【熱門(mén)】公司的通知錦集5篇
在生活中,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的公司的通知5篇,歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
公司各部門(mén):
年終將至,為了準(zhǔn)確核算物資盈虧,真實(shí)的反映公司的資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)質(zhì)量,更好地開(kāi)展后續(xù)物流的優(yōu)化工作,公司決定于20xx年12月31日組織年底盤(pán)存工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、盤(pán)存對(duì)象
此次盤(pán)點(diǎn)對(duì)象為公司所有有形資產(chǎn):包含固定資產(chǎn)、低值易耗口、辦公用品、原材料、工具配件勞保、半成品、成品等物資;
二、盤(pán)存的'組織機(jī)構(gòu):
各部門(mén)主管為此次盤(pán)存工作的負(fù)責(zé)人,組織此次盤(pán)存工作事宜,
以下為具體工作安排:
1、電池裝配車(chē)間由蔡波負(fù)責(zé),焦紅英協(xié)助,具體盤(pán)存車(chē)間半成品電池,紙盒、工裝夾具、木托盤(pán)以及在線所有物資,長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí);
2、注塑車(chē)間由吳斌負(fù)責(zé),具體包括物料、工裝夾具、木托盤(pán)以及在線所有物資,含極耳房,長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí);
3、三包庫(kù)房及實(shí)驗(yàn)室由鄒修余負(fù)責(zé);長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí);
4、原材料庫(kù)房由伍光云負(fù)責(zé),包括原材料、木托盤(pán)以及所有庫(kù)房物料,重點(diǎn)對(duì)呆滯物料進(jìn)行清理;
5、成品庫(kù)房由劉敏負(fù)責(zé),并對(duì)積壓成品進(jìn)行清理;
6、公司所有辦公用品由各部門(mén)盤(pán)點(diǎn),交總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總后,將盤(pán)點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)存檔;
7、財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行督盤(pán),督盤(pán)人員負(fù)責(zé)督促和檢查盤(pán)點(diǎn)的真實(shí)性;并將盤(pán)點(diǎn)表統(tǒng)一整理存檔;
三、盤(pán)存具體時(shí)間
本次盤(pán)存時(shí)間于20xx年12月31日前開(kāi)始進(jìn)行,請(qǐng)各部門(mén)提前做好盤(pán)存準(zhǔn)備;
特此通知!
EE有限公司
人事行政部
20xx年12月22日
公司的通知 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事:
為方便工作溝通與交流,統(tǒng)一管理集團(tuán)公司各種信息,增強(qiáng)信息安全性,提升企業(yè)品牌形象,請(qǐng)各位員工即日起統(tǒng)一使用集團(tuán)公司企業(yè)郵箱進(jìn)行郵件發(fā)送,現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
1.市場(chǎng)部為企業(yè)郵箱系統(tǒng)的綜合管理部門(mén),負(fù)責(zé)郵箱設(shè)置、賬號(hào)分配、空間及監(jiān)督使用,保障系統(tǒng)正常運(yùn)行;
2.開(kāi)原亨泰化工有限公司企業(yè)郵箱后綴為xx",開(kāi)原亨泰制藥有限公司企業(yè)郵箱后綴為“@hengtaipharm.com”,用戶名按照各個(gè)部門(mén)已經(jīng)分配完畢,請(qǐng)查看附件進(jìn)行確認(rèn);
3.企業(yè)郵箱僅用于與集團(tuán)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)。今后各級(jí)人員在向公司傳遞報(bào)表、文件或圖片資料等信息時(shí),必須發(fā)往統(tǒng)一的企業(yè)郵箱;各人員對(duì)外發(fā)送郵件也必須使用企業(yè)郵箱完成;
4.為保護(hù)信息安全,請(qǐng)各企業(yè)郵箱使用人在獲得郵箱的第一時(shí)間內(nèi)修改密碼,密碼以字母、數(shù)字的組合為好;
5.嚴(yán)禁將企業(yè)郵箱用于網(wǎng)站、論壇等的注冊(cè),防止垃圾郵件對(duì)企業(yè)郵箱的'侵害;
6.郵箱使用說(shuō)明下載隨本通知一并下發(fā),詳見(jiàn)附件,請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。
企業(yè)郵箱賬號(hào)和初始密碼已由市場(chǎng)部統(tǒng)一設(shè)置并已下發(fā)至各部門(mén),如有疑問(wèn)請(qǐng)與市場(chǎng)部王博文聯(lián)系,聯(lián)系電話:024-25520802。
特此通知。
市場(chǎng)部
20xx年10月17日
公司的通知 篇3
公司各部、室:
自公司“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”推行以來(lái),收到良好的效果。但近期發(fā)現(xiàn)各部、室及員工的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),有所松懈,部門(mén)之間、員工之間存在推諉扯皮現(xiàn)象,對(duì)用戶反映的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決,造成群眾的不理解。因此,全體干部職工要認(rèn)真對(duì)待,不能只停留在嘴上,更要落實(shí)在行動(dòng)上。部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通,相互協(xié)作,更好的服務(wù)于用戶,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象的發(fā)生。
企管部、客服部要加強(qiáng)督察,對(duì)違反“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的`部、室、員工,將按照公司的管理制度和“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各部長(zhǎng)、主任要積極作為,確保“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。
*供水集團(tuán)有限公司
20xx年*月**日
公司的通知 篇4
企業(yè)的成功基于所有員工的成功,員工的`成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì),幫助員工出色完成本職工作,又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)安排如下:
培訓(xùn)時(shí)間:3月13日12:30-14:30
地點(diǎn):公司大會(huì)議室
人員:公司全體員工
主題:執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任
要求:自帶紙筆記錄,培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫(xiě)一份心得體會(huì)交給部門(mén)主管,主管據(jù)此寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。
XXX
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇5
公司全體員工:
鑒于季節(jié)變化,經(jīng)公司研究決定,自20xx年4月30日起執(zhí)行夏令作息時(shí)間:
作息時(shí)間:上午:08:00---12:00
下午:14:00---18:00
請(qǐng)各部門(mén)(區(qū)域)根據(jù)調(diào)整后的作息時(shí)間合理安排工作,請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵守考勤制度!
特此通知!
XXX有限公司
二OXX年四月三十日
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