獎(jiǎng)勵(lì)通知范文
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們用到通知的地方越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文1
xxx
xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金300元。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭(zhēng)取好成績(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)!
公司：
時(shí)間：
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文2
各單位、部門：
xxx年度人文社科科研獎(jiǎng)勵(lì)信息核對(duì)、增補(bǔ)工作已結(jié)束，獎(jiǎng)勵(lì)將從4月份開始發(fā)放，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、教師科研獎(jiǎng)勵(lì)金額一次核定，可以一次性發(fā)放，也可以從4月至年終分多次（最多可分10次）發(fā)放。
2、學(xué)院教師的獎(jiǎng)勵(lì)由各學(xué)院具體負(fù)責(zé)發(fā)放，人文社科處按人事處要求將各學(xué)院的獎(jiǎng)勵(lì)總額報(bào)人事處備案，各學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)清單和金額明細(xì)詳見《xxx年度人文社科科研獎(jiǎng)勵(lì)清單》（附件1）和《xxx年度教師個(gè)人和各單位獎(jiǎng)勵(lì)一覽表》（附件2）。各學(xué)院務(wù)必于每月13日前將具體發(fā)放清單直接報(bào)送人事處魏雁平老師。機(jī)關(guān)人員中如有獎(jiǎng)勵(lì)分配給學(xué)院合作者的，我處會(huì)及時(shí)通知相關(guān)學(xué)院，并將更新后的附件2發(fā)送給相關(guān)學(xué)院。科研平臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至依托學(xué)院，由學(xué)院統(tǒng)籌考慮使用或發(fā)放。
3、機(jī)關(guān)部門人員（包括“雙肩挑”人員）的獎(jiǎng)勵(lì)將由人文社科處統(tǒng)一制表交人事處發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)金如需按月發(fā)放，請(qǐng)?zhí)顚憽稒C(jī)關(guān)部門人員人文社科科研獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放匯總表》（附件3）；獎(jiǎng)金如需分配給其他教師的（被分配者必須為本校教師且為成果合作者之一），請(qǐng)?jiān)诟郊?表格相應(yīng)欄目中填寫分配信息。匯總表經(jīng)本人手寫簽字后于4月10日（周一）前報(bào)送至安中大樓人文社科處301室，并同時(shí)發(fā)送電子稿至xxxxxxxxxxxx，我處匯總后統(tǒng)一報(bào)送人事處。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未填報(bào)的，則默認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)金不分配并在4月份一次性發(fā)放。
4、個(gè)別xxx年取得的成果因各種特殊原因錯(cuò)過本次獎(jiǎng)勵(lì)的，以及xxxx年度取得的學(xué)術(shù)論著的他引獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校擬在今年下半年再安排一次獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于因個(gè)人原因錯(cuò)過xxx年兩次獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)的，學(xué)校不再獎(jiǎng)勵(lì)。即xxx年取得的成果，在xxx年給予獎(jiǎng)勵(lì)（上半年和下半年各獎(jiǎng)勵(lì)1次），20xx年不予補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì)的，請(qǐng)各學(xué)院務(wù)必通知到所有教職工。
聯(lián)系人：倪x，電話：xxxxxxxxxxxx。
人文社科處
xxx年4月5日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文3
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，x在x閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主。此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文4
公司各部門：
20xx年已經(jīng)過去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神，充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已事業(yè)平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。
3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計(jì)得失，助人為樂。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。
三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排
評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平，選出大家公認(rèn)優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工，實(shí)行無計(jì)名投票。20xx年1月開展評(píng)選，1月18日之前評(píng)選結(jié)束，公布評(píng)選結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文5
公司內(nèi)部員工推薦新員工的獎(jiǎng)勵(lì)通知
為有序的'展開人員招聘計(jì)劃、完善公司用人機(jī)制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘車間職工數(shù)名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：
一、 招聘崗位及要求：
1、 男女均可，年齡滿18周歲以上，無學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;
2、 工作仔細(xì)負(fù)責(zé)
二、 推薦獎(jiǎng)勵(lì)：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、 被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求;
2、 被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金;
3、 被推薦人在公司工作滿一年后，公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金
希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。
xxx有限公司
人力資源部
20xx年7月14日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文6
公司全體員工：
為給大家提供一個(gè)干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶一種信任感，請(qǐng)公司各位員工及管理階層領(lǐng)導(dǎo)，各自負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔，垃圾袋里的垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序；大眾區(qū)域由清潔阿姨打掃（如：廁所、地板、窗戶、洗手臺(tái)等）；請(qǐng)大家時(shí)刻保持整潔、有條理、有秩序。公司的發(fā)展、離不開每位員工的辛勤工作、為了未來輝煌的公司發(fā)展目標(biāo)，請(qǐng)大家嚴(yán)格自律！
特此通知
xxxxxxxx有限公司
人事行政部
20xx年4月18日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文7
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1.女普工，推薦獎(jiǎng)金70元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2.一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3.二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金70元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年7月31日。
特此通告!
