關(guān)于員工內(nèi)部的推薦信
篇一：公司員工推薦信
尊敬的xxx：
您好，我是本項(xiàng)目組的員工：xxx。得知我們公司需招聘一名員工，我很榮幸推薦我以前的一名同事。
xxx，男，xxxx年xx月生，2011年畢業(yè)于xxxx，在xxxx下半年來我以前的公司報(bào)告實(shí)習(xí)一年，畢業(yè)后在公司工作半年多。他為人忠厚老實(shí)，踏實(shí)能干，上進(jìn)心很強(qiáng)，有很好的溝通協(xié)調(diào)能力。之前在單位開始盡管技術(shù)不是很熟練，工作經(jīng)驗(yàn)也相對缺乏，但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)技術(shù)的書籍，虛心向其他員工請教。取他人之長，補(bǔ)自己所短，漸漸地，他開始掌握多種軟件開發(fā)技術(shù)，像Oracle ，Dreamweaver，SQL Server等等，并能解決一些問題，取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績, 得到公司的一致好評。
目前我聽他說想換一個(gè)工作環(huán)境，希望能夠找到一個(gè)更能提升自身技能和展現(xiàn)自我的平臺；同時(shí)，也得知我們這個(gè)項(xiàng)目也需要招聘一位員工。我認(rèn)為這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對他談了一下，他表示對我們公司很有意向，很希望能夠加入到我們公司這個(gè)大舞臺中來。我推薦我們公司給他一次這樣的機(jī)會(huì)。如果本公司項(xiàng)目組有意，具體的事項(xiàng)可以約他面談。他的聯(lián)系電話是：xxxxxxx。
推薦人：xxx
xxxx年x月xx號
篇二：先進(jìn)員工推薦信
XXX2009年進(jìn)入XXX公司策劃部。在近3年的工作中思想上積極進(jìn)取、工作上任勞任怨、生活中能團(tuán)結(jié)公司全體員工，默默地在自己的崗位上為公司為部門無私地奉獻(xiàn)個(gè)人青春和力量。
2011年XXX同被任命為 信息組組長。其工作是帶領(lǐng) 信息組對XXX公司網(wǎng)站的全面升級建設(shè)工作。XXX公司網(wǎng)站升級項(xiàng)目涉及的知識面十分廣闊，包括XXX行業(yè)知識、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和 商務(wù)相關(guān)知識、XXX公司商業(yè)運(yùn)營的歷史沿革和未來規(guī)劃、公司企業(yè)文化和各部門所能提供的資源、項(xiàng)目管理相關(guān)知識等等。而且，項(xiàng)目小組中的其他成員都是剛剛進(jìn)入公司不久的新人，對公司的情況還需要一個(gè)逐步了解的過程。這些對項(xiàng)目組主管的職業(yè)素養(yǎng)提出了很高的要求。在這種情況下，XXX欣然接受了新的任務(wù)，多次組織項(xiàng)目組全體成員學(xué)習(xí)各方面新的知識、了解公司發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀，使項(xiàng)目組在較短時(shí)間就能進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。該同志這份用于挑戰(zhàn)新事物、勇于承擔(dān)新任務(wù)的工作激情讓部門所有同事感到欽佩。
在平時(shí)的工作中，XXX展現(xiàn)出了優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。她首先能夠身先士卒。經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員在市場進(jìn)行大量的走訪和調(diào)研。比如在收集商戶資料的過程中，XXX和小組成員一起走訪XXX公司的商戶。她提醒大家說：“來自一線的資料，特別是商戶的具體需求是我們工作中的基石，了解商戶的需求和XXX公司的實(shí)際情況有助于使我們提高網(wǎng)站的實(shí)際運(yùn)營效益”。
她善于團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮每一個(gè)小組成員的特長，充分的展現(xiàn)了一名主管應(yīng)該具備的溝通和協(xié)調(diào)能力。她經(jīng)常跟大家說：“個(gè)人的優(yōu)勢需要化為團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢才能達(dá)到目的。”在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員集思廣益，對原有網(wǎng)站、其他XXX網(wǎng)站、其他有代表性的 商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了調(diào)研。通過多次會(huì)議討論，從公司，入駐商戶，消費(fèi)者三個(gè)角度出發(fā)，客觀實(shí)際的分析了他們的具體訴求，提出了現(xiàn)階段公司網(wǎng)站發(fā)展主要目標(biāo)是完善客戶信息，提供信息服務(wù)，提高公司的宣傳力度。擬定了第一階段具體可行的網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)措施。并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的普遍認(rèn)可。
XXX始終是全力以赴地做好本職工作，深得同事的信賴和支持，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在她的領(lǐng)導(dǎo)下， 信息小組的工作有條不紊地開展。小組成員在XXX部門今年開始制定并實(shí)施的.《部門員工考核管理辦法》幾個(gè)月中，全部獲得優(yōu)秀。
XXX始終重視提高項(xiàng)目組全體成員學(xué)習(xí)狀況，她經(jīng)常會(huì)向團(tuán)隊(duì)成員推薦相關(guān)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營書籍，要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)和補(bǔ)充專業(yè)知識，鼓勵(lì)大家既要努力做事又要抬頭看路，使團(tuán)隊(duì)成員在工作過程中保持清晰的頭腦和正確的工作方向。XXX通過自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)獲得了小組成員擁護(hù)愛戴。
XXX還一直繼續(xù)兼管者辦公室管理工作，包括日常管理、綜合事務(wù)、圖書管理等。在她辛勤管理下XXX部門日常工作環(huán)境井欄有序，有效的配合了其它各個(gè)項(xiàng)目組的研發(fā)工作，得到了各個(gè)項(xiàng)目組成員的一致好評。
