初二班主任工作心得體會范文

　　班主任肩負著教育和管理學生的重任，要想把學生教育好，把班級管理好，必須不斷地學習和探索，尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，適應“以人為本”的教育理念，才能把班主任工作做好。

　　本年度我擔任的是初二年級167班的班主任工作，這個班是我一直帶上來的，由于有了前面一年的磨合，所以在本年度的管理上較之還是比較的得心應手的。我們班一共是46人，總體來講我們班的孩子在本年度的表現(xiàn)我都比較的滿意，從班干部到學生他們都能很好的站在自己的崗位上把自己的本職工作做好，學校的班級的各項活動都能積極地參與，并且都能取得不錯的成績，很順利的完成了初二年級的工作學習任務。但男女生的比例嚴重的不平衡，加上初二這個轉(zhuǎn)折時期，孩子從身體到心理都在發(fā)生巨大的變化，這使得在班級管理上存在較大的難度，但總體來說我認為，只要觀念更新，班主任工作成效隨之也就會出現(xiàn)。

　　一、教書育人，首先要做好德育工作

　　兩百多年前，一位叫康德的老人說：“這個世界唯有兩樣東西能讓人們的心靈感到深深地震撼，一是我們頭頂上燦爛的星空，一是我們崇高的道德法則。”具有美好的品德是一個人立足社會、成就事業(yè)、獲得美好人生的基礎(chǔ)和力量的源泉。初中階段正是學生人生觀、世界觀形成的關(guān)鍵時期，幫助學生認識并養(yǎng)成美好的品德，是初中班主任的首要任務。

　　1、組織學生學習中學生行為規(guī)范，并舉例解說，使學生充分認識到在校應尊重老師，認真學習，當一個好學生；在家應尊老愛幼，主動分擔家務，做一個好成員；踏上社會應遵紀守法，嚴于律己，做一個好公民。

　　2、利用課堂教學、班會、團隊活動課對學生進行德育教育。讓學生學古文知屈原憂國憂民，岳飛精忠報國，范仲淹“先天下之憂而憂”；學白話文知魯迅俯首甘為孺子牛，楊靖宇誓死抗日，人民子弟兵血灑疆場；活動課后知周恩來總理12歲就立下了“為中華之崛起而讀書”的宏愿，“嫦娥奔月”的大膽設(shè)想終于實現(xiàn)，以此對學生進行愛國主義、集體主義、責任心、誠信、寬容等方面的教育，要求學生發(fā)揚優(yōu)良的民族傳統(tǒng)，珍惜今天的幸福生活，為把祖國建設(shè)得更加美好而努力學習，將來盡自己的最大力量為社會做貢獻。

　　二、加強和家長聯(lián)系

　　家長是學生的第一 任老師，70%的學習任務需要學生在家認真復習鞏固，才能掌握透徹。一旦學生在家有恃無恐，無人管教，那老師付出再多心血也白費了。加強和家長聯(lián)系的.第一個方法是開家長會。通過家長會老師可以直接了解學生的成長環(huán)境、習慣、性格等，便于更好地引導學生，培養(yǎng)學生；告訴家長學校班級的規(guī)定；在家應督促學生認真學習，上課期間少看電視；周末、假期觀看的欄目也應有選擇性，合理使用網(wǎng)絡(luò)資源。第二個辦法是打電話聯(lián)系。像我們班的學生家長大部分都在外打工，家里只有爺爺奶奶管吃管穿，管學習是不可能的，因此經(jīng)常打個電話聯(lián)系，交換意見。這樣，學生才不致于脫離管理，放任自流，回到學校，老師教育起來收到的效果也會好得多。

　　三、關(guān)注每一位學生

　　學生的差異性是絕對的，在任何時候、任何情況下學生總會有差別，這就決定了作為班主任，接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求，也是教師職業(yè)道德的基本要求。特別像我們班有三分二的學生是留守兒童，這就要求我花更多的精力到這些學生的身上，經(jīng)常與他們談談心，看是否有什么需要老師幫助的，及時了解孩子的表現(xiàn)及心理變化，遇到問題的時候就應該及時指出幷予以更正。班主任的愛應是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個角落。當然，對后進生的教育要付出更多的勞動，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會發(fā)現(xiàn)，后進生也有許多可愛之處，也有許多閃光點，不失時機地進行教育指導，不失時機的進行表揚，就能促使他們不斷進步。

　　四、構(gòu)建師生對話平臺

　　班主任工作是以促進學生的健康發(fā)展為基本任務的。在伴隨學生人生發(fā)展的過程中，班主任所擔當?shù)氖且�路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系，做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段，自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發(fā)展的促進者。中學生即將走向社會，等待他們的是一個五彩的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中學生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話，伴他成長的引路者，解惑人。

　　五、建立一套完善的管理體系，讓學生自主管理。

　　學生與學生是處于同一層面的人，對問題的理解會更接近，因而他們更容易溝通。作為班主任要善于把問題擺在學生面前，引導學生出主意，想辦法，這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力，又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

　　班主任盡可能減政放權(quán)，盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情，從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責權(quán)限的劃分，從活動的組織者到學生干部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動，培養(yǎng)學生自主管理的能力。面對學生的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生，以求“潤物細無聲”。

　　六、讓班級管理科學化，出了問題才去解決，這是“亡羊補牢”式的管理。

　　要想把一個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學管理上，許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競爭上崗；師生共議，同樹良好班風；制定切實可行的班規(guī)班紀；建立班級量化考核管理制度；開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動；發(fā)揮典型示范作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會；正確使用表揚和批評這一武器，建立問題集體評議制度；按學生類型，召開教導會或個別談話；建立家校聯(lián)系制度等。

　　總之，班主任工作是一個復雜的工程，同時也是一個動態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心去經(jīng)營，用心去構(gòu)建。在這一年的班主任工作中，我有為學生的難于管教而生氣，有為學生的成績不理想而倍受打擊。但是仔細回顧這一年，我也得到了很多，學生對我的信任和愛是我最大的收獲。對開展班主任這項工作，我還只是一個剛剛進門的初學者，還必須不斷的學習，提高自己的能力，做一個真正的優(yōu)秀的班級管理者和學生的良師益友！

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