　　6月21日，我們中強(qiáng)光伏有限公司召開了全體員工大會，大會由魏總做會議主持。在會上，魏總主要講述：未來公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設(shè)、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達(dá)到共贏，在此魏總舉了幾個案例，使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

　　在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了對自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基于這個長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗，我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開展，令我們擁有良好的工作環(huán)境，讓我們公司朝著和諧、高速的方向發(fā)展。

　　我們忠誠于工作，把個人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠�！罢�德厚生，臻于至善，”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價值？在平凡的崗位上怎樣實現(xiàn)人生價值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。

　　一個人的價值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢？讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧！

　　半天的周六公司培訓(xùn)會議結(jié)束了，但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等著我們?nèi)ンw驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

　　對于一個再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說，可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的.開始和中間休息后的準(zhǔn)時參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個人準(zhǔn)時的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細(xì)節(jié)問題，但對于一個公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績。

　　所以必須重視工作中的每個細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，使自己得到更好的發(fā)展。

　　一、會前準(zhǔn)備

　　1、對會議室進(jìn)行檢查，保潔。

　�。�1）確認(rèn)會議室音響、燈具等設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)故障及時向相關(guān)部門報修，保證會議使用。

　�。�2）做好會議室的保潔、整理，達(dá)到《會議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

　　2、按會議要求，準(zhǔn)備合格的會議用品，在開會半小時前準(zhǔn)備好開水、茶葉、小方巾和會議桌上的紙、筆。（具體視情況而定）

　　3、根據(jù)會議要求進(jìn)行擺臺，對會議室進(jìn)行通風(fēng)和氣味處置。

　　4、準(zhǔn)備工作結(jié)束后，進(jìn)行會前的全面保潔和安全檢查情會議主辦單位確認(rèn)。

　　5、封閉會議空調(diào)。

　　二、會中服務(wù)與會后清場

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)《會議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行會中服務(wù)和會后清場，并對以下會議服務(wù)情況進(jìn)行檢查

　　1、人員儀表：保持個人衛(wèi)生，常修指甲，頭發(fā)梳洗干凈，整齊，不染發(fā)；化淡妝，不濃妝艷抹，手上飾物只限帶手表。

　　2、準(zhǔn)備工作：會前一小時再次進(jìn)行核對，并將前一天中無法準(zhǔn)備的物品補(bǔ)齊（如開水等），打開會議廳（室）→調(diào)整小環(huán)

　　境（空調(diào)、燈光、氣味等）→檢查擺臺、物品準(zhǔn)備保潔→準(zhǔn)備開水、茶包、毛巾等。

　　3、人員到崗：會場管理員應(yīng)在會議前一小時到崗，對服務(wù)工作及程序向會議服務(wù)員作出明確的分工，講明注意事項，然后對會議要求事項做最后檢查（包括會場布置、主席臺布置、簽到桌、鮮花、指示牌、進(jìn)出路線、環(huán)境衛(wèi)生等情況）。

　　4、迎送服務(wù)：會議服務(wù)員應(yīng)在會前一小時按要求著工作服上崗，站在會場入口顯要位置，臉帶微笑，指引客人進(jìn)入會場。

　�。ǘ�）現(xiàn)場服務(wù)

　　1、會場管理員應(yīng)在會議主辦方負(fù)責(zé)人到來時，主動上前與其進(jìn)行聯(lián)系，問清會議是否有其他要求，并加以落實。

　　2、如無特殊情況，服務(wù)員應(yīng)在客人落座后倒水。大型會議中，服務(wù)員也可在會前10分鐘將主場茶水倒?jié)M，會議開始后每隔15—30分鐘對主場進(jìn)行續(xù)水，并做好續(xù)水時間記錄，會議時間超過2小時更換一次小毛巾。

　　3、會議服務(wù)員在會議開始后將會場門關(guān)上，站在會場一角觀察會議進(jìn)展，對突發(fā)事件進(jìn)行及時處理，必要時先匯報會場管理員，在進(jìn)行處理。

