團隊拓展項目精選15篇
團隊拓展項目1
多米諾骨牌是一項能培養(yǎng)人的創(chuàng)造能力、增強自信心、品位高雅的娛樂活動,而且不受時間、地點的限制,對開發(fā)參與者的智力、創(chuàng)造力和想象力,對訓練參與者動手能力、思維能力都非常有好處,更重要的是,它能夠培養(yǎng)參與者的意志,最大限度地發(fā)揚團隊精神。
多米諾運動之所以吸引人,除了它具有觸一發(fā)而動全局的獨特魅力和倒牌瞬間的精彩和動人心弦,還在于多米諾運動是 一項集動手,動腦于一體的運動,同時還是需要最大限度地發(fā)揮團隊精神的運動。多米諾運動代表著積極向上的思想,它不但能培養(yǎng)人的創(chuàng)造能力、增強自信心。參與者必須通過集體的智慧和付出才能感受瞬間的精彩、美麗和動人心弦,并體會成功的結果所帶來的喜悅。在為到達這個美麗的結果所付出的艱辛和汗水的過程中,參與者向自己的體力、耐力和意志的積極挑戰(zhàn),這種全身心的付出只有融入其中才能品出其味。也許緣于此,它越來越受到那些想激勵心志、體驗奇特的人們的青睞。
項目規(guī)則:
以多米諾運動為活動形式旨在通過活動增強團隊的凝聚力;給大家提供一個良好的相互交流機會;讓大家體味參與多米諾的無窮樂趣;體驗團隊目標完成后的成功感受。
每個骨牌很小,要求參與者既要細心,又要專心,一旦失誤將會前功盡棄,影響整個團隊任務的'順利完成。
活動會將整個碼放任務落實到參與者個體,要求在有限的時間內完成規(guī)定骨牌內容的碼放,每一位參與者只有努力完成自身任務,才能共同見證最后激動人心的精彩時刻。
骨牌碼放的過程是毅力與耐力的考驗,或許是自然因素,或許是無意碰到,碼放好的牌會突然倒下,是調整心態(tài)重新開始,還是灰心喪氣拒絕再玩,你的毅力與耐力將會得到鍛煉。
當所有碼放任務完成后,隨著第一塊骨牌被推倒,所有的骨牌依次在清脆的撞擊聲中倒下,將呈現(xiàn)給我們一幅團隊合作的美麗畫卷,此時正是工作價值的有交往體現(xiàn),工作成就感油然而生。
碼放過程中的圖案組合,碼放技巧的提練,都需要開動腦筋才能做到合理有序;碼放的過程,亦是體力消耗的過程。既開發(fā)參與者的腦力,同時也是一種簡單有效的體鍛過程和體驗過程。
項目目標:
1 提高人際溝通能力
2 加強團隊成員之間的協(xié)調能力
3 領悟與人相處的真諦
4 如何在困難面前尋找方法
5 增強團隊凝聚力
6 怎樣運用好團隊成員各人的特長
項目總結:
1 造就高績效團隊:有效地改善人際關系,提升公司的凝聚力,激發(fā)個體潛能與團隊精神,建立一支向心力強和高績效的團隊。
2 提升企業(yè)文化:參與活動不僅是企業(yè)文化的展現(xiàn)與宣導,也是對企業(yè)文化的提升。
3 提高士氣:激發(fā)公司成員的集體榮譽感,從而提高公司的士氣,挖掘員工在工作上的更多潛能。
團隊拓展項目2
一、項目類型:團隊協(xié)作型
二、參賽人員:由6名隊員參賽(3男3女)
三、場地要求:一片空曠的大場地 比賽賽距:30米
四、競賽方法:參加游戲者6人一組,后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最后一名隊員也要單腳跳步前進,不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線,其距離為30米(以一籃球場寬為準,來回),游戲開始時,各隊從起跑線出發(fā),跳步前進,繞過障礙物回到起點,最先到達起點的為勝。按時間記名次,按名次記分。
五、競賽規(guī)則: (1)游戲過程中隊員必須跳步前進,不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿),以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象,隊伍斷裂必須重新組織好,從起點重新開始游戲。如果不重新組織,繼續(xù)前進,則成績視為無效,記為0分;(2)以各隊最后一名隊員通過終點線為準;(3)比賽過程中,參賽隊必須在規(guī)定的.賽道進行比賽,不許亂道,犯規(guī)一次扣時2秒,依次累加。
六、活動目的:本活動旨在培養(yǎng)隊員們的團結協(xié)作精神。
團隊拓展項目3
1、項目名稱:同心石
項目簡介:所有隊員站在一個非常小的平臺堅持一段時間。
目的意義:打破思維定式,團隊協(xié)作。
2、項目名稱:怪獸過河
項目簡介:團隊所有隊員創(chuàng)造出一個怪獸并造成一個整體,從a點到b點。
目的意義:打破常規(guī)思維,領導與配合。
3、項目名稱:珠行萬里
項目簡介:隊員利用pvc管將球從a點運送到b點。
目的意義:目標設定,溝通與協(xié)作。
4、項目名稱:解手鏈
項目簡介:所有隊員與相交叉手拉手組成一個鎖鏈在規(guī)定時間內解開。
目的意義:溝通的重要性,協(xié)作。
5、項目名稱:地雷陣
項目簡介:所有隊員在不允許說話的情況從地雷陣a點通過b點。
目的意義:目標設定,溝通與協(xié)作。
6、項目名稱:盲人摸號
項目簡介:所有隊員在規(guī)定的'時間內找回自己的團隊長并按照號碼大小排好。
目的意義:計劃的重要性及溝通能力。
團隊拓展項目4
團隊凝聚力戶外拓展訓練項目:畢業(yè)墻
拓展項目畢業(yè)墻的起源:在西點軍校的歷史上,第四十六期有個這樣的故事。在第四十六期學員畢業(yè)的前一天晚上,四十六期的學員執(zhí)行離校前的最后一次水上巡邏任務,因為是最后一次巡邏學員們沒有認真的駕駛導致巡邏艇撞上了在海面上的油輪,因為是深夜,沒人注意到這件事。當時所有西點軍校的學員都很著急,此時要想活命就只能爬上油輪高達4.2米的甲板。在艇上沒有任何攀巖工具,學員們靠著搭人梯的方法爬上了甲板。后來學員們把事件經過報告學校,西點軍校也受此啟發(fā),在學校的訓練場上搭起了高達4.2米的墻,每一期學院以60人為單位必須在15分鐘內全部爬上高墻才能獲得畢業(yè)證書,后來這面墻有了畢業(yè)墻的稱號。
團隊拓展項目畢業(yè)墻項描述:也叫海難逃生,因為常常將它安排在最后一個項目,所以也叫逃生墻或者勝利墻,國外通常稱14英尺墻。這個項目讓學員懂得個人目標與團隊目標的關系,只有團隊獲得勝利才有真正的勝利。全隊所有成員在規(guī)定的時間內翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體
團隊拓展項目畢業(yè)墻分享要點:
1、對大家共同完成項目給予肯定和表揚。
2、如果時間容許鼓勵大家說說對項目都感受。
3、決策與及時執(zhí)行對應對危機的價值?我們在這類活動中是否趕早不趕晚?
