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員工入職培訓(xùn)流程

時(shí)間:2020-11-29 15:24:44 入職培訓(xùn) 我要投稿

員工入職培訓(xùn)流程范文

  人才儲(chǔ)備是一個(gè)公司的命脈,招聘經(jīng)理把合適的人才招到公司,能否留下全看培訓(xùn)期間,新員工能不能真正學(xué)到東西,能不能為公司更好的創(chuàng)造價(jià)值也都是看培訓(xùn)期間培訓(xùn)師是怎么做的.。

員工入職培訓(xùn)流程范文

  方法/步驟

  1

  培訓(xùn)師自我介紹,先讓新伙伴熟悉自己。新員工各自再介紹下自己,增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新員工聊聊,消除彼此的陌生感,培訓(xùn)師放輕松隨和。

  2

  樹立工作信心。

  和行業(yè)內(nèi)對(duì)比自己公司的優(yōu)勢(shì)以及自己公司的營銷模式優(yōu)勢(shì)。介紹下我們已開發(fā)客戶的情況和開發(fā)周期,增加新員工對(duì)工作的信心和了解程度。

  3

  公司團(tuán)隊(duì)文化,發(fā)展歷程培訓(xùn),同事可以選擇一些角色轉(zhuǎn)變,如何適應(yīng)公司環(huán)境方面的培訓(xùn)。

  4

  安排新員工吃飯。多提醒新員工打開自己多和公司同事交流。中午休息一會(huì),保持精力充沛。創(chuàng)造一些新老員工交流融入的機(jī)會(huì)。

  5

  詳細(xì)講解公司的工作流程,產(chǎn)品知識(shí),工作中經(jīng)常遇到的問題。以便新員工盡快學(xué)會(huì)如何工作。

  6

  基礎(chǔ)的知識(shí)流程學(xué)習(xí)過后,安排新員工進(jìn)入部門,部門主管為新員工安排工作,指派老員工帶領(lǐng)。邀請(qǐng)新伙伴進(jìn)入公司QQ群、微信群等公司內(nèi)部交流平臺(tái)。

  7

  培訓(xùn)關(guān)于公司執(zhí)行、個(gè)人目標(biāo)設(shè)定,人生規(guī)劃方面。讓新入職員工對(duì)于第一周的工作做一個(gè)目標(biāo)。如完全融入環(huán)境,熟悉工作流程,嘗試和多少客戶溝通等。部門主管嚴(yán)格檢查新員工基礎(chǔ)工作完成程度。

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