XXXXX
20xx年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文8
各學(xué)院：
20xx年學(xué)生先進(jìn)集體(優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、早操先進(jìn)班集體)，學(xué)生工作先進(jìn)集體、資助工作先進(jìn)集體、宿舍管理工作先進(jìn)集體已打入各學(xué)院上報(bào)人員名單建行卡中，詳見附件，請(qǐng)各單位安排負(fù)責(zé)人通知老師、學(xué)生查收，并做好學(xué)生勵(lì)志、感恩教育，合理安排資金用途，杜絕鋪張浪費(fèi)，請(qǐng)客送禮，購(gòu)買高檔消費(fèi)品等，凡有違反校規(guī)校級(jí)或違規(guī)使用獎(jiǎng)金者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消受獎(jiǎng)資格，并追回所得資金。
特此通知。
學(xué)生處
20xx年12月22日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文9
一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現(xiàn)在：
1、主動(dòng)學(xué)習(xí)精神強(qiáng)，特別是補(bǔ)焊和校正技術(shù)，提高很快；
2、認(rèn)真的工作態(tài)度，印尼工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，主動(dòng)抓住打磨機(jī)和校正等質(zhì)量點(diǎn)，處理的很到位；
3、本周一次合格率最高，而且多次得到質(zhì)檢的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；
二、本周主要質(zhì)量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差，宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作，多次反應(yīng)，氣孔未補(bǔ)，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機(jī)上的燈已壞多時(shí)無人維修，夜班質(zhì)量問題很突出；
2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴(yán)重，部分是因?yàn)槲袋c(diǎn)牢或未點(diǎn)焊所致，環(huán)板和節(jié)點(diǎn)板焊后存在變形，節(jié)點(diǎn)板弧彎，多數(shù)無法校正過來；
3、孔板碰落現(xiàn)象較多，有的掉了未及時(shí)裝上，部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯(cuò)誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預(yù)防重點(diǎn)
1、印尼方管柱幾點(diǎn)之間口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節(jié)點(diǎn)必須一邊定位焊三點(diǎn)，減少上口弧彎；
2、北京麗澤金融實(shí)腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢；
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵銹要除去（牛腿處）。
四、具體質(zhì)量問題
上述錯(cuò)誤請(qǐng)責(zé)任人認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文10
各單位、各部門：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在xx活動(dòng)中（在xx月份/季度）成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品！希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表揚(yáng)。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文11
營(yíng)銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營(yíng)銷人員加大市場(chǎng)開拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
營(yíng)銷中心全體員工。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類型：
優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、開單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：
1) 周獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于每周業(yè)績(jī)前三名且業(yè)績(jī)總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2) 月獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于當(dāng)月業(yè)績(jī)前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到8萬元)。
3) 年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對(duì)本年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng)：
對(duì)于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開單“第一人”獎(jiǎng)：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營(yíng)銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請(qǐng)報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文12
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金）；
2. 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元；
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元；
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng)；
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%；
本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文13
各單位、各部門：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。 獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品! 希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表揚(yáng)。
**股份有限公司
20xx年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文14
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
特此通告。
行政人事部
20xx年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文15
公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標(biāo)公司：
在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的"評(píng)先"工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評(píng)審和公司董事會(huì)認(rèn)真審核，決定對(duì)劉德才等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺(tái)生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國(guó)勝、萬盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。
以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金3000元。
二、公司級(jí)優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長(zhǎng)發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。
以上人員授予公司級(jí)優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金.
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