公司的入職培訓(xùn)總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的公司的入職培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)1
20xx年11月1日,我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司2XXX年縣級(jí)供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊(duì)伍中,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲,當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí),千萬(wàn)思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對(duì)工作充滿(mǎn)著好奇、對(duì)社會(huì)充滿(mǎn)著茫然、對(duì)生活充滿(mǎn)著迷茫的時(shí)候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺(tái),這次的培訓(xùn)就像一場(chǎng)及時(shí)雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話(huà)讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視,這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個(gè)月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多。回想這十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話(huà)題,所以培訓(xùn)就以安全警示教育開(kāi)始,任何時(shí)間任何地點(diǎn)對(duì)任何人來(lái)說(shuō),安全永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫(huà)面再一次出現(xiàn)在我的眼前時(shí),我的心還是久久不能平靜,一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時(shí)刻與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程中,讓我們真正領(lǐng)會(huì)了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹(shù)立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作。整個(gè)培訓(xùn)都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的,在聽(tīng)完一段培訓(xùn)后,老師都會(huì)抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng),在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。每個(gè)人都需要和別人溝通,有一個(gè)好的表達(dá)能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì)到了鍛煉的美好,幾天的'培訓(xùn)忙綠而充實(shí),在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié),學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),懂得了感恩!叭f(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為我們的前程指明了方向,“自強(qiáng)不息,永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神會(huì)激勵(lì)著我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里,我的人生將會(huì)變得燦爛輝煌。
最后,衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),也真誠(chéng)的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿(mǎn)的*和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中,做好自己的本職工作,為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)2
一、監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工培養(yǎng)工作
年輕大學(xué)生代表著未來(lái),是企業(yè)發(fā)展的明天和希望,是公司基業(yè)長(zhǎng)青的主力軍。因此監(jiān)理項(xiàng)目部作為年輕大學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、生活的主要基地,監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工的培養(yǎng)工作,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員為指導(dǎo)老師培養(yǎng)管理體系,建立總監(jiān)理工程師定期組織年輕員工培養(yǎng)工作會(huì)議和與年輕員工定期交流機(jī)制。定期總結(jié)年輕員工培養(yǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)與不足,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取年輕大學(xué)生對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的意見(jiàn)、建議及工作、生活上存在的困難,并及時(shí)解決。
對(duì)于現(xiàn)在剛出社會(huì)的大學(xué)生而言,無(wú)論是怎樣的工作,都是充滿(mǎn)疑惑、好奇的,但也是這些疑惑和好奇,讓他們對(duì)工作往往會(huì)有著三分鐘的熱度。當(dāng)這“三分鐘”過(guò)去,熱情不再,激情褪去,留下的只是不負(fù)責(zé)任、逃避甚至渾渾噩噩度日。這樣的工作態(tài)度是絕對(duì)不適合一個(gè)監(jiān)理工作人員的。因此,應(yīng)注意培養(yǎng)以下幾點(diǎn)
第一,培養(yǎng)監(jiān)理員的服務(wù)意識(shí)
監(jiān)理的工作屬于服務(wù)性工作,是甲方代表,為施工單位在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督等。
第二,培養(yǎng)監(jiān)理員的責(zé)任意識(shí)
監(jiān)理肩負(fù)著施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明等的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)著建設(shè)單位和施工單位的共同權(quán)益
第三,培養(yǎng)監(jiān)理員的誠(chéng)信意識(shí)
第四,培養(yǎng)監(jiān)理員的學(xué)習(xí)意識(shí)
第五,培養(yǎng)監(jiān)理員的合作意識(shí)
第六,培養(yǎng)監(jiān)理員的吃苦意識(shí)
二、編制詳細(xì)的年輕員工培訓(xùn)教育與成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃
計(jì)劃是行動(dòng)的指揮棒,要想使新員工培訓(xùn)有序進(jìn)行,就必須擬定好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)理項(xiàng)目部在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立之初針對(duì)如何做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)工作,應(yīng)及時(shí)編制《年輕員工培訓(xùn)教育及成長(zhǎng)規(guī)劃》,內(nèi)容包括培養(yǎng)的目的、原則、目標(biāo)、培訓(xùn)教育的措施、論文編寫(xiě)、3—5年工作內(nèi)容及每年的目標(biāo)分解等。每一個(gè)年輕大學(xué)生進(jìn)駐監(jiān)理項(xiàng)目部后均要編制個(gè)人五年成長(zhǎng)規(guī)劃,內(nèi)容包括3—5年總目標(biāo)、每年的分目標(biāo)、每年目標(biāo)完成情況檢查表等內(nèi)容。監(jiān)理項(xiàng)目部每年組織進(jìn)行完成情況的檢查,以分析評(píng)價(jià)每一個(gè)年輕大學(xué)生年度目標(biāo)的完成情況。
三、注重指導(dǎo)老師的選擇
剛剛進(jìn)入監(jiān)理項(xiàng)目部的年輕大學(xué)生,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),要使其能盡快適應(yīng)新的環(huán)境、勝任
監(jiān)理工作、和各參建單位以及同事之間處好關(guān)系,就得為其在相同的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導(dǎo)老師。
成人學(xué)習(xí)理論一個(gè)重要啟示,就是新員工在經(jīng)過(guò)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和入職后的集中培訓(xùn),開(kāi)始走上相應(yīng)的崗位正式獨(dú)立工作最好的培訓(xùn)方式,就是學(xué)徒式培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)在于成本低,實(shí)用,能讓新員工親身體驗(yàn)自己的工作。
年輕人之間容易溝通和交流,所以監(jiān)理項(xiàng)目部還要積極發(fā)動(dòng)往屆師哥師姐主動(dòng)傳授自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、好的做法、需要注意的問(wèn)題等。通過(guò)師哥師姐模板式的言傳身教,以加快年輕大學(xué)生的提升,使其盡快符合項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。
定期聘請(qǐng)專(zhuān)家教授有目的的開(kāi)展專(zhuān)題講座要針對(duì)建筑施工中,通常出現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性的開(kāi)展講座,如:樁基施工、高層建筑混凝土施工、鋼網(wǎng)結(jié)構(gòu)吊裝防水施工,高切坡噴錨支護(hù)等。
四、全員參與年輕員工的培養(yǎng)
監(jiān)理項(xiàng)目部雖然為每一個(gè)大學(xué)生選擇了優(yōu)秀的指導(dǎo)老師,但同時(shí)要求監(jiān)理項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員都有責(zé)任和義務(wù)參與年輕員工的培養(yǎng)。每一個(gè)成員都必須積極盡心盡責(zé)幫助新員工盡快融入監(jiān)理項(xiàng)目部,遇到困難及時(shí)幫助解決,使其盡快適應(yīng)監(jiān)理項(xiàng)目部工作。這不但是監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的責(zé)任,更能通過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神培養(yǎng)年輕大學(xué)生學(xué)會(huì)合作共事,建立溝通渠道與發(fā)展友誼,形成良好的協(xié)作關(guān)系與和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛,使年輕大學(xué)生最真切地釋放自己,感受與幫助別人,在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較好的融合。
五、建立定期交流機(jī)制使年輕員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目總監(jiān)與年輕員工定期交流機(jī)制,讓年輕員工充分發(fā)表對(duì)培養(yǎng)工作的意見(jiàn)和建議,共同探討年輕員工培養(yǎng)工作問(wèn)題與不足、需改進(jìn)的事項(xiàng)及下一步的培養(yǎng)計(jì)劃等。年輕員工雖然有時(shí)能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西,但并不代表就能坦然接受,這時(shí)就要鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的想法——不管是否合理,讓年輕員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)是解決問(wèn)題的最好辦法,如果連員工在想什么都不知道,解決問(wèn)題就沒(méi)有針對(duì)性,所以應(yīng)該為他們開(kāi)條“綠色通道”,使他們的想法第一時(shí)間反映上來(lái)。新員工有什么想法,無(wú)論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來(lái),對(duì)合理的建議,監(jiān)理項(xiàng)目部要立即采納并實(shí)行,而對(duì)不適用的建議也給予積極回應(yīng),因?yàn)檫@會(huì)讓新員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò),他們會(huì)有被尊重的感覺(jué),更敢于說(shuō)出自己心里的話(huà)。監(jiān)理項(xiàng)目部盡可能地為年輕大學(xué)生提供幫助,解除其后顧之憂(yōu)。
1.做好與年輕大學(xué)生的前期談心工作
與年輕大學(xué)生前期談心工作可分三次進(jìn)行:第一次談心,時(shí)間選擇年輕大學(xué)生到工地兩周時(shí)為好,這樣做的好處是年輕大學(xué)生到了工地兩周后,經(jīng)過(guò)觀(guān)察,認(rèn)識(shí)感悟,明白了自己所處的環(huán)境和地位,心里有了初步的感受。首次談心內(nèi)容不要設(shè)計(jì)達(dá)到何種目的,就是同他們拉家常,聊些個(gè)人對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、想法,建立一個(gè)平等交流的平臺(tái),使年輕大學(xué)生不感到拘束,讓他們覺(jué)得你是一個(gè)和藹的人,是一個(gè)隨和可信賴(lài)的朋友。
第二次談心,時(shí)間選擇在年輕大學(xué)生到工地一個(gè)月后較好。此次談心要有目的性,要提前擬定好談心的主題,談心要達(dá)到目的。比如說(shuō),了解青年員工的心理想法,他們對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí),希望監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給自己的學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造哪些條件等。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力,發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn),為第三次談心打下基礎(chǔ)。