　　4、會議結(jié)束，服務(wù)員應(yīng)立即打開會場大門，在門外站立，微笑送客。

　�。ㄈ�）會后清場

　　根據(jù)《會議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行會后清場

　�。�1）檢查會議廳（室）是否有客人遺失的物品，如有遺失應(yīng)立即還送給客人，如未能及時送還，應(yīng)上繳給會場辦公室妥善管理，做好記錄，同時立即通知會議主辦單位。

　�。�2）檢查會議室及相關(guān)的物品是否有缺失或損壞，及時報告會場管理員，協(xié)助追補(bǔ)損失，做好記錄。

　　（3）物品歸還，清理租借、調(diào)用的物品，檢查有無缺失或損壞，清潔后歸還，做好相應(yīng)記錄。

　�。�4）清場保潔：回收可重復(fù)使用的會議用品，清點數(shù)量并記錄，清潔桌椅、地面等，將座牌、桌椅等歸位。

　�。�5）關(guān)閉會議廳（室）：包括音響、空調(diào)、燈光、門。（協(xié)助電工）

　　三、對上述各項工作實行檢查制度

　�。�1）一般小型會議由會議服務(wù)人員自查，對照會議要求，落實服務(wù)細(xì)節(jié)，會場管理員全面檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié)，跟蹤客人的服務(wù)要求，落實服務(wù)細(xì)節(jié)，后保中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對會場布置，設(shè)備情況，服務(wù)程序包括人員進(jìn)行抽查。

　　（2）重要會議和大中型會議由會場服務(wù)人員自查，對照會議要求，落實服務(wù)細(xì)節(jié)，會場管理員，后保中心領(lǐng)導(dǎo)要先后進(jìn)行全面檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié)，跟蹤客人的服務(wù)需求，落實服務(wù)細(xì)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)對會場布置、設(shè)備情況、服務(wù)程序包括服務(wù)人員進(jìn)行抽查。

　�。�3）對各項檢查做好記錄，時時傳遞，以便相關(guān)部門及時改進(jìn)，提供高效、快速的會議服務(wù)。

　　四、會后總結(jié)

　�。�1）會議服務(wù)人員主動聽取會場管理員等相關(guān)人員的意見和建議并記錄。

　　（2）會議管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié)，對重大問題提出整改措施和處理報告。

　　高效會議管理培訓(xùn)心得體會 3

　　一、擺臺用品

　�。ㄒ唬┕ぷ鏖g：準(zhǔn)備毛巾，飲水機(jī)，托盤，開水瓶等會議用品。

　　1、毛巾

　　毛巾要松柔、潔白、無異味，使用前須進(jìn)行消毒并要折疊成方形。

　　2、開水瓶

　　使用前檢查是否有破損，表面要保持潔凈，無茶垢。

　�。ǘ�）擺臺物品：會議桌、會議椅、茶杯、水杯、杯墊、毛巾碟、開水瓶、座牌等

　　1、茶杯要潔凈無破損，如有礦泉水，茶杯應(yīng)墊上杯墊放在礦泉水的右邊與之平行，茶杯及杯蓋的標(biāo)志應(yīng)正對著與會人員的位置，且杯耳位于與會人員的右手，使用前要進(jìn)行一小時的消毒，茶杯的布置應(yīng)使前后左右都成一線。

　　2、毛巾碟

　　毛巾碟要潔凈無破損，應(yīng)放在茶杯的左邊與之平行，毛巾碟的位置應(yīng)使前后左右都成一線。

　　3、座牌

　　座牌要光潔，無刮痕且無破損，應(yīng)放在正對著與會人員的位置，座簽的擺設(shè)要跟桌面平行，且跟桌面的頂端距離2CM，座簽的

　　擺設(shè)應(yīng)使前后左右都成一線。

　　二、主席臺布置

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)主辦單位或工作的要求，擺放水杯或茶杯及鮮花

　�。ǘ�）講臺布花，大小適中。

　　三、聽眾席布置

　　（一）根據(jù)會議工作單的會議人數(shù)確認(rèn)會議所需桌，椅數(shù)并擺成形。

　�。ǘ�）先步桌椅，再定椅位，再擺會議用品。

　　（三）桌面布置要求：茶杯（礦泉水）擺在會議桌的右上方，杯柄朝右，毛巾碟擺在會議桌右上方，在茶杯的.右方并與茶杯成一直線，用繩子拉直校對桌線是否整齊并加以調(diào)整。

