員工入職培訓范文
員工入職培訓范文1
1、目的:明確新員工入職培訓的程序和內(nèi)容,確保崗前培訓及試用期培訓的規(guī)范性和有效性,使新員工經(jīng)過入職培訓后,能夠掌握入職培訓中的基礎概念和知識,能幫助新員工盡快的融入公司和部門業(yè)務運作環(huán)節(jié),同時培養(yǎng)新員工對公司的歸屬感。
2、適用范圍:適用于公司所有入職新員工的崗前培訓和試用期培訓。
3、部門職責:
◇ 3.1 人力行政部
3.1.1擬定入職培訓流程、培訓課程的安排及與各部門的協(xié)調(diào)。
3.1.2公司級統(tǒng)一培訓課程的場地及設備的準備。
3.1.3培訓記錄及反饋評估的收集整理。
3.1.4入職培訓考核過程的協(xié)調(diào)。
3.1.5人力行政相關部分課程的制作、授課和考核。
◇ 3.2 新員工所屬部門
3.2.1新員工試用期內(nèi)在崗技能培訓課程的制作、授課和考核。
3.2.2新員工試用期內(nèi)的工作輔導。
◇ 3.3其他職能部門
3.3.1配合完成跨部門培訓課程的制作、授課和考核。
3.3.2配合完成新員工的輪崗學習。
4、實施培訓
4.1實施辦法及內(nèi)容:
◇ 新員工入職培訓分為四個部分:公司級培訓、部門級培訓、ELN和戶外拓展
◇ 公司級培訓包括企業(yè)概況、人事行政制度、跨部門培訓三塊課程。
◇ 部門級培訓包括新員工所在部門業(yè)務知識及崗位技能的培訓。
◇ ELN培訓采取自學+部門學習模式。
◇ 上述三個部分的培訓課程可以交叉進行。
◇ 戶外拓展培訓聯(lián)系專業(yè)供應商組織開展。
4.2內(nèi)容細則:
◇ 企業(yè)概況的`培訓內(nèi)容應該包含
- 企業(yè)發(fā)展史
- 企業(yè)主要業(yè)務范疇和企業(yè)文化(包括遠景、目標、企業(yè)郵箱、社會責任等)
- 企業(yè)目前的業(yè)務財政情況和下一步業(yè)務目標
- 企業(yè)組織架構(gòu)和主要管理層領導介紹
- 播放企業(yè)主要大事記、員工活動的視頻或者照片
◇ 人事行政制度的培訓內(nèi)容應該包含:
- 新員工入職培訓流程和培訓紀律。
- 公司《員工手冊》的詳細講解,主要內(nèi)容應該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓與發(fā)展、員工個人須知(如工作時間、保險辦理、行政物品領用、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄、公章申請、郵箱使用、信息安全等)、獎懲制度、行政管理規(guī)章制度等等。
- 健康安全培訓,主要內(nèi)容應該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。
- 人力行政部門人員構(gòu)成和職責分配。
◇ 跨部門培訓
- 公司的各個部門業(yè)務內(nèi)容、職能、人員等情況的介紹。
- 財務表單的填寫,報銷流程及注意事項。
- 新員工所在部門、崗位與其他各個業(yè)務部門在工作上的關聯(lián)性和互相配合
的方面。
- 跨部門輪崗學習,將跨部門培訓的理論知識具體化。
◇ 部門級培訓
- 新員工崗位職責內(nèi)容說明。
- 按崗位設立新員工入職后需要參加的部門級通用培訓課程,并報人力行政部存檔。
- 以課件授課、導師帶教形式和ELN形式結(jié)合進行培訓。
4.3公司級培訓日程安排:
◇ 新員工報到前一周
- 招聘人員將入職新員工的個人信息告知培訓部門,包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。
- 培訓人員預訂會議室,準備入職培訓材料,相關培訓表單。
- 培訓人員與各部門郵件預約跨部門培訓課程的時間安排和培訓師。
◇ Day 1
08:30-09:00 招聘人員為新員工辦理入職手續(xù),行政部發(fā)放辦公用品。
09:00-09:10 培訓引導,人力行政部引導新員工進培訓室,發(fā)放培訓使用材料和表格,完成培訓簽到。
09:10-09:20 總經(jīng)理向新員工致歡迎辭。
(可錄制后用于每期入職培訓播放)
09:20-09:30 人力行政部介紹入職培訓流程和培訓紀律。
09:30-10:30 企業(yè)概況培訓。
(PPT、視頻授課,建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監(jiān)講解)
10:30-10:45 課間休息。
10:45-11:45 健康安全培訓。
午餐
13:30-13:40 課前游戲,緩和培訓節(jié)奏,提高下午培訓效果。
13:40-14:10 針對上午的培訓內(nèi)容進行小組討論和匯報個人學習心得,并進行答疑。
14:10-14:30 人力行政部門組織架構(gòu)和職責分配
14:30-14:45 課間休息
14:45-16:15 《員工手冊》詳細解讀和各項制度培訓
16:15-16:45 針對下午的培訓內(nèi)容進行小組討論和匯報個人學習心得,并進行答疑。
16:45-17:00 新員工填寫《培訓課程評估表》
17:00-17:15 公司環(huán)境熟悉,引薦新員工給各部門認識,然后將新員工帶至用人部門。