第三次談心,時(shí)間選擇在青年員工現(xiàn)場(chǎng)工作試用期滿(mǎn)較適宜。青年員工經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工地生活,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、人際關(guān)系都有了一定的了解,也初步有了自己的工作思路,對(duì)未來(lái)的發(fā)展也有了自己的想法,在這個(gè)時(shí)候談心,在對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)和未來(lái)的發(fā)展方面,容易形成思想上的共鳴。本次談心內(nèi)容要有更深的層次,進(jìn)一步了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)。總監(jiān)理工程師啟發(fā)式提問(wèn),青年員工回答。例如個(gè)人戀愛(ài)感情方面,是用日常感情系住女朋友的心,還是用事業(yè)的成功俘虜對(duì)方,讓對(duì)方甘心成為你的至愛(ài);學(xué)習(xí)方面,是用考高中考大學(xué)的勁頭來(lái)學(xué)習(xí),還是用大學(xué)期間較放松的學(xué)習(xí)方式對(duì)待工作和學(xué)習(xí);社交方面,是用博大的胸懷面對(duì)社會(huì),還是用狹隘的心胸來(lái)面對(duì)社會(huì);做事方面,希望是得到別人更多的諒解,還是更多地去諒解別人;利益方面,是設(shè)想從他人身上得到更多的好處,還是設(shè)想通過(guò)自己不懈的努力,把社會(huì)賜給自己的好處與他人分享。第三次談心,對(duì)青年員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都要點(diǎn)評(píng),為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃,使他們學(xué)習(xí)有方向、工作有目標(biāo)。并不是對(duì)所有青年員工談三次心就行了,對(duì)比較特殊的青年員工需多次談心才有效,使其漸漸轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,慢慢步入健康發(fā)展軌道。
2.做好與青年員工座談會(huì)
監(jiān)理項(xiàng)目部除做好青年員工談心工作外,還要有計(jì)劃地組織召開(kāi)青年員工座談會(huì)。座談會(huì)要開(kāi)得生動(dòng)活潑,每個(gè)人都發(fā)言,談思想,談工作,談學(xué)習(xí)。對(duì)座談會(huì)內(nèi)容要做好記錄,形成紀(jì)要,參加會(huì)議者人手一份。座談會(huì)對(duì)青年員工的健康發(fā)展起到積極作用。召開(kāi)青年員工座談會(huì)的好處:一是通過(guò)大家廣泛的發(fā)言,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)青年員工的思想動(dòng)向,既有積極的思想苗頭,也有消極的思想苗頭,對(duì)待這兩種情況,監(jiān)理項(xiàng)目部培養(yǎng)措施也要隨之做相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)每個(gè)人的心理接受能力。二是利用座談會(huì)這個(gè)平臺(tái),大家都能夠暢所欲言,增強(qiáng)了每個(gè)人的自信心和自豪感,這對(duì)穩(wěn)定青年員工的工作情緒,培養(yǎng)他們健康向上的.心理素質(zhì)有著積極的促進(jìn)作用。三是青年員工的發(fā)言,心態(tài)表白,能力展示,對(duì)本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用,這有助于學(xué)習(xí)和工作水平的快速提高。四是拉近了監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同青年員工之間的感情距離,讓他們從內(nèi)心深處感受到你是一個(gè)很值得信賴(lài)的領(lǐng)導(dǎo),也愿意道出心里話(huà),也很希望得到指點(diǎn)和幫助。五是增進(jìn)了員工之間的感情,密切了各自間的相互交流,這對(duì)轉(zhuǎn)變他們的思維方式,改變少數(shù)人的內(nèi)向心理、孤僻性格,培養(yǎng)集體主義觀(guān)念有著重要的作用。
另外,交流會(huì)上,總監(jiān)理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通,傳遞正能量,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準(zhǔn)確定位并樹(shù)立目標(biāo)。及時(shí)介紹公司發(fā)展計(jì)劃的有關(guān)信息、肯定新員工對(duì)公司的重要作用以及對(duì)他們將能獲得的發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行展望,對(duì)培養(yǎng)并留住年輕員工的心將起到重要作用。
六、大膽使用年輕員工,使其發(fā)揮重要作用
年輕員工入職后都有一個(gè)適應(yīng)期,這時(shí)要給他們一個(gè)相對(duì)寬松穩(wěn)定的環(huán)境,讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作,循序漸進(jìn)地進(jìn)入狀態(tài)。年輕大學(xué)生根據(jù)公司安排來(lái)到監(jiān)理項(xiàng)目部就是監(jiān)理項(xiàng)目部的正式成員,監(jiān)理項(xiàng)目部要根據(jù)年輕大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè),在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下及時(shí)安排監(jiān)理工作,不把新員工當(dāng)“外人”,使年輕員工盡快有歸屬感。監(jiān)理項(xiàng)目部采取的方式可以是能讓年輕大學(xué)生處理的事情在指導(dǎo)老師監(jiān)督下由年輕大學(xué)生來(lái)處理,比如材料驗(yàn)收、旁站,監(jiān)理聯(lián)系單、整改通知單、會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)等,要年輕大學(xué)生嘗試著來(lái)做,指導(dǎo)老師監(jiān)督指導(dǎo),監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員積極參與,出現(xiàn)問(wèn)題積極指出并指導(dǎo)改進(jìn)措施,有時(shí)指導(dǎo)老師要親自動(dòng)手示范,使年輕大學(xué)生親身體驗(yàn)監(jiān)理工作的具體要求和做法,培養(yǎng)年輕大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使新員工理會(huì)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)其工作的期望,從而使其建立起自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步的理念,盡快成長(zhǎng)為監(jiān)理項(xiàng)目部有用人才。
七、科學(xué)策劃使青年員工盡快進(jìn)入崗位角色
1.精細(xì)策劃人生兩條平行線(xiàn)
剛步入社會(huì)的青年大學(xué)生,對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了憧憬,并為自己的事業(yè)前途、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線(xiàn)”。項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)青年員工談心和座談,在充分掌握他們內(nèi)心活動(dòng)的基礎(chǔ)上,要正確引導(dǎo)他們立足現(xiàn)實(shí),并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線(xiàn)”。告誡他們只有通過(guò)自己的勤奮努力,才能實(shí)現(xiàn)“人生理想線(xiàn)”與“人生發(fā)展線(xiàn)”的平行。這也是讓他們?cè)谌松缆飞媳M量少走彎路,在短時(shí)期里盡快找到自己的定位。
人生發(fā)展線(xiàn)的策劃:策劃青年員工發(fā)展,這是一項(xiàng)很重要的工作,好比人生的十字路口,向哪條路走是綠燈,向哪條路走是紅燈。策劃好了,能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后,項(xiàng)目部對(duì)他們見(jiàn)習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作要進(jìn)行第一次策劃。策劃內(nèi)容要符合青年員工見(jiàn)習(xí)期間的發(fā)展,策劃時(shí)要特別注意做好對(duì)青年員工的考察(心理素質(zhì)、悟性、勤奮程度、社交能力等方面),對(duì)不同性格的青年,要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個(gè)方面:目標(biāo)策劃、學(xué)習(xí)與工作策劃、過(guò)程檢查策劃。
目標(biāo)策劃:第1年,通過(guò)入職培訓(xùn)和見(jiàn)習(xí)期培養(yǎng),重點(diǎn)適應(yīng)公司企業(yè)文化,了解“三標(biāo)一體”管理體系基本要求,了解監(jiān)理基本工作程序,取得監(jiān)理員上崗資格;
第2-3年,精通本專(zhuān)業(yè)施工圖紙,基本掌握施工工藝和施工技術(shù),熟悉一般施工方案,了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)常識(shí),結(jié)合實(shí)際提高專(zhuān)業(yè)理論水平,熟練掌握“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作方法和監(jiān)理工作程序,能基本獨(dú)立承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)工程管理工作,熟練掌握施工工藝和施工技術(shù),能編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、本專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題報(bào)告,審核施工方案,協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,提高專(zhuān)業(yè)理論水平,獲取助理工程師,成為一名合格的監(jiān)理師。
第4-5年,加強(qiáng)知識(shí)鞏固,考取注冊(cè)證書(shū) 。
學(xué)習(xí)策劃:選擇適合被策劃對(duì)象的學(xué)習(xí)方法,背誦規(guī)范,模擬編寫(xiě)施工措施,模擬當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
工作策劃:(1) 對(duì)每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導(dǎo)老師,青年員工能夠從優(yōu)秀的指導(dǎo)老師那里學(xué)得專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)得優(yōu)秀的指導(dǎo)老師的工作優(yōu)點(diǎn),加快自身的成長(zhǎng)。(2)模擬編寫(xiě)周報(bào)、月報(bào)。通過(guò)模擬編寫(xiě)周報(bào)、月報(bào),使青年員工從不同角度把握工程建設(shè)全況,更多地學(xué)到其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí),有助于開(kāi)拓其專(zhuān)業(yè)視野。(3)對(duì)青年員工發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,要求發(fā)現(xiàn)者自評(píng)自講。這種學(xué)習(xí)方式能夠把青年員工學(xué)到的理論知識(shí)同實(shí)踐做到有機(jī)結(jié)合,來(lái)增強(qiáng)青年員工的工作主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目部快捷培養(yǎng)人才之目的。
過(guò)程檢查策劃:具體操作是,規(guī)定一月內(nèi)對(duì)青年員工學(xué)習(xí)與工作檢查的一次。檢查的內(nèi)容要列表,用表式記錄青年員工的工作與學(xué)習(xí)狀況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)青年員工工作和學(xué)習(xí)上帶有消極成分,具有傾向性的現(xiàn)象時(shí),要制定糾正措施。糾正措施要因人而定,既不能挫傷他們的工作積極性,也要讓他們明白為什么項(xiàng)目部要這樣做,讓他們心理上能夠接受,知其錯(cuò),自覺(jué)改。
2.找準(zhǔn)突破口 集中精力攻克
對(duì)剛到工地的青年員工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是件很頭疼的事,他們有心想做好工作,但不知從何下手去做才好,項(xiàng)目部采用簡(jiǎn)單易行的辦法,指導(dǎo)他們?nèi)腴T(mén),力求使他們學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)活學(xué)活用,開(kāi)展監(jiān)理工作立竿見(jiàn)影。(1)背誦專(zhuān)業(yè)規(guī)范:專(zhuān)業(yè)規(guī)范是監(jiān)理工程師開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的依據(jù),不懂規(guī)范就不能很好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。監(jiān)理項(xiàng)目部要求青年大學(xué)生在第一年里要能熟練背誦自己專(zhuān)業(yè)的規(guī)范,同時(shí)要掌握與之相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規(guī)范。在背誦專(zhuān)業(yè)規(guī)范的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中違背規(guī)范的施工行為,師傅要對(duì)徒弟點(diǎn)評(píng),讓徒弟明白違反規(guī)范的哪個(gè)條款,加深徒弟對(duì)規(guī)范的理解。要求年輕大學(xué)生對(duì)規(guī)范的背誦不是簡(jiǎn)單地去背,而是要從源頭上理解規(guī)范含義,做到學(xué)習(xí)規(guī)范活學(xué)活用,收效快。(2)默畫(huà)系統(tǒng)圖:為指導(dǎo)青年員工早日熟悉專(zhuān)業(yè)系統(tǒng),更好地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,對(duì)學(xué)習(xí)圖紙采取的識(shí)圖辦法是由師傅先指導(dǎo)徒弟看圖紙,徒弟憑著對(duì)圖紙的印象到現(xiàn)場(chǎng)去找對(duì)應(yīng)的設(shè)備管道、建筑物等,自己把找到的設(shè)備管道、建筑物等一一記好,重新畫(huà)圖,將自己的畫(huà)圖與對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖比較,檢查漏了什么,經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)反復(fù)修改默畫(huà),達(dá)到了短期內(nèi)掌握專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的效果。(3)開(kāi)展青年員工講課活動(dòng):監(jiān)理項(xiàng)目部要定期開(kāi)展青年員工講課活動(dòng),講課活動(dòng)采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲(chǔ)存到青年員電腦,讓青年員工看自己的講課錄像方便學(xué)習(xí),也有利于發(fā)現(xiàn)和校正自己語(yǔ)言表達(dá)能力上的障礙。監(jiān)理項(xiàng)目部規(guī)定每名青年員工講課一年不少于12個(gè)課時(shí),講課內(nèi)容由項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)組共同商定。(4)模擬做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:設(shè)想各種各樣的問(wèn)題,由模擬者回答,