4、第一位上去的人有何感覺?先鋒的作用與榜樣的力量對他人的激勵。
5、上墻的順序及角色的認定對團隊完成任務的積極作用。
6、甘為人梯的精神的`值得大家尊敬和感謝的。
7、項目完成后,對全體完成的信心差別以及今后遇到此類活動信心的增加。
8、可以分享曾經個別隊伍沒有完成的遺憾及他們的感悟。
9、把通過時間記錄在墻上讓后來人敬仰的那份榮耀請記住。
10、再一次祝愿大家完成項目,并鼓勵把這個精神帶到生活中去。
團隊凝聚力戶外拓展訓練項目:信任背摔
拓展項目信任背摔目標:身體保持筆直仰摔,雙手交叉胸前;其余隊員雙手交叉放在胸前,接住背摔者。
拓展項目信任背摔活動目的:通過訓練使學員主動體驗安全感、歸屬感,增強自信心、責任感和集體協(xié)作精神,建立團隊成員之間相互信任的基礎,通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,盡快的進入培訓情景,學習換位思考,向自我挑戰(zhàn),提高心理素質,戰(zhàn)勝恐懼,規(guī)范自我行為同社會、集體利益的關系。從對自己無法控制的局面,靠理智及對同伴的信任戰(zhàn)勝恐懼,切身體驗什么是“充分信任、相互依賴”。
拓展項目信任背摔動作要點:背摔學生攀上背摔臺,兩手前舉掌心相對,向內翻轉手掌,拇指向下,雙臂交叉,掌心相對,手指交叉握,然后將雙手向內翻轉抱于胸前,兩手用軟繩捆好(防止其背摔過程中雙手打開傷及同伴),背對保護人員站在背摔臺邊,腳后跟探出背摔臺。后倒時,身體借助自身重力緩慢后倒,不可跳躍,并要始終保持雙腳并攏,膝蓋及腰部要挺直,微微低頭的姿勢。保護人員按身高情況兩人一組,相對站立,雙腿成左弓步,膝蓋內側靠緊。兩臂伸直前舉,手心向上,搭于對方肩上。組與組之間肩膀相靠,彼此緊密排列,頭后仰并斜向背摔人員,并注意觀察其動作,以便及時調整位置。在背摔人員倒下時,手臂一定要用力伸直,全力接住背摔人員。接住后,要將背摔人員的腳先放下,然后再將其扶正站穩(wěn),幫助其解開捆手繩,不得拋接。
拓展項目信任背摔游戲規(guī)則:
1、隨機選一人,登臺前大家圍成一圈,手疊加在一起,高喊口號,如“某某某好樣的”、“某某某加油”等;
2、保護人員面對面站立臺下兩側,組成一個正對受訓者的軟床;
3、背摔人員登臺后將雙手捆綁,兩腳并齊,站立臺緣,背對同伴;
4、背摔前,用響亮的聲音詢問:“準備好了嗎?”臺下同伴響亮回答:“我們時刻準備著!”;
5、問答后,操作者喊“我來啦!”身體筆直向后倒下;
6、保護人員穩(wěn)穩(wěn)接住背摔人員并保持3秒鐘后,先將其雙腳放下使之安全站立,同時大聲給予其贊揚。
拓展項目信任背摔分享要點
1、團隊信任的力量;
2、增強自信,強化自控;認識自我;
3、培養(yǎng)學員突破本能帶來的心理和行為障礙,促進學員之間的相互了解與信任,增強團隊凝聚力;
4、幫助學員了解“彼此信任”對于團隊建設的重要性;
5、培養(yǎng)學員換位思考的習慣,促進相互理解與體諒,減少團隊內部矛盾;
團隊拓展項目5
一、項目類型:團隊協(xié)作型
二、場地要求:一片空曠的大場地
三、需要道具:
每組用幾節(jié)繩子
四、詳細游戲規(guī)則:
每隊十人,五男五女叉排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的勝出。
五、活動目的:
“十人九足”項目體現(xiàn)的.是團隊隊員之間的配合和信任,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調能力。
團隊拓展項目6
一、猜猜我是誰
1、參加的人員分成兩邊
2、依序說出每人的姓名或希望別人如何稱呼自己
3、訓練員與助理訓練員手拿布幕隔開兩邊成員,分組蹲下
4、第一階段兩邊成員各派一位代表至幕布前,隔著幕布面對面蹲下,訓練員喊一,二,三,然后放下幕布,兩位成員以先說出對面成員姓名或綽號者為勝,勝者可將對面成員俘虜至本組。
5、第二階段兩邊成員各派一位代表至幕布前背對背蹲下,訓練員喊一、二、三,然后放下幕布,兩位成員靠組內成員提示(不可說出姓名、綽號),以先說出對面成員之姓名或綽號者為勝,勝者可將對面成員俘虜至本分組。
6、活動進行至其中一組人數(shù)少于三人即可停止。
注意事項:
1、選擇的幕布必須不透明,以免預先看出伙伴而失去公平性及趣味性。
2、成員蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布時跌到。
3、訓練員應制止站立或至側邊偷窺的情況發(fā)生。
4、組員不可離訓練員太近,以免操作幕布時產生撞擊。
5、組員叫出名字時間差距短,訓練員須注意公平性。
6、本活動不適用于不熟悉的團隊。
二、名字接龍
這個游戲在于考驗人們的習性。平常對于自己的名字,可說是耳熟不過了,但若臨時更換名字,可就會覺得陌生了。
方法:
、湃藬(shù)在10人左右最適合;
、茀⒓诱邍梢粋圓圈坐著;
⑶圍個圓圈的時候,自己隨即更換成右鄰者的名字;
、纫圆氯姆绞絹頉Q定順序,然后按順序來提出問題;
⑸當主持人問及“張三先生,你今天早上幾點起床?”時,真正的張三不可以回答,而必須由更換成張三的名字的人來回答:“恩,今天早上我7點鐘起床!
