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房地產(chǎn)集團公司項目拓展獎勵制度

時間:2024-12-29 07:22:40 拓展項目 我要投稿
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房地產(chǎn)集團公司項目拓展獎勵制度

  在現(xiàn)在社會,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)集團公司項目拓展獎勵制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)集團公司項目拓展獎勵制度

  1.目的:

  為保證集團公司土地儲備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,建立長效的土地儲備工作制度與激勵機制,鼓勵公司內(nèi)部引薦土地開發(fā)資源、推進土地儲備工作,對引薦人及執(zhí)行團隊對進行獎勵。

  2.范圍:

  2.1適用范圍:總部及各公司

  2.2發(fā)布范圍:發(fā)展中心

  3.名詞解釋:

  3.1土地開發(fā)資源:本辦法所稱的土地開發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的一級開發(fā)項目、二級開發(fā)項目土地信息及資源。

  3.2引薦人:本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開發(fā)資源引薦到公司,并直接參與對投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個人。

  3.3執(zhí)行團隊:本辦法所稱的執(zhí)行團隊是集團公司土地儲備管理部門(發(fā)展中心)及項目公司土地拓展部門,包括部門的直接領導者。

  3.4投資額:本辦法所稱的投資額為購買土地支付的費用,以簽署的合同標的額為準(關于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作,投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認的土地總價值為準)

  4.職責:

  引薦人職責:引薦人負責提供項目信息協(xié)助談判

  執(zhí)行團隊職責:執(zhí)行團隊由公司相關部門人員組成,實行項目經(jīng)理負責制,執(zhí)行團隊負責完成從項目初判到簽署協(xié)議的全過程.

  5.作業(yè)內(nèi)容:

  5.1獎勵對象確認(引薦人、執(zhí)行團隊)引薦人是向本公司提供項目信息的所有員工,以在發(fā)展中心立項備案記錄為準,同一項目出現(xiàn)兩個不同渠道時,以登記最早的人為引薦人。

  5.1.2執(zhí)行團隊由發(fā)展中心負責組織相關機構人員參與,以發(fā)展中心備案文件為準。

  5.2獎勵標準

  5.2.1引薦人的獎勵項目交易或合作成功后,按項目投資額0.3‰給予獎勵;

  5.2.2執(zhí)行團隊的獎勵:項目交易或合作成功后,按項目投資額0.5‰作為團隊獎勵。引薦人及團隊獎勵的內(nèi)部分配由引薦人主體及團隊內(nèi)部自行分配,因特定原因或組織與個人做出突出貢獻的,其獎勵標準與方法由董事長特批。

  5.3獎勵執(zhí)行流程

  引薦人的登記及執(zhí)行團隊的確定。

  5.3.1引薦人應于項目立項后由發(fā)展中心辦理引薦人登記;項目推進部門由總經(jīng)理辦公會確定,由發(fā)展中心備案登記;

  5.3.2獎勵的申請。

  引薦獎勵的申請,項目合作或交易成功后,引薦人持書面申請交于發(fā)展中心,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目引薦獎勵;團隊獎勵的申請,項目合作或交易成功后,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目團隊獎勵;

  5.3.3獎勵的審批。由研發(fā)中心將獎勵申請?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會通過后,報請董事長審批確定具體獎勵金額和獎勵方式。

  5.3.4獎勵的兌現(xiàn)。

  獎勵采取資金方式兌現(xiàn)的,由集團財務部門向獎勵主體發(fā)放獎勵資金,接受獎勵主體提供銀行存款帳號。

  6.注意事項:

  6.1此制度涉及項目如出現(xiàn)特殊情況,可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。

  6.2本制度自發(fā)布之日起生效,由發(fā)展中心負責解釋。

  7.附件:無

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