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野外拓展心得體會作文

時間:2020-11-16 14:29:50 拓展心得 我要投稿

野外拓展心得體會作文

  拓展訓(xùn)練就是一個團(tuán)隊,是一個整體,為了完成目標(biāo),不分彼此。拓展訓(xùn)練是為了拉近了人與人的關(guān)系,讓平時難得一聚人們有了更多的交流與溝通,對彼此都有了新的了解,對團(tuán)隊概念都有了新的認(rèn)識。下面請欣賞小編為大家?guī)淼囊巴馔卣剐牡皿w會作文,希望對大家有所幫助~

野外拓展心得體會作文

  野外拓展心得體會作文1

  回想起那天參加的野外拓展訓(xùn)練,我就開心得不得了,F(xiàn)在,我和大家分享一下我們訓(xùn)練時的苦與樂吧!

  周二早上,我們在餐廳匆匆吃過早飯,急忙收拾好物品,就和我們班的劉冰艷、呂昀潞等十幾個同學(xué)排著整齊的隊伍到操場上集合。

  不一會兒,教官就全部到齊了。報數(shù)、整隊……一切就緒后,教官一聲“出發(fā)”,我們按秩序坐上車,懷著激動的心情,唱著歡快的歌聲,很快我們就到了“青少年活動中心”。

  帶我們訓(xùn)練的教官名叫“雪豹”,但是他不像傳聞中的那樣非常厲害,相反對我們很是親切。教官把我們帶到了一個空氣清新的地方,那里到處都是花草,特別漂亮,聞著花香,我們的心情愜意極了。我們先是為小隊起名字,經(jīng)過隊員熱烈的討論,我們的隊名終于產(chǎn)生了——精英隊。在“血雨腥風(fēng)”的對戰(zhàn)中。我們“精英隊”表現(xiàn)出色,因此得了滿分10分?墒恰癆CE隊”是由六年級學(xué)生組成的,在接下來的對歌比賽中,我們唱的每一首歌他們都會,所以他們又得了滿分10分。我們只得了5分。但是我們并沒有灰心,一直堅持到比賽最后,我們相信“精英隊”是好樣的。

  訓(xùn)練接近尾聲,教官又把我們帶到另外一個地方做游戲。游戲規(guī)則是:看著圖片寫四字詞語,只有五分鐘的時間。我們“精英隊”配合默契,共寫出了21個詞,獲得了第二名的好成績。

  中午,我們要野炊了,我們幾個會做飯的,和教官一起做飯,其他隊員自由活動。很快午飯做好了,吃著自己親手做的飯,比媽媽做的飯還要香。

  下午,我們自由活動,教官讓我們用石膏捏各種小動物,做成的作品就是送給自己的禮物。我做了一只可愛的小羊,看著小羊,它好像對著我笑呢。小羊,你是不是在和我一起分享今天的快樂呢?

  那天,我和同學(xué)們都特別開心。

  野外拓展心得體會作文2

  那是在上周日,我參加了一次野外生存拓展訓(xùn)練。

  我們進(jìn)行了許多動腦動手訓(xùn)練,其中最具有挑戰(zhàn)性的一個就叫做“達(dá)芬奇密碼”。我們分成四隊,比賽規(guī)則就是每隊在一副完整的撲克牌中挑選一種花色,再將挑選的牌打亂,一人上去翻開一張牌,要按從小到大的順序排列,如果第一張翻對了,那么就開始翻后面一張,如果沒有翻中,也沒事,只要把這牌的位置記住后再合攏就行了。

  規(guī)則講完后,教官便讓我們開始和組內(nèi)成員商討,之后便開始比賽。

  比賽結(jié)束后,我們小隊獲得了第二的名次。教官指著那支最落后的“烏合之眾”,瞪著眼睛,把他們好好訓(xùn)了一頓,訓(xùn)完后便讓其他隊伍來分析他們敗在哪里。冠軍第一小隊的隊長舉手發(fā)言了:“因為他們根本就沒有討論,或者說只有一小部分人在討論,大多數(shù)隊員都在顧自己玩!苯坦儇Q了一個大拇指,便開始循循善誘、耐心教導(dǎo):“戰(zhàn)士們,你們知道‘團(tuán)隊’這兩個字是怎么寫的嗎?對,‘團(tuán)’就是由‘口’和‘才’組成的,代表的就是要進(jìn)行充分的討論!進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)思維的討論!‘隊’字呢?‘人’和耳朵旁,代表什么?代表著要用耳朵去聽別人說話,去聽誰的話?聽隊長的!隊長是老大,是靈魂,是主心骨,如果失敗了就說明他(她)在決策上存在失誤。我們只有團(tuán)結(jié)才能取得勝利,我們要互幫互助,不排斥,不拋棄,始終牢記:我們是一個團(tuán)隊!”話音剛落,五十幾個隊員情不自禁地鼓起掌來。

  返程的路上,我慢慢咀嚼著教官的話,團(tuán)隊!團(tuán)隊!呵,不也可以把它運(yùn)用到生活中嗎?嗯,這是一堂促我反思、引領(lǐng)我成長的課!

  野外拓展心得體會作文3

  轟轟烈烈的百團(tuán)大戰(zhàn)終于落下了帷幕,從11.09 到12.31.在這50天的時間,我們?yōu)⑾铝撕顾,播種了友誼,也獲得了些許豐收!“我是一名戰(zhàn)士,我們是為了榮譽(yù)而戰(zhàn)”這句臺詞一直深深地記在我的腦海里,它時刻激勵著我,激勵著我不斷前進(jìn),去追求更高的追求!