測(cè)試處理問(wèn)題的能力。1)應(yīng)變能力測(cè)試。如召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì),有一家施工單位不服從監(jiān)理協(xié)調(diào),會(huì)上頂撞,會(huì)議主持者應(yīng)該如何處理。2)內(nèi)部矛盾處理能力測(cè)試。例如同一專(zhuān)業(yè)組的人員或不同專(zhuān)業(yè)組之間人員有矛盾,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何做工作。3)心理承受能力測(cè)試。如聽(tīng)到來(lái)自業(yè)主方、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部等對(duì)你不公平的評(píng)說(shuō),甚至是人格的侮辱,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)怎樣去面對(duì)。4)工作能力測(cè)試。例當(dāng)你的工作處處被動(dòng),你設(shè)想如何扭轉(zhuǎn)局勢(shì),變被動(dòng)為主動(dòng)。當(dāng)你組織人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成某一項(xiàng)具體工作,你應(yīng)該如何策劃。如果模擬者對(duì)問(wèn)題的回答比較符合客觀(guān)實(shí)際,再繼續(xù)問(wèn)“你為什么這樣做,談?wù)勀愕乃悸贰。如果模擬者對(duì)問(wèn)題回答不夠全面準(zhǔn)確,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,說(shuō)明正確的思路和處理方法。
八、勤于總結(jié),從量變到質(zhì)變
對(duì)學(xué)習(xí)和工作過(guò)程的總結(jié),都是對(duì)知識(shí)的鞏固、壓縮和吸收?偨Y(jié)能開(kāi)闊思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)現(xiàn)工作上的閃光點(diǎn)。上個(gè)階段的總結(jié)還有助于下個(gè)階段的學(xué)習(xí),從而找到學(xué)習(xí)新的突破口和主攻方向,不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力水平。項(xiàng)目部要高度重視青年員工的學(xué)習(xí)和工作總結(jié),總結(jié)分為三種:周工作總結(jié)、月工作總結(jié)和月度學(xué)習(xí)匯報(bào)。
周工作總結(jié),要求青年大學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)工作滿(mǎn)一個(gè)月開(kāi)始寫(xiě)。內(nèi)容要有本周發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因、預(yù)防措施等。
月工作總結(jié),要求青年大學(xué)生總結(jié)當(dāng)月的工作情況,包括在工作中的實(shí)際體會(huì),存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
月度學(xué)習(xí)匯報(bào),重點(diǎn)是寫(xiě)本月的學(xué)習(xí)情況,專(zhuān)業(yè)規(guī)范、圖紙的掌握情況,電力專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的掌握情況,相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范的熟悉程度等。
當(dāng)青年員工熟悉了現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握了本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的基本知識(shí),具有了良好的寫(xiě)作能力之后,項(xiàng)目部有意識(shí)地把他們工作范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,安排他們寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的周工作總結(jié),月度工作總結(jié),并在項(xiàng)目部周、月工作會(huì)議上書(shū)面匯報(bào)。青年員工通過(guò)不斷的工作學(xué)習(xí)總結(jié),在實(shí)踐中個(gè)人的綜合能力不斷得到提高,最終由一名普通監(jiān)理員成長(zhǎng)為公司的棟梁。
九、不斷豐富培養(yǎng)年輕大學(xué)生培養(yǎng)的方式和方法
除現(xiàn)在經(jīng)常使用的學(xué)徒制、定期培訓(xùn)、邊工作邊學(xué)習(xí)以外,還可采取影像教學(xué)、扮演角色式的娛樂(lè)式教學(xué)等。在新員工培訓(xùn)時(shí),播放一些以往員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、娛樂(lè)教學(xué)的記錄片,可以讓新員工很直觀(guān)地感受到公司活躍的文化氣氛,在不知不覺(jué)中受到感染。
還有一些其他靈活方式,如及時(shí)在監(jiān)理項(xiàng)目部公告欄公布一些新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝以及先進(jìn)的管理方法,溝通協(xié)調(diào)的技巧等內(nèi)容,使新員工在散步了解新聞趣事的過(guò)程中及時(shí)學(xué)習(xí)到新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的知識(shí)和好的管理方法等。
十、建立年輕員工培養(yǎng)評(píng)估制度
在監(jiān)理項(xiàng)目部年輕員工培養(yǎng)實(shí)施中,為了保障培養(yǎng)效果,不斷提高培養(yǎng)管理水平,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)密切關(guān)注年輕大學(xué)生培養(yǎng)的質(zhì)量,特別是從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)去跟蹤其成效,應(yīng)該對(duì)新員工培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行階段性評(píng)估(建議每半年進(jìn)行一次),通過(guò)評(píng)估可以檢查培養(yǎng)活動(dòng)是否按照計(jì)劃進(jìn)行;通過(guò)培養(yǎng)執(zhí)行情況的反饋來(lái)及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃;通過(guò)評(píng)估,可以及時(shí)檢驗(yàn)培養(yǎng)的效果,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,同時(shí)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)也起到促進(jìn)作用,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性;通過(guò)評(píng)估,可以清楚地了解培養(yǎng)目標(biāo)階段性的情況,從而進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)。
十一、結(jié)束語(yǔ)
年輕大學(xué)畢業(yè)生新到一個(gè)陌生的與學(xué)校完全不同的環(huán)境,總會(huì)有些顧慮,“心安之處是吾家”,安心才能正常開(kāi)展工作,取得成績(jī)。安心,最重要的是讓新員工感到被尊重與接納,并受到自然的關(guān)懷。
總監(jiān)與新大學(xué)生交流是非常重要的,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其工作、生活上的困難,并盡可能地提供幫助,以解除其后顧之憂(yōu)。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準(zhǔn)確定位并樹(shù)立目標(biāo)。如今年輕員工非常關(guān)注自身在企業(yè)可以獲得的成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)3
一、 目的
為加強(qiáng)公司人力資源管理,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識(shí)與技能,激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍
公司各部門(mén)
三、 相關(guān)部門(mén)職責(zé)
1. 公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各部門(mén)上報(bào)培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)、考核培訓(xùn)成果。
2. 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、考核。
3. 公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn);公司各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際工作需求組織實(shí)施員工崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
四、 具體規(guī)定
(一) 培訓(xùn)形式
1. 講座培訓(xùn)
1.1 經(jīng)營(yíng)部組織的員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)應(yīng)以講座形式進(jìn)行。原則上組織新員工在到崗后一周內(nèi)參加入職培訓(xùn);管理制度培訓(xùn)要求公司全體員工無(wú)特殊情況必須參加;管理技能培訓(xùn)要求主管級(jí)以上人員無(wú)特殊情況必
須參加。
1.2 各部門(mén)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)組織的公開(kāi)課應(yīng)以講座的形式進(jìn)行,部門(mén)應(yīng)提前一周發(fā)布公告,其他部門(mén)員工在安排好本職工作后,可以報(bào)名參加。
1.3 各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需求和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),不定期組織專(zhuān)業(yè)講座,以提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。
2. 崗位實(shí)操培訓(xùn)
2.1 新員工入職后,原則上由各部門(mén)安排專(zhuān)人對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一崗位實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)期間的長(zhǎng)短由部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況確定。
2.2 各部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),不定期組織員工進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn),并實(shí)時(shí)跟蹤員工的培訓(xùn)實(shí)施情況,檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)成果。
3. 外派培訓(xùn)
3.1 外派培訓(xùn)包括各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)培訓(xùn)和學(xué)歷證書(shū)培訓(xùn),凡在公司連續(xù)服務(wù)滿(mǎn)二年,工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出,并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的在職員工,為提高本崗位專(zhuān)業(yè)技能,均可以提出參加外派培訓(xùn)課程及報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用的申請(qǐng)。
3.2 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可安排員工參加外派培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司報(bào)銷(xiāo)。各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)需要,申請(qǐng)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn),申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)審批流程批準(zhǔn)后,培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。
3.3 申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,員工可以參加外派培訓(xùn),根據(jù)職位不同、培訓(xùn)性質(zhì)不同,按費(fèi)用計(jì)劃、審批額度報(bào)銷(xiāo)。
4. 員工自我學(xué)習(xí)
