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七巧板拓展訓(xùn)練心得體會

時間:2022-09-04 17:09:23 拓展心得 我要投稿

七巧板拓展訓(xùn)練心得體會范文(精選5篇)

  心中有不少心得體會時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編整理的七巧板拓展訓(xùn)練心得體會范文(精選5篇),歡迎大家分享。

七巧板拓展訓(xùn)練心得體會范文(精選5篇)

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會1

  拓展訓(xùn)練不僅僅是一種體能訓(xùn)練,而是基于體驗的感悟和升華。20xx年x月x日,這天在xx拓展基地公司舉行了為期一天的拓展培訓(xùn)!通過拓展訓(xùn)練的深刻體驗,讓我對企業(yè)管理從另外一個層面有了新的認(rèn)識和了解。拓展過程中,團(tuán)隊、溝通、協(xié)作、決策、執(zhí)行,都給我?guī)砹瞬煌捏w驗,讓我感觸良深!巴卣鬼椖俊咔砂濉敝皇且粋讓我有深刻體會的項目,這個項目主要是讓學(xué)員領(lǐng)悟“有效領(lǐng)導(dǎo)在一個公司中的重要地位”和“團(tuán)隊協(xié)作和溝通的重要性”。

  由于事先沒有將7組團(tuán)隊總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長一段時間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務(wù)。后來,5小組有隊員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務(wù)的組隊可直接借用,七小組隨即采納,各小組積極配合,群策群力。

  培訓(xùn)師宣講項目規(guī)則后,項目正式開始。我們組有6個成員,拿到“任務(wù)書”和“圖形表”后,我就去照著圖拼圖,但是,手中道具不夠,現(xiàn)有的板卡不足以拼成“圖形表”中的任何一種圖形的。有隊員很說:“等著領(lǐng)導(dǎo)的指示”。我卻想,什么領(lǐng)導(dǎo)。空l是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)說什么?結(jié)果沒多久,七個組就開始亂成一堆了,有的搶走了其他組的七巧板拼圖,有人想組織現(xiàn)場秩序,有人不知所措……一典型的“無組織”狀態(tài)浮現(xiàn)了。

  教練規(guī)定的時間很快就過去了,只有一組拿了100分,其他組成績很差。七組加起來總共拿了600分,總分是1200分。做最后項目總結(jié)的時候,培訓(xùn)教練用了一個形象的比喻,讓所有人都恍然大悟。我們可以認(rèn)為1分相當(dāng)于1萬元,這個項目的目標(biāo)是賺1200萬,實際上,我們只賺到了600萬,完成率為50%,是不合格的。怎么會這樣呢?因為沒有人出來組織和領(lǐng)導(dǎo)大家,沒有人來協(xié)調(diào)相互的關(guān)系,整個團(tuán)隊缺乏明確的任務(wù),導(dǎo)致這個結(jié)果。通過這個拓展項目讓我深刻體會到了“管理的'重要性、領(lǐng)導(dǎo)的重要性、團(tuán)隊溝通和協(xié)助的重要性”。

  一個公司要想成功就必須成為一個行動敏捷、戰(zhàn)斗力強、的團(tuán)隊,公司管理層必須具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力、能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化的管理和團(tuán)隊內(nèi)部暢通的溝通和協(xié)助;叵肫鹞覀冊诠緝(nèi)部,擬定制度、宣導(dǎo)制度、培訓(xùn)制度,作用沒有我們設(shè)想的那么好。只是一個普通的拓展項目,卻讓我們親身體會到了企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的重要性,這說明了企業(yè)管理方法也要不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)!

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會2

  通過在xx戶外拓展訓(xùn)練——七巧板這個游戲、從中懂得了很多。七巧板這個游戲一方面能體現(xiàn)同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié)、另一方面也提高了我們的動手能力,七巧板雖然做起來很簡單、但如果沒有各組之間的合作我想做出來的肯定不是很好。我從中總結(jié)出一句話“沒有完美的個人、只有完美的團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)就是力量”。

  在老師的組織下,我們在商務(wù)交流課上來做這個活動。早上滿懷熱情的上課、心里很期待這個活動快點開始,呵呵、終于上課了,我們要做七巧板咯。我們分成了七個組、每組的成員是四個人,各小組分工好了。我們就開始了活動、在活動期間班級里跟炸鍋似的,小組與小組之間的成員都喊著換圖表和紙板、此時我真想大吼一聲聲音小點,我們和其他小組換紙板的聲音都被壓下了。真的好糾結(jié)、盡管老師一再的強調(diào)聲音小點,但過一會又變成那樣了。

  活動結(jié)束了!我總結(jié)出了一些問題:

  1、首先我們的紀(jì)律太差了。

  2、小組成員都很團(tuán)結(jié)就是小組與小組之間不團(tuán)結(jié)(例如:小組與小組之間都想讓自己的小組先完成任務(wù)、都想讓自己小組的'紙板都很充足伸手便可拿到相應(yīng)的紙板做圖,有句話說的很對“魚和熊掌不可兼得”

  3、我們小組與小組之間互動不是很恰當(dāng)。

  其實在這期間我們也出現(xiàn)很多問題、首先說我們小組的情況,我們小組沒有做完做最后一個圖時時間已經(jīng)到了、心里有點小小的遺憾。但從整體看我們一組成績還不錯!小組分工都沒合理的利用好、比如第七組來說,其實他們這個小組才是這次活動的主心骨、但我們在活動中完全的忽視了他們,他們的作用就是幫我們每個小組分工好再在活動中為小組與小組之間傳紙板和圖表。正如老師所說的其實我們利用了那么長時間還有小組沒有完成任務(wù)、其實在這個活動中第七組就是我們的領(lǐng)導(dǎo),如果按照小組順序我們可以從第一小組開始做、做好以后相應(yīng)的傳到下一個小組,這樣的話我們不僅節(jié)省了時間同時小組與小組之間的團(tuán)結(jié)也不失。何樂而不為呢。

  我知道每個人都是很自私的、這是人的本性,不歸咎于哪個人。其實參加這次活動挺開心的、雖然在期間出現(xiàn)了點小問題,但總體來說還不錯。我們在一起的時間也不多了、將要面臨工作了。希望在這段時間多做點活動、讓同學(xué)之間具有團(tuán)隊觀念。還是那句話“沒有完美的個人、只有完美的團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)就是力量”。

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會3

  周六在xx拓展中心參加拓展訓(xùn)練,這是我從拓展訓(xùn)練七巧板游戲后的感想。

  一天的拓展?jié)M滿當(dāng)當(dāng),共計玩了四個大項目。依次分別為空中斷橋、七巧板、信任背摔、和畢業(yè)墻。每個項目都會使我很多的感想和心得。

  七巧板這個游戲給我的感觸最深。這個游戲的規(guī)則是這樣:10隊員分成不等份的七組,合計五套七巧板均分在七個組里。其中第七組作為總指揮。七個小組既有分工又有協(xié)作,每個組既要在規(guī)定時間內(nèi)完成用七巧板拼擺出規(guī)定的圖形的任務(wù),又要在第七組的指揮下相互協(xié)作完成用五套同色系七巧板拼出五個正方形和拼出3個由三色板子組成的`長方形,并最終贏得1000分。圖板的數(shù)量是有限的,各組之間可相互借用,但只能由組長進(jìn)行傳遞。

  由于開始的時候大家都沒有仔細(xì)的閱讀任務(wù)說明單,導(dǎo)致各自為政,光顧著完成自己的任務(wù),沒有的更多的為大家的著想。更重要的是,作為領(lǐng)導(dǎo)的第七組在游戲開始到第18分鐘才明確自己的職責(zé)和重要性。好在大家的領(lǐng)悟性都比較高,在接下來的時間里充分發(fā)揮了既有的協(xié)作能力,終于贏得了比較理想的924分,活動結(jié)束后大家分別做了活動感言。我總結(jié)了一下,主要有以下幾點:

  1、團(tuán)隊成員間要有主動溝通的意識,而且要注意溝通渠道的溝通方法。

  2、信息與資源共享,利用資源的合理配置來提高任務(wù)完成的速度和效率以及成效。

  3、隊員之間要加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊中的角色很重要,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊完成任務(wù)的影響和重要作用。

  5、還有創(chuàng)新精神。任務(wù)中的長方形和正方形是沒有圖紙的,特別是正方形難度較大。這點至關(guān)重要。

  在今后的日常工作中,這些細(xì)節(jié)和方法我們都是可以直接拿來用的。當(dāng)然這個游戲給我們的啟發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要我們更多的去思考,去挖掘。以我現(xiàn)在的工作團(tuán)隊,如果我們在市場開發(fā)工作上,多注意一下協(xié)作,多注意一下方法,我們就會取得更大的成績!

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會4

  在工作中,我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門,各自為戰(zhàn),往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協(xié)力,沿著公司的大方向走,自己部門的業(yè)績自然會提升。

  若是目標(biāo)太短淺,一心只想提高自己,那么即便自己再強大,如果公司實力提不上去,最終自己也會成為一只井底之蛙,沒有好的平臺,能力也就不會有一個大的提升,眾人拾柴火焰才高!