  從第一天的野外拓展到最后一天的頒獎大會,這些情景歷歷在目,在這段時間我們堅定了信念,儲備了能量,懷揣著赤心去做我們想做的事情,在那一次誓師就會上,我們凌云壯志,最終我報了30萬的目標(biāo)。那一天,我很有力量,我很有自信,我以為我能做到的不止是30萬,即便我是新兵!

  從野外拓展回來,我們便開始了新的工作,為了自己的目標(biāo)去拼,在11.15號我一個玻利維亞的客人來了工廠參觀,在看完機(jī)器和試機(jī)以后,他下了一個訂單,付了12000元的現(xiàn)金,這是我來這里接的`第一個訂單,即便是一臺小機(jī)器,當(dāng)時還是很開心的。在11月20幾號,這是百團(tuán)大戰(zhàn)的第一次頒獎,我很幸運(yùn)的獲得了先鋒獎并獲得了榮譽(yù)證書以及一個小紅包。在接下來的日子,我一直忙著跟進(jìn)意向客戶并希望客戶能夠盡早下單。然而,目標(biāo)和現(xiàn)實永遠(yuǎn)有不可跨越的鴻溝,有時候并不是你想怎樣就能怎樣的。作為一個業(yè)務(wù)員,你需要依靠自身的能力,要有恒心和耐心,在一定程度上也離不開客戶給你的訂單。在接下來的一個來月,我跟進(jìn)了意向客戶并成功拿下了一個訂單,就在我期盼著那個客戶在2014之前能夠下單,那樣我就能完成自己的目標(biāo),可結(jié)果是事與愿違。在最終的業(yè)績總結(jié)中,我只做了約5.5萬,這與自己的30萬目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)!

  在總結(jié)大會的前幾天,我是不太想去參加,因為我沒有完成目標(biāo),連一半也沒有完成,我覺得很沒有面子!我努力的去說服自己,結(jié)果那天我去了,盡管那天是說不出的滋味,即使是沉悶了一個下午,只有到了酒會的時候才感覺我自己還是存在的!看著很多人那么卓著的業(yè)績,有人甚至是完成了目標(biāo)的十幾倍,我犯傻了,心里很羨慕,也為他們感到高興!只是,不得不承認(rèn)自己骨子里的要強(qiáng),為什么那個人不是我,為什么我不能做100萬,即便是完成30萬銷售額也算是完成自己的目標(biāo)。事實是我只做了5.5萬,我想我應(yīng)該深刻檢討自己,深刻反思,多去問自己幾個為什么!

  下面是我的分析:

  一、沒有完成目標(biāo)始終是自己的過失,最大的原因出在自己身上!

 。1)自己眼高手低,不能正確的去衡量自己,結(jié)果目標(biāo)過高!

  從剛剛離開學(xué)校,到了公司,三個多月了卻不能很好的掌握產(chǎn)品知識,是自己最大的過錯,因為這個原因使自己在之前幾個月的客戶跟進(jìn)上吃了大虧,未能將詢盤轉(zhuǎn)化為訂單。

  (2)自身還不夠努力。

  剛進(jìn)入這個行業(yè),對于很多東西都不太懂,自身沒有主動去學(xué)習(xí),自身思想方面沒有調(diào)節(jié),一直還不夠堅定!

  二、企業(yè)應(yīng)該提供一個良好的平臺!

  (1)企業(yè)需要對新進(jìn)員工,尤其是業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)和系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  如果說一個新的業(yè)務(wù)員進(jìn)入一個企業(yè),沒有培訓(xùn),他將會很被動,更多的是盲目以及思想上的分散,因為沒有專業(yè)和系統(tǒng)的培訓(xùn),業(yè)務(wù)員不能很快的去融入企業(yè),不能很好地了解產(chǎn)品,在跟客戶溝通的時候不能將產(chǎn)品或者服務(wù)的亮點轉(zhuǎn)達(dá)給客戶,這直接造成了訂單的不確定性。

  (2)企業(yè)需要有自己的企業(yè)文化,有一定的激勵機(jī)制。

  一個組織也好,企業(yè)也罷,沒有自己的核心價值觀是不行的。沒有企業(yè)文化,猶如一個缺乏信仰的民族,不能將民族的力量很好地凝聚起來,不能在激烈的競爭中處于有利地位!不能讓員工感受到主人問的地位,更多的時候只是工作上的執(zhí)行,這樣的話對一個企業(yè)的發(fā)展是不利的。缺乏激勵機(jī)制,勢必會像58年的人民公社化運(yùn)動一樣,干多干少一個樣,不能激發(fā)員工的潛能,甚至?xí)龁适Ф分,這不僅是一個企業(yè)的悲哀,亦是一個員工的悲哀,因為他們在慢慢的向死亡邁進(jìn)!企業(yè)要求的是能夠幫助其創(chuàng)造價值的員工,能者上,低能者走之,那么員工要求的又是什么呢?員工要求的是:員工希望在幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時,自己能有提升,得到相應(yīng)的報酬,有良好的平臺發(fā)展自己,有能力方面的提升,實現(xiàn)財務(wù)獨立;而絕非月復(fù)一月的工資,日復(fù)一日的工作!因為每個人能為企業(yè)真正奮斗的時間最多只有區(qū)區(qū)25年。

  (3)一個組織,需要有完善的管理體系,部門分工明確。

  在其位,謀其政!很多時候組織需要各部門很好的團(tuán)結(jié)合作,但前提是各部門能夠做好自己的本能。如果說連自己的本職工作都沒做好,何以立足?如果說一個業(yè)務(wù)員去咨詢一些技術(shù)上的問題需要以去車間做事為代價,我感覺那顯然成了一筆交易,而非內(nèi)部合作!

  因時間有限,就此打住,真心希望自己能夠真正成長,希望企業(yè)能做大做強(qiáng)!

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