　　四、花草布置（與主辦方協(xié)調(diào)）

　　（一）主席臺下的花草顏色要與背景板顏色諧調(diào)。

　�。ǘ�）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：觀葉植物須葉面光澤，形態(tài)優(yōu)美，生長健康，盆景造型藝術(shù)化，有較高欣賞價值，草花應(yīng)色彩鮮艷，生機(jī)勃勃。

　�。ㄈ�）布置要求

　　會議設(shè)有主席臺時，主席臺下放一排植物，鮮花可以擺成直線形，弧形，舞臺兩側(cè)放高大的植物。

　�。ㄋ模┤缰鬓k單位有明確要求，則按主辦單位要求布置。

　　五、簽到桌布置

　　根據(jù)主辦單位需要，擺小型花盤，布“簽到處”牌，設(shè)會議椅。

　　六、檢查程序

　�。ㄒ唬�擺臺時，服務(wù)員、會場管理員須檢查以下內(nèi)容：

　　1、杯具、用具是否干凈，無破損，擺放整齊。

　　2、桌椅擺放是否干凈、整齊、地毯、講臺有無污跡。

　　3、鮮花、觀賞植物是否到位，有無枯萎，花盆是否干凈。

　　4、燈光及空調(diào)是否完好，燈具不亮?xí)r應(yīng)通知維修，有投影儀的會議應(yīng)根據(jù)主辦單位需要關(guān)燈，并檢查服務(wù)員的操作。

　　5、電視電話會議其他設(shè)備是否到位，是否符合會議要求。

　�。ǘ�）擺臺完成后，及時電話通知音響等保障安裝設(shè)備（一般不遲于會議開始前半天），如果時間較緊張，可考慮同步進(jìn)行，要注意現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排。

　�。ㄈ�）主辦單位須會前測試設(shè)備或彩排節(jié)目，須在會議工作單上注明時間、地點、項目等。

　　七、會議現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬�會前準(zhǔn)備

　　1、會前1小時，會議服務(wù)員打開會議場所門，燈光、空調(diào)、按主辦單位要求做好準(zhǔn)備。

　　2、音響等保障人員到位，檢查設(shè)備，開啟音響。

　　3、會場管理員提前一小時到場再次檢查，及時協(xié)助業(yè)務(wù)部門與主辦單位的溝通，處理問題。

　�。ǘ�）會前服務(wù)

　　1、會議服務(wù)員應(yīng)在會前一小時按要求著工作服上崗，站在會場入口的顯要位置，臉帶微笑，指引客人進(jìn)入會場。

　　2、隨著與會人數(shù)的增多，抽調(diào)部分服務(wù)人員協(xié)助主辦單位入座。

　　3、分別為主席臺人員和與會的其他人員分發(fā)小毛巾或濕紙巾（主席臺或重要賓客），斟倒茶水。

　　4、規(guī)范操作：斟茶時，先主位，再副主位，依此類推，前排以后可以從一側(cè)開始一次倒茶水，為與會者倒水時，要站在與會者右后側(cè)，將茶蓋翻放在桌上，以確保衛(wèi)生。然后拿起杯子倒水，茶杯要拿到與會者身后斟倒，以免擋住與會者的視線，主席臺上配置礦泉水時，要根據(jù)主辦單位需要配置相應(yīng)水杯。

　�。ㄈ�）會中服務(wù)

　　1、會議開始時，關(guān)閉各通道門。

　　2、會議自始至終，服務(wù)人員必須根據(jù)要求，站立在會場內(nèi)合適位置待命，不得擅自離場，因會場面積限制活會議保密需要，服務(wù)員應(yīng)待立會場門外服務(wù)。

