關(guān)于企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信模板5篇
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇1
四川大學(xué)高分子科學(xué)與工程學(xué)院高分子材料與工程專業(yè)06級本科生“名字”是我“課程名”課班上的學(xué)生。該生在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課的過程中積極主動，認(rèn)真踏實(shí)。有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)作風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在本課程取得了“成績”分的好成績，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，在專業(yè)名列前茅。
該生不僅專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，對科研有濃厚興趣。雖然本科生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，沒有什么特別大的科研成果。但是該生參與申請本科生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，在我的課題組參與創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)“課題名稱”，在大三上期進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，學(xué)習(xí)了“研究課題”的相關(guān)理論，并且熟悉了實(shí)驗(yàn)過程中的基本操作，在課余的時(shí)間來完成這個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。
該生具有良好的英語能力，在各項(xiàng)英語考試中都獲得了優(yōu)異的成績，為查閱英文以及以后撰寫英文論文做好了鋪墊。
該生各方面全面，綜合素質(zhì)好，對科研有一定的興趣，符合貴校的選拔條件。故特此推薦。
推薦人：
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇2
尊敬的XX公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我謹(jǐn)作為XX先生在XX集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。
今天的XX與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對于他這四年來在公司所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當(dāng)評價(jià)，以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。
在既往工作中嚴(yán)格要求自己，視客戶如親人，深得客戶及同事信任。工作中無任何差錯(cuò)與事故發(fā)生，具有管理與技術(shù)雙方面綜合能力。 某某有很多具體工程管理的經(jīng)驗(yàn)，能勝任實(shí)踐工作。還注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文4篇，其中某某雜志發(fā)表論文2篇。
經(jīng)過在公司的學(xué)習(xí)與鍛煉，某某已經(jīng)成為一名符合時(shí)代發(fā)展要求、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)與管理復(fù)合型人才。
作為XX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、共勉的朋友，希望您看了這封推薦信后，加以考慮XX，他肯定是一棵好苗子，會成為一名棟梁之才!
推薦人：_______
日期：_______
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇3
XXX于20xx年榮幸的成為XXX商場的.一員。目前在商場保衛(wèi)部工作。他以優(yōu)異的表現(xiàn)，使得我們部門勞動紀(jì)律，執(zhí)行力有了很大的改觀。他的具體表現(xiàn)如下：
一、勞動紀(jì)律方面
能夠嚴(yán)格遵守商場的各項(xiàng)規(guī)章制度與勞動紀(jì)律，不遲到不早退上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)格要求自己，按照要求，很好的完成自己的本職工作，保障商場人員物資財(cái)產(chǎn)安全。并在工作之中不斷學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作理論知識與各種業(yè)務(wù)技能。
二、工作方面
兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、任勞任怨，用默默無聞的工作精神來實(shí)現(xiàn)自己的承諾，把工作看成了事業(yè)，而不是事情。并且積極參加商場組織的各項(xiàng)活動，如：公司保衛(wèi)人員技能大比武活動，集團(tuán)員工運(yùn)動會，南岸區(qū)政府唱、讀、講、傳活動。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與其他商場的支援任務(wù)。
三、能力方面
他性格開朗、樂于助人，在班組長休息的時(shí)候，能擔(dān)任起代班組長的工作，安排并協(xié)調(diào)好其他隊(duì)員的工作，遇到突發(fā)情況，他遇事冷靜，能夠換位思考，站在顧客的立場上考慮問題，始終把商場的形象放在第一位。
以上就是他20xx年度中的表現(xiàn)，通過保衛(wèi)部各級干部的調(diào)查與討論，也為了激發(fā)其員工積極進(jìn)取的精神及對XXX本人的工作認(rèn)可，決定選他為我部門之優(yōu)秀員工代表。
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇4
尊敬的先生或女士：
您好，我是xxx，xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要出國深造，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。 xxx曾在大四的時(shí)候來我公司實(shí)習(xí)。盡管對業(yè)務(wù)不很熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)相對匱乏。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會。利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍，虛心向其他員工請教。漸漸地，他開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn)，我公司破例招收他為正式員工（通常我公司不予考慮應(yīng)屆畢業(yè)生）。
現(xiàn)在，做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英，xxx工作更加認(rèn)真，負(fù)責(zé)，努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得，他因此被評為本公司優(yōu)秀員工，并享有高額獎(jiǎng)金。
雖然從某種程度上來說，如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公司的損失，但是考慮到他的前途，我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他，給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會。謝謝。
總經(jīng)理：xxx
20xx年4月01日
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理，提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工安全，我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況，推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。
××為房屋建筑工程施工總承包三級企業(yè)，具有環(huán)保工程專業(yè)承包三級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級及市政公用工程施工總承包三級的資質(zhì)。該公司具有專業(yè)的施工管理隊(duì)伍。
我單位的××工程等一些工程，均由該單位承建。在此施工期間，該單位施工現(xiàn)場管理人員配備合理，進(jìn)駐現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它管理人員均能持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力，合理安排施工進(jìn)度，與現(xiàn)場施工人員同時(shí)進(jìn)出工地，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合我單位及上級管理部門的監(jiān)督，能夠認(rèn)真對待我單位的各類要求，及時(shí)反饋。對監(jiān)理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改，并做出相應(yīng)的回復(fù)。
該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全，合理安排保進(jìn)度為理念，確保工程的施工質(zhì)量，能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控。施工過程中，現(xiàn)場落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo)，制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施，配備專職的安全員，并對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行進(jìn)場教育，做到培訓(xùn)上崗，盡可能的消除一切安全隱患。
施工全過程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工，明確專業(yè)工種交接日期，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期，分階段、分專業(yè)進(jìn)行控制，安排好平行、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，能夠采取必要的趕工措施，確保工程如期完工，履行合同中的各項(xiàng)約定。
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