◇ Day 2
09:00-16:00 跨部門培訓課程(PPT、案例分析課堂授課)
具體時間安排以各部門預約時間為準。
16:00-17:20 全天培訓內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑,填寫《培訓課程評估表》。
◇ Day 3-Day 4
09:00-17:00 跨部門輪崗學習(觀察和實際操作授課)
- 由各個部門的學習主管和學習管理員負責接待和協(xié)助工作。
- 由人力行政部負責各個部門的協(xié)調(diào)工作。
◇ Day 5
09:00-11:00 各位學員交流跨部門輪崗學習的心得體會。
11:00-12:00 公司“周星星”代表與新員工交流時間,讓新員工感受到公司對于員工的認可和職業(yè)發(fā)展空間。
14:00-15:00 公司級入職培訓考核。(書面考試形式,題目由人力行政部和各部門學習管理員擬定,滿分100分)
15:00-16:00 進行考核閱卷工作
(人力行政部和各部門學習管理員共同閱卷)
16:00-16:30 反饋培訓考核結(jié)果給人力行政部總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人。
簡化版本
4.3公司級培訓日程安排:
◇ 新員工報到前一周
- 招聘專員將入職新員工的個人信息告知培訓部門,包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。
- 培訓專員準備入職培訓材料,相關培訓表單。
- 培訓專員與各部門郵件預約跨部門培訓課程的時間安排和培訓師。
◇ Day 1
- 員工關系專員為新員工辦理入職手續(xù),行政部發(fā)放辦公用品
- 培訓專員負責帶領新員工進行部門和人員介紹,辦公環(huán)境熟悉
- 如新進人員人數(shù)在3人以上,則由培訓專員統(tǒng)一安排,對公司級培訓進行
集中授課。(3人以下含3人,則由培訓專員發(fā)放公司級培訓材料進行自學)
- 總經(jīng)理致歡迎辭。(可錄制后用于每期入職培訓播放)
- 人力行政部介紹入職培訓流程和培訓紀律
- 企業(yè)概況培訓(PPT、視頻授課)
- 健康安全培訓
- 人力行政部門組織架構(gòu)和人員介紹
- 《員工手冊》詳細解讀和各項制度培訓
- 針對第一天的培訓內(nèi)容進行小組討論和匯報個人學習心得,并進行答疑。
- 新員工填寫《培訓課程評估表》
◇ Day 2
- 跨部門介紹(PPT、案例分析)
具體時間安排以各部門預約時間為準。
- 第二天培訓內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑,填寫《培訓課程評估表》。
◇ Day 3-Day 4 (如工作允許會開設這部分內(nèi)容)
- 跨部門輪崗學習(觀察和實際操作授課)
- 由各個部門的學習主管和學習管理員負責接待和協(xié)助工作。
- 由人力行政部負責各個部門的協(xié)調(diào)工作。
◇ Day 5
- 各位學員交流跨部門輪崗學習的心得體會。
- 公司“周星星”代表與新員工交流時間,讓新員工感受到公司對于員工的
認可和職業(yè)發(fā)展空間。
- 公司級入職培訓考核。(書面考試形式,題目由人力行政部和各部門學習管
理員擬定)
- 進行考核閱卷工作(人力行政部和各部門學習管理員共同閱卷)
- 反饋培訓考核結(jié)果給人力行政總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人,考核結(jié)果確定是否需要繼續(xù)試用。
4.4部門級培訓
◇ 授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進行備案存檔。
◇ 在新員工三個月試用期內(nèi),合理安排部門級培訓,并確保每個月要與帶教的新員工進行一次溝通,及時了解新員工的學習情況和遇到的問題,幫助新員工盡快在本職崗位上成長起來。同時提交《導師帶教反饋表》交人力行政部存檔。
◇ 在新員工完成公司級培訓課程后,組織培訓考核。主要形式包括:
1)新員工人數(shù)在3人以內(nèi)含3人,采取書面測試。
2)新員工人數(shù)在3人以上,采取集中答辯。
◇ 培訓考核結(jié)果交人力行政部培訓專員存檔。
◇ 新員工完成所有的公司級和部門級的培訓課程后,必須將《新員工入職培訓表》交還至人力行政部培訓專員存檔。
4.5 ELN培訓
◇ 必修課部分由部門負責根據(jù)進度安排集中學習。
◇ 個人選修課在規(guī)定進度內(nèi)自學完成。
附件:
1、《新員工入職培訓表》
2、《培訓簽到表》
3、《培訓課程評估表》
4、《入職培訓試卷》
5、《員工手冊》
6、建議能制作一份《新員工入職培訓包》,其中包含
- 公司總經(jīng)理致新員工的一封信
- 新員工入職培訓程序
- 公司簡介、目標、遠景、業(yè)務優(yōu)勢
- 公司大事記、組織架構(gòu)、管理層介紹
- 公司員工通訊錄、交通路線
- 公司各類規(guī)章制度的匯總(人力、行政、IT、財務、客服等)
- 《員工手冊》和《培訓紀律》(可作為附件附后)
- 健康安全培訓手冊
- 各類重要表單模板
員工入職培訓范文2
學院有關部門:
20____崗前培訓報名確認工作已完成,現(xiàn)將培訓工作的有關事宜通知如下:
一、培訓時間
9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日,共計8天。其中:《高等教育學》3天、《高等教育心理學》3天、《高等教育法規(guī)與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《高校教師教育教學技能》1天。
培訓期間每天授課8學時,即上午8:00至12:00,下午2:00至6:00。
二、培訓地點
廊坊師范學院
三、人員范圍
(具體名單)
四、乘車
1、為方便廣大教師乘車,人事處負責聯(lián)系統(tǒng)一租車前往,并支付相應費用。
2、出發(fā)時間:培訓當日早上6:00準時發(fā)車(過時不候),出發(fā)地點:學院南校區(qū)南門。培訓當日返回。
五、注意事項
1、要求報名參加培訓人員全程參與培訓,嚴格按照時間和地點要求按時參加培訓,按要求完成崗前培訓工作。
2、若有老師不隨車前往,請于___年9月18日前報人事處,以便人事處辦理租車等事宜。過時則認為參培人員均隨車前往。
3、培訓人員若不能正常通過此次崗前培訓,下次補訓時分攤租車費用。
___年___月___日
員工入職培訓范文3
新員工入職培訓協(xié)議書
甲方: _____
乙方:______
為使得公司新入職員工能快速適應工作環(huán)境,掌握必備崗位工作技能,特對公司引進新員工進行內(nèi)部定向強化培訓,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,雙方自愿達成如下共識,特訂立本協(xié)議,雙方共同遵守。
培訓時間:___年____月____日至____年____月____日。
培訓地點:公司辦公區(qū)。
培訓內(nèi)容:公司概況、產(chǎn)品信息、銷售平臺使用等其他崗位工作技能。 培訓費用:合計3000元/人。培訓費用自乙方通過面試簽訂勞動合同并辦理新員工入職手續(xù)日起,甲方在三個月內(nèi)從乙方工資中扣除1000元/月。
協(xié)議約定內(nèi)容: 第一條甲方根據(jù)公司的發(fā)展要求結(jié)合實際情況對乙方進行職業(yè)形象、職業(yè)技能、業(yè)務能力等方面的培訓。 第二條甲方安排專人在乙方轉(zhuǎn)職為正式職工前對乙方進行一對一的教導,引導乙方熟悉公司各方面情況,指導學習業(yè)務技能,督促盡快完成培訓。 第三條在培訓期間乙方必須自覺接受甲方的管理,努力學習,遵紀守法,積極參與甲方安排的培訓活動;甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀違規(guī)行為,將按照有關規(guī)章制度進行處理,乙方有義務自覺接受甲方處理,情節(jié)嚴重者將給予辭退。在非上班時間甲方不承擔乙方包括人身、經(jīng)濟或其他嚴重后果產(chǎn)生的損失。 第四條甲方在培訓期間將定期或不定期進行考核,并根據(jù)乙方考核成績和崗位技能掌握情況以及業(yè)務量,決定是否轉(zhuǎn)為正式員工。 第五條轉(zhuǎn)為正式員工的標準是:⑴自辦理入職手續(xù)之日起累計業(yè)務量達到人民幣100萬元;⑵在培訓期間表現(xiàn)良好,考核合格、熟練掌握崗位技能。
第六條 乙方培訓期原則上為3個月。期滿如達不到轉(zhuǎn)職標準成為正式員
工的將視情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再延長2個月為考察期;如累計5個月后仍達不到轉(zhuǎn)職標準的甲方將視同乙方自動離職。
第七條 培訓費用在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后且在工作崗位工作滿6個月的、
在培訓期及轉(zhuǎn)正后6個月內(nèi)因甲方原因造成乙方不能繼續(xù)學習或工作的,甲方將一次性獎勵(返還)給乙方并按月利率1.6%支付利息。在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后6個月內(nèi),在因自身原因辭職的、因乙方原因被甲方開除的'、因乙方原因被甲方視為自動離職的,培訓費用以及產(chǎn)生的相關利益甲方將不再獎勵(返還)給乙方。 第八條乙方在培訓期間享有甲方提供的如職業(yè)技能、工作能力提升等方
面的培訓的權(quán)利,有向甲方相關人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。 第九條本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各一份;自簽訂之日起生效,在乙方結(jié)束培訓轉(zhuǎn)為正式員工6個月后、6個月內(nèi)因故被辭退、辭職、自動離職時,合同自動失效。
第十條 未盡事宜,甲、乙雙方共同協(xié)商解決。
甲方(公章):___ 乙方(簽字):___
日期:___ _年___月___日日期:___年___月___日
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