  有效的溝通,成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實告訴我們,溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。

  其實,只要我們稍微勤快一點,與其他組的人交流一下,就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處,在時間緊迫之時,拿來主義未必不是一件壞事。

  工作中,前人的經(jīng)驗對我們這些新人來說,真的很重要。有時,我們礙于面子,可能不肯張開金口去問問前輩,最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費了時間。工作中,我們的確需要多思考,但是,及時的向前輩請教,與同事多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。

  “以前不喜歡過多的表明自己的`想法,不是害怕被否定,只是單純的不愿意與人爭論,但在結(jié)果出來的時候,忽然感覺自己很幼稚,自己同樣屬于那種集體觀念淡薄的人,從而我決定改變一下!一個團(tuán)隊想要高效率的完成工作,不僅要有奉獻(xiàn)精神更要有精準(zhǔn)的決策力和強效的執(zhí)行力,只有緊密團(tuán)結(jié)成一個整體,才可能戰(zhàn)無不勝!”

  “七巧板拼圖。我們被分成七個小組去完成拼圖任務(wù)。說實話,這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題。因為游戲從開始我們就按照既定的思維方式去做,領(lǐng)導(dǎo)小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,其他六個小組以自己的小團(tuán)隊為單位,各自為政。

  就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那,我們才意識到,僅僅是我們小組完成任務(wù)對整個團(tuán)隊任務(wù)的完成根本起不到什么作用。而回過頭來想一下,在這個過程中,我們忽略了太多的因素。明確的目標(biāo),充分的溝通交流,執(zhí)行力。一開始就各自悶頭做事,不知道整個團(tuán)隊的目標(biāo),更沒有做到充分的溝通交流,即使在游戲進(jìn)行一半的時候才知道團(tuán)隊的目標(biāo),而這個目標(biāo)卻沒有得到徹底的執(zhí)行。各個小組之間沒有充分的交流,導(dǎo)致各忙各的,有的甚至連七巧板片片都得到不到,白白耽誤時間。

  這一點在實際的工作中,又何嘗不是呢。公司就是一個大團(tuán)隊,全體員工都要明確我拓展訓(xùn)練心得體會們共同的目標(biāo),然后各個部門圍繞著這個目標(biāo),去調(diào)動本部門的資源,分工協(xié)調(diào),有效溝通,并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標(biāo)!

  上周參加了一次戶外活動,這次拓展活動把我們分成五個隊,給每個隊設(shè)力隊名隊長、隊歌,別看這么簡單的團(tuán)隊建設(shè),如果如果沒有這些,在拓展活動中肯定達(dá)不到任何效果。有了競爭機(jī)制,為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,建立團(tuán)隊。競爭的原則就是優(yōu)勝劣汰,激發(fā)內(nèi)部活力,使人力、物力資源實現(xiàn)最優(yōu)化,各項技能得到提高。競爭機(jī)制是引導(dǎo)事物發(fā)展的助推器。

  七巧板,在這個項目中,團(tuán)隊之間的成員被打亂了,互相組合在一起,在規(guī)定的時間、地點、道具下完成規(guī)定的任務(wù)。通過這個活動以及陳教練的講解,我更懂得了在工作中以下幾點非常重要:

  第一、規(guī)則。不管做什么工作,不管什么時候,我們都必須遵守規(guī)則和紀(jì)律,遵守做人的基本原則和為人處事的原則。

  第二、在完成一項任務(wù)的時候,要善于溝通,包括和你的上級、下級以及同事之間的溝通。

  第三、要學(xué)會分享、幫助他人。

  第四、要從小事做起、不斷積累。

  甘于奉獻(xiàn)能使人生價值得以升華,在翻越求生墻時,大家表現(xiàn)出的甘當(dāng)人梯的精神,深深地感動了我。在日常工作中,我們要愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),凡事不能私字當(dāng)頭,時刻要把利益、集體利益放在第一位。尤其在危機(jī)時刻,勇于自我犧牲,奉獻(xiàn)自己,就像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮他人,只有這樣才能使人生價值得以升華。

  學(xué)會包容:這點特別體現(xiàn)在做“無軌電車”項目時,每個人都有優(yōu)缺點,人無完人。在訓(xùn)練中,我們大部分都是以前不認(rèn)識的,每個人性格能力都不一樣,剛開始一定會產(chǎn)生一些摩擦、埋怨、指責(zé),通過培訓(xùn),使大家學(xué)會包容理解。再犯錯時,當(dāng)事人會主動承擔(dān)責(zé)任,別人對犯錯的人更多的是鼓勵和支持。

  如果沒有互相包容理解,根本不可能完成所有的訓(xùn)練項目。這次培訓(xùn)使自己有包容別人的心態(tài),其實沒有人總是與你過不去,其實自己總有一天也會被別人包容。在今后的工作中就會更好的與同事合作,更好的熔入團(tuán)隊。在一個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,受益的是每個人。做很多的項目都讓我感覺到了個人力量的渺小,集體力量的強大,集體的智慧是無窮的,可以形成精英的團(tuán)隊。很慶幸雖然自己平凡,但置身于一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。