5. 入職培訓(xùn)
我想剛剛進(jìn)來(lái)的新員工的入職培訓(xùn),要有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),這里包括公司的管理制度的培訓(xùn),管理理念,監(jiān)理工作職責(zé)的培訓(xùn),要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員,有針對(duì)性的培訓(xùn)。我覺(jué)得系統(tǒng)性很重要,而不是走過(guò)程,最起碼要有幾天的時(shí)間培訓(xùn),公司設(shè)置的這個(gè)培訓(xùn)師很重要,要懂很多的東西,而不是從下面抓上來(lái)一個(gè)總監(jiān)就培訓(xùn),感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓(xùn)師,或者是在外面聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的人來(lái)培訓(xùn)。
我覺(jué)得公司應(yīng)該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監(jiān)進(jìn)行管理理念上的培訓(xùn)。
6. 平時(shí)的培訓(xùn)
平時(shí)的培訓(xùn)也要有個(gè)計(jì)劃性,首先老師的水平要達(dá)到一定的檔次,要經(jīng)長(zhǎng)的去參加上級(jí)有關(guān)的`各種培訓(xùn),經(jīng)常的接受一些新鮮的知識(shí),以及管理上的先進(jìn)東西。不是照本選科,應(yīng)該是把現(xiàn)場(chǎng)的有些東西結(jié)合的講課,這樣才有針對(duì)性,就是所謂的案例,很重要。
我覺(jué)得公司的企業(yè)文化很重要,你公司的出發(fā)點(diǎn)是什么,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制,而不是只是求短期的效益,培養(yǎng)公司自己的中
長(zhǎng)期人才,這要有針對(duì)性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時(shí)的,培養(yǎng)完了,各方面達(dá)到了要求,很多就該跳槽了,你也就白培養(yǎng)了。
7. 留住人才的問(wèn)題
首要的一點(diǎn)現(xiàn)在突出的矛盾還是工資的問(wèn)題,長(zhǎng)期培訓(xùn)這個(gè)很重要,隨著個(gè)人水平的提高,公司應(yīng)該考慮加薪的問(wèn)題,不要等到人家要跳槽了才給加薪,很多人都是覺(jué)得這是公司被逼才給的錢(qián),感到心里很是不舒服,我想應(yīng)該隨著職位,隨著國(guó)家的物價(jià),隨著個(gè)人的水平的提高,公司應(yīng)該提前的考慮這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在的工資肯定是年年往上漲的。
我想公司應(yīng)該制定工資方案,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)工程難度工程規(guī)模,而制定工資標(biāo)準(zhǔn),而不是一樣的工資,每個(gè)工地的難易都不一樣,辛苦程度,技術(shù)難易也都不一樣。
還有要根據(jù)個(gè)人的能力,及時(shí)得以重用,比如提為總代,提為總監(jiān)。在評(píng)選先進(jìn)上考慮,制定標(biāo)桿等等。
新進(jìn)員工的考察我覺(jué)得很重要,而不是來(lái)了一個(gè)國(guó)證的就做總監(jiān),到時(shí)候工地照樣管不下來(lái)。來(lái)了就做監(jiān)理工程師。有的是,有證但工地上確不懂,到頭來(lái)還是管理不下來(lái)工地,或者是濫竽充數(shù)。
8、要有企業(yè)自己的文化
企業(yè)文化代表著一個(gè)公司的水平,一本必讀的書(shū),根據(jù)工作成績(jī)往上提薪的制度,根據(jù)業(yè)績(jī)考慮工資 ,還有嚴(yán)格的管理
制度,獎(jiǎng)罰制度,等等,必須落實(shí)到實(shí)處,還有監(jiān)理的品牌效應(yīng),打自己企業(yè)的品牌,有品牌,很多人員都會(huì)慕名而來(lái),你想讓他走他也不會(huì)走的,這樣也就會(huì)留下了一些檔次高一點(diǎn)的人才。
9、公司的待遇
公司的待遇也很重要,比如旅游,比如體檢,還有平時(shí)的一些保健品,比如夏季發(fā)些茶葉,冬期發(fā)些冬裝,工作服,節(jié)日的慰問(wèn)品等等,都會(huì)很有效果的留住人才。
我不是公司上層的人員,所以現(xiàn)在也就很少考慮這樣的問(wèn)題,一點(diǎn)想法,供你參考吧。
10、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度
隨著國(guó)家對(duì)建筑工程的建造標(biāo)準(zhǔn)的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高;诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,內(nèi)容如下:
。1)、每月最后一個(gè)星期日組織召開(kāi)全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)會(huì)。
(2)、定期組織總監(jiān)例會(huì),組織總監(jiān)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn)(詳見(jiàn)總監(jiān)例會(huì)制度)。
。3)、每個(gè)監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書(shū)面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后在定期的學(xué)習(xí)會(huì)上總結(jié)、交流。
。4)、每位新聘職工在上崗前公司派專(zhuān)人進(jìn)行崗前培訓(xùn),除了監(jiān)理工作基本技能外,還要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您們好:
懷著對(duì)未來(lái)人生的憧憬、帶著激動(dòng)萬(wàn)分的心情來(lái)到了陽(yáng)光凱迪新能源集團(tuán)有限公司—總部武漢,在這里我進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),邁起了人生職場(chǎng)第一步。我們先后進(jìn)行了軍訓(xùn)、公司企業(yè)文化、職場(chǎng)基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓(xùn),并且還進(jìn)行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最后以一場(chǎng)新員工人人參與的結(jié)業(yè)典禮晚會(huì)來(lái)了個(gè)華麗謝幕?? 經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例, 對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng)。
首先公司為我們按排了五天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重,在這五天里,我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到 統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過(guò)這兩的訓(xùn) 練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的.精神,同 時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的 團(tuán)結(jié)友愛(ài),也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識(shí),潤(rùn)華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長(zhǎng)座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展 史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤(rùn)華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位 ,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì)站起來(lái),問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿(mǎn)意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問(wèn)題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在欒總離開(kāi)時(shí),我們體人員為欒總演唱潤(rùn)華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。
在新的時(shí)期里,我要積極向上,爭(zhēng)取早日定崗,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事、 要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)理念;堅(jiān)持立顯主體、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、全面價(jià)值的核心要求,力求做到專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為公司創(chuàng)造價(jià)值,增添業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)環(huán)保,造福人類(lèi)的核心使命。
X年X月X日
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)5
經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的煎熬等待,7月18日終于來(lái)到了期待已久的比亞迪公司報(bào)道,公司派車(chē)將我們接到公司后,在師兄師姐們帶領(lǐng)下,我們順利的辦理完相關(guān)的入職手續(xù)和體檢后,一切算是正式開(kāi)始了,到車(chē)間去報(bào)到之后,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀(guān)了12部的整個(gè)車(chē)間,經(jīng)過(guò)親眼目睹和領(lǐng)導(dǎo)的介紹,令我贊嘆不已。感覺(jué)著公司的實(shí)力實(shí)在是雄厚。
接下來(lái)我們就進(jìn)行了為期三天的公司級(jí)培訓(xùn)。在我們的大禮堂,我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。他們的熱情而又詳細(xì)的講話(huà),贏(yíng)得了一陣陣熱烈的掌聲,我們所有人都聚精會(huì)神地聽(tīng)講,受益匪淺。在培訓(xùn)中我們了解到了公司“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,也是我們對(duì)于比亞迪有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),我們發(fā)現(xiàn)公司有這年輕充滿(mǎn)活力的員工,而且通過(guò)了解發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展速度很快。對(duì)于我們應(yīng)屆生而言有很大的發(fā)展機(jī)會(huì),所以我們一定要把握好,這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓(xùn)中我們還了解了公司的各種制度,而且公司的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)于我們提出了要求和期望,因?yàn)樗麄冇羞@豐富的經(jīng)驗(yàn),也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議,這些都有助于我們更好更快的`適應(yīng)這里的工作和生活。
特別是葉子經(jīng)理講話(huà),讓我記憶猶新,他把我們?nèi)松菀追跺e(cuò)的時(shí)候分成了三個(gè)階段。人生的第一階段為怒,總想把事情做好,但往往事與愿違,到處得罪人,事倍功半,心情情緒化比較容易怒,而怒則誤事;人生的第二階段忍,處處小心讓自己難過(guò),壓抑不歡,忍著淤氣,第三個(gè)階段燥,自以為是,目中無(wú)人,好高騖遠(yuǎn)。這三句話(huà)不長(zhǎng),但對(duì)剛初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)是多么的重要,寓意深長(zhǎng)耐人尋味使我受益匪淺
王總給我們介紹了比亞迪的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r,王總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了比亞迪如何從當(dāng)時(shí)只有二十幾個(gè)員工的工廠(chǎng)發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬(wàn)的大型企業(yè)。介紹了比亞迪如何創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的神話(huà)。介紹了比亞迪的三大夢(mèng)想。讓我們對(duì)比亞迪未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)比的希望,讓我們更加堅(jiān)定了選擇比亞迪是無(wú)比的正確,它的理念“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)
新”讓我們生活在比亞迪這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的
平臺(tái)上展示自己的才能,發(fā)昏自己的潛能。
短短的三天培訓(xùn)很快就結(jié)束了,但通過(guò)這次培訓(xùn)我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)大公司,許多事情不是靠一個(gè)人就能完成的,需要我們相互合作才能完成,這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關(guān)系,因?yàn)槿嗣}等于錢(qián)脈。這所有的一切都不是靠嘴上說(shuō)說(shuō),還有聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)培訓(xùn)就能行的,需要我們?nèi)ヌぬ?shí)實(shí)的實(shí)踐。恰恰廉總對(duì)于我們新人說(shuō)道,我們必須給自己一個(gè)合適的定位,多動(dòng)手,少說(shuō)話(huà),能吃苦,要能沉淀下來(lái),把自己的潛能發(fā)揮出來(lái),才能有所作為。這是我牢記于心。
我們將一起生活在比亞迪這個(gè)大家庭中,為公司,更為我們自己,讓我們共同攜手,努力奮斗,成就夢(mèng)想!
