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企業(yè)給企業(yè)信

時間:2021-01-08 19:46:30 推薦信 我要投稿

關于企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信模板匯編八篇

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇1

  尊敬的先生或女士:

關于企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信模板匯編八篇

  您好,我是XXX,XXX公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工XXX想要出國深造,我感到非常高興和無比欣慰。這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴校強烈推薦這位優(yōu)秀青年。

  XXX曾在大四的時候來我公司報告實習。他利于閑暇時間大量閱讀參考有關業(yè)務的書籍,虛心向其他員工請教。漸漸地,他開始精通各項業(yè)務,并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實習期的出色表現(xiàn),我公司招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應屆畢業(yè)生)。 現(xiàn)在,做為我公司的一名業(yè)務精英,XXX工作更加認真,負責,努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得,他因此被評為本公司優(yōu)秀員工,并享有高額獎金。

  雖然從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他,給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的機會。謝謝。

  總經(jīng)理:XXX

  20xx年XX月XX日

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇2

尊敬的領導:

  您好!

  得知我公司優(yōu)秀實習生XXX想要進貴公司發(fā)展,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來,這樣一個上進的有志青年應該擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸地向貴公司強烈推薦這位優(yōu)秀青年。

  XXX于XXXX年X月X日來我公司實習。她是這批實習生中的佼佼者。我將從人品德行、工作熱情、溝通能力與團隊精神四方面對她做出客觀真實的評價,以便您能對她有更全面、更深入的認識。

  首先,她是一名忠誠、可信任、謙虛隨和、認真踏實的好員工。XXX在暑期實習過程中,幾乎每天都是早上第一個到公司,晚上最后一個離開公司的人。她勤奮、實干,在做好分內(nèi)工作的同時又能主動熱情幫助其他同事。她有頭腦,具有敏銳的洞察力和判斷力,遇到事情有自己獨到的見解,給很多老員工留下比較好的深刻印象,公認她是一匹有發(fā)展?jié)摿Φ摹扒Ю锺R”。

  其次,她樂觀積極,富有朝氣和工作熱情,干勁十足。在實習的第一天,她在實習生民主選舉中獲勝,成為這批實習生中的主要負責人之一。之后的每一天,她都能用自己的朝氣和激情影響周圍的同事,做起事來總是能夠信心十足,從容冷靜。在團隊氣氛壓抑時能很好地化解僵局,調節(jié)氣氛。更加難能可貴的是,她帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與熱情!

  再次,她是一位樂于溝通且善于溝通的年輕人。XXX善于自我反思,總結經(jīng)驗,盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但她能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與上級領導、同事以及客戶等各方面的溝通,這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把銷售與推廣緊密結合起來,增強了團隊凝聚力。同時,由于她多方面的溝通協(xié)調,團隊的業(yè)績不斷飆升,出色地超額完成了工作任務!

  最后,她具有較強的協(xié)作意識和團隊精神,并且勇于承擔責任。XXX組織能力和管理能力很強,能夠和同事們做到共進退。在這次暑期實習中,她勇于開拓創(chuàng)新,成功地策劃組織了促銷活動,增強了公司的和諧氣氛,提升了團隊業(yè)績,得到老員工的一致好評!

  雖然從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的實習生即將進入新的企業(yè)是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫支持她赴貴公司發(fā)展。真誠期望貴公司能同樣支持她、信任她,給她一個提升自己,實現(xiàn)夢想的機會。謝謝!

  推薦人:XXX

  XXXX年XX月XX日

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇3

XXX先生/女士:

  我謹作為蔣龍先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。 今天的蔣龍與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個公司所有工程事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

  對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續(xù)三年被評為集團6S優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。 他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象、與工程部的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的工程事務管理模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政管理緊密結合起來,以行政管理來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。

  他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同

  事的成功經(jīng)驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進行的拓展性學習、關聯(lián)性學習中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

  他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強,但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與工程實踐上的專注與專業(yè)。

  作為蔣龍先生曾經(jīng)的領導、永遠共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

  順頌

  商祺!

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇4

  尊敬的xx公司領導:

  您好,我謹作為xx先生在xx集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

  今天的xx與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

  對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

  他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結合起來,以行政來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。

  作為xx先生曾經(jīng)的領導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮xx,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!