　　3、會議進(jìn)行過程中，剛開始時，一般15分鐘添水一次，以后一般20分鐘添水一次，主要根據(jù)主辦單位的情況而定，添加茶水時要求服務(wù)員動作敏捷、輕盈、盡量不發(fā)出聲音。

　　4、主席臺人員如超過半小時未飲用茶杯的茶水，根據(jù)需要更換一杯新的熱茶水，使用演講臺時，每更換一次演講人，需更換一次茶杯或水杯，更換時要使用托盤。

　　5、會中休息或休會期間應(yīng)進(jìn)行簡單保潔，撤去空瓶更換新的礦泉水，但不得翻動主辦單位的文件資料。

　�。ㄋ模┩藞龇�務(wù)

　　1、會議結(jié)束時及時拉開各通到門。

　　2、指定部分會議服務(wù)人員站在主通道門前，為與會人員送行，并照顧年老體弱的參會人員退場，指定另一部分會議服務(wù)人員及時檢查現(xiàn)場有無遺留物品，如文件等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時送還。檢查會場物品完好情況，發(fā)現(xiàn)未滅的煙頭等要及時處理。

　　3、參會人員離開后，服務(wù)員開始著手清場工作，關(guān)掉大部分的照明燈，只留適當(dāng)?shù)臒艄夤┣鍒鲇谩?/p>

　　4、撤器皿：撤走會議桌上所有器皿并送洗。

　　5、清潔四周護(hù)墻及地面，吸地毯，如地毯有污垢，立即安排保潔員清洗。

　　6、落實安全措施，關(guān)閉水閥，切斷電源，鎖好會議廳室所有門窗，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人做完最后的安全防患復(fù)查，落實會議室各項安全防患工作，方可離崗。

　�。ㄎ澹┳⒁馐马�

　　1、服務(wù)員在會場內(nèi)的待命位置在門側(cè)，以便隨時提供服務(wù)。

　　2、空調(diào)溫度除設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)外，還要注意主辦單位的反應(yīng)，一旦有特殊要求，應(yīng)立即處理。

　　八、茶杯、茶具清洗消毒

　�。ㄒ唬�準(zhǔn)備工作

　　去污粉、消毒劑、漂白水、干凈毛巾

　�。ǘ�）清理杯子

　　清理杯中雜物，倒掉杯中的水

　　（三）洗刷、消毒

　　1、將杯具洗刷干凈

　　2、杯具如有污垢，用去污粉清除或?qū)⒈�具放入消毒劑中浸�?分鐘

　　3、用清水將杯具沖洗干凈

　　（四）擦拭與存放

　　1、用干凈毛巾墊手，將杯具擦干，放置于消毒柜中消毒30分鐘（注意不能用手直接接觸杯具）。

　　2、消毒柜每月應(yīng)用消毒劑擦拭內(nèi)外部，保持清潔。

　　九、托盤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

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　　將要用的托盤先洗凈擦干，以避免托盤內(nèi)物品滑動。

　�。ǘ�）裝盤

　　根據(jù)物品形狀、重量、體積和使用的先后順序合理裝盤，一般是重物，高物放在里面，先用的物品放在上面。

　�。ㄈ�）托送

　　1、輕托：左手自然彎成90度角，掌心向上，五指分開，用手指托住盤底，掌心不與盤底接觸，平托于胸前。行走時，要頭

　　正肩平，注釋前方，腳步輕捷，托盤的手腕要靈活，使托盤在胸前隨著走路的節(jié)奏自然擺動，但托盤上下擺的幅度不可過大。

　　2、重托：五指分開，用手掌托住盤底，拿握好重心，用另一只手護(hù)持，將盤托起到胸前，向上轉(zhuǎn)動手腕，使托盤穩(wěn)托于肩上，托送時，要平穩(wěn)輕松，保持盤平、肩平、頭正身直，保證托盤不晃動，身體不搖擺。

