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培訓(xùn)通知

時(shí)間:2022-10-22 14:06:16 通知 我要投稿

【推薦】培訓(xùn)通知模板集合6篇

  在現(xiàn)在社會(huì),我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系,通知大多屬于知照性的下行公文。那么你有了解過通知嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)通知6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】培訓(xùn)通知模板集合6篇

培訓(xùn)通知 篇1

  各支行、分行機(jī)關(guān)各部門:

  為強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,提高員工技能素質(zhì),分行將統(tǒng)一組織轄內(nèi)應(yīng)測員工集中訓(xùn)練,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

  一、培訓(xùn)范圍

  各支行、分行機(jī)關(guān)各部門35周歲以下員工。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  IT對(duì)私業(yè)務(wù)、IT對(duì)公業(yè)務(wù)、IT國內(nèi)結(jié)算、IT國際結(jié)算、計(jì)算器、中文錄入、英文錄入。

  三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

  1、時(shí)間:xxx年4月23日-xxx年10月總行測評(píng)工作結(jié)束,每周一至周五13點(diǎn)至17點(diǎn)。

  2、地點(diǎn):分行5樓電教室。

  四、培訓(xùn)考核及要求

  1、今年是業(yè)務(wù)技能總行測評(píng)年。省行定于7月和9月分兩次組織技能測評(píng)。請(qǐng)各單位一把手高度重視員工技能培訓(xùn)工作,并責(zé)成專人督促和考核。

  2、省行核定我行今年的技能測評(píng)工作指標(biāo)為,35周歲以下員工技能參測率達(dá)到100%;傳統(tǒng)項(xiàng)目能手率達(dá)到85%;藍(lán)圖項(xiàng)目能手率達(dá)到65%。據(jù)此,分行依據(jù)各機(jī)構(gòu)現(xiàn)有35周歲員工人數(shù),核定各單位年度技能測評(píng)工作指標(biāo)(詳見附表),并作為對(duì)各單位全年績效考核的重要依據(jù)。

  3、分行確立的培訓(xùn)目標(biāo)為:入行不滿一年員工,經(jīng)過集訓(xùn),須達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn);入行一年以上的員工,集訓(xùn)兩月,須達(dá)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn);年內(nèi)應(yīng)達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、對(duì)員工集訓(xùn)情況,分行將嚴(yán)格考核。設(shè)立集訓(xùn)考勤簿,參訓(xùn)員工須按時(shí)簽到、簽退,登記姓名、所在單位及當(dāng)日最好成績。因故不能參加者,須由支行(部門)主管行長(主任)向工會(huì)主任請(qǐng)假。

  同時(shí),分行也將通過技能測評(píng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)參訓(xùn)員工上機(jī)時(shí)間、上機(jī)次數(shù)、訓(xùn)練成績時(shí)時(shí)跟蹤。員工集訓(xùn)的出勤情況和訓(xùn)練成績,將作為對(duì)員工所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)考核的主要依據(jù)。

  5、分行編制各機(jī)構(gòu)每日參訓(xùn)人員分配表,并據(jù)此考核。各單位要合理調(diào)度人員,保證分行核定的每日參訓(xùn)人數(shù)出勤,并確保應(yīng)測員工每周至少參訓(xùn)2次。

  6、海城支行按分行培訓(xùn)方案自行組織員工集訓(xùn)。城區(qū)各機(jī)構(gòu)在分行統(tǒng)一組織集訓(xùn)的前提下,還應(yīng)充分利用本機(jī)構(gòu)資源,適時(shí)組織員工利用工余時(shí)間訓(xùn)練。

  7、為檢測集訓(xùn)效果,自5月份起,分行每月組織一次全員技能測試。對(duì)各機(jī)構(gòu)員工的參訓(xùn)情況和測試成績,分行將按月通報(bào)全轄。

  特此通知。

  附件:1、各單位xxx年度業(yè)務(wù)技能測評(píng)工作指標(biāo)

  2、各單位業(yè)務(wù)技能集訓(xùn)人員分配表

  **分行

  xxx年4月20日

培訓(xùn)通知 篇2

各位手游項(xiàng)目的'求職者:

  你們好!

由于我公司手游項(xiàng)目本月人力能完全滿足訂單,針對(duì)前期來我公司面試經(jīng)過(微信查詢)的求職者,請(qǐng)耐心等候公司本月的新員工培訓(xùn)時(shí)間,預(yù)計(jì)推遲在本月15號(hào)以后,如確定培訓(xùn)時(shí)間,我們將第一時(shí)間電話通知各位求職者,給您造成的不便,敬請(qǐng)諒解!

  感激大家的關(guān)注和配合!特此通知!

