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公司行政部門通知

時間:2022-11-21 16:53:06 通知 我要投稿

公司行政部門通知

  現(xiàn)如今,很多地方都會使用到通知,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幨占淼墓拘姓块T通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司行政部門通知

公司行政部門通知1

公司各科室:

  為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進行,樹立"安全第一,預防為主,綜合治理"的思想理念,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會研究決定,召開一月份安全例會,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、時間:20xx年1月24日下午15:30

  二、地點:公司會議室

  三、參會人員:全體管理人員

  四、會議內(nèi)容:

  1.對近階段的安全工作進行總結(jié);

  2.對即將來臨的春運的安全工作作出安排;

  五、會議要求:

  請參會人員準時參加,不得遲到早退,不得缺席。

公司行政部門通知2

  為進一步強化公司、安全及衛(wèi)生確保各項工作落到實處,根據(jù)相關文件精神,聯(lián)合開展1219-1224周計劃衛(wèi)生安全專項檢查,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、人員組成:

  生產(chǎn)部門負責人組成

  二、檢查時間:

  12月24日 下午2:00點開始至3:00點結(jié)束。

  三、檢查的重點領域和主要內(nèi)容

  各類安全生產(chǎn)隱患排查治理,生產(chǎn)衛(wèi)生處理和加強公共聚集地防范情況。安全生產(chǎn)檢查的重點是:車間,倉庫,機修房,過道領域。

公司行政部門通知3

中心各部門:

  經(jīng)領導班子研究決定,于20xx年xx月xx日(星期一)下午14:00時,在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會,部署20xx年度相關工作,為確保本次會議的成功召開,現(xiàn)就有關事項通知如下:

  一、本次會議屆時有 領導參加。

  二、中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作,要求結(jié)合實際重點匯報20xx年度相關工作。

  三、部門負責人在會議上要結(jié)合實際情況匯報20xx年度的重點工作。

  四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到,14時將準時召開會議。

  五、要求參會人員必須做好本次會議記錄,會后部門負責同志要及時將會議內(nèi)容傳達給部門人員。

  六、中心部門負責人(含)以上領導不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復印。

  七、會議匯報工作程序:副主任——財務主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務副主任。

  八、由于會議場所較小,本次會議共計劃25人參加,其中中心領導班子5人,部門負責人4人,辦公室2人,黨員2人(、),維修部2人,客服部3人,保安部2人,財務部1人,綠化保潔部1人,鍋爐班1人,管委會領導2人。部門負責同志按照計劃人數(shù)各自安排本部門人員參加會議。

  九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務骨干、技術能手參加。

  十、部門負責人在xx月xx日上午10:30協(xié)助辦公室一塊布置會場。

  特此通知

公司行政部門通知4

  為了進一步落實公司員工儀容儀表管理規(guī)范,樹立公司員工的良好形象,從20xx年9月1日開始,現(xiàn)就規(guī)范員工著裝問題通知如下:

  一、 員工著裝要求

  (一)員工在在上班時間內(nèi),要注意儀容儀表,著裝要得體、樸素、大方、整潔。

  (二)鼓勵員工上班時著工作裝(職業(yè)裝),不得穿奇裝異服。

  1、男員工著裝要以清爽、整潔的襯衫或polo衫為主。嚴禁穿無領、無袖上裝;下裝應穿長西褲系皮帶,款式和顏色莊重、得體,以深色或中性色為主,周一到周四嚴禁穿短褲、運動裝、牛仔褲、拖鞋等。

  2、女員工著裝應以莊重素雅、大方得體為主,周一到周四嚴禁穿低領、無袖、超短裙(褲)、運動裝和拖鞋等。

  (三)上班時間應將頭發(fā)梳理整齊,男員工不得留長發(fā),胡須應及時修剪;女員工不得濃妝艷抹,不得留怪異發(fā)型。

  (四)員工上班時,鞋類應保持光亮或清潔。

  (五)具體要求見PPT(每位部門經(jīng)理都有)。

  二、檢查考核

  (一)各部門應加強對員工儀容儀表方面的管理,督促員工自覺遵守公司的規(guī)定。

  (二)員工著裝作為每月考核的重要內(nèi)容,行政部門將定期、不定期地組織檢查,并嚴格考核。

  (三)對于違反公司著裝要求的行為,公司將針對具體情況進行相應的通報批評和處罰。

  (四)第一次違反該規(guī)章制度將對當事人進行口頭警告,第二次違反部門經(jīng)理連帶責任,并扣除相應企業(yè)文化考核分。

公司行政部門通知5

中心各部門:

