有關(guān)公司的通知范文錦集八篇
在當(dāng)下社會(huì),我們都不可避免地要接觸到通知,通告是黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí),使用的下行公文。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的公司的通知8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司的通知 篇1
為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽取員工對(duì)公司發(fā)展的意見、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì),F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下:
一、 戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)
時(shí) 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30
參會(huì)人員:班子成員、各部門經(jīng)理
地 點(diǎn):六樓會(huì)議室
會(huì)議主題:
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。
二、 戰(zhàn)略研討會(huì)
時(shí) 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)
參會(huì)人員:班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點(diǎn):六樓會(huì)議室
會(huì)議主題:
1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;
3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中,我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的'問題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);
4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。
三、 會(huì)議要求
1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;
2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準(zhǔn)備,集思廣益,深入調(diào)研,提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;
4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書面請(qǐng)假條。
辦公室
20xx年2月6日
公司的通知 篇2
20xx年清明節(jié)在即,為了便于公司同仁提前安排好工作和生活,現(xiàn)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神及公司的福利政策,將“清明節(jié)”期間的放假安排通知如下:
清明節(jié):4月5日(清明)至7日放假調(diào)休,共3天。4月8日(星期日)上班。
清明節(jié)假期值班人員職責(zé)及要求:
一、值班人員的工作職責(zé)
1.認(rèn)真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認(rèn)真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗;關(guān)閉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。
2.認(rèn)真做好的安全監(jiān)控工作。預(yù)防各種事故和事件的'發(fā)生。
3.值班期間,不能脫崗,認(rèn)真值班。全天24小時(shí)要確保有人在公司值班。
4.值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。
5.值班人員要做好公司花草樹木的施水及防凍工作,遇天氣變化,應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)處理;保證辦公大樓的水電供應(yīng)。
6.要堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。要提高警惕,做好辦公大樓的安全保衛(wèi)工作,做好值班期間的工作。有重大問題必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。違反值班制度,視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任。
7.值班人員要做好電話記錄,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,接待來(lái)訪人員,負(fù)責(zé)辦公大樓安全及樓梯過道的衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、值班要求
1.值班人員在清明節(jié)放假值班期間為公司水電運(yùn)行及安全工作的第一責(zé)任人,必須加強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)工作的自覺性與主動(dòng)性,確保水電安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2.在值班期間必須堅(jiān)守工作崗位,不得無(wú)故讓他人替崗,嚴(yán)禁飲酒,需要外出時(shí),必須保證公司有人值班。
3.值班期間必須保證電話暢通,遇到重大事情,必須報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施,積極處置。
4.認(rèn)真做好值班記錄,對(duì)出入口、停車處、監(jiān)控室及公司安全防火情況等,必須認(rèn)真檢查。
5.值班地點(diǎn):
值班人員:姓名及電話
值班日期:20xx年*月*日至20xx年*月*日
6.值班員工在值班時(shí)間內(nèi),應(yīng)堅(jiān)守崗位,對(duì)遲到、早退、缺崗的值班人員扣除當(dāng)日值班補(bǔ)助并視情節(jié)嚴(yán)重給予處分。
值班人簽字:
請(qǐng)大家安排好時(shí)間,祝大家度過一個(gè)愉快的清明節(jié)假期!
