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企業(yè)授權委托書

時間:2022-07-18 03:24:05 委托書 我要投稿

精選企業(yè)授權委托書范文五篇

  當我們需要委托他們代表自己形式自己的合法權益是,可以為其出具委托書。在當今社會生活中,需要在處理事務上使用委托書的次數愈發(fā)增多,相信許多人會覺得委托書很難寫吧,下面是小編為大家收集的企業(yè)授權委托書7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選企業(yè)授權委托書范文五篇

企業(yè)授權委托書 篇1

  甲方:

  乙方:

  甲乙雙方經過友好協商,就乙方委托甲方承辦_________公司XX年度年檢有關事項達成如下協議:

  一、甲方受乙方委托辦理

  1、外經批準證書年檢;

  2、國稅登記證年檢;

  3、地稅登記證年檢;

  4、外匯年檢;

  5、財政登記證年檢;

  6、工商營業(yè)執(zhí)照年檢;

  7、統(tǒng)計部門(網上數據)年檢;

  二、乙方責任

  1、按要求填寫年檢表格,所填數據應準確、無誤;

  2、提交的.資料應真實、合法、有效,并積極配合甲方工作。

  三、費用

  乙方向甲方支付服務費人民幣叁仟元整。

  四、其他事項

  1、如乙方中途停辦,已支付的服務費甲方不予退回;

  2、因乙方提交的資料不符合要求,未通過個別部門的年檢,已支付的服務費甲方不予退回,甲方不承擔責任。

  3、部門過期年檢罰款由乙方支付,甲方不承擔責任。

  五、其他約定

  甲方:

  乙方:(蓋章)

  代表:代表:

  20xx年月日

  20xx年月日

企業(yè)授權委托書 篇2

  支行:

  茲授權 (身份證號碼 )代表本人為我單位在貴行辦理開立驗資戶手續(xù)。

  本人承諾所提供證明材料真實有效,該代理人在辦理上述授權事項時所產生的民事責任由本人承擔。

  授權人:

  年 月 日

企業(yè)授權委托書 篇3

  為整合資源、優(yōu)化渠道,根據公司發(fā)展需要,招投標工作將作為20xx年的工作重點之一,現成立深圳市XXXX有限公司招投標委員會,參與公司原材料、行政辦公用品、設備機械及相關涉及到的采購工作。招投標工作的組織形式為:

  一、 招投標委員會

  主 席:XXX

  副主席:XXX、XXX、XXX

  秘書:XXX(兼委員會秘書長)、XXX,秘書組主要職責如為:

  根據公司戰(zhàn)略和領導要求向責任部門下達招投標任務;按程序復核性審查招投標采購責任單位在招投標文件制作、對外發(fā)布招投標書方面的工作是否按既定程序完成;檢查、監(jiān)督責任部門對于招投標任務相關準備工作的完成情況;針對所采購的項目確定評標小組人員的具體名單,評標小組必須有二位(含)以上

  主席或副主席參加;內控部對評標過程的公平性予以監(jiān)督與調整;督促責任部門根據項目招投標結果簽定采購合同,并定時不定時檢查執(zhí)行的一致性;負責公司招投標物品展示廳的管理工作。

  二、招投標采購責任單位

  主要人員為XXX、XXX、XX及相關采購單位的負責人,主要職責為:落實委員會下達的招投標任務的'具體事項。

  三、評標小組:

  由招投標委員會結合具體的招投標項目組建的項目評標小組,主要由項目的采購、使用、檢測部門,會同內控、質管、財務部門人員組成,職責為:為具體的采購項目進行評標工作,并督促招標活動按既定的流程完成,最終決定該項目的招投標結果。項目的招投標工作完成,該小組解散。隨著新項目的開展,再次重新組建。

  以上決議,自公布之日起實行!

