公司的通知

時(shí)間：2022-10-04 09:33:31 通知我要投稿

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【推薦】公司的通知模板匯總7篇

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們用到通知的地方越來越多，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。那要怎么寫好通知呢？以下是小編收集整理的公司的通知7篇，希望能夠幫助到大家。

【推薦】公司的通知模板匯總7篇

公司的通知篇1

集團(tuán)各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會(huì)議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

　　會(huì)議組織：行政管理部

　　會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會(huì)議)。

　　參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

　　會(huì)議記錄人：行政管理部

　　資料提報(bào)：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：

　�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

　�、跁�(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　�、蹖�(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部

　　會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯�(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的'失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

　　④探討本公司經(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會(huì)議記錄人：人事行政部

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會(huì)

　　會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會(huì)議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會(huì)議紀(jì)要

　　為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。

　　3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。

　　2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計(jì)劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知篇2

　　各車間班組：

　　接縣氣象局通知;未來幾天(7月27日-8月4日前后)我縣將持續(xù)35-37度以上高溫天氣。公司要求各車間班組在不影響生產(chǎn)的情況下合理調(diào)整上下班時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)段，要求車間空調(diào)全時(shí)段開放。期間食堂每天下午3點(diǎn)鐘向車間班組提供綠豆湯及大麥茶。后勤人員要對(duì)廠區(qū)綠化每天澆水一次。辦公室值班人員必須按時(shí)正常上下班。

　　以上通知望各班組執(zhí)行!

　　辦公室

　　20xx.7.27

公司的通知篇3

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室

　　四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)

　　五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

　　(2)會(huì)議期間需關(guān)掉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議資料不相干的事情

　　六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

　　20xx年xx月xx日

　　開會(huì)通知范文（五）：

　　關(guān)于召開全區(qū)宣傳部長會(huì)議的通知

　　各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：

　　定于xx日-xx日召開全區(qū)宣傳部長座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議議題

　　傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、參加人員

　　各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

　　三、會(huì)議時(shí)間

　　9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。

　　四、會(huì)議地點(diǎn)

　　報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

　　會(huì)場：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。

　　五、有關(guān)事項(xiàng)

　　(一)請參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會(huì)發(fā)言材料”)。

　　(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無特殊狀況，務(wù)請回邕參加會(huì)議。

　　(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

　　聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。

　　中共XXXXXXXX委員會(huì)宣傳部

　　20xx年xx月xx日

　　開會(huì)通知范文（六）：

　　公司屬有關(guān)部門:

　　經(jīng)公司研究，定于20xx年3月12日召開"發(fā)放保健品"會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

　　一、會(huì)議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。

　　二、會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到，2:30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。

　　三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室

　　四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

　　五、會(huì)議要求:請參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　公司辦公室

　　20xx年3月9日

　　開會(huì)通知范文（七）：

　　會(huì)議主題:XX集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　會(huì)議人員:上海社科院X老師、X老師;

　　上海XX管理咨詢有限公司XX項(xiàng)目組

公司的通知篇4

××××(主送單位)：

　　為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××(主辦單位)定于××××年×月×日在××××(地點(diǎn))召開××××××?xí)h�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：××××××。

　　二、參會(huì)人員：××××××。

　　三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：××××××。

　　四、其他事項(xiàng)：

　　(一)請與會(huì)人員持會(huì)議通知到××××××報(bào)到，××××××(食宿費(fèi)用安排)。

　　(二)請將會(huì)議回執(zhí)于××××年×月×日前傳真至××××(會(huì)議主辦或承辦單位)。

　　(三)××××××(其他需提示事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。

　　(四)聯(lián)系人及電話：××× ××××

　　附件：1.參會(huì)名額分配表

　　2.會(huì)議回執(zhí)

　　(印章)

　　××××年×月×日

公司的通知篇5

　　公司各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理處(部)、xx指揮部：

　　為加強(qiáng)公司項(xiàng)目監(jiān)理管理，確保公司信息暢通，使上級(jí)文件精神和公司的規(guī)章制度及相關(guān)要求得以貫徹落實(shí)，同時(shí)準(zhǔn)確了解項(xiàng)目監(jiān)理部工作情況，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、總結(jié)，存在的問題及時(shí)反饋，員工的訴求得到有效處置，特制定如下會(huì)議制度。

　　一、項(xiàng)目監(jiān)理處(部)會(huì)議制度：公司各項(xiàng)目監(jiān)理處每月至少如開一次內(nèi)部工作會(huì)議，具體時(shí)間自定。地點(diǎn)可在公司六樓會(huì)議室，并作好簽到和會(huì)議記錄。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)本行業(yè)文件精神及公司規(guī)章制度和各項(xiàng)要求;

　　2)了解各項(xiàng)目監(jiān)理工作情況及存在的問題;

　　3)聽取員工的意見和建議，使管理工作得到改進(jìn)。

　　二、公司總監(jiān)例會(huì)制度

　　暫定每月26日(如遇節(jié)假日順延)由項(xiàng)目管理部和總師辦牽頭組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門參與，公司所有項(xiàng)目總監(jiān)參加的公司總監(jiān)例會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1)討論項(xiàng)目監(jiān)理的技術(shù)和管理工作;

　　2)匯報(bào)所監(jiān)項(xiàng)目的進(jìn)展、體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)交流并總結(jié)、改進(jìn)、提高;

　　3)對(duì)現(xiàn)行的技術(shù)管理文件資料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建議和意見及改進(jìn)措施。

　　三、有關(guān)公司信息溝通方式，會(huì)議的計(jì)劃安排，會(huì)議的要求按頒布后的新貫標(biāo)文件和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。

　　二零xx年八月十九日

公司的通知篇6

　　各施工單位：

　　針對(duì)近期咸陽出現(xiàn)的連續(xù)高溫天氣，為保護(hù)廣大施工人員在施工過程中的安全與健康，現(xiàn)就做好防暑降溫的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1、調(diào)整作息時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)間段。

　　2、調(diào)整工作強(qiáng)度，縮短工作時(shí)間，放慢工作時(shí)間。

　　3、現(xiàn)場每個(gè)施工點(diǎn)必須保證有衛(wèi)生的飲用水、茶水或者綠豆湯。

　　4、各施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)巡檢，對(duì)病、體弱者一律禁止在高溫天氣施工。

　　5、現(xiàn)場必須備有中暑急救藥品(遵醫(yī)囑)。

　　要求各施工單位將防暑降溫作為近期的工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好工地的防暑降溫工作，制定防暑降溫措施，所制定的防暑降溫措施必須包括以上五方面內(nèi)容，各施工單位7月31日中午12點(diǎn)前將各家防暑降溫措施書面上報(bào)至項(xiàng)目部處，項(xiàng)目部將會(huì)對(duì)各施工單位現(xiàn)場防暑降溫工作進(jìn)行檢查。

　　特此通知!

　　xxx部

　　二〇xx年七月三十日