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)6
20xx年8月1日,從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生成為一名神華寧煤信息中心的員工,成為為社會(huì)能源事業(yè)工作奮斗的一員,成為依靠自己的努力去養(yǎng)家糊口的勞動(dòng)者中的一員這一切一切讓我思緒萬(wàn)千,內(nèi)心澎湃。
剛到集團(tuán),首先就是對(duì)我們這新一批大學(xué)生進(jìn)行集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)分為兩個(gè)部分,2天的入職培訓(xùn)與5天的崗前技術(shù)培訓(xùn)。8月2,3日兩天的入職培訓(xùn),讓我對(duì)神華寧煤的歷史,現(xiàn)狀,未來(lái)有了充分的了解,企業(yè)文化與本質(zhì)安全體系的主題學(xué)習(xí),讓我對(duì)這個(gè)國(guó)家能源龍頭企業(yè)的核心,精髓有了深入的認(rèn)識(shí)。8月4 - 10日的崗前技術(shù)培訓(xùn),讓我對(duì)寧東的基本概況,所轄范圍,所職任務(wù),所有設(shè)備,各種基本技術(shù)知識(shí),生產(chǎn)管理操作安全制度等有了根本的認(rèn)識(shí)?梢哉f(shuō),通過(guò)一周的培訓(xùn),結(jié)合每次培訓(xùn)后的考試考查,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,到各個(gè)崗位上努力奮斗,努力學(xué)習(xí),不管在什么崗位上都愿意勤勤懇懇,忠于職守,要在一線(xiàn)操作崗盡自己最大的努力發(fā)揮出光和熱,在基層鍛煉自己,讓自己迅速成長(zhǎng),為集團(tuán)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
20xx年8月2日,崗前培訓(xùn)的第一天,百感交集。早上九點(diǎn)新入職大學(xué)生與領(lǐng)導(dǎo)老大學(xué)生的座談會(huì)令人耳目一新,充分感受了寧煤的領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì),親切幽默,精銳的技術(shù),前沿的科技,良好的工作環(huán)境,工作氛圍讓我耳目一新:一棟棟嶄新的辦公樓林立在市區(qū)中央,敞亮的辦公室會(huì)議室,一塵不染的辦公區(qū)和辦公用具每個(gè)座位都有裝好茶葉的茶杯配備,我們第一天的座談會(huì)上,每個(gè)人面前還有一盤(pán)新鮮的水果。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)都讓我對(duì)神寧的熱愛(ài)油然而生。除了優(yōu)秀的硬件條件,還有更強(qiáng)大的軟件核心——那就是智慧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與尖銳的人力資源。座談會(huì)上,各位領(lǐng)導(dǎo)各位前輩們指點(diǎn)江山,啟示了很多也頓悟了很多。總結(jié)下前輩們的忠告就是:保持陽(yáng)光自信,踏實(shí)肯干,善學(xué)好問(wèn),確定目標(biāo),端正態(tài)度,良好心態(tài),適應(yīng)過(guò)渡,展現(xiàn)自我!做一個(gè)像自何主任講得"跳出來(lái)"的人才!
緊接著下午的企業(yè)文化的培訓(xùn),讓我對(duì)神寧的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。主講的老師,黨群工作部得史部長(zhǎng),親切體貼,囑咐我們有困難就可以找黨群,不僅讓我們通過(guò)自我介紹互相認(rèn)識(shí)了解彼此,調(diào)節(jié)了氛圍,更用生動(dòng)時(shí)代化的事例讓我們了解到企業(yè)文化的核心及意義,最后還給我們每個(gè)人送了一本王儉董事長(zhǎng)的《駛向藍(lán)!。
第二天信息管理部的金蕾部長(zhǎng)為我們帶來(lái)了一堂內(nèi)容豐富,不拘一格的本質(zhì)安全體系的課程。作為前輩,金蕾姐姐不僅和我們分享了各種知識(shí),還和我們分享了她的很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),比如在她在基層的工作的許多故事,信息中心的各級(jí)管理結(jié)構(gòu)及職責(zé),她一路走來(lái)的經(jīng)歷等等都傾囊相授,讓我們感慨萬(wàn)分,受益匪淺。
第三天清晨,伴著朝陽(yáng),中心人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)車(chē)把我們送到了寧東運(yùn)營(yíng)部的會(huì)議室,正式把我們這批大學(xué)生轉(zhuǎn)交給了寧東的各位領(lǐng)導(dǎo)們,這也就意味著在這里的正式工作即將開(kāi)始,意味著為其5天的上崗培訓(xùn)拉開(kāi)了序幕。
上崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是針對(duì)寧東運(yùn)營(yíng)部的介紹及各部門(mén)的重要工作,在培訓(xùn)中我們掌握了很多重要的工作必備基礎(chǔ)知識(shí),比如寧東運(yùn)營(yíng)部的組織結(jié)構(gòu)與主要工作內(nèi)容,人事?tīng)顟B(tài),本安體系下的各種安全制度,教會(huì)了我們?nèi)绾伟踩僮,確認(rèn)了自主保安及企業(yè)文化的重要性。除了工作內(nèi)容的培訓(xùn),其實(shí)生活上我們也在接受耳濡目染的培訓(xùn)。比如每天提早來(lái)到工作崗位,在單位樓下的食堂吃完早餐,外面的音樂(lè)就響了起來(lái),8點(diǎn)整全體人員集合列隊(duì),開(kāi)始做第九套廣播體操,疏通完脛骨便是清潔衛(wèi)生,然后就是早上的例會(huì),一天的生活就這樣充滿(mǎn)活力,整潔有序的開(kāi)始了。中午有的時(shí)候在單位呆著,我就喜歡去食堂幫忙打掃衛(wèi)生,一方面自己吃晚飯運(yùn)動(dòng),另一方面幫食堂阿姨減輕些壓力和她聊聊天,也加強(qiáng)我們的衛(wèi)生條件。晚餐前后,大家還會(huì)一起打打籃球,運(yùn)動(dòng)并快樂(lè)著,爭(zhēng)取為下一次的籃球比賽做準(zhǔn)備。
入職培訓(xùn)總結(jié)通過(guò)這一周的培訓(xùn),我們每個(gè)人都學(xué)到了很多,也認(rèn)識(shí)了很多有技術(shù)有責(zé)任心的老師領(lǐng)導(dǎo)們。這為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯於肆己玫幕A(chǔ),讓我們對(duì)日后的工作方向與自己所需加強(qiáng)的方面有了一定的了解,更幫助我們迅速的融入這個(gè)新的工作集體,新的大家庭中去。
我個(gè)人更是感到通過(guò)這幾天的崗前培訓(xùn),不僅和一起分來(lái)的新員工們打成一片,更通過(guò)和每位來(lái)講課培訓(xùn)的.老師前輩們的交流溝通,更深入的了解了專(zhuān)業(yè)技能與工作,也互相加強(qiáng)了了解。講解寧東運(yùn)營(yíng)部介紹的吳承軍吳科長(zhǎng),培訓(xùn)神華寧煤勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法的綜合業(yè)務(wù)科及負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高雷,傳授程控交換知識(shí)及通信傳輸系統(tǒng)介紹的信息化管理站技術(shù)員黃濤,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)介紹的技術(shù)達(dá)人馬明軍,電源系統(tǒng)介紹的外線(xiàn)班王曉賀,以及負(fù)責(zé)內(nèi)容最多最重要的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)的生產(chǎn)技術(shù)科李靖,當(dāng)然還有每天和我們?cè)谝黄鹭?fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的師姐趙雅楠,每一次的培訓(xùn)都讓我們與寧東運(yùn)營(yíng)部更近一步。忠心的謝謝他們每一個(gè)人精心準(zhǔn)備耐心講解的課程,他們不僅是我們此時(shí)的老師,更是我們工作的導(dǎo)師,當(dāng)然還有時(shí)刻關(guān)心我們思想關(guān)心我們生活的錢(qián)亞波書(shū)記,吳向東科長(zhǎng),關(guān)心我們學(xué)習(xí)與工作的李華部長(zhǎng),張晉平站長(zhǎng)。他們就像海港上一盞盞永不熄滅的燈塔,給我們光明與方向,指引我們?cè)谖磥?lái)之路上不斷前進(jìn)。
雖然現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了,但真正的工作之路其實(shí)才剛剛開(kāi)始。學(xué)習(xí)永不止步,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,日積月累,不斷自檢,不斷自我提升,才能在崗位上走的更穩(wěn),走的更遠(yuǎn)!