⑹當自己該回答時卻不回答,不是自己該回答的人就要被淘汰。
、俗詈笫O碌囊粋人就是勝利者。
雨點變奏曲:搓手——微風;打響指——小雨;鼓掌——大雨;用身體的'任意部分敲擊以發(fā)出最大的聲音(可以邊跺腳邊鼓掌或拍桌子)——狂風暴雨。
三、無敵風火輪
項目類型:團隊協(xié)作競技型
道具要求:報紙、膠帶
場地要求:一片空曠的大場地
游戲時間:10分鐘左右
游戲玩法:12—15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。
活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。
四、齊眉棍
游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內部的協(xié)調配合之問題。
游戲人數(shù):10—15人
場地要求:開闊的場地一塊
需要器材:3米長的輕棍
游戲時間:30分鐘左右
活動目的:在團隊中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害……這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。
五、盲人方陣
一.項目類型:團隊協(xié)作型
二.道具要求:長繩一根
三.場地要求:空曠的大場地
四.詳細游戲規(guī)則:讓所有隊員被蒙上眼睛,在四十分鐘內,將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前,當領導人產生、有序的組織開始運轉的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進,使學員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。
五。活動目的:這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,一個有領導,有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
團隊拓展項目7
我是誰
目標:提供一個新穎的方法來互相認識。
過程:
1、向團隊解釋本練習的目標是通過各人選擇代表自己的某一物件來達到互相認識的目的。
2、告知他們每人有15 分鐘的時間在教室周圍找一個能夠代表自己個性特征或表達自己身份的物件(包括教室內、教室外、只要可以獲得的),并
把它帶到課堂來。
3、讓每一個參加者展示他/她所選的物件并解釋其所表達的含義。(例如:我選了一塊石頭,因為它堅硬、光滑、色彩豐富、古老等。)
討論問題:
1、你從其他參與者身上學到了什么?
2、什么為你在各式各樣的物品中選擇此類物品;解釋其特征。
3、你對其他參加者了解達到何種程度?
物質要求:無
時間要求:大致需30分鐘,具體時間取決于團隊大小。
猜猜我是誰
目標:使初步認識的隊員再次彼此認識
道具:不透明的幕布一條
1、 參加的人員分成兩邊
2、 依序說出每人的姓名或希望別人如何稱呼自己
3、 訓練員與助理訓練員手拿布幕隔開兩邊成員,分組蹲下
4、 第一階段兩邊成員各派一位代表至幕布前,隔著幕布面對面蹲下,訓練員喊一,二,三,然后放下幕布,兩位成員以先說出對面成員姓名或綽
號者為勝,勝者可將對面成員俘虜至本組。
5、 第二階段兩邊成員各派一位代表至幕布前背對背蹲下,訓練員喊一、二、三,然后放下幕布,兩位成員靠組內成員提示(不可說出姓名、綽號),
以先說出對面成員之姓名或綽號者為勝,勝者可將對面成員俘虜至本分組。
6、 活動進行至其中一組人數(shù)少于三人即可停止。
注意事項:
1、 選擇的幕布必須不透明,以免預先看出伙伴而失去公平性及趣味性。
2、 成員蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布時跌到。
3、 訓練員應制止站立或至側邊偷窺的情況發(fā)生。
4、 組員不可離訓練員太近,以免操作幕布時產生撞擊。
5、 組員叫出名字時間差距短,訓練員須注意公平性。
6、 本活動不適用于不熟悉的團隊。
大樹和松鼠
適合人數(shù):10 人以上 材料及場地:無 時間:5-10分鐘
操作程序
1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓師或其它沒成對的學員擔任臨時人
員。
2、培訓師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹
當中,落單的人應表演節(jié)目。
3、培訓師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,培訓師或臨時人員就應臨時扮演大
樹,落單的人應表演節(jié)目。
4、培訓師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓師或插其他沒成對的人亦
插入隊伍當中,落單的人表演節(jié)目。
人椅
形式:全體學員一起參加
時間:5 分鐘
場地:空地
人椅
適用對象:所有學員
操作程序:
1、全體學員圍成一圈。
2、每位學員將雙手放在前面一位學員的雙肩上;
3、聽從培訓師的指令,緩緩地坐在身后學員的大腿上。
4、坐下后,培訓師再給予指令,讓學員叫出相應的口號:“例如“齊心協(xié)力、勇往直前!薄
5、最好以小組競賽的形式進行,看看哪個小組可以堅持最長時間不松垮。
有關討論:
1、在游戲過程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?
2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時,是否及時加以調整?
3、是否有依賴思想,認為自己的松懈對團隊影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?
4、要在競爭中取勝,有什么是相當重要的'?
名字接龍
這個游戲在于考驗人們的習性。平常對于自己的名字,可說是耳熟不過了,但若臨時更換名字,可就會覺得陌生了。
方法:⑴人數(shù)在10 人左右最適合;
、茀⒓诱邍梢粋圓圈坐著;
、菄鷤圓圈的時候,自己隨即更換成右鄰者的名字;
、纫圆氯姆绞絹頉Q定順序,然后按順序來提出問題;
⑸當主持人問及“張三先生,你今天早上幾點起床?”時,真正的張三不可以回答,而必須由更換成張三的名字的人來回答:
“恩,今天早上我7點鐘起床!
