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企業(yè)給企業(yè)信

時間:2021-01-05 13:41:20 推薦信 我要投稿

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信錦集6篇

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇1

XXX先生/女士:

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信錦集6篇

  我謹作為蔣龍先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。 今天的蔣龍與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個公司所有工程事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

  對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續(xù)三年被評為集團6S優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。 他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象、與工程部的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的工程事務管理模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政管理緊密結合起來,以行政管理來支持生產,并在生產促進中發(fā)揮更大的作用。

  他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同

  事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進行的拓展性學習、關聯(lián)性學習中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

  他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強,但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與工程實踐上的專注與專業(yè)。

  作為蔣龍先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

  順頌

  商祺!

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇2

尊敬的領導:

  您好!

  我作為XXX先生在XX集團工作X年間的直接領導寫此推薦信。

  XXX,XXXX年榮幸的成為我們公司的一員,目前在生產部總裝車間二班負責鉗工工作。他優(yōu)異的表現(xiàn),使得我們班生產效率、產品質量都有了很大的提高。今年在評優(yōu)活動中,經過二班成員一致的投票選舉,該同志成為XXXX年度優(yōu)秀員工。他的具體表現(xiàn)如下:

  勞動紀律方面:能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,以嚴要求、高標準作為自己是行動準則,這種精神感染了我們二班的'所有人。

  工作方面:兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、銳意進取、開拓創(chuàng)新,任勞任怨,用默默無聞的工作精神來實現(xiàn)自己的承諾,把工作看成了事業(yè),而不是事情,并且不放過每一個細節(jié),他的工作態(tài)度改變了我們的工作質量。

  思想品德方面 :他是一個性格開朗、樂于助人的人,能夠環(huán)形思維,站在別人的立場上考慮問題,遇事冷靜。

  以上就是他在XXXX年度中的表現(xiàn),他的思想、務實的工作精神、工作作風值得我們學習,并為我們公司的輝煌與發(fā)展貢獻自己綿薄之力!故本人推薦XXX為優(yōu)秀員工。

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇3

  XXX于20xx年榮幸的成為XXX商場的一員。目前在商場保衛(wèi)部工作。他以優(yōu)異的表現(xiàn),使得我們部門勞動紀律,執(zhí)行力有了很大的改觀。他的具體表現(xiàn)如下:

  一、勞動紀律方面

  能夠嚴格遵守商場的各項規(guī)章制度與勞動紀律,不遲到不早退上班時間不做與工作無關的事情。嚴格要求自己,按照要求,很好的完成自己的本職工作,保障商場人員物資財產安全。并在工作之中不斷學習保衛(wèi)工作理論知識與各種業(yè)務技能。

  二、工作方面

  兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、任勞任怨,用默默無聞的工作精神來實現(xiàn)自己的承諾,把工作看成了事業(yè),而不是事情。并且積極參加商場組織的各項活動,如:公司保衛(wèi)人員技能大比武活動,集團員工運動會,南岸區(qū)政府唱、讀、講、傳活動。服從領導安排,積極參與其他商場的支援任務。

  三、能力方面

  他性格開朗、樂于助人,在班組長休息的時候,能擔任起代班組長的工作,安排并協(xié)調好其他隊員的工作,遇到突發(fā)情況,他遇事冷靜,能夠換位思考,站在顧客的立場上考慮問題,始終把商場的形象放在第一位。

  以上就是他20xx年度中的表現(xiàn),通過保衛(wèi)部各級干部的調查與討論,也為了激發(fā)其員工積極進取的精神及對XXX本人的工作認可,決定選他為我部門之優(yōu)秀員工代表。

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇4

尊敬的先生或小姐:

  您好!首先非常感謝您在百忙中抽空閱讀此推薦函。我是弘森體育用品有限公司的總經理XX。得知我公司實習生岳揚小姐想要出國深造,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴校強烈推薦這位優(yōu)秀青年。

  岳揚在校期間,曾擔任過永興中學學生會副主席、外聯(lián)部部長、班級團支部書記等職。具有一定的領導、組織、溝通、協(xié)調能力。在工作上該同學能做到勤勤懇懇,認真負責,精心組織,力求做到最好的態(tài)度。具有較強的學習素質和較強的獨立工作能力,并善于與老師和同學合作,樂于助人。多次被評為“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”,學習成績優(yōu)秀。

  在個性方面,岳揚表面上是沉靜而被動的,但實際上卻充滿了積極向上的進取精神,面對困難從不輕易的妥協(xié)。她積極的求學態(tài)度與生活方式,已經幫助她在我公司擔任重要的商業(yè)職務。曾經擔任過人力資源助理,以及秘書和會計等職務。

  她這兩年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。她把所學在實踐中加以運用,從她所取得的成就直接且充分顯示了她在學習上謙虛與勤奮.

  她是一位樂于傳授并不斷升自己經濟概念的職業(yè)人士,是一位真正的金融工作者。她已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案,做年度財務報表等等。雖然我仍希望她在這方面持續(xù)加強,但我依然欣她正表現(xiàn)出來的在經濟學領域的專注與專業(yè)。

  從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他,給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的機會。

  推薦人:XXX

  XX年X月X日

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇5

  您好!首先感謝您在百忙之中閱覽我的自薦信。我真誠的渴望能加入貴公司,為貴公司的長遠發(fā)展貢獻自己的青春和智慧!

  我是xx專業(yè)的一名學生,即將面臨畢業(yè)。在校期間,我努力學習,不斷完善超越自己,養(yǎng)成了獨立分析﹑解決問題的能力,同時也具備了一定的團隊合作

  精神。

  同時,我積極地參加各種社會實踐,抓住每一個機會,鍛煉自己。這種經歷培養(yǎng)了我敏捷的思維,良好的交際能力和組織能力。大學期間,前輩們教我勤奮、善良、正直;大學的時光培養(yǎng)了我實事求是開拓進取的作風。

  此外,我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍,參加各種技能培訓,不但充實了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是,嚴謹的學風和端正的學習態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。

  我熱愛貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;我會在實踐中不斷學習、進步。雖然在眾多的應聘者中我不一定是最優(yōu)秀的,可是我仍很自信,請關注我的未來!

  最后衷心祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!以表達我真誠的感謝!

  此致

  敬禮!

  求職者:

  年 月 日

企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇6

  尊敬的xx公司領導:

  您好,我謹作為xx先生在xx集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

  今天的xx與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

  對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

  他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發(fā)揮更大的作用。

  作為xx先生曾經的領導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮xx,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!

  推薦人:xx

  xx年x月x日

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