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財務執(zhí)行力心得體會范文
執(zhí)行力不講如果,只講結果,對執(zhí)行力,大家會有什么心得體會呢?下面是小編為大家整理的財務執(zhí)行力心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務執(zhí)行力心得體會范文【一】
感謝公司給我們這次培訓學習的機會,通過這次課程,讓我們明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
培訓講座中通過幾個例子讓我們理解到個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化,把行動變成結果,沒有任何借口的保質,保量的完成任務的能力。
執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,摒棄惰性。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習慣,把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。
下面就結合實際工作談談對“執(zhí)行力”的理解:
20xx年3月財務部開始申請高新技術企業(yè)的工作。從這個工作中我們認識到以下幾點:
做得不足的地方:
1、3月份時只是認識到高新技術企業(yè)的評定條件,接到領導分配的.工作后,沒有主動咨詢、深入了解申請流程;遇到困難就找借口給自已推脫。
2、4月份被動地開展申請高新的準備工作,領導需要什么文件就交什么文件,達不到預期的效果。
值得肯定的地方:
1、5月份財務部就申請高新工作組織會議,大家通過溝通、思考,立即調整工作方式,發(fā)揮團隊精神,加班加點,協(xié)同作戰(zhàn),追求完美。
2、財務人員幾次去到科經委詢問流程;利用信息化功能深入了解高新技術企業(yè)的要求及評定標準;邀請事務所對研發(fā)部、行政部及財務部實施培訓講座,快速展開各項工作,實施過程中領導跟進督促,保質、保量的完成任務。
通過學習反思,我們對執(zhí)行力有了更深的認識,目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動,以結果為導向。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有執(zhí)行力的士兵只能失。粓(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。
贏在執(zhí)行,我們工作的每一個階段,每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)都力求完美,追求卓越;我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
財務執(zhí)行力心得體會范文【二】
6月3日至6月巧日,我參加了第二期省公司科級干部經營管理能力和執(zhí)行力建設培訓班的學習。在此期間,先后學習了由省公司領導及知名咨詢專家講授的《企業(yè)文化建設》、《優(yōu)質服務》、《精細化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《財務管理》等內容,并參加了團隊拓展訓練和參觀學習知名民營企業(yè)三一重工。通過為期12天的訓練和學習,受益匪淺,使我深刻領會了省公司領導打造執(zhí)行力團隊的意義和決心。學習在于總結,我個人的學習感悟是這次培訓體現(xiàn)在“三全”:全面、全心、全力。
一、全面。對于省公司舉辦的這次培訓班,內容、方式、安排很全面。從學習內容上來說涵蓋了電力企業(yè)全面的業(yè)務領域,重點突出,內容豐富。
12項管理知識的內容都結合了企業(yè)目前的實際情況,其中(精細化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《工程概預算》、《財務管理》學習時間各為一天,并把《安全生產管理》、《優(yōu)質服務》作為強調的知識來講,重點相當突出,無疑都突出了經營管理能力和執(zhí)行力建設這個主題。從學習方式來說更有特色。通過書面提問與解答、課堂上的交流互動等,培訓效果良好。從培訓的安排來說,組織得力,效果明顯。
授課的都是有豐富實踐管理工作經驗的省公司領導、部門負責人或者是資深的企業(yè)高級咨詢管理專家,課堂內容深人淺出。以上這些都體現(xiàn)了省公司在培養(yǎng)全面人才,全面強化執(zhí)行力的力度和行動。