、十斪约涸摶卮饡r卻不回答,不是自己該回答的人就要被淘汰。
、俗詈笫O碌囊粋人就是勝利者。
雨點變奏曲
搓手——微風;打響指——小雨;鼓掌——大雨;用身體的任意部分敲擊以發(fā)出最大的聲音(可以邊跺腳邊鼓掌或拍桌子)——狂風暴雨。
雨點變奏曲
、砰_始前,可讓學員利用身體的任意部分碰撞發(fā)出聲音,會發(fā)現(xiàn)有各種各樣的聲音出來,場面一片混亂;
、迫缓笞寣W員認為自己最擅長的方式發(fā)出聲音(這時,會發(fā)現(xiàn)學員的聲音會進行匯合,形成幾個主流的聲音);
⑶引導學員形成上面所提的四種聲音。
、扰嘤枎熉匾龑,從微風——小雨——大雨——狂風暴雨,或者再回落,最后在狂風暴雨中結束。
團隊節(jié)奏
把大家隨機分成若干組,比如1、2 月出生的人為A組,3、4 月出生的人為B組等,然后每個組讓他們用不同的方式發(fā)出聲音,如A組鼓掌,B 組跺
腳,C 組發(fā)出“哈哈”的聲音等,事先準備些牌子,上面寫各組組名。正式表演開始,你舉起哪個組的牌子,哪個組就發(fā)出相應的聲音。
團隊的交響樂開始神奇般地展現(xiàn)了。
注:A)每組規(guī)定各自的節(jié)奏
B)正式開始前一定要分組反復演練,否則全場噪音一片,培訓師失去威信,下面的人也會推動興趣
C)同時可舉好幾塊牌子,有變化(可找人來幫忙舉)
D)事先強調要聆聽,不要只顧自己,這很重要
E)中途找些學員來擔任你的角色指揮
F)有很多理念可分享,如團隊精神、個人與團隊、分工協(xié)作、領導力等。
變通玩法
A) 隨機分組(如報數(shù)等),按參訓人數(shù)分成幾組,10 人左右為一組最宜;
B) 每個組研究一句口號或表演方式,在30 秒之內,口號中一定要包括“嘉信”兩字,可配之以舞蹈、動作或其余節(jié)奏,參與表演的可以是小組
全體也可以是個人;(準備時間:3 分鐘)
C) 舉牌要求每組表演,有時間的話可以搞一個評獎活動。
找出興趣共同點
適用人數(shù):20 人以上,可分組也可不分組,特別是彼此之間并不太熟悉
操作方法:在限定的時間(如10 分鐘)內尋找他人,找到5 個兩人之間的共通點(可以是興趣或其它方面),然后再尋找下一位。相同時間內尋找
到最多人的人為優(yōu)勝者。
小技巧:可事先寫好一些備選項,以供他人選擇,則進程會快很多。另外,注意要他人簽名一定要清晰。
造反運動
人數(shù)隊形:10-20 人為宜,圍成一個圓圈
游戲方法:
A) 參加者圍成一個圓圈,培訓師站中間;
B) 主持人說“右”,全部人就將頭轉左;說“左”,全部人就將頭轉“右”;說“前”則所有人的頭向后,也就是要做和口令相反方向的動作;
C) 裁判或主持人要仔細觀察參加者,發(fā)現(xiàn)有人犯錯,就要宣判出局;
D) 最后剩下的人即為獲勝。
注意:不一定要轉頭,也可用手上下左右動。
手牽手
人數(shù)隊形:分兩組,各組人數(shù)不拘,并選出一領袖,排成兩排。
游戲方法:
A) 二組人面對面坐下,手牽著手;
B) 領袖叫出植物或動物的名稱(組員把手放開),叫到植物時,全部的人要將雙手上舉,叫動物時則放下,如果連叫兩次植物或動物就保持上舉或放下的動作;
C) 例如:芹菜(上舉)、兔子(放下)、狐貍(放下)、菊花(上舉)…….
D) 兩組領袖輪流叫名,動作錯誤的人就要被淘汰,經過幾次后剩下人數(shù)較多的那組獲勝。
不管三七二十一
從1 開始報數(shù),每逢7和7的倍數(shù)不能說出。速度要快,犯規(guī)者淘汰出局。最終勝出的人為獲勝者。報錯者出隊站到旁邊。剩下的人接著報。直到勝出者產生。
抱團打天下
A) 讓全體人員肩膀搭肩膀(或手拉手)圍成一圈,或站成一排。
B) 培訓師站在中間,公布游戲規(guī)則,比如我說5,大家要迅速湊成5 人5 人的組合,這5 個人要抱得緊緊的,不許外來人員侵入;說9,要湊成9
人組合。
C) 每次都請被擠出局的人站在一邊。
D) 團隊成員都蹲下,一二三看哪個組起得快。
E) 玩過幾次之后,請兩個始終被抱在團隊中的人上場。
F) 主持人請出局和未出局的人談一下感想;請起得最快的團隊談一下感想,根據(jù)他們說的,總結游戲后的感悟。
團隊拓展項目8
團隊戶外拓展訓練項目:叢林繩橋
換抓上方間隔1.2 米的繩索,通過鋼索橋至橋另一端,再返回。
培訓目的:
如何調整自己的情緒,學會有效應對恐懼和壓力,對個人來說,既是職業(yè)的要求,也是個人發(fā)展和成就的需要。叢林繩橋的訓練可以有效地使受訓人員體驗恐懼,有效管理恐懼和壓力,感受自身的心理成長,培養(yǎng)勇往直前的良好心理素質。通過訓練還可以幫助提升其戰(zhàn)勝困難的信心,挖掘自我的潛能,利用心理學原理,提高對恐懼的適應能力,形成良好的應對模式。
團隊戶外拓展訓練項目:獨木橋
依次從約8米高、直徑35cm、長6m的獨木橋上通過。
項目意義:
1、增強自我控制與決斷能力以適應不斷變化的外部環(huán)境。
2、克服心理壓力,建立挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣。
3、重新審視個人能力,不輕言失敗,培養(yǎng)積極進取的心態(tài)。
團隊戶外拓展訓練項目:蕩木橋
該項目距離地面10米左右,由七個蕩木組成,連接蕩木的是經過熱鍍鋅處理的鏈條,然后由斷件將其和橫梁連接到一起,受訓人員要求從蕩木的一段走到另一端。
訓練目的:鍛煉一個人的意志及處事不驚的態(tài)度。
團隊戶外拓展訓練項目:雷區(qū)取水
項目介紹:在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。
項目目的:提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性,培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神。
團隊戶外拓展訓練項目:無敵風火輪
項目介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶?看蠹业闹腔酆蛨F隊的協(xié)作走完一段不容易的路程。
項目目的:合理配置資源,分工配合;檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節(jié)奏,協(xié)調一致對組織的重要性,個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發(fā)揮出來,如果個人與團隊目標不統(tǒng)一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對領導的認同,明確的團隊目標,有效的溝通與合作。