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)7
20xx年,我很榮幸加入了綿陽(yáng)電業(yè)局這個(gè)大家庭,并于8月至12月到美麗的濟(jì)南參加了國(guó)家電網(wǎng)公司新員工集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一,目的是提升新員工的專(zhuān)業(yè)技能,使我們加深對(duì)企業(yè)文化的領(lǐng)悟,增強(qiáng)安全和責(zé)任意識(shí),幫助我們完成從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換。
8月我們?cè)诹胰障掠瓉?lái)了最嚴(yán)格的軍訓(xùn)。每一天,隨著教官的聲聲口令,我們將軍姿站得紋絲不動(dòng),正步踢得整齊有力,即便汗水早已濕透衣背,我們也咬牙堅(jiān)持!皩殑︿h從磨礪出,梅花香出苦寒來(lái)”是軍訓(xùn)的體會(huì);“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”是軍訓(xùn)的結(jié)果。軍訓(xùn)磨練了我們的意志,我堅(jiān)信當(dāng)我們面對(duì)以后工作中的困難使一定會(huì)毫不畏懼,迎難而上。
9至11月,我們對(duì)電網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化、調(diào)度運(yùn)行、工程監(jiān)理、電工基本技能、營(yíng)銷(xiāo)管理等。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和上機(jī)模擬操作,我們快速熟悉了自己專(zhuān)業(yè)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),也基本掌握各工種的了工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,實(shí)際操作技能得到鍛煉,發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力更是得以提高。所有課程都是由具有豐富一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)的老師給我們授課,他們專(zhuān)業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深深感染著我們,已然成為我們新員工今后工作學(xué)習(xí)的榜樣。
最后是實(shí)際操作練習(xí),我培訓(xùn)的內(nèi)容為調(diào)度運(yùn)行。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)院配備了優(yōu)良的教學(xué)設(shè)施與裝備,并開(kāi)發(fā)了一套先進(jìn)的變電站模擬操作系統(tǒng)。借助這個(gè)系統(tǒng),我們輕松地學(xué)習(xí)了變壓器、斷路器、隔離刀閘、電流互感器等電氣設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和檢修試驗(yàn)技術(shù)。我們還對(duì)不同電壓等級(jí)的變電站進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí),基本掌握了變電站各種事故的處理方法和倒閘操作技能,為今后工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為班級(jí)文藝委員,我還組織同學(xué)們?cè)谡n余時(shí)間開(kāi)展了“弘揚(yáng)國(guó)網(wǎng)宗旨、踐行企業(yè)文化”主題班會(huì)、《愛(ài)如電》合唱比賽、班級(jí)畢業(yè)晚會(huì)等多項(xiàng)文藝活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅宣傳了公司企業(yè)文化、弘揚(yáng)了企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),還促進(jìn)了同學(xué)們之間的交流、增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力,同時(shí)展現(xiàn)出了國(guó)家電網(wǎng)新員工積極向上的精神面貌和活力自信的青春風(fēng)采。
四個(gè)半月的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,期末我順利的通過(guò)了結(jié)業(yè)考試,并被評(píng)為了“優(yōu)秀學(xué)員”。通過(guò)這次培訓(xùn)我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了鞏固,技能水平得到了提升;我深刻的.認(rèn)識(shí)到國(guó)家電網(wǎng)是一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、具有很強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感的企業(yè);我也清醒的意識(shí)到作為一名電力新員工應(yīng)該找準(zhǔn)位置、明確方向,時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真的做好每一件事情,力爭(zhēng)早日成為一名優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但真正的挑戰(zhàn)才剛開(kāi)始。元旦后,我進(jìn)入了綿陽(yáng)電業(yè)局檢修試驗(yàn)試驗(yàn)化驗(yàn)班開(kāi)始了我正式的工作。試驗(yàn)化驗(yàn)班是五班組,有著標(biāo)準(zhǔn)化的班組管理模式,由一批資深技術(shù)骨干和年輕后備力量組成,承擔(dān)著綿陽(yáng)市110kV、220kV等電力設(shè)備的高壓試驗(yàn)及化驗(yàn)的重任。在如此優(yōu)秀的平臺(tái)上,我將發(fā)揮電力人不畏艱難、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,勤學(xué)多問(wèn),務(wù)實(shí)多干,將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際操作,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,向著成為一名優(yōu)秀電力檢修人的目標(biāo)而努力奮斗。、
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)8
自3月19日來(lái)到金成,讓我的職業(yè)經(jīng)歷上升到了一個(gè)新的階段,在這兩個(gè)多月的工作中,深刻的感受到金成是一個(gè)自我發(fā)展的大舞臺(tái),也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的地方。
經(jīng)過(guò)這次入職培訓(xùn)讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)了金成,讓我感受很多。兩天的培訓(xùn)也讓我收獲很多,從企業(yè)的特點(diǎn),到企業(yè)的文化,還有企業(yè)的人性化福利制度制度,讓員工們能夠體會(huì)到工作中的自信、生活中的溫馨。學(xué)習(xí)過(guò)程但中,公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我們講了公司的整體規(guī)劃,以及對(duì)我們新入職員工的期望和要求,特別是公司的愿景計(jì)劃,給我指明了方向,有了奮斗的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,給我指明了奮斗前行,包括為人處事的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)文化方面也是很完善的,中國(guó)獨(dú)具特色的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景,至精至誠(chéng)的企業(yè)宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營(yíng)理念,求真、務(wù)實(shí)、合作、高效的企業(yè)作風(fēng),事業(yè)凝聚人、學(xué)習(xí)造就人、機(jī)制激勵(lì)人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念,以及投入才有回報(bào)、忠誠(chéng)才有信任、主動(dòng)才有收益的企業(yè)信條,這些渾厚的企業(yè)文化對(duì)我的心靈是一個(gè)震撼,第一次真正的充分的了解了金成,認(rèn)識(shí)了金成。繼而說(shuō)起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項(xiàng)目,以及三至五年內(nèi)的每年的建設(shè)面積和每年的收益,也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性發(fā)展的要求,也給員工提供了可持續(xù)性發(fā)展的工作平臺(tái),讓員工能夠體會(huì)到前景無(wú)限美好啊。再說(shuō)說(shuō)公司福利和一些管理制度,也是能夠充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的.愛(ài)護(hù)、對(duì)員工的人性化管理。還有人才引進(jìn)方面,金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念,發(fā)現(xiàn)人才價(jià)值,堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,人盡其才,才盡其用,通過(guò)不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才,使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力,從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動(dòng)力,公司通過(guò)科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選流程和標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)有效、客觀(guān)公正的招聘體系,把合適的人放在合適的位置上。
憑借專(zhuān)業(yè)的人力資源管理方式,通過(guò)新員工帶教制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式,進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展與提升。為員工個(gè)人發(fā)展構(gòu)建廣闊平臺(tái),激勵(lì)員工,倡導(dǎo)和營(yíng)造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標(biāo)管理、績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人才脫穎而出,委以重任。以上人力資源培養(yǎng)方式和激勵(lì)措施,真正的能夠體現(xiàn)出公司對(duì)人才的重視,畢竟,不論是國(guó)家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展,都是離不開(kāi)人的因素,特別是人才的培養(yǎng)和利用,用好了人才,也就做到了事半功倍的效果。
看到公司這么好的發(fā)展前景,我為能夠來(lái)到金成而自豪與驕傲。我目前的崗位是平凡的,但我會(huì)盡自己的力量,接受每一項(xiàng)工作,努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。在工作之余,一定要充分利用公司資源,利用公司提供的平臺(tái),努力學(xué)習(xí),為以后的工作充電加油。對(duì)于公司而言,我只是很小的一個(gè)分子,在以后的道路上無(wú)論是陽(yáng)光還是風(fēng)雨,我都會(huì)執(zhí)著堅(jiān)定、努力進(jìn)取。我愿用和公司同呼吸、共命運(yùn),與金成一起成長(zhǎng)。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)9
一轉(zhuǎn)眼七天的培訓(xùn)就過(guò)去了,回首這七天的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,以下是我的培訓(xùn)總結(jié)。
為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,四公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽出時(shí)間來(lái)到我們施工第一線(xiàn),不畏辛苦的為我們xx項(xiàng)目全體人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位責(zé)任和相關(guān)部門(mén)的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),從中也學(xué)習(xí)到很多平時(shí)很難學(xué)習(xí)到知識(shí)。
我校于xxxx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目,其中x類(lèi)xxx培訓(xùn)200名,x類(lèi)xxx培訓(xùn)400名、xxx培訓(xùn)1000名,共1600名。
雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解,但通過(guò)這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結(jié),這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓(xùn)總結(jié):
培訓(xùn)的自我收獲
從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓(xùn),給我們分發(fā)了培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃書(shū),涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo),從腳手架構(gòu)件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計(jì)劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。隨后7天的培訓(xùn)安排計(jì)劃開(kāi)始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓(xùn)我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)的情況一無(wú)所知,所以在在學(xué)習(xí)中不能很快的理解這些培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節(jié):
1、電話(huà)溝通技巧
2、現(xiàn)場(chǎng)管理中關(guān)于值班
3、關(guān)于材料的看管
4、材料的清理及維修
5、文明施工
6、鼎為的整體租賃模式
7、看現(xiàn)場(chǎng)的技巧
8、報(bào)價(jià)分析的組成因素
9、怎樣去做廣告宣傳
10、鋼管、扣件的型號(hào)及租賃應(yīng)注意的事項(xiàng)
11、腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細(xì)節(jié)
12、影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素
13、報(bào)價(jià)單的要求
14、文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,除了這些以外,我還通過(guò)與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識(shí),收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識(shí)。
通過(guò)此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的`提高,同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺,要想適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,而形勢(shì)的發(fā)展不可能來(lái)適應(yīng)我們,只有我們得到了提高,企業(yè)才會(huì)更快的發(fā)展,才會(huì)更快的做強(qiáng)。
培訓(xùn)的自我評(píng)價(jià)
通過(guò)這次培訓(xùn),我初步適應(yīng)了公司的氛圍,對(duì)自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解,作為對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責(zé),規(guī)劃了自身的長(zhǎng)期職業(yè)計(jì)劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現(xiàn)場(chǎng)管理上,為自己負(fù)責(zé),把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力?偟膩(lái)說(shuō),通過(guò)這次的培訓(xùn),我提升了自己對(duì)實(shí)際工作的掌控能力,增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn),感想公司的栽培。
百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對(duì)未來(lái)的計(jì)劃
首先,我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?