在對外交往事務(wù)方面，無論與上級單位和主管部，還是對外有業(yè)務(wù)
聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)公司或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，XXX都能正確協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在對外與業(yè)務(wù)聯(lián)系單位進(jìn)行商談時(shí)，始終把維護(hù)公司利益放在首位；在外出調(diào)研等公關(guān)場合，她時(shí)刻注重嚴(yán)格要求自己，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。
我們一致推選XXX為2012年公司先進(jìn)員工，并以她為榜樣在今后的工作中更加努力、更加嚴(yán)格的要求自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
篇三：內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)方案
一、目的
為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
二、適用范圍
適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎(jiǎng)勵(lì)（人事行政部人力資源管理人員除外）。
三、職責(zé)
1 人事行政部負(fù)責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計(jì)整理，按本方案對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。
2 財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
3 各部門負(fù)責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
四、原則
1 內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，行走關(guān)系之實(shí)，將不符合崗位要求的人員介紹給公司。
2 管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個(gè)部門。
五、內(nèi)容
1 獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.1 介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時(shí)人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
1.2 被介紹人工作滿3個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎(jiǎng)勵(lì)；被介紹人工作滿6個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可
再享受100元獎(jiǎng)勵(lì)。
1.3 年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個(gè)月，給予介紹人1分的積分；滿3個(gè)月，給予介紹人1.5分的積分；工作滿6個(gè)月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達(dá)到6分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比�？偡e分第一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名，獎(jiǎng)勵(lì)300元；第三名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。若出現(xiàn)并列名次時(shí)，以介紹人所介紹員工的總工作時(shí)長進(jìn)行取舍。
2 獎(jiǎng)勵(lì)程序
2.1 被介紹人工作達(dá)到規(guī)定的時(shí)間，介紹人即可向人事行政部申請獎(jiǎng)勵(lì)。招聘專員按照本獎(jiǎng)勵(lì)方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，并要求介紹人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。
2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負(fù)責(zé)。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計(jì)各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時(shí)間，進(jìn)行評比，確定名次，發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金并張榜公布。
3 本方案解釋權(quán)歸人事行政部
篇五：員工升職推薦信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
車間員工李XX，自2005年進(jìn)入我公司擔(dān)任試車員一職，至今已為公司服務(wù)近十年。
李XX在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，各項(xiàng)技能表現(xiàn)突出，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力。李XX善于與同事合作，樂于助人，在工作中嚴(yán)于律己，寬于待人，視同事如親人，深得同事信任。工作中無任何差錯(cuò)和事故發(fā)生，具有管理和技術(shù)雙方面綜合能力。
作為李XX的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望李XX在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！
綜合李XX個(gè)人能力，經(jīng)過認(rèn)真考慮研究，我正式推薦李XX擔(dān)任試車維修車間主任一職。希望領(lǐng)導(dǎo)同樣支持他，給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會(huì)。謝謝！
此致
敬禮！
推薦人：
XXXX年XX月XX日
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