　　高效會議管理培訓(xùn)心得體會 4

　　內(nèi)邱縣人民法院黨組成員、執(zhí)行局長 付風(fēng)海 通過這次邢臺中院組織的全市基層人民法院領(lǐng)導(dǎo)班子 成員培訓(xùn)，我受益匪淺，感觸頗多。此次培訓(xùn)領(lǐng)用三天時間，進(jìn)行視頻授課，我們內(nèi)邱法院參加人員能夠遵守培訓(xùn)紀(jì)律，多次受到中院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，我感到欣慰。主要有以下幾點體會：

　　第一、通過這次學(xué)習(xí)使我深深感受到了邢臺中院領(lǐng)導(dǎo)對我們基層法院班子成員的關(guān)心、愛護(hù)和期望，省高院、市中院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場視頻講話、授課，重點闡述了基層法院領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)的重要性和迫切性，向我們這些基層法院領(lǐng)導(dǎo)班子成員傳達(dá)了市中院黨組的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓(xùn)充滿了期待。面對這樣的培訓(xùn)機(jī)會，我認(rèn)認(rèn)真真的參加了整個培訓(xùn)過程，對每一次課程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。感到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

　　第二，通過這次培訓(xùn)，切實提高了自己的理論、管理水

　　平和個人修養(yǎng)，學(xué)會了諸多涉訴信訪化解和對待群眾的工作方法。此次培訓(xùn)雖然近有三天時間，但是每一節(jié)課的針對性都非常強(qiáng)，讓我充分認(rèn)識到只有不斷提高自己的理論、管理水平和個人修養(yǎng)，拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立科學(xué)發(fā)展和社會管理創(chuàng)新的理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣，也為今后的審判執(zhí)行工作指明了正確的方向，拓寬了辦案思路，可以說受益匪淺。在自己的實際工作中要做到理論與實踐相結(jié)合，在辦案中不斷總結(jié)經(jīng)驗，讓好的經(jīng)驗發(fā)揚(yáng)光大。把每一個案子都辦成鐵案。達(dá)到政治效果、社會效果和法律效果的有機(jī)統(tǒng)一。我也清醒認(rèn)識到今后的`工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作能力，牢固樹立宗旨意識；進(jìn)一步自覺接受監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識，認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做遵紀(jì)守法的模范。

　　第三，通過培訓(xùn)，使我感到了責(zé)任重大。在這次培訓(xùn)中，體現(xiàn)出了中院黨組對我們的關(guān)懷，讓我深刻地認(rèn)識到，在目前形勢下，尤其是“三期”即：對敵斗爭復(fù)雜期、刑事案件多發(fā)期、人民內(nèi)部矛盾凸顯期。必須堅持學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷充實自己。同時要學(xué)以致用，根據(jù)客觀實際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新。同時，在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。對于我們基層班子成員來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強(qiáng)拼搏，才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻(xiàn)，才能體現(xiàn)出自己的價值。

　　第四，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到作為基層法院班子成員，應(yīng)該當(dāng)好參謀助手，建議法院從以下方面著手工作：立足法院發(fā)展，搞好班子建設(shè)。確保以團(tuán)結(jié)促高效，以學(xué)習(xí)謀建設(shè)，以務(wù)實強(qiáng)發(fā)展，以廉潔保公正。具體有：

　　1、把團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的第一原則。

　　2、把學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的第一需要。

　　3、把務(wù)實作為班子建設(shè)的第一要務(wù)。

　　4、把廉潔作為班子建設(shè)的第一形象。

　　5、堅決貫徹從嚴(yán)治院方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持從嚴(yán)治院、健全制度，強(qiáng)化管理，以制度管理隊伍，以紀(jì)律約束隊伍，以道德培育隊伍，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。

　　6、認(rèn)真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機(jī)制。 切實加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進(jìn)京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，維護(hù)社會穩(wěn)定大局來抓。

　　7、強(qiáng)化司法為民思想，全面落實司法為民的要求。 認(rèn)真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強(qiáng)司法公信力和親和力。