由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運(yùn)用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒(méi)有辦法解決的,我相信只要通過(guò)努力,只要?jiǎng)幽X報(bào)謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí),一切都會(huì)有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗(yàn)有頭腦,能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓(xùn)的心得,總的來(lái)說(shuō),我感謝公司對(duì)我們的栽培,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,我希望能為公司帶來(lái)活力,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)10
公司對(duì)新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠(chéng)度教育、公司政治思想建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項(xiàng)目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國(guó)人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓(xùn)的主講人有公司總經(jīng)理———陸總、黨委書(shū)紀(jì)———王書(shū)紀(jì)、副總經(jīng)理———王總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細(xì)致的講解,把他們?cè)诠径嗄瓿恋淼木杓靶牡脗魇诮o我們,可以看得出公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視和關(guān)愛(ài),我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。
通過(guò)對(duì)公司概況介紹使我解了公司的成長(zhǎng)、發(fā)展的過(guò)程,同時(shí)對(duì)公司的'發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對(duì)忠誠(chéng)度教育的學(xué)習(xí),使我對(duì)忠誠(chéng)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí),更加堅(jiān)定了對(duì)公司的忠誠(chéng)奉獻(xiàn);通過(guò)對(duì)公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習(xí)使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)(特別是國(guó)外市場(chǎng))和占有市場(chǎng)一些精髓,對(duì)資格預(yù)審文件編制及投標(biāo)文件的編制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);通過(guò)對(duì)公司人力資源管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險(xiǎn)福利等方面規(guī)定。
通過(guò)對(duì)公司出國(guó)人員管理方面的學(xué)習(xí)使我對(duì)出國(guó)相關(guān)的知識(shí)有了初步的了解,知道了辦理出國(guó)手續(xù)的一般流程;通過(guò)對(duì)公司公文管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司內(nèi)外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定;通過(guò)對(duì)工程合同管理的學(xué)習(xí)使我了解了fidic合同及ice合同的區(qū)別,了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構(gòu)成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識(shí);通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司的質(zhì)量體系、項(xiàng)目管理、國(guó)外資產(chǎn)的管理、物資采購(gòu)等方面的知識(shí);通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了樹(shù)立安全意識(shí)、保護(hù)自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習(xí)使我對(duì)中水電財(cái)務(wù)發(fā)展、中水電財(cái)務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國(guó)水利電力對(duì)外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過(guò)公司組織的這次培訓(xùn),我對(duì)公司有了更深入的了解、更深的認(rèn)識(shí),這次培訓(xùn)為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)11
我來(lái)到_雖然只有一個(gè)月的時(shí)間,但在這短短的一個(gè)月里,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對(duì)員工的無(wú)微不至——————讓我感到加入XXX是幸運(yùn)的。能成為公司的一員,我感到無(wú)比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí),自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè),再累也是值得的!在這里,我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過(guò)我的'領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因?yàn)橛辛怂麄儫o(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來(lái),使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因?yàn)檎缥伊私獾哪菢樱匦淖约旱拿恳粋(gè)員工,給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己!
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)12
剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月14日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會(huì)。
一、了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
二、培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識(shí),可以說(shuō),對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
三、學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)。
用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了:
1、保證安全生產(chǎn);
2、提高工作效率、
3、提升企業(yè)形象。
最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規(guī)范。
四、學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)。
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的'時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫(kù)房分類(lèi)明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。
五、培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí),比如說(shuō)我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的化。
相信自己能行,證明自己真行!
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)13
雖然參加了很多次這樣的培訓(xùn),但是從來(lái)沒(méi)有有這么系統(tǒng)的課程。擔(dān)任第六組的小組長(zhǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全程都認(rèn)真參與老師的傳授中。這幾天真的是受益良多。對(duì)于剛剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),能夠成為中國(guó)鐵塔股份有限公司的一員我感到非常榮幸!這次培訓(xùn)很系統(tǒng)化的讓我們新入職的小伙伴們了解公司文化、規(guī)章制度、職業(yè)素質(zhì)要求,樹(shù)立良好的的職業(yè)心態(tài),增強(qiáng)進(jìn)取心、責(zé)任感和集體凝聚力。如果要問(wèn)這次培訓(xùn)帶給我的具體感受是什么,我想可能有一個(gè)熱詞來(lái)概括“兩學(xué)一做”。學(xué)知識(shí)學(xué)做人,付之于行動(dòng)。
第一、中國(guó)鐵塔的核心價(jià)值觀(guān)。中國(guó)鐵塔的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是“開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、利益客戶(hù)和成就員工”。在鐵塔公司實(shí)習(xí)半年多以來(lái),深刻了解和體會(huì)到這句話(huà)的含義。他代表了開(kāi)拓者,就是創(chuàng)新者進(jìn)步的動(dòng)力,才能打開(kāi)企業(yè)的局面;知道了務(wù)實(shí)高效是科學(xué)管理的本質(zhì)所在;知道了應(yīng)該視客戶(hù)為公司的衣食父母,也知道了在為企業(yè)奉獻(xiàn)時(shí),也是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
第二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。大學(xué)畢業(yè)之后,書(shū)本上的理論知識(shí)現(xiàn)在要實(shí)踐與工作生活,乃至生產(chǎn)之上;蛘哒f(shuō)我們大學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和我們現(xiàn)在的工作可能完全不相關(guān)。但是這一切都不中要,我要做的就是重頭做起,重頭學(xué)習(xí),從點(diǎn)滴積累經(jīng)驗(yàn)。可能現(xiàn)在老師講解的很多內(nèi)容我們都不是很懂,只有真正面臨的時(shí)候,從頭到尾真正的做一次,或者做幾次,才能知道我們做的是什么事,怎么做的,有什么困難,和實(shí)際有什么區(qū)別,從中得到了什么,這才是我們真正學(xué)到手了。只有理論,沒(méi)有是實(shí)踐,那就是空談。
第三、溝通技巧、性格轉(zhuǎn)變。王若文老師的課程《溝通如魚(yú)得水》,收獲良多,從我們鐵塔資產(chǎn)管理性企業(yè)來(lái)說(shuō),工作在很多層面上就是一個(gè)溝通工作,需要和三家運(yùn)營(yíng)商,設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理單位,代理維護(hù)人員,公司內(nèi)部部門(mén)等等進(jìn)行溝通,工作安排。需要從多角度分析問(wèn)題,去解決問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn)工作的失誤80%來(lái)自于溝通不好,從老師的`課程學(xué)到了溝通的重要性和溝通的各種技巧,F(xiàn)場(chǎng)給我們進(jìn)行了性格自我定位,對(duì)不同類(lèi)型的性格在職場(chǎng)都做出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中性格各異的人的重要性。
第四、身份的轉(zhuǎn)變。從青澀的大學(xué)社,這面對(duì)社會(huì)這潭渾濁的池塘中,很容易迷失方向。那么身份的轉(zhuǎn)變和定位很重要,這次的培訓(xùn)也讓我們慢慢的開(kāi)始轉(zhuǎn)型,從學(xué)生成長(zhǎng)為職員,成為管理者,成為鐵塔人。在這中間,轉(zhuǎn)變的根本在于我們的心靈上,只有在心靈上得到轉(zhuǎn)變,隨之而為的我們行動(dòng)和理念才能轉(zhuǎn)變。
第五、工作技巧。最開(kāi)始在鐵塔待的那些日子,給我的一個(gè)感覺(jué)就是,一切都那么亂,事情很雜,想做事卻不知道從哪里下手。隨著日積月累和時(shí)間管理課程后,我發(fā)現(xiàn),原來(lái),都是可以簡(jiǎn)化的。當(dāng)我們把事情理順,制定相應(yīng)的計(jì)劃表以后,不僅效率可以大大提高,而且心情也會(huì)變得很愉快。做一個(gè)善于管理時(shí)間的人,才能更高效的去完成工作。
這些天的培訓(xùn),很有意義,能有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),說(shuō)實(shí)話(huà),很榮幸,真心感謝公司。我們也即將邁入人生的下一步,作為鐵塔人,我愿意用汗水去澆灌鐵塔,我愿意用心血澆筑塔基,一步一步和鐵塔共同進(jìn)退!