xx有限責(zé)任公司
20xx年*月*日
公司的通知 篇3
公司各部門:
20xx年第二季度職員考核計(jì)劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下
一、考核對(duì)象(被考核者):公司部門負(fù)責(zé)人以下,入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的,不參加二季度考核,僅需填寫下季度工作目標(biāo)。(經(jīng)研究,司機(jī)、技術(shù)、前臺(tái)等崗位在月考核的基礎(chǔ)上,仍采用季度考核。)
二、考核評(píng)議資料:根據(jù)《XX物業(yè)績(jī)效考核管理制度(試行)》,按照考核指引要求,填寫A類績(jī)效考核評(píng)議書(適用于有下屬的職員)和B類績(jī)效考核評(píng)議書(適用于沒有下屬的職員)。司機(jī)類考核評(píng)議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定!犊己嗽u(píng)議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。
三、考核關(guān)系對(duì)應(yīng)表
四、考核工作進(jìn)度
時(shí)間 工作內(nèi)容
6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系
6月30日-7月9日被考核人填寫考核表,主考人安排面談,進(jìn)行考核打分并確認(rèn)下季度工作目標(biāo)與計(jì)劃
7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整
7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋
五、考核結(jié)果調(diào)整及強(qiáng)制排序
考核結(jié)果錄入后,由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)果調(diào)整:
1、出現(xiàn)以下情況之一的,一經(jīng)確認(rèn),當(dāng)季考核等級(jí)將根據(jù)問題嚴(yán)重性,在正常評(píng)分的基礎(chǔ)上,降低0.1-1.2不等:
A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的'有效投訴;
B、出現(xiàn)工作失誤;
C、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。
2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的人員,其當(dāng)月考核等級(jí)將根據(jù)具體情況,在正常評(píng)分的基礎(chǔ)上,增加0.1-0.3。
考核結(jié)果調(diào)整后,由部門負(fù)責(zé)人對(duì)考核結(jié)果強(qiáng)制排序,排序結(jié)果要求按以下比例分布:
評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序應(yīng)注意以下原則:
1、強(qiáng)制排序需改進(jìn)部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行,其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。
2、強(qiáng)制排序應(yīng)注意考核成績(jī)?cè)诟鲗I(yè)內(nèi)的合理分布。
3、公司范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的人員,其當(dāng)月考核等級(jí)為"須改進(jìn)",在部門范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的職員,其當(dāng)季考核等級(jí)不超過合格。
4、職員季度行政違規(guī)扣分達(dá)5分及以上者當(dāng)季考核等級(jí)不得超過"合格"。
如有不明之處,請(qǐng)聯(lián)系人力資源部Z。
特此通知。
廣州市XX物業(yè)管理有限公司
人力資源部
簽名:
二O**年*月**日
公司的通知 篇4
公司各部門:
為檢驗(yàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作情況,促進(jìn)各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作,保障各部門服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升,公司定于5月10、11、12日對(duì)以下各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷,具體安排如下表:
受診斷部門受診斷部門負(fù)責(zé)人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員
X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日
9:00-12:30組 長(zhǎng): X
職能部門 ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日
14:00-17:30組 長(zhǎng):Z
X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日
9:30-17:30 組 長(zhǎng):ZZZ6
X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日
9:30-17:30 組 長(zhǎng):Z
診斷分工:
1、**花園:
Z:人力資源及管理流程
Z:財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
Z:內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類
Z:環(huán)境管理類
Z:設(shè)備管理類
2、職能部門:
ZZZ:業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)工作內(nèi)容。
3、Z城:
Z:人力資源及管理流程
Z:財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
Z:內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類
Z:環(huán)境管理類
Z:設(shè)備管理類
4、X花園:
Z:人力資源及管理流程
Z:財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
Z:內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類
Z:環(huán)境管理類
Z:設(shè)備管理類
業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事、財(cái)務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量,此次業(yè)務(wù)診斷需按內(nèi)審要求準(zhǔn)備檢查表,請(qǐng)各小組成員提前準(zhǔn)備。
對(duì)診斷的結(jié)果,請(qǐng)?jiān)\斷人員在診斷后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送被診斷部門和診斷組長(zhǎng),診斷組長(zhǎng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成診斷報(bào)告發(fā),發(fā)送被診斷部門抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(zhǎng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。
被診斷部門對(duì)于所發(fā)現(xiàn)問題要在一周內(nèi)整改完成,品質(zhì)管理部將安排復(fù)查。
特此通知!
