精選獎勵通知模板匯編6篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們越來越需要通知，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的獎勵通知6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

獎勵通知 篇1

各二級部門：

　　20xx年X月XX日，機場實業(yè)公司綜合服務分公司員工XX在停車場執(zhí)勤過程中，發(fā)現(xiàn)一旅客遺失的錢包，馬上向公司監(jiān)控室和當日領班匯報，并在原地等待了十幾分鐘，無果后將錢包上交。綜合服務分公司通過錢包里的通訊號碼找到了失主張先生。為表感激之情，張先生在領回錢包時拿出1000元錢酬謝XX，卻被婉拒。據(jù)了解，錢包內(nèi)有1萬多元的現(xiàn)金、多張銀行卡，還有數(shù)十萬元的借款字據(jù)和身份證、駕照等。

　　XX同志作為綜合服務分公司一名普通員工，面對旅客遺失在停車場的裝有大量現(xiàn)金和重要物品的錢包，能夠自覺做到不為所動，拾金不昧，充分展現(xiàn)出一名機場員工的高尚情操和良好風貌。其先進事跡先后被中國紀檢監(jiān)察報、溫州都市報、溫州電臺等多家社會媒體廣為報道后，引起社會廣泛關注，彰顯出機場良好的社會形象。2月8日，副省長、市委書記陳德榮作出特別批示：“文明城市就是由千萬個‘王寧’構成的，溫州機場開展的活動有很強的引領作用，要很好的總結推行。”

　　近年來，機場各部門涌現(xiàn)出許多類似XX的好人好事，其中有機務公司清潔隊員冒雨在垃圾堆里為機組找尋遺失的重要資料，有窗口部門員工自掏腰包為旅客購買機票回家的，還有地服、安檢、實業(yè)、貨站、候管等部門員工每天拾獲歸還數(shù)十件旅客遺失的行李物品等等，譜寫出一曲曲動人樂章。綜合服務分公司更是通過每天的晨會，實時加強員工職業(yè)道德教育，規(guī)范旅客遺失物品管理程序，好人好事屢有發(fā)生，20xx年就收到21面旅客感謝拾金不昧的錦旗。為弘揚正氣，樹立典型，參照《溫州機場集團有限公司員工獎懲管理規(guī)定》文件有關條例，機場集團研究決定對綜合服務公司予以通報表揚，獎勵王寧同志現(xiàn)金1000元。希望機場集團廣大干部職工以王寧同志為榜樣，以樹立良好的窗口形象為己任，不斷提升服務質(zhì)量，為早日創(chuàng)成旅客滿意、和諧溫馨的現(xiàn)代化國際機場作出更大貢獻。

　　XX機場集團有限公司委員會

　　20xx年X月XX日

獎勵通知 篇2

集團各部門、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內(nèi)部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的員工選時，由員工力資源部招聘負責員工按標準格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理員工員：指可以從事集團部門負責員工/子公司副總經(jīng)理以上職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術員工才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業(yè)技術員工才，并可以從事主要技術職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，某一領域的專家，能迅速為集團創(chuàng)造效益。

　　3、中層管理員工員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

　　4、熟練技術員工員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個員工簡歷提交員工力資源部招聘負責員工。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。

　　三、 推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦員工將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的'獎金。推薦員工可獲得通報表揚和相應的獎勵。

獎勵通知 篇3

　　培訓班小班畢業(yè)獎勵通知

　　經(jīng)過近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學都取得了不錯的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學們成績的背后，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學名單如下：

　　周日班：崖峰小樹 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

　　錦繡寫作

獎勵通知 篇4

　　公司各部門及全體員工：

　　20xx年12月份，在全體員工的的共同努力下，xx網(wǎng)絡再創(chuàng)輝煌，活動得以順利完成，公司的業(yè)績也有了新的突破。同時公司也涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司考核，評選以下9名優(yōu)秀員工，并通報表揚：

　　中國農(nóng)化招商網(wǎng)業(yè)務司鵬云：她是一名普通的業(yè)務人員，敢于拼搏，積極主動。她在20xx年12月份創(chuàng)造了自己入職以來業(yè)績的最高紀錄。大鵬展翅，扶搖直上九萬里；用心工作，總會收獲喜悅的果實！量的積累總會有質(zhì)的飛躍，12月份，她用行動證明了自己。在12月份的考核中，司鵬云被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚，并獎勵人民幣400元！

　　中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯宋亞慧：她自入職以來，工作兢兢業(yè)業(yè)，踏實勤奮。在12月份公司舉行的優(yōu)惠活動中，不但出色完成了業(yè)務的工作單，更是保質(zhì)保量的完成了自己所負責的欄目。這種積極的工作精神，踏實的工作態(tài)度，也值得我們每一個xx人學習。在12月份的考核中，宋亞慧被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元！