　　8、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)。

　　以上是我此次培訓(xùn)的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，內(nèi)容更豐富，范圍更廣闊，交流更廣泛，溝通更深刻。我也會在今后的工作中時刻嚴(yán)格要求自己，不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，全身心投入審判事業(yè)，為內(nèi)邱縣人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　高效會議管理培訓(xùn)心得體會 5

　　20xx年2月10-13日集團(tuán)年會召開，雖然只有四天時間，卻帶領(lǐng)我們在知識海洋里盡情翱翔，分享喜悅、抒寫感動、承載光榮、延續(xù)夢想，也讓大家斗志高漲，激情昂揚(yáng)，期待20xx年再續(xù)輝煌、再攀新高。主席用詩人一般語言，閃耀智慧光芒。莫總提綱挈領(lǐng)，全面中肯、精彩報告，指引著我們前進(jìn)，展望未來。

　　能全程參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是激動，也是感嘆；是震撼，也是收獲。

　　主席的《講話》和莫總的《工作報告》，使我們知道公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)，更深刻認(rèn)識到碧桂園企業(yè)社會責(zé)任，我們今后的工作方向。

　　楊麗興總的《項目開發(fā)中采購的幾件事》，讓我們知道項目開盤采購各類流程，明確采購工作在項目成本控制中的重要性，如何通過談判有效控制采購成本、如何更好溝通提高采購效率。

　　王少軍總的《運營分析》，讓我們知道集團(tuán)整體運營概況。毛小平總的《新計劃管控體系》讓我們充滿期待。

　　彭志斌總的《人力資源管理》，把充滿智慧與哲理的人力資源管理剖析得透徹清晰，給了我們有益啟迪。讓我們充分認(rèn)識到人力資源管理并非只是人力資源部的事，是部門管理者最基本工作之一。要把控好人才選育、用、留、出； 努力提升自己的管理能力。在自己今后的工作中找問題，首先關(guān)鍵在于找自己的問題，從我做起，從自己負(fù)責(zé)的部門做起。管理根源在于人的管理，業(yè)績提升源于員工績效改進(jìn)，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力靠部門管理激勵。對于部門領(lǐng)導(dǎo)來說，內(nèi)部人力資源管理至關(guān)重要。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，核心是人；特別是作為一名一線（基層）管理者要善于識別“人材、人才、人財、人裁、人災(zāi)”五大類，并分別進(jìn)行管理。

　　集團(tuán)投資部的《投資管理》，讓我們了解國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，如何認(rèn)清及選擇好的投資項目，同時做出投資分析，掌握好銷售凈利率及內(nèi)部收益率兩個核心指標(biāo)，懂得好項目是在滿足核心財務(wù)指標(biāo)前提下，在最合適時間、地區(qū)、方式，以低風(fēng)險模式獲取到與公司資源相匹配的土地。

　　晚上的《總裁座談》，面對面交流與探討，各區(qū)域（項目）學(xué)員踴躍提問，針對學(xué)員提出具體問題及時予以解答。同時告訴我們，工作應(yīng)靈活多變，不是一成不變，合理有效地處理問題。工作應(yīng)大膽地直對目標(biāo)推進(jìn)，對事不對人，只為更好地完成工作達(dá)成目標(biāo)；今后工作中更應(yīng)該對公司所有文件（制度、規(guī)定）“吃透”，并在工作中落實執(zhí)行。