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)14
經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的煎熬等待,終于來(lái)到了期待已久的XX公司報(bào)道,公司派車(chē)將我們接到公司后,在師兄師姐們帶領(lǐng)下,我們順利的辦理完相關(guān)的入職手續(xù)和體檢后,一切算是正式開(kāi)始了,到車(chē)間去報(bào)到之后,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀(guān)了12部的整個(gè)車(chē)間,經(jīng)過(guò)親眼目睹和領(lǐng)導(dǎo)的介紹,令我贊嘆不已。感覺(jué)著公司的實(shí)力實(shí)在是雄厚。
接下來(lái)我們就進(jìn)行了為期三天的公司級(jí)培訓(xùn)。在我們的大禮堂,我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。他們的熱情而又詳細(xì)的講話(huà),贏(yíng)得了一陣陣熱烈的掌聲,我們所有人都聚精會(huì)神地聽(tīng)講,受益匪淺、在培訓(xùn)中我們了解到了公司“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,也是我們對(duì)于XX有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),我們發(fā)現(xiàn)公司有這年輕充滿(mǎn)活力的員工,而且通過(guò)了解發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展速度很快。對(duì)于我們應(yīng)屆生而言有很大的發(fā)展機(jī)會(huì),所以我們一定要把握好,這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓(xùn)中我們還了解了公司的各種制度,而且公司的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)于我們提出了要求和期望,因?yàn)樗麄冇羞@豐富的經(jīng)驗(yàn),也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議,這些都有助于我們更好更快的適應(yīng)這里的工作和生活。
特別是葉子經(jīng)理講話(huà),讓我記憶猶新,他把我們?nèi)松菀追跺e(cuò)的'時(shí)候分成了三個(gè)階段。人生的第一階段為怒,總想把事情做好,但往往事與愿違,到處得罪人,事倍功半,心情情緒化比較容易怒,而怒則誤事;人生的第二階段忍,處處小心讓自己難過(guò),壓抑不歡,忍著淤氣,第三個(gè)階段燥,自以為是,目中無(wú)人,好高騖遠(yuǎn)。這三句話(huà)不長(zhǎng),但對(duì)剛初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)是多么的重要,寓意深長(zhǎng)耐人尋味使我受益匪淺
X總給我們介紹了XX的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r,X總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了XX如何從當(dāng)時(shí)只有二十幾個(gè)員工的工廠(chǎng)發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬(wàn)的大型企業(yè)。介紹了XX如何創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的神話(huà)。介紹了XX的三大夢(mèng)想。讓我們對(duì)XX未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)比的希望,讓我們更加堅(jiān)定了選擇XX是無(wú)比的正確,它的理念“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”讓我們生活在XX這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的平臺(tái)上展示自己的才能,發(fā)昏自己的潛能。
短短的三天培訓(xùn)很快就結(jié)束了,但通過(guò)這次培訓(xùn)我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)大公司,許多事情不是靠一個(gè)人就能完成的,需要我們相互合作才能完成,這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關(guān)系,因?yàn)槿嗣}等于錢(qián)脈。這所有的一切都不是靠嘴上說(shuō)說(shuō),還有聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)培訓(xùn)就能行的,需要我們?nèi)ヌぬ?shí)實(shí)的實(shí)踐。恰恰廉總對(duì)于我們新人說(shuō)道,我們必須給自己一個(gè)合適的定位,多動(dòng)手,少說(shuō)話(huà),能吃苦,要能沉淀下來(lái),把自己的潛能發(fā)揮出來(lái),才能有所作為。這是我牢記于心。
我們將一起生活在XX這個(gè)大家庭中,為公司,更為我們自己,讓我們共同攜手,努力奮斗,成就夢(mèng)想!
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)15
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),讓我們對(duì)業(yè)績(jī)管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)有了深入的了解。對(duì)于我們這些剛剛步入社會(huì)學(xué)習(xí)工科的人來(lái)說(shuō)基本上是頭一次聽(tīng)說(shuō)。短短一天半的學(xué)習(xí),不能說(shuō)我們能完全理解業(yè)績(jī)管理的重要性,但對(duì)于業(yè)績(jī)管理的概念、目的和原則以及它的意義有了一定的了解。
第一天的時(shí)候,彭工對(duì)我們進(jìn)行了分組,采取小組比賽的形式來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)管理。一方面能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神,另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)每個(gè)小組寫(xiě)口號(hào)提出了目標(biāo)量化的理念。隨后他又通過(guò)布諾和愛(ài)諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)別。得出在生活中要正確的干事,做一個(gè)有心的人。接著對(duì)業(yè)績(jī)管理做了一個(gè)詳細(xì)的介紹。所謂業(yè)績(jī)管理是指企業(yè)通過(guò)一定的人力資源管理手段和方式對(duì)員工及組織業(yè)績(jī)進(jìn)行管理,是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,同時(shí)通過(guò)業(yè)績(jī)管理,實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績(jī)的改善和組織業(yè)績(jī)的提升,最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績(jī)管理通過(guò)對(duì)員工的考核來(lái)激勵(lì)員工從而改善組織目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,員工能對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),使員工的工作目標(biāo)更加明確,讓員工能干正確的事,以及正確的干事。
業(yè)績(jī)管理的目的在于通過(guò)對(duì)現(xiàn)有績(jī)效的考核、評(píng)價(jià),對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行肯定和激勵(lì),同時(shí)通過(guò)分析找出存在的問(wèn)題和差距,采取相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能,使企業(yè)最終獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)創(chuàng)造超額績(jī)效。注重考評(píng)與激勵(lì)的聯(lián)動(dòng),現(xiàn)實(shí)結(jié)果與未來(lái)改善的結(jié)合是業(yè)績(jī)管理的核心原則。業(yè)績(jī)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。很難想象,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jī)管理會(huì)是什么樣子,同樣也很難想象,一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績(jī)管理會(huì)是什么樣子。
在講解的過(guò)程中,彭工還提出了非常61的理念,也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、提供方法、設(shè)施考核、執(zhí)行獎(jiǎng)懲、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán)。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。經(jīng)過(guò)一天半的績(jī)效管理的學(xué)習(xí),我明白了績(jī)效管理是一把雙刃劍,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,但一旦運(yùn)用不得當(dāng),就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果!叭齻(gè)和尚”在經(jīng)歷了沒(méi)有水的痛苦后,認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要。
第二天下午學(xué)習(xí)了安全規(guī)程,電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),因?yàn)樗桥c高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位。所以加深對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺,學(xué)到不少電力行業(yè)的安全規(guī)程,為以后更好的工作做好鋪墊!
第三天的時(shí)候我們學(xué)習(xí)了緊急救護(hù),早上的時(shí)候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對(duì)人體是如何運(yùn)作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。然后介紹幾種常見(jiàn)的電擊傷以及它對(duì)人體造成的傷害。然后就進(jìn)入正題講述當(dāng)我們遇到實(shí)際情況時(shí)的處理辦法。下午我們就開(kāi)始了實(shí)際訓(xùn)練,我看見(jiàn)每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動(dòng),我體會(huì)到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。
第四天的時(shí)候,我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史。通過(guò)對(duì)黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習(xí),加深了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解。了解到從最初的很簡(jiǎn)陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件,是經(jīng)過(guò)很多不斷地的努力的。
第五天的時(shí)候,我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),讓我們知道了誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個(gè)字的含義。誠(chéng)信,是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責(zé)任,是我們勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。創(chuàng)新,是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。奉獻(xiàn),是我們愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求,公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深入的了解。
通過(guò)這一周的學(xué)習(xí),使我加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對(duì)服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解公司是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。及顧客的購(gòu)物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來(lái)的培訓(xùn),我想會(huì)更有趣、更專(zhuān)業(yè),所以我會(huì)更認(rèn)真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,因?yàn)槲乙埠軣釔?ài)且珍惜這份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把公司變得更加美好。
在為期五天的培訓(xùn)中,我們較為系統(tǒng)的了解了財(cái)務(wù)制度、資金監(jiān)管、內(nèi)部管理等方面的內(nèi)容,并且對(duì)公文寫(xiě)作、信息安全等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又缺乏了解的方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在這次短暫而充實(shí)的培訓(xùn)中,我始終認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝度氲綄W(xué)習(xí)中,認(rèn)真完成了培訓(xùn)任務(wù),更得到了很多教育和啟發(fā)。
通過(guò)此次培訓(xùn),我們新進(jìn)人員共同學(xué)習(xí)探討,增強(qiáng)了彼此之間的了解和溝通。同時(shí),此次進(jìn)行講授的都是各部門(mén)的科長(zhǎng),他們不僅有著深厚的文化素養(yǎng)更有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我們不僅增長(zhǎng)了理論知識(shí),也對(duì)他們深入淺出、貼近實(shí)際的授課方式印象深刻,更加感受到了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力,以及嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。這些都值得我們好好學(xué)習(xí)。
通過(guò)這次的.培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到作為財(cái)政系統(tǒng)的一員,所要接觸的事務(wù)是方方面面的,單憑自己在以往的學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷無(wú)法勝任這一職位對(duì)人的要求,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,更直接接觸群眾,所面臨的問(wèn)題也會(huì)更加的復(fù)雜多變,我們必須把自己放在一個(gè)學(xué)習(xí)者和服務(wù)者的位置上,不斷吸納新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更多的接觸新事務(wù),更多的請(qǐng)教老前輩,提高自己的綜合素質(zhì),才能在以后的工作中處理問(wèn)題更加得當(dāng),以便更好的服務(wù)群眾。
為了使我們盡快了解財(cái)務(wù)職責(zé)所必需的基本知識(shí),為今后的工作做好準(zhǔn)備,這次培訓(xùn)在領(lǐng)導(dǎo)的精心考慮下安排了多方位的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深入到以后工作中的方方面面,基本囊括了以后工作中會(huì)遇到的問(wèn)題,使我受益匪淺。通過(guò)這些理論學(xué)習(xí),我了解了工作方向,提高了自身覺(jué)悟,也掌握了一些技巧和方法。知道了許多以前從未接觸過(guò)的一些工作內(nèi)容,熟悉和了解了財(cái)政系統(tǒng)的基本情況。明確了工作的基本要求,豐富了自己的基本知識(shí)和技能,更增強(qiáng)了工作的責(zé)任感。相信有了這次理論學(xué)習(xí),再加上以后工作中的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),可以更好地鞏固此次學(xué)習(xí)的成果。
最后,我會(huì)以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作、開(kāi)拓創(chuàng)新,以飽滿(mǎn)的精神和昂揚(yáng)的斗志、良好的作風(fēng)投入到以后的工作中,通過(guò)此次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及后續(xù)需要努力的方向,更懂得了只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己才能在以后的工作學(xué)習(xí)中為財(cái)政這個(gè)大家庭盡到自己的一份力。
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