  經(jīng)領導班子研究決定,于20xx年**月**日(星期一)下午14:00時,在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會,部署20xx年度相關工作,為確保本次會議的'成功召開,現(xiàn)就有關事項通知如下:

  一、本次會議屆時有XX 領導參加。

  二、中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作,要求結(jié)合實際重點匯報20xx年度相關工作。

  三、部門負責人在會議上要結(jié)合實際情況匯報20xx年度的重點工作。

  四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到,14時將準時召開會議。

  五、要求參會人員必須做好本次會議記錄,會后部門負責同志要及時將會議內(nèi)容傳達給部門人員。

  六、中心部門負責人(含)以上領導不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復印。

  七、會議匯報工作程序:副主任——財務主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務副主任。

  八、由于會議場所較小,本次會議共計劃25人參加,其中中心領導班子5人,部門負責人4人,辦公室2人,黨員2人(XXX、XXX),維修部2人,客服部3人,保安部2人,財務部1人,綠化保潔部1人,鍋爐班1人,XX管委會領導2人。部門負責同志按照計劃人數(shù)各自安排本部門人員參加會議。

  九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務骨干、技術能手參加。

  十、部門負責人在**月**日上午10:30協(xié)助辦公室一塊布置會場。

  特此通知

  xx

  20xx年**月**日

公司行政部門通知6

  20xx年元旦春節(jié)即將到來,為做好兩節(jié)期間的安保工作,讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節(jié)日,公司對各部提出以下幾項工作要求:

  1、各部部長要牢記"人民生命財產(chǎn)高于一切,安全責任重于泰山"的工作理念,嚴格落實部長中午值班制度,每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班,堅決落實6s工作要求,對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育,落實班前、班后及閉店層層安全檢查制度,利用班前晨會對全體員工進行"四懂四會"安全知識學習培訓,確保人員、財產(chǎn)安全。

  2、營業(yè)員要提高安全防范意識,避免商品被盜、被搶、被調(diào)包的案件發(fā)生,特別留意防范假大款,聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團伙作案,要學會用余光、手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控,使不法分子膽怯,不敢下手作案。

  3、要"防"字當頭,兩節(jié)前以部為單位分別對責任區(qū)域,組織員工進行3次以上的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,開門營業(yè)時間、交接班時間、清點整理商品時間,不要給偷盜者空隙或疏于防范,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時告知安保人員,避免財物損失。

  4、高高興興上班來,平平安安回家去。上班時,摩托車、電動自行車,自行車請加鎖防盜,嚴禁亂停亂放。每日下班后,請切斷賣場電源,做到人走電斷。

  5、特殊崗位要按照工作職責,開展安全檢查工作,特別加強對配電箱、發(fā)電機房、照明電器線路等重點部位進行拉網(wǎng)檢查,做到精細、全面、不漏項,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好安全檢查記錄。

  6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營工作特點,加強對收、送款的保衛(wèi)工作,收款員必須堅守崗位,不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處置,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,發(fā)現(xiàn)事故及時處理,發(fā)現(xiàn)案件及時報告。

  7、兩節(jié)期間,賣場內(nèi)嚴禁動火作業(yè)、電氧氣焊作業(yè),如有裝修工程必須上報領導同意,不得隨意施工,(如不經(jīng)批準,擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

  8、兩節(jié)期間,警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時到崗,不準脫崗、離崗,不準容留外來人員在公司院內(nèi)逗留或過夜。要加強夜間巡查力度,嚴防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生,每次罰款100元,按情節(jié)直至終止勞動關系)

  9、兩節(jié)期間,各部如果需要門外舉辦各類促銷活動,要提前四個工作日申報。

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