　　辦公室主任王艷麗：在公司日常管理工作中，她認真高效，踏實主動。12月份，面對幾千份要發(fā)的禮品快遞的壓力，她迅速調(diào)整工作方法，不僅保證了公司日常工作正常開展，也將禮品準確無誤的寄出。她外聯(lián)能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內(nèi)部的團結和穩(wěn)定作出了突出貢獻！在12月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元！

　　xx農(nóng)資招商網(wǎng)業(yè)務主管郭慧霞：她，腳踏實地、不斷學習，快速提升自己的業(yè)務技能。她善于總結思考，責任感強，總是犧牲自己的休息時間去幫助新員工。她曾經(jīng)臨危受命，帶領農(nóng)資網(wǎng)重新回到巔峰地位；她也力挽狂瀾，帶領小伙伴們突破一個又一個記錄！在12月份的考核中，郭慧霞被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元！

　　中國農(nóng)化招商網(wǎng)責任編輯馬鳳琴：她是一名普通的員工，為項目的發(fā)展貢獻了自己的力量。在12月份公司舉行的優(yōu)惠活動中，更是跟部門同事一起加班加點，保證了業(yè)務部對客戶的服務質(zhì)量。這種忘我的工作精神得到了公司領導和員工的高度評價！她在12月份的考核中，馬鳳琴被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！

　　中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務朱佳妹：生活中，她樂觀自信，積極向上。工作中，她勤奮好學，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量。她堅信：一分耕耘，一分收獲。12月份，她用自己的努力換來了自己業(yè)績的又一次飛躍。在12月份的考核中，朱佳妹被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！

　　xx農(nóng)資招商網(wǎng)網(wǎng)站美工荊丹花：她踏實肯干，積極進取，她以持之以恒的工作精神和奮發(fā)向上的工作態(tài)度，在平凡中實現(xiàn)著自我價值，。在12月份公司組織的優(yōu)惠活動中，她堅持不懈、全力以赴，配合業(yè)務部做好每一項工作，滿足客戶的各種需求。在12月份的考核中，荊丹花被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！

　　xx糧油調(diào)味品業(yè)務張栩暢：他是20xx年10月份入職的新員工，工作中他積極主動，全力以赴；他從點點滴滴中學習，各方面的能力也得到了很大提高，為以后的工作奠定了堅實的基礎。他敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長！在12月份的考核中，張栩暢被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！

　　xx食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務張妍俏：她是一個非常有自己想法的女孩，工作上有條不紊，對客戶認真負責、兢兢業(yè)業(yè)。她始終堅持“客戶有效益，我們才能生存”的服務理念，想客戶所想，急客戶所急，在12月份公司舉行的優(yōu)惠活動中更是把客戶的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在12月份的考核中，張妍俏被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！

　　以上獲獎的人員，他們敢于承擔、拼搏進取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量；同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的成績！

　　特此通知

　　鄭州xx網(wǎng)絡科技有限公司

　　20xx年1月11日

獎勵通知 篇5

營銷中心全體員工：

　　為進一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進員工業(yè)務拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：

　　一、獎勵對象：

　　營銷中心全體員工{發(fā)銷售獎勵通知怎么寫}.

　　二、獎勵類型：

　　優(yōu)秀業(yè)績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、

　　開單“第一人”獎

　　三、獎勵標準：

　　1、優(yōu)秀業(yè)績獎：

　　1) 周獎勵：對于每周業(yè)績前三名且業(yè)績總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎勵

　　2) 月獎勵：對于當月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到8萬元)。

　　3) 年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。

　　2、新人當月開單獎：

　　對于入職當月至下月結束前，與意向客戶簽訂《服務協(xié)議》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。

　　3、開單“第一人”獎：

　　從成都公司成立之日起，在整個營銷團隊中第一個與意向客戶簽訂《服務協(xié)議》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵銷售獎勵通知范文百科。

　　四、獎勵兌現(xiàn)方式：

　　所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負責統(tǒng)計，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

　　希望公司全體市場營銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

　　特此通知!

獎勵通知 篇6

集團各部門、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內(nèi)部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術人才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業(yè)技術人才，并可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，某一領域的專家，能迅速為集團創(chuàng)造效益。

　　3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

　　4、熟練技術人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

　　三、 推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：

　　備注：

　　1、中級技術崗位指有中級職稱，從事相關技術工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

　　2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關技術工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。

　　3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

　　4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。

　　5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。

　　四、獎勵核準與發(fā)放

　　人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領導給予審核、批準，聯(lián)合財務部發(fā)放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。

　　五、除外情況

　　本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長、副董事長。

　　六、其他

　　除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。

　　本辦法有人力資源部負責解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關崗位及獎勵標準。

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