　　其余各職能中心講課及項目案例分析，使我們對公司快速開發(fā)、投資拓展、項目管理有了更加深刻的認(rèn)識，這將更好地指導(dǎo)我們開展工作。

　　這次培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涉及到房地產(chǎn)項目開發(fā)全方位知識，結(jié)合項目真實案例，既開拓視野，又激勵著每一個項目管理者。培訓(xùn)中分享工作經(jīng)驗，了解集團(tuán)開發(fā)全過程，各個部門工作內(nèi)容，是大家智慧結(jié)晶，為我們?nèi)蘸蠊ぷ魈峁┲敢�，讓我們少走許多彎路。除了知識上的收獲，更多是精神上的沖擊。每個項目成功背后，更多是碧桂園人積極進(jìn)取、努力拼搏結(jié)果。在以后的工作中要逐步把學(xué)到管理知識學(xué)以致用，認(rèn)真梳理部門管理中不足，取長補(bǔ)短，改變知易行難態(tài)度，著力打造高效、和諧，具備戰(zhàn)斗力與凝聚力工作團(tuán)隊，努力提升自己管理能力。在項目管理上，除上面要求的專業(yè)技能和知識體系外，還要求我們有較高管理能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力。通過培訓(xùn)，為我們搭建了一個良好的學(xué)習(xí)的平臺，學(xué)習(xí)不同專業(yè)、不同行業(yè)知識；也認(rèn)識到自身知識有限與欠缺，需要好好思考領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)消化，將其轉(zhuǎn)化并運用到工作中。

　　作為一個碧桂園人，要每天進(jìn)步，不斷學(xué)習(xí)成長，有激情、有思想。好好地活在當(dāng)下，把握住現(xiàn)在，讓靈魂跟上腳步。讓自己不斷向上，不斷完善，不斷強(qiáng)大，這才是真實而美好的.人生。

　　作為一個項目總，必須以項目生命周期為基礎(chǔ)，通過項目運營計劃實現(xiàn)對項目管理；通過制訂詳細(xì)計劃來指導(dǎo)項目實施。有責(zé)任感和安全意識，切實保證項目工期、成本和質(zhì)量。項目管理涉及要素眾多，包括人、財、物管理，也包括時間、采購、合同、質(zhì)量管理。涉及組織眾多，除業(yè)主方之外，還有設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等有效地管理。有財務(wù)知識，隨時掌握資金的需求、供應(yīng)、使用和回款情況，保證資金動態(tài)平衡。有機(jī)整合銷售管理功能，使銷售資金納入整個項目資金流。要以科學(xué)項目管理模式與態(tài)度，來實現(xiàn)對這些要素集成管理，實現(xiàn)項目各方溝通與協(xié)調(diào)。對項目目標(biāo)有透徹理解，細(xì)節(jié)問題頭緒清楚。對項目有強(qiáng)力的責(zé)任心，能應(yīng)付挫折和失敗。知道該做什么，不該做什么。

　　對于一個企業(yè)來講，最重要的是企業(yè)靈魂。碧桂園集團(tuán)的靈魂是希望社會因我們的存在而變得更加美好，這是企業(yè)文化的核心理念，包含著一種深深的社會責(zé)任感。正是靠這種理念賦予碧桂園集團(tuán)歷久不衰的旺盛生命力。

　　20xx年是集團(tuán)騰飛的一年，20xx年是集團(tuán)創(chuàng)造奇跡的一年，20xx年我們將會面對更多困難，也會得到更多鍛煉，我們愿意承擔(dān)更多的職責(zé)，也愿意接受更多的磨練，只為能在困難中成長，能在不斷的淬煉下百煉成鋼。

　　高效會議管理培訓(xùn)心得體會 6

　　20xx年8月26日，對于來說是一個不平凡而且非常具有意義的一天。這一天我來到了我們新疆華電鴻雁池電廠參加為期四天的政工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在這里我接觸到了兄弟單位的政工干部朋友，通過這幾天中的學(xué)習(xí)和戶外拓展訓(xùn)練，我被他們身上的那種意氣風(fēng)發(fā)深深吸引。上課認(rèn)真聽講，討論積極發(fā)言，活動熱情主動，紀(jì)律嚴(yán)格遵守等等。讓我充分對青年組織的領(lǐng)導(dǎo)者有了全新的理解和認(rèn)知。此時，作為新疆華電政工干部中的一員我的自豪感油然而生！

　　通過這幾天的培訓(xùn)我的感觸頗多，下面我就對這幾天的學(xué)習(xí)及活動談?wù)勎覀�人的感想。音樂，時代的抒情者，唯美、真實——“百年風(fēng)云百年歌”