Z物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽名:Z
二○**年*月*日
公司的.通知 篇5
金秋十月,舉國(guó)同慶,為慶祝我們偉大祖國(guó)成立xx周年,屆時(shí)公司員工放假7天,喜迎國(guó)慶,祝福祖國(guó),!
1、放假期間,公司正常開放電子幣購(gòu)買權(quán)限,購(gòu)買時(shí)間為每日早10:00----晚17:00
2、放假期間,由于快遞公司10月1---3日放假,暫停發(fā)快遞,所有快遞均于10月4日開始發(fā)放。
3、工廠所有員工全部加班;
4、公司每天安排各部門留守值班人員,為我們廣大會(huì)員提供方便與服務(wù)。
5、放假期間,暫時(shí)不提現(xiàn),所有提現(xiàn)全部節(jié)后統(tǒng)一到賬!
6、放假時(shí)間:20xx年10月1日-----20xx年10月7日。
公司董事長(zhǎng)及全體同仁祝大家國(guó)慶快樂,祝愿我們的祖國(guó)永遠(yuǎn)繁榮昌盛!
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇6
公司各部門:
根據(jù)國(guó)家法定假期的規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)五一節(jié)放假做如下安排:
一、放假時(shí)間5月1日至3日(星期五至星期天)放假,共3天。其中,5月1日(星期五)為五一假期,5月2日(星期六),5月3日(星期天)為法定節(jié)假日照常公休。
二、請(qǐng)公司各職員做好自己的節(jié)前工作安排,并檢查相關(guān)設(shè)施設(shè)備,做好防火防盜工作,確保辦公場(chǎng)所的安全、有序。
三、公司各職員應(yīng)保持節(jié)假期間的`通訊流暢,以便公司工作需要。
四、公司有節(jié)假日活動(dòng)行程將另行通知,希望全體員工在節(jié)假日外出期間,應(yīng)注意自身人身安全和財(cái)務(wù)安全,愉快的度過假期。
特此通知!
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇7
尊敬的業(yè)主/業(yè)戶:
您好!
伴隨著圣誕節(jié)即將來(lái)臨之際,為了豐富業(yè)主社區(qū)文化生活,體驗(yàn)西方傳統(tǒng)節(jié)日的.樂趣,保利家園物業(yè)服務(wù)中心將于20xx年12月24日(星期日)14:30-17:00在銷售中心黨群共融之家開展繽紛圣誕活動(dòng),屆時(shí)會(huì)有圣誕手工DIY,還有機(jī)會(huì)獲得精美小禮品,歡迎廣大業(yè)戶帶上小孩前來(lái)參與。
如有任何疑問,歡迎致電保利家園物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)熱線電話:0757-28xxx8。
xxx有限公司
20xx年12月20日
公司的通知 篇8
各機(jī)關(guān)處室、管理處:
為提高規(guī)范化管理水平,結(jié)合二季度工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由企業(yè)管理處組織對(duì)相關(guān)內(nèi)容的交流、培訓(xùn),通知事項(xiàng)如下:
一、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間:*月*日(本周四)下午2點(diǎn);
地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室。
二、目的
針對(duì)規(guī)范化管理,通過指導(dǎo)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)的方式,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的異議,加強(qiáng)溝通解決并改進(jìn)。
三、參加人員
各部門規(guī)范化管理員參加。
四、會(huì)議內(nèi)容
1.總結(jié)二季度規(guī)范化工作的落實(shí)情況;
2.由于部分規(guī)范化管理員的調(diào)整變動(dòng),加強(qiáng)對(duì)的管理員工作職責(zé)的學(xué)習(xí);
3.清單、公文格式要求、培訓(xùn)記錄表等具體內(nèi)容的.交流學(xué)習(xí);
4.摸底前期規(guī)范化工作的完成及整改情況,管理員書面打印一份本部門的文件清單、記錄清單、發(fā)放回收記錄表、工作業(yè)務(wù)流程(流程可選擇兩個(gè)),于當(dāng)日交到企業(yè)管理處留檔。
企業(yè)管理處
20xx年*月*日
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