企業(yè)授權委托書 篇4

XXXXX建筑工程有限公司:

  本授權委托書聲明:我 (姓名) 系 (單位名稱)的法定代表人,現授權委托 (姓名)為我企業(yè)的代理人,以本單位的名義參加貴企業(yè)項目的工程活動,全權負責該項目招投標、合同談判與簽訂、合同款結算與支付、現場管理等與工程相關的.一切事宜,并由我單位承擔相應的法律責任。

  委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實際履行完畢時止。

  代理人(簽字或蓋章):

  法定代表人(簽字或蓋章): 授權單位(印章):

  委托日期 :X年X月X日

  (此處附代理人的身份證復印件)

企業(yè)授權委托書 篇5

  為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作,保證項目建設按質按期完成,提高經濟效益,達到資源共享的目的,特制定本管理辦法。

  1. 招標管理

  1.1 招標管理機構

  1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構,招標臨時機構主任由公司總裁(或總裁授權人)擔任,招標臨時機構成員由東龍控股各專業(yè)技術人員組成。公司所屬部門成立招標小組,組長由部門經理擔任,成員由各部門各相關負責人或專業(yè)人員組成,采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。

  1.1.2招標臨時機構的職責

  1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件,并參加設計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元(含壹佰萬元)以上的設備和工程類開標、評標會議;

  1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權,對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為,交由公司綜合辦公室作出行政處理,情節(jié)嚴重的移交司法機關處理;

  1.1.2.3督促開標結果在公司公告欄公示。

  1.2招標責任主體

  1.2.1設計類、咨詢類、營銷類、設備類、工程類招標,地產部為責任主體,負責具體實施。 1.2.2 資產購置招標以購置單位為責任主體,負責具體實施;

  2. 招標范圍

  2.1設計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產購置類單筆金額超過5萬元的',必須進行招標;

  2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式,但參加議標單位不少于三家,參加談價、詢價人員不少于三人。

  3. 招標準備工作

  3.1 招標責任部門必須根據項目建設計劃、營銷計劃和其它相關工作計劃,提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。

  3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目,由公司招標臨時機構研究負責落實,并在開標日期前完成標底編制工作。

  3.3需要對市場、生產廠家、工程承包商、服務提供商進行資質考察的,招標責任單位須提前將考察計劃、考察內容和考察組人員名單列入計劃?疾旖Y束后,由考察組寫出考察報告,提出滿足招標要求的合作方名單,上報招標臨時機構審閱,并在公司予以公示,公示期3~5個工作日。

  4. 招標工作程序

  4.1 根據招標方式,招標責任單位向滿足招標要求的合作方寄送投標邀請函,發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。

  4.2 招標責任單位組織現場踏勘,安排招標答疑。

  4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責任單位。

  4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員(需參加時)、招標責任部門人員,投標單位法人或法人委托人。

  4.5 開標工作程序:

  4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會議紀要,指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況,確定開標順序;

  4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況; 4.5.3 招標組織責任單位向與會人員說明評標標準; 4.5.4 開標、唱標;

  4.5.5開標后轉入評標,特殊情況可擇期評標;

  4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序,推薦中標單位;如果需要和投標方進一步議標,需由招標小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內,就指定的內容與投標方談判,談判結果按時上報招標臨時機構,最終確定中標單位;

  4.6.7整理、匯總評分結果,起草評標報告; 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認; 4.6.9主持人宣讀評標報告。

  4.7 招標組織責任部門在開標后3個工作日內將開標會議紀要報與會人員簽字確認,并在公司公開公示開標結果,公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬(臺賬樣表附后)留存檔案。

  4.8 開標結果公示期過后,招標責任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》,通知未中標單位在本次招標中未中標,未中標原因不作解釋!吨袠送ㄖ獣芬獔蠊玖舸鏅n案。

  4.9 投標資料根據可利用情況,由招標組織責任部門整理,予以收錄或保存。在項目結束時一并歸檔公司檔案室。

  5. 合同簽訂

  在確定中標單位之后,根據《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應條款的規(guī)定,部門根據中標方投標書中承諾的條款,與中標方簽訂合同。

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