  鐵的紀(jì)律是完成任務(wù)的保障,我們的團(tuán)隊是臨時組織起來的,每個人都有不同的生活習(xí)慣、喜好、長處和短處,有的對團(tuán)隊有利,有的則有害。我們要正確區(qū)分工作時間和休息時間,個人時間和團(tuán)隊時間。不要把生活中的不良習(xí)慣帶到團(tuán)隊中來,積極、快速地轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài),準(zhǔn)確定位,服從安排。為了完成團(tuán)隊的任務(wù),我們必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,這是順利完成各項任務(wù)的前提和保障。

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會5

  在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)單元中,讓我感觸最深的是七巧板拓展訓(xùn)練。這個看似簡單甚至剛開始會覺得幼稚的游戲卻帶給我最深刻的思考。

  我和另一位同志被分到第一組,拿到任務(wù)書的時候,就急忙要完成任務(wù)。我曾提出是否由第七組組長召集七個組一起開會,明確任務(wù)、協(xié)調(diào)組織,同時看看是否有相同的任務(wù)可以共享。

  但是其余幾組已經(jīng)開始忙忙碌碌的要板子、擺圖形,大家意見無法統(tǒng)一,而組長也傾向于做大家的傳遞工作,于是各組便開始埋頭拼板。一段時間之后,場面開始變得混亂,這個需要白板,那個需要綠板,這個要三角形,那個要正方形,我們也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。雖然有事可做了,但是仍然是不知所以然,整個任務(wù)情況不容樂觀,拆了西墻補東墻,大家都專注于自己小組的任務(wù),誰都不甘人后。盡管后來我們也一度意識到統(tǒng)一任務(wù)、共同協(xié)作的必要性,但是時間的緊迫以及意見的不統(tǒng)一還是打亂了我們步入正軌的計劃,在一段時間的有條不紊后,又恢復(fù)了混亂。最后結(jié)果可想而知,最終得分不佳。經(jīng)過后來上課老師的解釋,我們才明白原來第7組是領(lǐng)導(dǎo)小組,我們沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

  通過這次失敗的經(jīng)歷,首先讓我意識到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。每個團(tuán)隊都需要一個領(lǐng)導(dǎo)者,他是整個團(tuán)隊的靈魂和核心,只有通過領(lǐng)導(dǎo)合理統(tǒng)籌,制定統(tǒng)一明確的目標(biāo),整個團(tuán)隊才有共同的努力方向和行動力。沒有目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的'團(tuán)隊只能是一盤散沙,失敗也是意料之中的事情。我曾經(jīng)意識到這一點,但是埋沒在一片喧囂中,我也沒有堅持,但是最后作為組織的一員,我也承擔(dān)了失敗的苦果。因此,在團(tuán)隊內(nèi)要竭盡全力、及時采取適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,通過領(lǐng)導(dǎo)來完成整體組織的目標(biāo),怨天尤人或指責(zé)他人是毫無益處的。

  其次,有效的溝通是成功路上的捷徑。不論是工作還是學(xué)習(xí),在一個團(tuán)隊中,我們要學(xué)會相互溝通協(xié)調(diào),對彼此掌握的資源要進(jìn)行合理調(diào)度和配置。游戲用鮮明的事實告訴我們溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。在這個游戲之中,有幾組任務(wù)是相同的,如果事前進(jìn)行了有效的溝通,完全可以不用重復(fù)工作,節(jié)省很多時間,起到事半功倍的效果。平時我們膽怯、羞怯、礙于面子,可能不肯主動去同同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬溝通,最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費了時間。工作中,我們的確需要多思考,但是及時地向與同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。

  最后,作為團(tuán)隊的一員,每個人都應(yīng)該有集體意識,小集體的利益服從大局的利益,這樣,才能有效地實現(xiàn)整體利益最大化。在七巧板游戲中,一共有七個小組,三十五塊七巧板,每個小組完成自身的任務(wù)需要七塊木板,這種情況必然決定了七個小組不可能同時完成任務(wù)。每個小組要完成自己的任務(wù),勢必要借用其余小組的資源。如果每個小組都以小集體利益為重,只想著索取別人的板子,不舍得給與,那么整個任務(wù)將會停滯不前,不僅整體目標(biāo)實現(xiàn)不了,各個小組也會損失慘重。有時候個體付出多些,但對于整體就是一種貢獻(xiàn)。在整體目標(biāo)實現(xiàn)的同時,個體的價值也得到了有效的實現(xiàn)。

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