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提質(zhì)增效培訓心得體會

時間:2022-09-06 10:19:33 心得體會范文 我要投稿
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提質(zhì)增效培訓心得體會范文

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的提質(zhì)增效培訓心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

提質(zhì)增效培訓心得體會范文

  提質(zhì)增效培訓心得體會1

  “強基達標、提質(zhì)增效”,作為一名工務設備維修養(yǎng)護車間主任,我認為“強基達標”就是強化基礎、達到標準,就是要讓安全管理、設備檢養(yǎng)修、設備病害整治、規(guī)章制度落實等實現(xiàn)標準化;“提質(zhì)增效”就是提升設備質(zhì)量、增收創(chuàng)效,全力延長設備使用壽命和保證設備安全,助力路局增收創(chuàng)效。

  一是徹底轉(zhuǎn)變觀念,嚴格落實標準。

  一線生產(chǎn)職工中存在著“我一直就是這么干”的錯誤認識,把“錯誤行為習慣”當成標準。思想引領行動,強化基礎首先要轉(zhuǎn)變職工的觀念,讓他們從根本上認識到標準化作業(yè)的重要性和必要性。我認為轉(zhuǎn)變職工觀念,既要重視日常黨的提示引導,也要重視關鍵節(jié)點的警示教育,比如利用班組安全生產(chǎn)會、工會小組會以及學習會等各種方式進行經(jīng)常性的.提示強調(diào),利用微信、QQ、短信等開展多樣式的安全教育,有針對性地組織學習工務典型事故案例等,增強職工標準化作業(yè)意識。

  二是繼續(xù)完善制度,規(guī)范管理體系。

  制度建設是規(guī)范管理的前提,只有構建完善的制度體系,用制度來規(guī)范管理行為,才能有章可循、有據(jù)可依。要定期對制度進行梳理,需要建立的建立,需要補充的補充,需要完善的完善,剔除與當前管理不相適應的規(guī)章制度,真正做到以制度規(guī)范行為。完善標準化作業(yè)流程、考核和激勵辦法等制度,加大過程考核力度,激發(fā)職工主動作為的積極性。

  三是強化能力提升,提高設備質(zhì)量。

  職工的業(yè)務能力直接決定設備的檢養(yǎng)修質(zhì)量,要努力提升現(xiàn)場職工的業(yè)務能力和應急處置能力。因此,要在日常勞動安全、業(yè)務知識培訓的基礎上,切實提升現(xiàn)場操作能力,充分借鑒學習其他單位好的做法,促進職工學業(yè)務的積極性。同時,發(fā)揮好車間微信群的作用,隨時交流業(yè)務問題,技術骨干定期設置問題,組織交流,分享檢養(yǎng)修技巧,共同提升業(yè)務能力,提高設備質(zhì)量,延長設備使用壽命。

  提質(zhì)增效培訓心得體會2

  自全局“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動開展以來,基礎工程處認真學習王玉君局長,唐好生院長在轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效動員大會上的講話精神,組織處全體黨員干部,部分生產(chǎn)骨干,圍繞全院經(jīng)濟形勢為什么轉(zhuǎn),向哪轉(zhuǎn),怎么轉(zhuǎn),激發(fā)廣大干部職工智慧,從當前地礦行業(yè),建筑領域市場情況分析,經(jīng)濟下行壓力較大,存在許多問題,鉆探施工業(yè)不景氣,地勘單位怎樣轉(zhuǎn)型升級,回顧五院歷史,90年代成立了搪瓷廠,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模在地礦行業(yè)是一面旗幟,相繼發(fā)展,但由于產(chǎn)品更新不及時,產(chǎn)業(yè)調(diào)整跟不上,企業(yè)沒有發(fā)展后勁,最終產(chǎn)業(yè)調(diào)整失敗,當前國內(nèi)許多國企難以經(jīng)營,這就需要成立團隊,組織向知名企業(yè)參觀學習,通過學習研究適合我院發(fā)展的科技型新興產(chǎn)業(yè),如制造,加工,服務等高端產(chǎn)業(yè),以提高信譽和知名度,闖出一條路子,帶領廣大職工走出困境,再就是利用好現(xiàn)有資質(zhì)、資源,逐漸發(fā)展壯大,把適合我院發(fā)展的行業(yè)如土地整治項目、園林綠化、建筑總承包工程、市政工程等具有發(fā)展空間的'專業(yè)資質(zhì),與低資質(zhì)升級形成合力一并發(fā)展壯大。

  目前基礎工程處每周學習落實交流討論,對黨員干部職工提出的意見建議見解及時溝通研究,對好的想法我們會及時向院提出匯報,希望能盡快找到適合我院發(fā)展的新思路,新模式,為五院轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效獻計獻策。

  提質(zhì)增效培訓心得體會3

  通過工程勘察處傳達到項目部的“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動學習材料匯編,通過工程勘察處轉(zhuǎn)型升級大討論活動會議的傳達學習,并對材料的進行了認真的分析,將學習心得體會匯報如下:

  今年是全局“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”突破之年,根據(jù)院黨委研究決定,在全院開展“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動,圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“向哪轉(zhuǎn)”、“怎么轉(zhuǎn)”展開了廣泛深入的討論。

  工程勘察處于03月18日開展了討論活動,科室人員就會議討論內(nèi)容對我們野外項目部進行了傳達。

  當前,全局轉(zhuǎn)型升級、地質(zhì)增效正處在關鍵時期。地勘經(jīng)濟正處在下行期,新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征:一是地勘市場下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價格下跌、市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟等潛在風險將呈顯性化;三是基本建設投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹,已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整,地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速放緩同樣成為常態(tài),發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟未來發(fā)展的`主題。同時,在新常態(tài)下,地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個領域,構建大地質(zhì)工作格局正在全面推進。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構正在邁向服務社會經(jīng)濟引領的新階段,增長動力正從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動上來。

  轉(zhuǎn)型升級就是要更加求實,同時要解放思想改革創(chuàng)新,更要突破傳統(tǒng)思維,克服原來的自我滿足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機意識、增強自我挑戰(zhàn)意識。只有勇于挑戰(zhàn)自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。

  以基礎地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè),實施多樣化經(jīng)營,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的經(jīng)濟增長點。相關專業(yè)的突破也是轉(zhuǎn)型升級的一種形式。作為技術人員應做到一專多能,不僅本身專業(yè)業(yè)務精通過硬,而且相關專業(yè)也要突破:由懂到不懂,由會到不會,直至得心應手。我們單位是生產(chǎn)單位,技術人員平時對成熟的生產(chǎn)技能學習多應用多。

  總之在地勘單位轉(zhuǎn)型階段的關鍵時期,尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系,必定會在單位轉(zhuǎn)型升級階段盡自己的一份力,凝心聚力,同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。

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