有關(guān)公司的通知模板錦集七篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用通知的情況越來越多，通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。那么，怎么去寫通知呢？以下是小編為大家整理的公司的通知7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司的通知 篇1

　　為了做好安全管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效防止事故的發(fā)生，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)的.安全，我站任命王慶元為專職安全管理人員，負(fù)責(zé)加油站的安全管理工作。

　　撫寧縣盧王莊鄉(xiāng)第二加油站

　　二0xx年五月四日

公司的通知 篇2

　　公司搬遷通知

　　尊敬的客戶:

　　您好！

　　承蒙您長期以來對(duì)本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝！

　　因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大，自20xx年3月1日起，公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意！我司將以此次搬遷為一個(gè)新的起點(diǎn)，進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與您共同發(fā)展，并再次感謝您長期以來給予本公司的`支持與合作！

　　新地址：

　　電話：

　　傳真：

　　如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請(qǐng)諒解！

　　特此通知！

　　南京王統(tǒng)防雷科技有限公司

　　20xx 年 2 月 22 日

公司的通知 篇3

財(cái)務(wù)部：

　　____部員工______入職以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出，經(jīng)公司決定升任為______副部長，工資上漲一級(jí)，加薪______元整，此薪資自20___年___月___日日起執(zhí)行。

　　特此通知

　　_________有限公司

　　二0___年___月___日

公司的通知 篇4

各部室：

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，改善辦公環(huán)境，提高公司的整體形象，經(jīng)研究決定，在公司區(qū)域內(nèi)實(shí)施全員禁煙。違規(guī)者，第一次發(fā)現(xiàn)，給予50元/次的罰款處分，其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予100元/次的罰款處分;第二次發(fā)現(xiàn)，違規(guī)者直接予以辭退，其直接領(lǐng)導(dǎo)月薪扣除30%，連扣三個(gè)月。舉報(bào)違規(guī)者，按照罰款總額的.雙倍給予獎(jiǎng)勵(lì)，并且為舉報(bào)者保密。本通知總監(jiān)督部門為企業(yè)管理辦公室，直接監(jiān)督部門為各部室。

　　望廣大員工積極配合公司的管理，共同塑造一個(gè)健康安全的工作環(huán)境。

　　________有限公司

　　20____年____月____日

公司的通知 篇5

**物業(yè)公司：

　　**雅苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)已于20xx年8月6日首屆業(yè)主大會(huì)選舉成立，20xx年8月9日業(yè)主委員會(huì)召開了首次會(huì)議并選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì)主任和副主任。

　　目前正在碑林區(qū)房改辦指導(dǎo)下完成業(yè)主委員會(huì)備案工作，現(xiàn)要求貴公司配合我們完成業(yè)主委員會(huì)備案工作所需的相關(guān)信息填寫工作：

　　一、西安市房屋管理局印制的《業(yè)主委員會(huì)備案表》中：物業(yè)管理區(qū)域所涵蓋的全部內(nèi)容；

　　二、陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《業(yè)主管理規(guī)約（示范本）》中第五條、第六條、第七條中的'全部內(nèi)容，請(qǐng)于20xx年8月19日（星期五）12：00前將填寫好的《業(yè)主委員會(huì)備案表》和《業(yè)主管理規(guī)約（示范本）》交給**雅苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。

　　**物業(yè)公司**雅苑辦事處簽署意見：**

　　接收時(shí)間：二〇xx年x月xx日

　　**雅苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任：**

　　二〇xx年x月十六xx日星期二

公司的通知 篇6

　　各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司各部室：

　　近期持續(xù)大范圍的降雨天氣引發(fā)多地洪水、泥石流等自然災(zāi)害，嚴(yán)重威脅到工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場、人員設(shè)備的安全。7月4日，因強(qiáng)降雨導(dǎo)致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區(qū)公路復(fù)建工程施工三標(biāo)段項(xiàng)目1人死亡。為杜絕此類安全事故發(fā)生，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就加強(qiáng)施工現(xiàn)場防洪防汛安全工作通知如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防患意識(shí)。

　　各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、總工程師及安全部門負(fù)責(zé)人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹立有備無患的思想，及時(shí)研究解決本項(xiàng)目、本區(qū)域防洪防汛工作中存在的.問題，有針對(duì)性地完善防洪防汛制度，建立巡查機(jī)制，對(duì)隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區(qū)域設(shè)備、材料、庫房、施工駐地等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)排水不暢通、山體有變化、有突出、松動(dòng)巖石等隱患應(yīng)立即安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。要進(jìn)行防洪抗汛應(yīng)急救援演練和宣傳教育工作，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保防洪防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)做好防洪、防汛、安全工作。