團隊戶外拓展訓練項目:背摔
項目介紹:參加實施的隊員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳并攏,全身繃緊成一體;后倒時,頭部內扣,身體不能彎曲,兩手不得向外打開,參加保護的隊員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭于對方肩上,掌心向上,上體和頭部盡量后仰,當實施隊員倒落時,全身協(xié)力將實施隊員平穩(wěn)接住。
項目目的:信任環(huán)境的營造、建立換位思考的意識、通過身體接觸、實現(xiàn)情感的溝通信任與責任。
團隊戶外拓展訓練項目:斷橋
項目介紹:參訓隊員爬越9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落于橋面另一測,平穩(wěn)走到終點。
項目目的:成功與失敗永遠只差關建的一步,勇敢的`跨出這一步,成功就屬于你,克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力, 借助外勢、建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣。
團隊戶外拓展訓練項目:孤島求生
項目介紹:將所有隊員分成三組,安置于三個已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色,在規(guī)定的時間內,按規(guī)定完成任務。
項目目的:團隊結構與溝通協(xié)作、團隊的動態(tài)管理、有效溝通與協(xié)作、新角度管理的詮釋。
團隊戶外拓展訓練項目:有軌電車
項目介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上, 雙手抓住系于木板上的繩子,向指定的方向行進。
團隊戶外拓展訓練項目:鱷魚潭
項目介紹:利用三個油桶、兩塊木板,所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。
項目目的:統(tǒng)一溝通標準,避免因標準的不統(tǒng)一而造成大家的混亂,延誤時間,鏈式溝通的利弊,如何改善?如何解決?最好的方法與最有效的方法,最適合團隊的辦法就是最好的辦法,制定行動計劃時注意工作的前瞻性,正確分析資源,有效利用資源,細節(jié)管理:不論多完美的計劃,如果在操作過程中不謹慎,一切就都要從新開始。
團隊戶外拓展訓練項目:時速極限
項目介紹:下達開始的口令后才可以采取行動。所有隊員不能進入繩圈內,不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進行,不能漏拍或同拍。項目過程中,不能有隊員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時間內完成。
項目目的:群體決策的方法及意義,啟發(fā)戰(zhàn)略管理眼光。大膽嘗試,勇于100%全力的付出。挑戰(zhàn)未知領域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創(chuàng)意。
團隊拓展項目9
簡介
《穿越電網》屬于戶外拓展訓練活動中的一種團隊合作項目,在全體隊[1]員面前懸掛一張"電網",網上的洞口大小不一,要求隊員在規(guī)定時間內,從網的一邊依次通過到達另一邊。在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網,否則洞口將被封閉,每一洞口只能用一人次。此培訓項目強調整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團隊的力量才能順利完成任務。
活動目標
1、確立方案,明確分工,有效的組織協(xié)調是團隊成功的關鍵;
2、有效的利用搭配資源,是團隊成功的質量;
3、相互協(xié)調和精心操作,才能保障計劃的順利實施;
4、感受面對困難時,應有的態(tài)度和做事方式;
5、擺正個人在團隊中的位置(角色定位),是團隊成功的基礎。
項目介紹
這個項目具有非常久遠的歷史,是所有的拓展項目中相當經典的一個,說起它的起源還有一個故事。話說當時二戰(zhàn)硝煙依舊烏云密布,在德國西南部的一個納粹集中營中,十幾位盟軍戰(zhàn)士決定今晚趁著夜色逃生,他們萬分小心的'逃過了第一道封鎖線.第二道封鎖線.當他們即將到達最后一道封鎖線時,突然后面響起了激烈的槍聲….追兵到了。此時橫在他們面前是一張漫天大網,上面的萬伏高壓電閃著呲呲的火花,他們已經沒有了退路,唯一的辦法就是從電網中穿過。這就是項目名字的由來——穿越電網。
項目任務
全體隊員安全的從網洞中穿過。
項目規(guī)則
1、電網是無限延伸的任何人只能從網洞中穿過;
2、每個網孔只能用一次不論是否通過用完即被封住;
3、電網具有萬伏高壓可擊穿任何物體,身體任何部位觸網即宣布犧牲;
4、在抬女士通過時面部朝上,以防止落地擦傷;
5、項目進行中不可以說話;
6、違反以上任意一條項目重新開始;
7、項目時間40分鐘。
注意事項
1、保護好第一和最后一個通過的隊員;
2、保護墊子跟隨被運送隊員移動;
3、培訓師站在人數(shù)少的一邊,隨時觀察隊員狀態(tài)。
團隊拓展項目10
一.組織形式:室內課
二.時 間:60分鐘
三.目 的:
1. 使隊員了解拓展訓練的起源、形式及意義
2. 產生團隊
3. 營造良好的培訓氛圍
四.講解內容:
拓展訓練是起源于西方的一種培訓形式。它的英文名字是Outward Development,譯成漢語叫拓展。它是人的心理品質的培訓,它是通過大家參與精心設計的活動,通過我們共同創(chuàng)造的團隊氛圍,通過團隊成員間的充分溝通,來感悟許多淺顯的但常被忽略的道理。拓展訓練包括了許多管管理學、心理
學、組織行為學的許多知識。通過拓展訓練可以發(fā)現(xiàn)許多團隊管理的問題,發(fā)現(xiàn)并改善自己的心智模式,已達到團隊共同學習的目的。