二、全心。對于我們學員來說,大家的行動是:全心投人學習。省公司有史以來組織類似這樣大規(guī)模的培訓,我認識到其意義和作用是重大的。雖然這次培訓也是前所未有的嚴格要求,象準軍事化管理,學習任務重等。但我的確在學習中得到啟發(fā)。所有的培訓安排的內容都誘導我們去總結和反思,總結以前的方法和知識,反思今后的工作方向!镀髽I(yè)文化建設》課程引導我們認知國網公司企業(yè)理念,創(chuàng)新省公司文化建設。潘老師講課的結尾以鷹啟示我們做公司執(zhí)行文化的鋪道者、創(chuàng)新者。(優(yōu)質服務》輔導我們如何搞好電力客戶的優(yōu)質服務,并牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務理念。
《公司法律實務》以特殊事例的形式給我們講述了幾部實用的法律,并提示我們要知法、懂法、運用法律保護企業(yè)利益,職工利益!栋踩a管理》分析目前省公司的嚴峻形勢和存在的問題,從安全制度和措施上確保生產的安全性這個核心工作!秷F隊拓展訓練》是這次培訓的特色課程之一,我是第一次參加拓展訓練,四個項目寓教于樂,要求隊員們營造良好的團隊氣氛,相互溝通、以相互信任、互補來克服完成任務的困難,并且輔以點評,交流心得的方式發(fā)掘個人潛能,提升個人素質,培養(yǎng)團隊精神,提高團隊凝聚力。《危機管理》揭示了電力企業(yè)目前機制下潛在的危機,提醒我們永遠繃緊危機這跟弦,處處為企業(yè)著想。《工程概預算》講授如何控制工程的造價和管理,填補管理的漏洞,為省公司全力投人資金進行建設堅強電網而行使好管理職能。
《人力資源開發(fā)和管理》從加強績政管理和績政薪酬等方面來促進人力資源的開發(fā)等。在所有的學習內容里,結合我的日常工作的實際,(高效執(zhí)行力鑄造》、《精細化管理)、(工程管理》這三個內容是我領悟的`重中之重。因為我是從事財務工作管理工作,在單位的財務管理過程中,更要強化執(zhí)行力,加強財務精細化管理。
三、全力。培訓后,關鍵是學以致用。我想一是繼續(xù)加強各方面知識的自學,二是將這次學習的理念和啟發(fā)帶回單位,在日常工作中向員工灌輸與交流,三是全力執(zhí)行學習成果,帶頭加強執(zhí)行力,在管理工作中運用這些理念和知識,并不斷總結和提高,以下我就學習內容與實踐工作的結合談談自己的體會:
。ㄒ唬┰谌藛T管理上,強化執(zhí)行力。
在聽課過程中,我注意到幾個老師就處事方式都把湖南人與國內發(fā)達地區(qū)及國外西方國家來相比,湖南人的特點是思維活躍,善于變通,特別在一些制度和要求的執(zhí)行力上面打折扣,變通處理。的確,我們單位實際存在對執(zhí)行的高度、執(zhí)行的速度、執(zhí)行的力度降低的情況。
即:決策方案在執(zhí)行過程中標準降低,工作計劃在執(zhí)行過程中經常延誤,不按時完成,規(guī)章制度和出臺的文件在執(zhí)湘電培訓與教學20xx年第2期行過程的力度是越來越小,工作虎頭蛇尾,沒有成效,影響了工作完成的時間、質量和效果。因此,通過制度的強制執(zhí)行,加強團隊精神建設,建立激勵機制和考核體系尤為重要,在財務工作管理領域,我認為要加強以下幾方面的管理:
一是注重團隊精神的培養(yǎng)。在拓展訓練中我深刻領悟到安全或一個目標必須需要預先計劃安排,團隊的取長補短,相互協(xié)作很重要。陶老師啟示我們:團隊的每一個角色都很重要,一個人不可能完美,但團隊可以做得更完美。財務管理滲透到企業(yè)管理的方方面面,但其結果都是各業(yè)務部門完成各項業(yè)務后的各項數(shù)據(jù)匯總反映,其中在過程中的存在問題都需要財務人員及時地發(fā)現(xiàn),并與各職能部門溝通,協(xié)調。業(yè)務部門與財務部門之間相互協(xié)調,部門人員與財務人員也要相互溝通。
單位就是一個團隊,通過團隊的共同努力,預期目標才會實現(xiàn),才有好的成績或經濟效益。
二是提升員工素質。財務工作需要專業(yè)的水平和經驗,只有在實踐工作中不斷提升其業(yè)務技能,才能適應企業(yè)管理發(fā)展的需要。同時要尊重他們,重視培養(yǎng)他們的成就感,通過目標管理來提高他們的積極性!凹顝年P懷開始”、“管理就是通過別人做自己想做的事”,這些道理都啟發(fā)我懂得提升員工執(zhí)行力的重要性。
三是嚴格執(zhí)行紀律。自上至下各個單位都有很多的規(guī)范性的制度和標準。財務方面也有國家法規(guī)政策,財經紀律,企業(yè)制度。從依法經營的角度避開經營風險,要求財務人員服從和執(zhí)行制度、財經紀律。
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