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拓展運動項目有哪些
拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來，訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等各類群體。下面是應屆畢業(yè)生小編收集整理好的拓展運動項目有哪些 ,我們一起來看看吧!
1、 “跳出真我” 時間：60min
主題：突破自己、勇于挑戰(zhàn)、困難與壓力、提升自己、成就自我
項目描述：面前一米的地方是一根懸在空中的橫杠，在隊友的齊聲鼓舞下，你有信心戰(zhàn)勝自我嗎?
項目目標：增強個人的自信心，鍛煉膽識，面對問題時保持冷靜的頭腦,對各種問題進行分析，從而做出準確冷靜的判斷
2、“空中斷橋”
時間：60min
主題-突破自己、挑戰(zhàn)極限
項目描述：A、B兩塊木板橫在6.5米的高空，A、B兩塊木板的間距為1.2-2.0米，每一位學員自A木板躍向B木板，而后返回
培訓目標：
壓力管理，如何在壓力和困難面前調整自己的心態(tài)
面對機遇和風險的考驗，勇于嘗試未知事務的能力
在風險面前自我控制的能力
挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，重新認識自我
以開放的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，迎難而上
恐懼與猶豫是影響個人成功的最大障礙
3、“巨人天梯 ”(適合小團隊玩)
時間：60min
主題-通力合作、相互支持
項目描述：巨人梯又稱天梯，要求隊員兩人一組搭配完成這項任務。梯子之間的距離是1.5米，越往上越難，要求隊員之間默契的配合，團結的力量奮力攀登到頂點
項目目標：
體現(xiàn)同事(隊員)在面對困難和挑戰(zhàn)的時候相互支持，相互幫助，共同進退，團隊成員的合理配置;
個人目標與團隊目標有效結合對解決問題的重要共同的目標與一致的行動
4、“相依為命” 時間：60min
主題：協(xié)作、信任、挑戰(zhàn)
項目描述：學員每兩人為一對，面對面地站在水平張掛于6.5米高空中的V字型鋼絲兩端，僅依靠彼此的雙手對頂著，逐步移向分岔越來越大的另一端
項目目標：
嘗試錯誤，允許錯誤的出現(xiàn)，但不允許總犯同一個錯誤
無論后退是多么舒適，也不為舒適而后退;無論前進是多么艱難，也要在艱難中前進，培養(yǎng)在風險面前自我控制的能力
信任對方、大膽嘗試，勇于付出
誠實的貫徹團隊的決議。為了團隊的利益，應當發(fā)揮無私奉獻的精神
5、“信任背摔” 時間：60min
主題—建立深度信任，挑戰(zhàn)自我
項目描述：將自己的身體交付給隊友，從高臺向后倒、隊友在臺下搭成救生保障，實、現(xiàn)相信同伴，實現(xiàn)互相信任的目的
培訓目標：
互相深度信任，才能保障計劃的順利實施
遇到工作需要互想配合時，隊員達成相任默切
合理自我角色定位，是團隊成功的基礎
相互協(xié)調和精心操作，才能保障計劃的順利實施
與同伙的良好配合，達成目的
合理自我角色定
位，是團隊成功的基礎
6、“畢業(yè)墻”
時間：30min
主題-銳意進取、勇?lián)熑�、高效團隊、共同發(fā)展
項目描述：全隊所有成員在規(guī)定的時間內翻越一面高4.2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。大家齊心協(xié)力，運用集體智慧挑戰(zhàn)難題，同時需要全體成員全力以赴，眾志成城，勇于奉獻，將團隊精神升華到一個新的高度，展現(xiàn)團隊的凝聚力
項目目標：完成并體驗信任，支持，合力并充分體現(xiàn)群策群力，挑戰(zhàn)自我，加強團隊協(xié)作精神，項目的有效完成需要每位隊員的積極配合把團隊建設推向高潮，對大家的集體感和團隊觀念進一步鞏固
地面拓展項目：
1、“共同進退” 時間：60min
主題-接納差異、用人所長、善用資源、創(chuàng)新突破
項目描述：
探馬來報，阿里巴巴第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字;按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你
項目目標：
群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案
大膽嘗試，勇于付出，挑戰(zhàn)未知領域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置
認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用
體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用
2、“盲人方陣”
時間：45min
主題-組織 、溝通、協(xié)作
項目描述：
將隊員分成三個小組，分別安置在三個島上(盲人島、啞人島、珍珠島)，模擬公司的高層、中層、基層人員，共同完成一項特殊而艱巨的任務
項目目標：
面對公司不同層面人員的任務，內部如何進行有效的溝通與協(xié)調?
