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員工通知

時間:2022-07-23 11:42:37 通知 我要投稿

精選員工通知模板集錦八篇

  在現(xiàn)實(shí)社會中,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。那要怎么寫好通知呢?下面是小編為大家收集的員工通知8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選員工通知模板集錦八篇

員工通知 篇1

  關(guān)于《規(guī)范員工請假》的通 知

  石英砂車間員工:

  為了進(jìn)一步做好公司員工日常管理工作,現(xiàn)規(guī)定實(shí)習(xí)期員工的請假統(tǒng)一定為:3個工作日內(nèi)/月;員工特殊情況請假在1到3個工作日以上的,需填寫請假申請表,并按照流程逐級報(bào)批;1個工作日內(nèi)請假由部門負(fù)責(zé)人直接審批;請各員工嚴(yán)格遵守,如不按文件執(zhí)行的,直接辭退。

  石英砂車間

  20xx年4月10日

員工通知 篇2

XXX經(jīng)理:

  你于20xx年X月XX日至20xx年X月XX日未來上班,也未請假,公司視為曠工處理。限你于20xx年X月XX日前,主動與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理,視為自動離職,一切后果自負(fù)。

  特此通知

  XXXXX部門

  20xx年X月XX日

員工通知 篇3

各單位/部門:

  為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進(jìn)個人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。

  一、考核對象和范圍

  公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的.管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外),為此次考核的對象。

  二、考核內(nèi)容

  (一)一般設(shè)計(jì)人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

  (二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

  (三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

  (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進(jìn)行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評價。

  三、考核方法

  一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

  (一)員工自評:設(shè)計(jì)人員主要是針對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。

  (二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價和打分。

  (三)交叉評價:有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價,分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價。

  (四)評價權(quán)重和計(jì)分辦法:

  1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

  2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

  3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

  4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

  5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

  6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

  (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

  1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個等級?己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價,不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

  2、視同“合格”的情況

  公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評,考核結(jié)果視同“合格”。

  3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

  (1)全年請事假累計(jì)超過30天,或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個月者;

  (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

  (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。

  四、考核實(shí)施

  本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下:

  20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動員

  20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評

  20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理

  各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

  年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)和提高績效的意見。

  五、考核工作要求

  年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

  特此通知。

員工通知 篇4

  時間計(jì)劃:20xx年8月22日——23日(如遇惡劣天氣時間順延);

  8月24日正常上班,但允許晚到一小時。

  旅游景區(qū):東海第一島城——藍(lán)色嵊泗漁家風(fēng)情二日游

  旅 行 社:常州光大旅行社 全程導(dǎo)游

  交通工具:53座空調(diào)大巴 兩輛

  負(fù)責(zé)小組:徐 劍(組長1380xx),韓 棟(副組長、旗手1395xx),

  陳 夢(報(bào)名工作),孟青青(食宿工作),張 花(繳費(fèi)工作)。

  細(xì) 則:

  1、報(bào)名工作自本《通知》下發(fā)之日起開始,截止至8月16號17:30截止。

  2、本次旅游活動為公司組織員工享受的福利計(jì)劃之一,所有正式員工(入職滿三個月)均需參加。入職不滿三個月的需寫申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。(申請內(nèi)容:×××保證在力馬企業(yè)工作至少兩年,若不滿兩年【被開除的除外】,就在本人薪酬中扣除旅游的全部費(fèi)用。)

  報(bào)名由員工本人簽字確認(rèn),不參加活動者不享受任何補(bǔ)貼。

  3、關(guān)于員工家屬:凡員工家屬需參加本次活動的(每位員工限帶1名家屬),需自行負(fù)責(zé)入團(tuán)費(fèi)用,成人:700元/人,兒童:200元/人,其他費(fèi)用由公司承擔(dān)。 截止8月16日17:30以實(shí)際繳費(fèi)確認(rèn)為準(zhǔn)。

  4、大致行程《力馬干燥旅游計(jì)劃書》擬訂中,后期公布:

  第一天:指定時間公司集合,早餐后汽車上高速前往洋山港碼頭,憑船票乘坐快艇或班船前往嵊泗列島(出發(fā)時間根據(jù)船票定)

  上午游覽【嵊泗藍(lán)色海岸休閑旅游度假區(qū)】

  午餐

  下午游覽[基湖沙灘]

  安排晚餐。

  篝火晚會

  第二天:早7:00早餐

  體驗(yàn)【漁家樂】海上活動

  午餐

  自由活動

  適時返回常州

  相互轉(zhuǎn)告,報(bào)名從速。

  行政部

員工通知 篇5

  各位客戶:

  茲有XXX于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日期間在我公司擔(dān)任XXX職務(wù)因個人原因已辦理離職,考慮到對原有服務(wù)客戶的利益安全,市場的健康發(fā)展特此做出通告!

  原業(yè)務(wù)交接于我司員工XXX聯(lián)系方式XXXXXXXXXXXX為此給大家?guī)淼牟槐惚硎颈,沈陽歐爵酒業(yè)全體同仁會以更高的熱情服務(wù)于我們的朋友!

  通知人:XXX

  XXXX年XX月XX日

員工通知 篇6

  XXXX:

  茲有XXXXXX部員工,因XXXXXXXXXXXXXXX原因未能正常到公司上班,已連續(xù)曠工三天,現(xiàn)作自動離職處理,請財(cái)務(wù)部計(jì)算此員工工資,以侍結(jié)算,特此知會。

  人事部門

  XXXX年XX月XX日

員工通知 篇7

  xxx:

  你于x年x月x日至x月x日未來上班,也未請假,公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前,主動與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理,視為自動離職,一切后果自負(fù)。

  特此通知

  xxxx部門

  x年x月x日

員工通知 篇8

  ***,(性別)X,19**年**月生,(職位名稱)XXX,20xx年**月(事情大概情況)后不按期返校,擅自離崗至今。

  ****年*月*日,公司在《**日報(bào)》發(fā)布《限期返崗?fù)ㄖ獣,通?**于20xx年*月*日前來公司辦理離職手續(xù),其至今仍未辦理。根據(jù)《**公司**管理規(guī)定》和國家有關(guān)政策,經(jīng)研究,決定對甘峰作自動離職處理(自動離職時間從20xx年*月*日計(jì)算),解除勞動人事關(guān)系。

  ****公司人事部

  20xx年*月**日

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