　　二、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪責(zé)任。

　　公司成立“道隧集團(tuán)工程有限公司防洪、防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，由常務(wù)副總經(jīng)理江萬剛?cè)谓M長，行政部經(jīng)理曾民瑛、經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理李曉彬、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理朱玲、工程部陳希漢為組員，下設(shè)辦公室于項(xiàng)目管理(工程)部。由陳希漢負(fù)責(zé)日常工作。

　　各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立防洪抗汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為組長，總工、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長、各部門負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是：了解氣象預(yù)報(bào)，采取有效措施應(yīng)對(duì)洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害;制訂防洪抗汛管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，在災(zāi)害發(fā)生時(shí)組織、實(shí)施搶險(xiǎn)、救災(zāi)，迅速向總公司和地方政府報(bào)告。

　　三、消除隱患，建立應(yīng)急機(jī)制：

　　各施工部門要嚴(yán)格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，根據(jù)天氣和氣候變化，合理安排施工進(jìn)度和工序，確保施工安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大、較大、一般危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是炸藥庫、油庫、高空作業(yè)、高邊坡、深基坑等重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控觀測，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)方案和作業(yè)規(guī)程，必要時(shí)派專人值守，建立完善的危險(xiǎn)源觀測記錄，預(yù)防爆炸、火災(zāi)、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對(duì)臨時(shí)用電線路、攪拌站、預(yù)制場、鋼筋加工場起重作業(yè)等較大危險(xiǎn)源進(jìn)行隱患排查，預(yù)防雷電、觸電等傷害，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)督促徹底整改，不留死角。對(duì)作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等一般危險(xiǎn)源要進(jìn)行強(qiáng)化管理，完善人員和設(shè)備管理制度，嚴(yán)禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業(yè)，預(yù)防淹溺、財(cái)產(chǎn)損失等傷害。

　　四、建立應(yīng)急救援機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：

　　各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立防洪抗汛應(yīng)急救援機(jī)制，制定和完善防洪抗汛應(yīng)急救援預(yù)案。要定期開展預(yù)案的研討、修訂、演練以及對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍和物資，如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈，安全繩、安全帶等;應(yīng)隨時(shí)保障信息暢通，提高實(shí)戰(zhàn)能力，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)迅速趕赴現(xiàn)場，科學(xué)組織搶險(xiǎn)，做到防有效，救及時(shí)，萬無一失。

　　五、協(xié)調(diào)和溝通，確保安全生產(chǎn)：

　　在汛期來臨之前，各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)與政府、業(yè)主、監(jiān)理部門協(xié)調(diào)溝通，服從管理，統(tǒng)一指揮;保持與當(dāng)?shù)叵�防、公安、醫(yī)療、氣象等部門聯(lián)系，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、順利的進(jìn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，杜絕滋生災(zāi)害發(fā)生。

　　特此通知

公司的通知 篇7

公司各部門：

　　為檢驗(yàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的.操作情況，促進(jìn)各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，保障各部門服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，公司定于5月10、11、12日對(duì)以下各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷，具體安排如下表：

　　受診斷部門受診斷部門負(fù)責(zé)人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員

　　X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日

　　9：00-12：30組 長： X

　　職能部門 ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日

　　14：00-17：30組 長：Z

　　X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日

　　9：30-17：30 組 長：ZZZ6

　　X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日

　　9：30-17：30 組 長：Z

　　診斷分工：

　　1、**花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類

　　Z：環(huán)境管理類

　　Z：設(shè)備管理類

　　2、職能部門：

　　ZZZ：業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)工作內(nèi)容。

　　3、Z城：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類

　　Z：環(huán)境管理類

　　Z：設(shè)備管理類

　　4、X花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類

　　Z：環(huán)境管理類

　　Z：設(shè)備管理類

　　業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事、財(cái)務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量，此次業(yè)務(wù)診斷需按內(nèi)審要求準(zhǔn)備檢查表，請(qǐng)各小組成員提前準(zhǔn)備。

　　對(duì)診斷的結(jié)果，請(qǐng)?jiān)\斷人員在診斷后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送被診斷部門和診斷組長，診斷組長在3個(gè)工作日內(nèi)完成診斷報(bào)告發(fā)，發(fā)送被診斷部門抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。

　　被診斷部門對(duì)于所發(fā)現(xiàn)問題要在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復(fù)查。

　　特此通知！

　　Z物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　簽名：Z

　　二○**年*月*日

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