  綜合管理部

  20xx年6月5日

培訓(xùn)通知 篇3

各部門行政聯(lián)絡(luò)人、各新入職員工:

  我院定于XXXX年3月29日舉辦人力資源等相關(guān)制度培訓(xùn)會(huì),現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間:XXXX年3月29日(星期三)上午9:30-10:30

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):A310會(huì)議室

  三、講座主題、時(shí)間、主講人及參加人員安排:

  (一)主題:《員工考勤與假期管理規(guī)定》制度講解

  培訓(xùn)時(shí)間:9:30-9:50

  主講人:劉XXX

  參加人員:各部門行政聯(lián)絡(luò)員、新入職員工

  (二)主題:新入職員工入職引薦

  培訓(xùn)時(shí)間:9:50-10:30

  主講人:劉XX

  參加人員:XXXXXXXXX

  XX大學(xué)XX研究院

  XXXX年3月28日

培訓(xùn)通知 篇4

各區(qū)教育局、各新區(qū)公共事業(yè)局,局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室,市局直屬各中小學(xué)校:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市家庭教育工作的統(tǒng)籌管理和專業(yè)指導(dǎo),提高家庭教育的針對(duì)性和實(shí)效性,根據(jù)《xx市指導(dǎo)推進(jìn)家庭教育五年規(guī)劃(xxxx-xxxx年)》精神,經(jīng)與市婦聯(lián)協(xié)商,決定成立xx市家庭教育指導(dǎo)委員會(huì),下設(shè)辦公室,并成立xx市家庭教育指導(dǎo)中心,該中心設(shè)在市教育科學(xué)研究院。xx市家庭教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組成如下:

  一、xx市家庭教育指導(dǎo)委員會(huì)

  主 任:

  xx市教育局副局長 xxx

  委 員:xxxxx。

  二、xx市家庭教育指導(dǎo)中心

  主 任:xxx

  副主任:xxxxx

  xx市家庭教育指導(dǎo)中心在xx市家庭教育指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)全市的幼兒園、中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校的家長學(xué)校工作,指導(dǎo)社區(qū)家庭教育工作,并開展市、區(qū)家庭教育師資培訓(xùn)和家庭教育研究;依托社區(qū)服務(wù)中心,根據(jù)居民的需求開展社區(qū)家庭教育工作。

  各區(qū)教育局、各新區(qū)公共事業(yè)局要成立區(qū)級(jí)家庭教育指導(dǎo)中心,其在本轄區(qū)的工作職能與市級(jí)家庭教育指導(dǎo)中心的工作職能相仿。

  xx市教育局

  xxxx年x月xx日

培訓(xùn)通知 篇5

  學(xué)院有關(guān)部門:

  20xx崗前培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)工作已完成,現(xiàn)將培訓(xùn)工作的有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間

  9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日,共計(jì)8天。其中:《高等教育學(xué)》3天、《高等教育心理學(xué)》3天、《高等教育法規(guī)與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《高校教師教育教學(xué)技能》1天。

  培訓(xùn)期間每天授課8學(xué)時(shí),即上午8:00至12:00,下午2:00至6:00。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn)

  廊坊師范學(xué)院

  三、人員范圍

  曹宏莉、陳怡靜、關(guān)成堯、賈建鵬、孔慧敏、李翠婷、李峰、李輝、李堯森、梁慧敏、劉天璇、劉曉莉、劉學(xué)伶、劉雪凌、駱承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、蘇沨翔、孫珍軍、王鶴、王姍、衛(wèi)愛霞、吳萍萍、吳燕雄、薛懷宇、閆旭鋒、尹京楠、于赫楠、張靜、張瑤、趙佳賓、鄭凱、周淑娟

  四、乘車

  1、為方便廣大教師乘車,人事處負(fù)責(zé)聯(lián)系統(tǒng)一租車前往,并支付相應(yīng)費(fèi)用。

  2、出發(fā)時(shí)間:培訓(xùn)當(dāng)日早上6:00準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(過時(shí)不候),出發(fā)地點(diǎn):學(xué)院南校區(qū)南門。培訓(xùn)當(dāng)日返回。

  五、注意事項(xiàng)

  1、要求報(bào)名參加培訓(xùn)人員全程參與培訓(xùn),嚴(yán)格按照時(shí)間和地點(diǎn)要求按時(shí)參加培訓(xùn),按要求完成崗前培訓(xùn)工作。

  2、若有老師不隨車前往,請(qǐng)于20xx年9月18日前報(bào)人事處,以便人事處辦理租車等事宜。過時(shí)則認(rèn)為參培人員均隨車前往。

  3、培訓(xùn)人員若不能正常通過此次崗前培訓(xùn),下次補(bǔ)訓(xùn)時(shí)分?jǐn)傋廛囐M(fèi)用。

  年月日

培訓(xùn)通知 篇6

各單位,各部門:

  為加強(qiáng)我校內(nèi)部控制建設(shè),做好基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,校內(nèi)控辦特舉辦此次培訓(xùn),邀請(qǐng)有關(guān)內(nèi)控專家前來我校講座,具體事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間:11月3日(本周四)下午2:00—4:00,

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):行政樓200會(huì)議室

  三、參加人員

  1、校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  2、相關(guān)職能部門內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人(含校辦、紀(jì)委辦、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、資產(chǎn)處、基建處、采購中心、后勤中心)

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、 國家內(nèi)部控制相關(guān)政策

  2、 單位內(nèi)部控制制度建設(shè)和基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)具體操作和措施

  3、 交流

  五、專家介紹

  張宜霞,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)博士,廈門大學(xué)博士后,首批全國會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)帶頭人領(lǐng)軍人才,瑞士洛桑大學(xué)訪問學(xué)者,浙江工商大學(xué)副教授。目前兼任中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)委員,浙江省內(nèi)部控制咨詢委員會(huì)委員。主要從事內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)、會(huì)計(jì)監(jiān)管領(lǐng)域的研究。

  請(qǐng)相關(guān)職能部門務(wù)必安排好人員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),并將培訓(xùn)人員名單在11月2日(本周三)下班前報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)銷大廳蔣老師(86735888,88888)處,謝謝配合!

  校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  20xx年11月1日

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