心態(tài)拓展訓練的心得體會

　　我們知道拓展訓練做為體驗式培訓的一種，在如今已被很多公司的人都在當作提高團隊的凝聚力，加強團隊內(nèi)部溝通，提升團隊協(xié)作精神的有效培訓方式引入到各自的組織團隊建設和企業(yè)文化創(chuàng)建活動中。小編今天為大家?guī)�來心態(tài)拓展訓練心得體會，一起來學習一下吧！

　　拓展訓練心得體會1

　　上周公司組織了一次戶外拓展活動，雖然感覺挺累的，但是讓我不得不感嘆這是一場智慧與體能的培訓，時間不長，意義重大，簡單概述。

　　在這次活動中，主要是以團隊活動為主，通過很多小游戲讓我們感受團隊的力量，團隊通過不斷優(yōu)化分工和協(xié)作在面對時間緊，任務重的時候該如何進行組織、溝通、合理利用資源。

　　說實話，在這次活動中，讓我最有感觸的就是讓我們都落淚的“畢業(yè)墻”。讓我不得不對大家豎起大拇指，真的很棒，也讓我感到特別驚訝，我們居然能完成在我眼里不可能的任務。其實，剛開始，挺怕的，不僅怕失敗，更怕大家摔下來，因為，我覺得很危險，并且在20分鐘內(nèi)完成根本就是天方夜譚，但是看到大家都全力以赴的拼搏，看到一個個信任的眼神，當時，我就在想，別人可以，為什么我們不行呢?沒有想到我們最后成功了。(雖然最后看照片，最后兩個人是教官幫忙的，有點小失落，缺少那么點成功感)從這個艱難的游戲中已經(jīng)完全是夠看出很多道理。領導力的作用是那么的重要，團隊的力量多么強大，它可以起到1+1>2的效果，回過頭看那墻時，我不禁感慨，人生有多少次我們就在這樣的“高墻”面前膽怯，多少機遇在瞬間被我們錯過，如果不敢勇敢踏出去嘗試，失去的又會有多少。

　　當然，團隊中也各有角色，要找準自己的位置，團隊的成功需要我們每一個成員的共同努力！

　　拓展培訓是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能，更是意識、心理的認知，挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊，很感謝我的戰(zhàn)友們，因為有你們，我的生活變得更精彩，感恩的心，謝謝大家。

　　拓展訓練心得體會2

　　5月23日24日兩天，公司聘請深圳xx學校的老師，對我們公司的管理團隊進行了體驗式培訓。在這次培訓中，本人深深體會到：所有的工作都必須要有好的計劃、很強的執(zhí)行力、團隊的分工協(xié)作以及第一位隊員的艱辛付。下面是本人參加這個培訓以后，具體的一些感受和體會：

　　1、團隊組建

　　a、從競選隊長這個環(huán)節(jié)來看，首先要有自信，其次就是要取得隊員的信任和認可;

　　b、隊員犯錯，作為隊長要為隊員的錯誤承擔責任，就是作為負責人，一定要懂得擔當，該承擔的責任不能推諉。

　　2、 信息傳遞

　　a、一共12張數(shù)字牌，第一輪每位隊員按規(guī)定的順序翻，同時記住是什么號碼，第二輪一次性就可以翻完。所以只要把自己知道的信息準確無誤的傳遞到每一為隊員，就會起到事半功倍的效果;

　　b、同時，做事的方法很重要，信息準確，方法得當，工作起來就會很順利，效率會大大提高。

　　3、 從a點到b點

　　a、共45位隊員從a點到b點的動作都不一樣，但是都達到了目的地，說明解決問題的途徑和方法是多種多樣的;

　　b、解決問題的思路不能局限在某一個范圍，要從多方面入手。

　　4、 桃花朵朵開

　　a、這個游戲首先要注意聆聽(聽教練的口令)，其次就是反應能力(要快)，再者就是主動出擊(尋找牽手對象);

　　b、在工作中也是一樣，學會傾聽(聽清楚別人要表達的意思)，遇到問題要反應及時，解決問題要主動，不能被動聽命或無動于衷。

　　5、 激情久久

　　a、激情久久這個游戲的三個小環(huán)節(jié)的進行，首先要確定游戲的`先后順序，其次要以最快的速度切換到下一環(huán)節(jié)，再者就是要求隊員的熟練程度，最后就是發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正;

　　b、在工作當中，每一件事都是緊密聯(lián)系在一起的。我們隨時都要保持高度的工作激情，及時解決出現(xiàn)的問題，做事不拖拉，那么我們的工作才能做的更好，更能體現(xiàn)出我們的價值;

　　c、 只要每個人都付出了努力，工作才能順利。

　　6、 拍數(shù)字

　　a、這個游戲首先要尋找規(guī)律，其次選擇一人還是多人來完成，再者就是各負其責，不要亂指揮;

　　b、解決任何問題，首先要仔細分析和思考，尋找最有效的解決辦法。團隊要分工協(xié)作，各負其責。

　　7、 四軍對抗

　　a、這個游戲中的司令要掌握戰(zhàn)場全局，指揮官要完全理解和明白司令的命令，士兵必須執(zhí)指揮官的命令，方可取得勝利;

　　b、在工作中，我們一定要領會上級領導的意圖，將任務不折不扣的傳達到下級，作為下級要不折不扣地執(zhí)行，工作才能順利開展;

　　c、 在工作中要明確自己的位置，作為領導要有大局觀，作為中層管理要充分起到承上啟下的作用，作為基礎管理或員工要有執(zhí)行力。

　　8、 七巧板

　　a、這個游戲，首先要明確自己的任務，其次要服從統(tǒng)一安排，再者就是團隊之間要相互信任及密切合作;

　　b、在工作中，首先要服從上級的統(tǒng)一調(diào)配，其次就是部門之間要相互信任以及主動配合，工作方可順利進行。

　　9、 越獄

　　a、這個游戲首先要推進一個越獄領頭人，其次，領頭人要將任務實施計劃告訴每個人，再者就是越獄過程中每個人應該做什么以及運送人員的先后順序，最后就是過程的注意事項;

　　b、作為公司的負責人，要明確公司的戰(zhàn)略目標，要將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)換成各個部門的工作目標;

　　c、 作為部門負責人，要將目標轉(zhuǎn)換成部門的工作行動方案，再將行動方案落實到個人;

　　d、作為公司負責人或部門負責人要隨時跟進目標的達成情況，監(jiān)督行動方案的執(zhí)行情況，及時調(diào)整方法;

　　e、 作為方案的實施者，要嚴格遵守規(guī)則，及時發(fā)現(xiàn)問題;

　　整個目標達成的過程中，每個人必須全力以赴。

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