拓展訓練的起源可以追溯到上個世紀的第二次世界大戰(zhàn),二戰(zhàn)中英軍和德軍進行了多次海戰(zhàn),雙方都互有傷亡。英軍注意到在每次海戰(zhàn)后,在大部分海員都葬身海底的情況下,總有一少部分海員奇跡般的生存下來,而這些并非都是身強力壯的青年人。這引起英軍的高度重視,通過對這些生還者進行調查研究分析發(fā)現(xiàn),這些人具有一些共同的特點,首先他們都有非常強的求生欲望和堅強的意志,其次他們有很強的團隊互助意識和能力。因此英軍就在漢森先生的主持下,創(chuàng)辦了一所海上逃生的訓練學校,培養(yǎng)海員逃生技能和自我挑戰(zhàn)意識以及團隊合作精神。這就是最初的拓展訓練。
在二戰(zhàn)結束后,各國之間由軍事競爭轉變?yōu)榻洕偁,而經濟競爭也由資源競爭、科技競爭轉變?yōu)槿说膶W習能力、創(chuàng)新能力、心理健康、心理調節(jié)能力的綜合能力的競爭。最初的海上逃生訓練也隨著發(fā)展的需要加入了心理品質的訓練、團隊凝聚力的訓練、團隊管理的訓練內容。目前拓展訓練已經形成一種專業(yè)的培訓,受到越來越多企、事業(yè)單位的關注,成為新員工培訓、企業(yè)文化建設、中層領導晉級、甚至高層領導培訓的必修科目。拓展訓練自九十年代中期引入中國已有六、七年時間,在社會各界關注及幫助下,巨人拓展的拓展訓練目前已成為行業(yè)內、國內規(guī)模最大、培訓最正規(guī)、培訓效果最好、培訓區(qū)環(huán)境最優(yōu)美的專業(yè)性培訓機構。
目前來巨人拓展參加培訓的有清華大學經管學院、首都經貿大學、國家行政學院等一些高校成人班;聯(lián)想集團、索尼愛立信、中國電信、大唐電信、阿爾卡特、平安保險、工行、建行等上百家企、事業(yè)單位。參訓單位對拓展訓練給予高度評價,而拓展訓練更給參訓單位的團隊管理、團隊文化的建立起到了推動作用。
拓展訓練是一種戶外互動性的體驗式培訓。它借用一種游戲的形式,提高參訓者的參與熱情,通過團隊成員共同解決問題,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)來認識自我、認識團隊,體驗感悟活動中的內涵,通過團隊成員間的共同交流、互相激發(fā)、深度會談來達到改善心智模式,加強團隊學習的目的。其主要的教學手段是最簡單的做活動、講故事、談心得。為什么這么簡單的教學方法卻能引起重視,得到迅速發(fā)展呢?除了隊員參與性強、投入熱情高、實踐性強之外,拓展訓練的創(chuàng)新之處在于它提供了一個觀察自己內心、觀察團隊管理、觀察社會方方面面的嶄新方法。可以說拓展訓練區(qū)就是一個微縮的世界、微縮的'社會,更是一個企業(yè)管理的演練場。在這里我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的許多問題,發(fā)現(xiàn)自己潛意識中存在的許多不適合的假設,以及以這些假設為基礎的心智模式,而這些在平時工作中是難以發(fā)現(xiàn)的。
我們正處在一個創(chuàng)新的時代,世界著名的管理大師彼得·圣吉在它的巨著《第五項修煉》中提到創(chuàng)新最重要的動作之一是嘗試,嘗試的最大可能是失敗,我們既然提倡創(chuàng)新就要鼓勵嘗試,鼓勵嘗試就要敢于面對失敗。但是在管理系統(tǒng)試驗的代價常是巨大而可怕的。這也就是管理方面的創(chuàng)新始終無法像工程、科學技術或藝術那樣具有突破性,因為它可試驗的空間非常窄,為之付出的代價卻又非常大。而拓展訓練恰恰提供了一個空間,一個機會,它用“壓縮時空”的方式直接觀察團隊管理,團隊文化建設中的那種緩慢漸進的過程,也就是一個微縮的社會,一個微縮的世界。
在本次培訓所設計的這個世界中,包括了在機遇和挑戰(zhàn)面前如何調整心態(tài)實現(xiàn)自我超越,如何改善心智模式,以創(chuàng)新思維解決新問題,如何通過大家的學習來做好團隊管理,如何培養(yǎng)一種系統(tǒng)思考的思維方式,如何描繪共同愿景來凝聚團隊的力量。
相信通過本次拓展訓練,大家都能發(fā)現(xiàn)一個嶄新的自我,形成一支嶄新的團隊。祝本次培訓圓滿成功!
五.產生團隊:
每隊有六項任務需要完成
1. 選隊長
2. 起隊名
3. 編隊訓
4. 設計隊徽
5. 創(chuàng)作隊歌
6. 設計隊旗
六.精彩展示:
每隊按順序進行展示
1. 隊長率領本隊隊員在臺前排成一隊
2. 隊長向大家做自我介紹
3. 隊長介紹本隊隊名、解釋隊徽含義
4. 隊長組織本隊隊員呼隊訓唱隊歌
七.宣布培訓紀律:
1. 培訓中忌諱說“我不敢”“我不會”“我不行”,只要勇敢嘗試,就會取得成功
2. 安全問題,隊員必須服從培訓師的指揮
3. 培訓期間隊員身著運動鞋和便于活動的寬松衣服
4. 培訓期間禁止飲酒,
培訓區(qū)內禁止吸煙
5. 注意保護培訓區(qū)內的自然環(huán)境
6. 尊重其他隊員的學習權利
團隊拓展項目11
一、飛鴿傳信
參與人數(shù):15~20人1組
時間:20分鐘
場地:不限
道具:每組1張數(shù)字卡片
游戲規(guī)則
1、培訓師將學員們按照15~20人1組分成若干組。
2、培訓師告訴學員們這是一個傳遞信息的游戲,但是在傳遞信息的過程中,不可以使用語言,F(xiàn)在各組有5分鐘時間來討論自己組內傳遞信息的方式、使用的一些信號、信號代表的意義等。
3、培訓師安排各組學員按照一前一后的方式排成一排。等隊伍排好以后,將一個四位數(shù)的卡片發(fā)給隊尾的學員,但是他只能翻著放,不可以看。等所有的組都拿到卡片之后,培訓師說“開始”,他們才可以看卡片上的內容,并開始傳遞信息,但是在傳遞信息的時候,前面的隊員不可以回頭。看哪個組信息傳遞得最快、最準。
游戲編排目的
在不知道信息內容的前提下,先確定一些信息傳遞交流的方式和含義,這需要學員們對人們的日常行為有一個仔細的分析,將一些常用的表達進行轉換。然后,在傳遞信息的過程中,就需要學員們相互之間的配合和理解了。而且,如果人數(shù)越多,隊伍越長,那么要想準確地傳遞信息就越發(fā)的困難。
1、培養(yǎng)學員們的溝通交流能力,提高他們的交流技巧。
2、激發(fā)學員的競爭意識。
相關討論
1、你們在一開始討論的時候,制定了怎樣的溝通規(guī)則,在比賽中用到的有哪些,沒有用到的有哪些?
2、在傳遞信息的過程中,你覺得最大的困難是什么,有什么解決方法?
3、如果先知道傳遞的信息是數(shù)字,你們又會制定怎樣的溝通規(guī)則?
4、在溝通中,你覺得最重要的是什么?
5、這個游戲對你以后的工作和生活有什么意義?