  推薦人:xx

  xx年x月x日

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇5

*先生/女士:

  悉聞貴公司業(yè)夯正蒸蒸日上,前景更是一片光明。眾所周知,這樣的企業(yè)背后一定有一個優(yōu)秀的管理團隊,而您作為這個臥隊的核心成員,對企業(yè)的貢獻更是不言而喻。

  相信您和我們一樣,認為企業(yè)的.員工出氣是一種強大的生產(chǎn)力,和您所在的管理團隊合力形成企業(yè)的核心競爭力。而員工的歸屬感是提高生產(chǎn)力的主要因素。有鑒于此,與優(yōu)秀員工建立良好的關系自然成為如今各大企業(yè)的一大工作重點。通過員工自選福利計劃令您的員工感受到公司的關愛,肯定是鞏固公司與員工關系的有效方法。

  友邦保險愿意和您一起,利用友邦保險數(shù)十年的員工福利發(fā)展方面的經(jīng)驗,在不增加企業(yè)成本的前提下,全力提升貴公司員工自選福利計劃,從而提高生產(chǎn)力,為貴公司的長期穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實基礎。

  我們十分樂意提供一個30分鐘的講座,讓您的員工們了解自選福利計劃的真諦,并和我們的專業(yè)人員一起為自己“度身定做”一套福利計劃。當然,購買此項計劃的員工,可享有超值貼身的服務和便利。相信通過我們這次特別為您安排的講座,您的員工必能感受到公司對他們的關懷,和公司“以人為本”的精神。我們的專業(yè)人員會聯(lián)絡您,安排一個合適的時間,與您討論一下員工自選福利計劃的詳細內(nèi)容。

  若有任何問題,歡迎垂詢――(61882635)聯(lián)絡――一(朱劍)

  助理副總裁 蔡永清

  美國友邦保險有限公司蘇州分公司

  20xx年 月 日

  AIG美國國際集團成員

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇6

尊敬的XX公司領導:

  您好,我謹作為XX先生在XX集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

  今天的XX與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

  對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

  在既往工作中嚴格要求自己,視客戶如親人,深得客戶及同事信任。工作中無任何差錯與事故發(fā)生,具有管理與技術雙方面綜合能力。 某某有很多具體工程管理的經(jīng)驗,能勝任實踐工作。還注重總結經(jīng)驗,撰寫論文4篇,其中某某雜志發(fā)表論文2篇。

  經(jīng)過在公司的學習與鍛煉,某某已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質較高的技術與管理復合型人才。

  作為XX先生曾經(jīng)的領導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮XX,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!

  推薦人:_______

日期:_______

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇7

尊敬的先生或女士:

  您好,我是xxx,xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要出國深造,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴校強烈推薦這位優(yōu)秀青年。 xxx曾在大四的時候來我公司實習。盡管對業(yè)務不很熟悉,工作經(jīng)驗相對匱乏。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W習的機會。利于閑暇時間大量閱讀參考有關業(yè)務的書籍,虛心向其他員工請教。漸漸地,他開始精通各項業(yè)務,并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實習期的出色表現(xiàn),我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應屆畢業(yè)生)。

  現(xiàn)在,做為我公司的一名業(yè)務精英,xxx工作更加認真,負責,努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得,他因此被評為本公司優(yōu)秀員工,并享有高額獎金。

  雖然從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他,給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的機會。謝謝。

  總經(jīng)理:xxx

  20xx年4月01日

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇8

  ××:

  為進一步加強全局基建工程項目管理,提高工程施工質量,確保工程施工安全,我單位結合項目建設情況,推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。

  ××為房屋建筑工程施工總承包三級企業(yè),具有環(huán)保工程專業(yè)承包三級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級、地基與基礎工程專業(yè)承包三級及市政公用工程施工總承包三級的資質。該公司具有專業(yè)的施工管理隊伍。

  我單位的××工程等一些工程,均由該單位承建。在此施工期間,該單位施工現(xiàn)場管理人員配備合理,進駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理、工程師及其它 管理人員均能持證上崗。項目經(jīng)理具有較強的管理能力,合理安排施工進 度,與現(xiàn)場施工人員同時進出工地,能夠嚴格遵守本單位的各項管理規(guī)定,積極配合我單位及上級管理部門的監(jiān)督,能夠認真對待我單位的各類要求,及時反饋。對監(jiān)理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改,并做出相應的回復。

  該企業(yè)以精心施工保質量,消除隱患保安全,合理安排保進度為理念,確保工程的施工質量,能夠按照設計及規(guī)范要求施工。并由項目經(jīng)理主持編制項目質量計劃,能夠體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控。施工過程中,現(xiàn)場落實安全、質量、文明施工的管理目標,制訂了安全、質量、文明施工的方案及措施,配備專職的安全員,并對現(xiàn)場施工人員進行進場教育,做到培訓上崗,盡可能的消除一切安全隱患。

  施工全過程由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調各專業(yè)的交叉施工,明確專業(yè)工種交接日期,加強重要環(huán)節(jié)的控制,加強和業(yè)主的聯(lián)系,確保工期。項目經(jīng)理部按總計劃工期,分階段、分專業(yè)進行控制,安排好平行、交叉施工,并根據(jù)實際工程進展情況,不斷調整進度計劃,能夠采取必要的趕 工措施,確保工程如期完工,履行合同中的各項約定。

  此致

敬禮

  ××××××××

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