入職的培訓(xùn)流程有哪些
入職的培訓(xùn)流程要包括不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。下面小編給大家?guī)砣肼毰嘤?xùn)流程，歡迎大家閱讀。
入職的培訓(xùn)流程
1、培訓(xùn)師自我介紹，先讓新伙伴熟悉自己。新員工各自再介紹下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新員工聊聊，消除彼此的陌生感，培訓(xùn)師放輕松隨和。
2、樹立工作信心。
和行業(yè)內(nèi)對比自己公司的優(yōu)勢以及自己公司的營銷模式優(yōu)勢。介紹下我們已開發(fā)客戶的情況和開發(fā)周期，增加新員工對工作的信心和了解程度。
3、公司團隊文化，發(fā)展歷程培訓(xùn)，同事可以選擇一些角色轉(zhuǎn)變，如何適應(yīng)公司環(huán)境方面的`培訓(xùn)。
4、安排新員工吃飯。多提醒新員工打開自己多和公司同事交流。中午休息一會，保持精力充沛。創(chuàng)造一些新老員工交流融入的機會。
5、詳細講解公司的工作流程，產(chǎn)品知識，工作中經(jīng)常遇到的問題。以便新員工盡快學(xué)會如何工作。
6、基礎(chǔ)的知識流程學(xué)習過后，安排新員工進入部門，部門主管為新員工安排工作，指派老員工帶領(lǐng)。邀請新伙伴進入公司QQ群、微信群等公司內(nèi)部交流平臺。
7、培訓(xùn)關(guān)于公司執(zhí)行、個人目標設(shè)定，人生規(guī)劃方面。讓新入職員工對于第一周的工作做一個目標。如完全融入環(huán)境，熟悉工作流程，嘗試和多少客戶溝通等。部門主管嚴格檢查新員工基礎(chǔ)工作完成程度。
注意事項：
入職培訓(xùn)給一個新員工的感覺就是他對公司的感覺，所以至關(guān)重要。
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