游戲主要障礙和解決
1、因為一開始大家都不知道信息傳遞的內容是什么,也不知道信息傳遞的方式是怎樣的,所以只能對一些常用的交流內容作出規(guī)定,比如是與否、數(shù)字等。等到要傳遞信息的時候,因為傳遞的方式是從背后到前面,這時知道信息的人要站在接受信息的人的角度,用他最容易理解的方式表達給他。而且接受信息的人與傳遞信息的人要反復溝通確認,在沒有問題了之后,再開始往下傳。要不然,盲目地追求快,如果其中一個環(huán)節(jié)錯了,就會一錯再錯,結果將是失敗的。
2、在這個游戲中,各組使用的數(shù)字卡片內容可以是相同的,也可以是不同的。根據(jù)難度情況,也可以將數(shù)字位數(shù)增加或者減少。此外,還可以將傳遞信息的內容變成人名,比如某位知名的歌星或電視電影明星。在難度加大的情況下,可以考慮讓傳遞、接受信息的`兩名學員采用面對面的溝通方式,但是前面的還沒有接受信息的學員不可以看。
二、高空懸崖
參與人數(shù):10個人一組
時間:15分鐘
場地:空地(最好帶防護措施)
道具:水桶,麻繩
游戲規(guī)則
1、選擇一塊有橫粱的空地,然后將繩子系在橫梁上,另一端垂在地面上,同時在地面上畫2條線,線的中間部位代表懸崖。
2、大家的任務就是要求所有的人都能從懸崖的這端到達懸崖的另一端,同時他們要運送一桶水過去,一組一桶。可以借助麻繩的幫助(記住要保證兩條線的距離,不借助麻繩的幫助是不可能跳過的),在此過程中,水不能灑出來,同時人不能掉下懸崖。
游戲編排目的
團隊的合作精神和集體的榮辱意識可以通過一些“高談闊論”產生,亦可通過一些身體力行的小游戲培養(yǎng),但大多數(shù)時候,后者反而能達到更好的效果。
1、突出團隊成員相互幫助和提攜的重要性。
2、突出安排和實現(xiàn)計劃的重要性。
相關討論
1、你們組的任務是怎樣完成的?誰來擔負最艱難的任務——運水桶?應該安排在什么時機?
2、本游戲可以給你什么樣的啟示?
游戲主要障礙和解決
1、游戲是集體任務,單靠一人的努力是遠遠不夠的。要想大家都完成任務,就需要大家的合作,比如說讓運動能力強的人先做,這樣會給大家起一個示范作用,再比如讓身體素質好的人帶水桶,將他安排在中間的位置,這樣既有了經驗,又可以保證一旦失敗還有下一個。
2、這個游戲和平時的工作是相通的,當我們需要合力完成同一件任務時,老手幫助新手,前輩提攜后生都是非常重要的。大家一定要互相幫助,不要吝于把自己的知識告訴同伴,因為只有大家都好,集體才能好,你自己才能好。這也是為什么新手進公司要先指定一名老員工帶他的原因。
游戲主要危險及注意事項
注意控制繩長和距離;需要充分熱身,注意保護隊員,避免運動損傷。
團隊拓展項目12
1)、解手鏈
游戲簡介:所有的隊員手牽手結成了一張網。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯(lián)系著大家,能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下,如何讓網成為一個圓?這是團隊的嚴峻挑戰(zhàn)。
游戲人數(shù):8-12 人/組
場地要求:開闊的場地一塊
游戲時間:15分鐘左右
活動目標:鍛煉新團隊的溝通,執(zhí)行及領導力。
2)、十人九足
項目類型:團隊協(xié)作型
場地要求:一片空曠的大場地
需要道具:
每組一條長約五米的繩子
詳細游戲規(guī)則:
以系別為單位,共七個隊伍。每隊十人,五男五女叉排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的勝出。分成三組進行比賽,抽簽決定比賽次序。
活動目的:
“十人九足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調能力。
3)、眾志成城
一.項目類型:團隊合作型
二.道具要求:無需其他道具
三.場地要求:空曠的場地一塊
四.項目時間:20分鐘-30分鐘
五.詳細游戲規(guī)則:
1、要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來;
3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個直至10人。
在此過程中,工作人員要引導同學堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。
六.活動目的:這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。
4)、齊眉棍
游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內部的`協(xié)調配合之問題。
游戲人數(shù):10-15人
場地要求:開闊的場地一塊
需要器材:3米長的輕棍
游戲時間:30分鐘左右
活動目的:在團隊中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害…… 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。
5)、急速60秒
項目形式:團隊挑戰(zhàn)項目
項目目的:鍛煉隊員的分析能力,增進團隊間的交流和協(xié)助,增強隊員的時間緊迫感。
項目介紹:30張帶有圖案的卡片(每個圖案代表1個數(shù)字1-30)被打散放置在繩圈中,每個隊有三次進入現(xiàn)場收集數(shù)字信息的機會。培訓師口哨為令,學員快速進入繩圈,每次進入繩圈的時間為60秒。60秒結束,所有隊員須離開現(xiàn)場。教官說1,隊員迅速從繩圈中找到對應的圖案并交到培訓師手中,在收集卡片信息時,只允許1名隊員在圈內活動,其他隊員只允許在圈外語言上的幫助。在60秒時間內采集卡片且按照數(shù)字順序交予培訓師確認。準確無誤則勝出。
項目目標:
團隊的智慧是個體的差異,只有能將個體的不同
體驗高速度的配合,體驗團隊成功的極大喜悅;
聚在一起,這些差異將給團隊帶來極大的智慧;
團隊內合理分工、有效計劃、強的執(zhí)行力;
競爭不是目的,雙贏可能才是最佳的選擇。
如何制定一個可行的方案;
每個人得定位如何;
如何及時調整自己的方案;
相互配合才能完成該項目;
突破思維定式,勇與創(chuàng)新。
團隊拓展項目13
古時候為了能將遠方的信息進行傳達,最快的方式就是快馬加鞭的驛站傳書,八百里加急,那時候沒有移動電話,沒有電報,唯有靠快馬一步步傳遞......