培養(yǎng)工作的主動性，發(fā)揚主人翁精神
不要問“公司能給我什么”，而要考慮“我能為公司做什么?”
合理的分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領
信息的公開與共享，跨部門之間的協(xié)同、合作
創(chuàng)新與風險意識，運用合理的判斷，及時進行決策
4、“生死電網(wǎng)”
時間：55min
主題-團隊目標、溝通協(xié)作、資源分配
項目描述：在行進的路上突然遇見了野獸，就在大家慌忙逃跑的途中，一個電網(wǎng)擋住了大家的去路，只有鉆過去了!可是時間緊迫，萬一觸網(wǎng)就會被電死，如何一起逃離困境，考驗我們的團隊精神。
項目目標：團隊不同于集體，它有著自身的結構，不同單元之間有機的結合才能使團隊展現(xiàn)令每個隊員自豪的力量。資源是有限的，對獨立的作戰(zhàn)的團隊資源更是寶貴的。所謂沒有用，只意味著放錯了地方。高效的資源策劃將把有限的資源發(fā)揮到極致，完成看似不可能完成的任務。
5、“七巧板”
時間：60min
主題-目標、團隊、資源
項目描述：將學員分成七組，利用七巧板原理模擬完成一系列任務
項目目標：
考察資源的合理配置，體驗團結、有效溝通及領導指揮能力、統(tǒng)籌安排能力;
體現(xiàn)全局觀念，考驗如何處理團隊內部的關系，意識到目標管理的重要性;
同時要有勇于承擔責任的勇氣，不要過分的抱怨和指責同事和隊友，要學會接納別人同時也被別人接納，凡事都不可以急功近利。
6、“核彈危機”
時間：60min
主題-組織、溝通、協(xié)作
項目描述：人類正受到兩顆核彈的威脅，你們排彈分隊奉命前去排除，趕到現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)此次任務比想象中更困難，情況更復雜。突然……
項目目標：
提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧
團隊的領導藝術和技巧
人力資源的合理分配和運用
行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用，培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性
培養(yǎng)隊員集體榮譽感，為團隊勇于奉獻的精神
各部門之間的溝通協(xié)作
7、“穿越封鎖”
項目描述：參訓學員將按照訓練項目要求，在保證絕不碰觸的情況下，越過一個兩米多高的障礙物。
項目目標：
除了體力、耐力與意志的絕對挑戰(zhàn)，智慧也很重要;
隊員的討論、溝通及決策都在有組織、有計劃的進行，求同存異，使大家為了一個共同的目標前進;
提高隊員分析問題、解決問題的能力!培養(yǎng)隊員的全局意識，整體的分析和處理問題，有一定的前瞻性，取得最終的勝利;
合理的方案對解決問題起重要作用，體會項目計劃的重要性;
個人的創(chuàng)造力在這里可以盡情發(fā)揮;
創(chuàng)新與風險意識，運用合理的判斷，及時進行決策。
8、 “鳳凰蛋”
時間：60min
項目描述：將參訓學員分成若干小組，是一個以小組為單位進行的PK游戲，每小組每次派出3名隊員分別扮演“搬運工”(2人)和“貨物”，小組目標是在最短時間內利用“貨物”的屁股將前方20米處的若干氣球壓破，每次只能壓破一個氣球
項目目標：提高團隊凝聚力、加強團隊協(xié)作溝通
9、“齊心橋”
時間：60min
主題-組織、溝通、協(xié)作
項目描述：我們是一支探險小分隊，前往一片原始森林探險，在前進途中發(fā)現(xiàn)前面有一條激流攔住了我們的去路，在激流的中間有幾個礁石。我們找來了3塊木樁和一條藤條，我們必須在30分鐘內全體隊友成功到達對岸，因為30分后即將有一場暴雨來臨。任何人都不能掉隊，必須全部成功穿越激流。任何物品一旦接觸到水面將立即沖走
項目目標：
提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧
團隊的領導藝術和技巧、壓力管理和應急處理技巧
人力資源的合理分配和運用
培養(yǎng)隊員集體榮譽感，為團隊勇于奉獻的精神，各部門之間的溝通協(xié)作
10、“迷失叢林”(團隊與共識)
時間：60min
主題-接納差異、用人所長、善用資源、創(chuàng)新突破
項目描述：你是一名飛行員，你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時突然失事，這時你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品，這時你們必須為生存作出一些決定 --
項目目的：
你如何看待團隊工作方法?
你的小組是否有出現(xiàn)意見壟斷的現(xiàn)象，為什么?
你所在的小組是以什么方法達成共識的?
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