　　聽了崔教授的“百年風(fēng)云百年歌”的講座，使我更加深刻的認(rèn)識到了音樂。音樂，她不但悅耳而且還具有時代的意義。不同的時代，音樂的韻味也是別具風(fēng)格的。講座上我們大家共同唱起了不同時代的歌，也喚醒了我們在那個年齡段的純真情感。講座之后，我深深的感觸到，盡管時代境遷但是音樂確給我們留下了屬于我們自己的那份最真實的'記憶！“民族團(tuán)結(jié)，民族區(qū)域政策”——我們需要做的事

　　馬品彥專家在講座中，很清晰透徹的分析了民族團(tuán)結(jié)問題。在新疆這個特殊的區(qū)域，民族團(tuán)結(jié)問題歷來就是民族團(tuán)結(jié)的具有特殊意義的地方。他很全面的剖析了新疆的政策與民族團(tuán)結(jié)之間的聯(lián)系。民族之間的團(tuán)結(jié)在某種程度上可以影響一個國家的命運。正所謂，56個民族是一家，家和萬事興！作為政工干部，我們需要做的事就是在自己的崗位上團(tuán)結(jié)各族同事，擰成一股繩，其利斷金共同為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　“激情飛揚(yáng)，銳意進(jìn)取”戶外拓展訓(xùn)練——團(tuán)結(jié)是不朽的力量

　　在培訓(xùn)的第二天，戶外拓展訓(xùn)練打開了我們彼此的陌生。我們分為四個小組，每個小組都有自己獨特而具有意義的隊名。我所在的小組民稱是“小村”，意義為：小村雖小，力量確大無邊！活動是圍繞團(tuán)結(jié)和責(zé)任開展的，每個任務(wù)都只有在團(tuán)結(jié)的情況下才能完成。記憶最深刻的是“領(lǐng)路”這一活動。每個大組被分為由兩個人組成的小組，一個人蒙上眼睛，在另一個人的語言和幫扶下通過沿路的河水和荊棘�；顒又�，蒙上眼睛的我真切的發(fā)現(xiàn)。當(dāng)我完全看不見的情況下，我的隊友“二哥”寧愿自己踩到水中也要把最好的路給我走！這是他的付出，更加確切的說是他強(qiáng)大責(zé)任感的體現(xiàn)。為了不影響整個團(tuán)隊的成績，我看到有些隊員把自己的隊友抱起來，扛起來，哪怕自己累的氣喘吁吁也不要拖團(tuán)隊的成績。因此只有最具有責(zé)任感，最團(tuán)結(jié)的小組才能品嘗勝利的果實！還是那句老話一個強(qiáng)不算強(qiáng)，一群人強(qiáng)才是一群狼。責(zé)任，團(tuán)結(jié)不正是我們所需要加強(qiáng)的么？

　　最后我想說的就是“心理疏導(dǎo)”這堂課。我非常感謝新疆公司團(tuán)委安排的這堂課，我覺得對我印象頗深。作為青年員工，我自感覺自己的心理真的很不成熟。工作、生活中，遇到事情總是不知所所想，所為很迷茫。通過“朱古麗”導(dǎo)師聲情并茂的解析，我知道我的問題出在心理。一個不自信，輕浮跳動的心。以及對待事物總是看一個點而不是一個面。通過這堂課，我學(xué)會了如何調(diào)節(jié)自己的心理以及怎樣去面對突出起來的壓力和困難。

　　轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)回來到崗位上已經(jīng)兩天了。然而培訓(xùn)的情景和那些風(fēng)華正茂的同仁還不時的在我腦海里穿梭，激勵著我，影響著我。我會更加努力，將這次所學(xué)所感運用到生活工作中。更中要的是，我要把這次來之不易的成果轉(zhuǎn)獻(xiàn)給我們公司的同事以及我的朋友。讓這個積極，具有影響人生的種子生根發(fā)芽！

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