在拓展訓練中,驛站傳書為一經典拓展訓練游戲,此游戲在規(guī)定的條件下,每一組將最短的時間內將教練給排頭學員的數(shù)字傳遞到該組最后一名學員;顒又行畔鬟f的準確性和時效性同樣重要。往往很多學員一味求快,忽略了傳遞準確是重中之重。
游戲介紹:
全隊成員排成一列,每個人這時候就相當于一個驛站,培訓師會把一個帶有7位數(shù)以內的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,隊員要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中。當這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓師!比賽總共會進行四輪。
得分規(guī)則:
在準確的前提下以名次記分,按照先后順序依次得分為4、3、2、1分(四支隊伍的情況);如果傳輸結果錯誤,記零分;后兩輪得分加倍。每輪數(shù)字信息難度逐漸加大,由最簡單的兩位數(shù)到分數(shù)、對數(shù)、開方、小數(shù)等。(每組信息不同,最好是相同數(shù)字,但是順序重新排列;最后一輪各組信息相同)
比賽規(guī)則:
a)在椅子不動人不能離開椅子口中不能發(fā)出任何聲音
b)頭不能向后轉
c)每輪結束后都可能增加規(guī)則
每輪結束后的.補充條款:
a)不能使用現(xiàn)代化工具
b)不允許使用和傳遞任何工具
c)所有人不可從椅子上轉身或起身,同時椅子不可移動
d)后面隊友的手不能超過前面隊友的縱截面
e)整個過程中不能發(fā)出任何聲音
學習目的:
1、對團隊成員溝通能力中信息源、傳遞方法和接受能力的培養(yǎng)
2、突破思維定勢,勇于創(chuàng)新,高效溝通,決策力
3、當外界環(huán)境和要求突然改變后的團隊應對能力
4、培養(yǎng)學員的學習能力和積極參與的態(tài)度
5、感受多環(huán)節(jié)合作中每一個環(huán)節(jié)都起決定作用的重要意義
選擇什么樣的溝通方式呢?是自己擅長的還是以對方熟悉的,結果會截然不同,換位思考問題也很重要驛站傳書,這是一個考驗團隊溝通能力的項目,活動中信息傳遞飛準確性和迅速性同樣重要,要想挑戰(zhàn)成功需要我們在技巧上不斷磨練。
團隊拓展項目14
信任背摔
一、游戲簡介:這是一個廣為人知的經典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。
二、游戲人數(shù):12-16人
三、場地要求:高臺最宜
四、需要器材:束手繩
五、游戲時間:30分鐘左右
六、活動目標:培養(yǎng)團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導組員換位思考,讓他們認識到責任與信任是相互的。
齊眉棍
一、游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內部的協(xié)調配合之問題。
二、游戲人數(shù):10-15人
三、場地要求:開闊的場地一塊
四、需要器材:3米長的輕棍
五、游戲時間:30分鐘左右
六、活動目的:在團隊中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的.危害?? 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。
驛站傳書
一、游戲類型:團隊協(xié)作型拓展項目
二、游戲目的:使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現(xiàn)的重要意義; 制度規(guī)則的建立與修正。
三、游戲介紹:全隊成員排成一列,你們每個人這時候就相當于一個驛站,到時候培訓師會把一個帶有7位數(shù)以內的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓師!!比賽總共會進行四輪.在信息傳遞的過程當中我們會有一些規(guī)則來約束.
四、游戲規(guī)則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓師喊開始,信息從后面一位伙伴開始傳遞那刻起)
1、不能講話
2、不能回頭
3、后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面.(前后標準要以最前面的某個物品做參照,比如白板.離白板近則為前,離白板遠則為后)
4、當信息傳到最前面伙伴手中時,這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓師手中,計時會以舉手那一刻為截止時間
5、不能傳遞紙條和仍紙條
6、項目的最終解釋權和裁判權歸培訓師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓的整個中心相吻合算正確,背離則算錯誤)
7、第一輪時間≤2分鐘. (給出8分鐘的討論時間,然后回來PK)
第二輪:以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:
8、第一輪所有方法不能再使用.
9、不能傳遞和扔任何物品.
10、第二輪時間≤1分鐘 (給出7分鐘的討論時間,然后回來PK)
第三輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加
11、第一輪第二輪所有方法不能使用.
12、第三輪時間≤40秒 (給出6分鐘的討論時間,然后回來PK)
第四輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加
13、前三輪所有方法不可用. 14.屁股不可以離開地面
14、第四輪時間≤20秒 (給出5分鐘的討論時間,然后回來PK)
盲人方陣
一、項目類型:團隊協(xié)作型拓展項目
二、道具要求:長繩一根
三、場地要求:空曠的大場地
四、詳細游戲規(guī)則:讓所有隊員被蒙上眼睛,在四十分鐘內,將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前,當領導人產生、有序的組織開始運轉的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進,使學員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。
五、活動目的:這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,一個有領導,有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
坐地起身
一、項目類型:團隊協(xié)作型拓展項目
二、道具要求:無需其他道具
三、場地要求:空曠的場地一塊
四、項目時間:20分鐘-30分鐘
五、詳細游戲規(guī)則:
1、要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來;
3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個直至10人。
在此過程中,工作人員要引導同學堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。
六、活動目的:這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。
團隊拓展項目15
無敵風火輪
一、項目類型:團隊協(xié)作競技型
二、道具要求:報紙、膠帶
三、場地要求:一片空曠的大場地
四、游戲時間:10分鐘左右
五、詳細游戲玩法:12—15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。
六、活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。
信任背摔
一、游戲簡介:這是一個廣為人知的經典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1。6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。
二、游戲人數(shù):12-16人
三、場地要求:高臺最宜
四、需要器材:束手繩
五、游戲時間:30分鐘左右
六、活動目標:培養(yǎng)團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導組員換位思考,讓他們認識到責任與信任是相互的。
齊眉棍
一、游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內部的`協(xié)調配合之問題。
二、游戲人數(shù):10—15人
三、場地要求:開闊的場地一塊
四、需要器材:3米長的輕棍
五、游戲時間:30分鐘左右
六、活動目的:在團隊中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害?? 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。
驛站傳書
一、游戲類型:團隊協(xié)作型
二、游戲目的:使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現(xiàn)的重要意義; 制度規(guī)則的建立與修正。
三、游戲介紹:全隊成員排成一列,你們每個人這時候就相當于一個驛站,到時候培訓師會把一個帶有7位數(shù)以內的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中。當這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓師!比賽總共會進行四輪。在信息傳遞的過程當中我們會有一些規(guī)則來約束。
四.游戲規(guī)則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓師喊開始,信息從后面一位伙伴開始傳遞那刻起)
1,不能講話。
2。不能回頭
3。后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面。(前后標準要以最前面的某個物品做參照,比如白板。離白板近則為前,離白板遠則為后)
4。當信息傳到最前面伙伴手中時,這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓師手中,計時會以舉手那一刻為截止時間。
5。不能傳遞紙條和仍紙條 。
6。項目的最終解釋權和裁判權歸培訓師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓的整個中心相吻合算正確,背離則算錯誤)
7。第一輪時間≤2分鐘。 (給出8分鐘的討論時間,然后回來PK)
第二輪:以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:
8,第一輪所有方法不能再使用。
9。不能傳遞和扔任何物品。
10。第二輪時間≤1分鐘 (給出7分鐘的討論時間,然后回來PK)
第三輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加
11,第一輪第二輪所有方法不能使用。
12。第三輪時間≤40秒 (給出6分鐘的討論時間,然后回來PK)
第四輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加
13。前三輪所有方法不可用。 14。屁股不可以離開地面
15。第四輪時間≤20秒 (給出5分鐘的討論時間,然后回來
PK盲人方陣
一.項目類型:團隊協(xié)作型
二.道具要求:長繩一根
三.場地要求:空曠的大場地
四.詳細游戲規(guī)則:讓所有隊員被蒙上眼睛,在四十分鐘內,將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前,當領導人產生、有序的組織開始運轉的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進,使學員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。
五.活動目的:這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,一個有領導,有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
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