員工通知

時(shí)間：2022-04-16 10:28:54 通知我要投稿

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員工通知模板匯編10篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到通知，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的員工通知10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工通知模板匯編10篇

員工通知篇1

尊敬的xx：

　　您好，非常榮幸的通知您，xxxx科技(北京)有限公司聘用您從事工作。

　　xxxx科技將與您簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限為個(gè)月，其中試用期天。勞動(dòng)合同自簽訂之日起生效，試用期自簽訂之日起開(kāi)始計(jì)算。xxxx科技為您提供的試用期內(nèi)的固定稅前月薪為人民幣元;轉(zhuǎn)正后固定稅前月薪：◇人民幣元;xxxx科技將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，與您共同按比例繳納社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金)，并為您代扣代繳個(gè)人所得稅。xxxx科技將為您提供其他福利，如年假、定期健康檢查、發(fā)展和提升職業(yè)能力的相關(guān)培訓(xùn)，其他根據(jù)公司相關(guān)政策的現(xiàn)金或非現(xiàn)金形式的福利等。

　　若您愿意加入xxxx科技并接受上述內(nèi)容，請(qǐng)您于年月日上午到xxxx科技(軟件園)報(bào)到，未按時(shí)報(bào)到也未通知說(shuō)明者視為放棄入職。

　　報(bào)到當(dāng)天您需提交的報(bào)到材料：原單位離職證明原件(應(yīng)屆畢業(yè)生除外)身份證原件及其復(fù)印件3份(如果是第二代身份證，必須正反兩面都復(fù)印)學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件及其復(fù)印件1份(所有已獲得學(xué)歷學(xué)位證書(shū))各類(lèi)外語(yǔ)證書(shū)原件及其復(fù)印件1份其他資格證書(shū)原件及其復(fù)印件1份一寸近期免冠彩色照片3張(相同版)健康體檢報(bào)告如果您已經(jīng)明悉并接收以上條款，請(qǐng)按條款要求準(zhǔn)備材料并準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。

　　您在報(bào)到當(dāng)天在此聘用通知單上簽字確認(rèn)。

　　歡迎您的加入!

　　聘用通知發(fā)出人：

　　電話：8282xxxx

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

員工通知篇2

　　致/TO：各職能部門(mén)、各分部

　　由/From：人力行政部

　　抄送/CC：總經(jīng)理

　　主題/Re：關(guān)于員工請(qǐng)假的通知

　　發(fā)布日期/Date：20xx年10月11日實(shí)施日期/Date：20xx年10月11 日文件編號(hào)：

　　關(guān)于員工請(qǐng)假的通知

　　各職能部門(mén)、各分部：

　　為維護(hù)公司的組織管理秩序，促使員工加強(qiáng)自我管理，提升工作效率，依照本公司章程，特再次強(qiáng)調(diào)請(qǐng)假制度具體如下：

　　1 請(qǐng)假程序

　　1.1 員工請(qǐng)假，一律提前三天填寫(xiě)《員工事務(wù)單》，婚假、年假須提前十五天寫(xiě)《員工事務(wù)單》，須注明原因、假別及期限，并在兩日內(nèi)將簽批之后的請(qǐng)假單交人力資源部備案；

　　1.2 員工請(qǐng)假需事前按程序申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可休假，對(duì)于急診、突發(fā)性疾病或其它突發(fā)事件允許補(bǔ)假，但必須告知部門(mén)主管（或人力資源部主管），并在上班的第一天辦理補(bǔ)假手續(xù)。病假均須提供三級(jí)甲等醫(yī)院出示的醫(yī)學(xué)診斷證明；

　　1.3 請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：2天（含）以?xún)?nèi)的，由部門(mén)主管批準(zhǔn)，人力資源部核準(zhǔn)、備案；3天（含）以上的須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部核準(zhǔn)、備案；

　　1.4 部門(mén)主管職級(jí)及以上人員請(qǐng)假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部核準(zhǔn)、備案；

　　1.5 未按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。

　　2 病、事假規(guī)定及工資扣除辦法

　　2.1 單位小時(shí)工資 = 工資 ÷ 當(dāng)月天數(shù) ÷ 8。

　　2.2 病、事假，扣除當(dāng)日（或單位小時(shí)內(nèi)）固定工資。在工作允許的情況下，病、事假可以年假代替，但須經(jīng)總經(jīng)理簽批，且以一天為基本休假單元。

　　注：任何假別都要經(jīng)過(guò)OA審批，如有疑問(wèn)者，請(qǐng)到人力資源部咨詢(xún)！

　　特此通知，望周知！

　　實(shí)創(chuàng)裝飾工程（沈陽(yáng)）有限公司

　　審核：批準(zhǔn)：

　　日期：日期：

　　人力資源部編制 1－1

員工通知篇3

　　員工報(bào)到通知書(shū)

　　_________先生(女士)

　　(一)××應(yīng)行征本公司之職，經(jīng)復(fù)審結(jié)果，決定錄用，請(qǐng)于年月日(星期)上午時(shí)，攜帶下列物品文件及詳填函附的表格，向本公司報(bào)到。

　　1.身份證復(fù)印件。

　　2.個(gè)人履歷表。

　　3.體檢表。

　　4.學(xué)歷證。

　　5.保證書(shū)及服務(wù)志愿書(shū)。

　　6.2寸半身照片張。

　　(二)按本公司規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用個(gè)月，試用期間暫支月薪元人民幣。

　　(三)報(bào)到后，本公司在很愉快的氣氛中，為您做到職前介紹，包括讓您知道本公司一切人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項(xiàng)，使您在本公司工作期間滿足愉快，如果您有疑慮或困難，請(qǐng)與本部門(mén)聯(lián)絡(luò)。

　　× × ×股份有限公司

　　部啟

員工通知篇4

　　先生/小姐 :

　　為了提升大家工作的積極性，同時(shí)感謝你為公司的辛勤付出，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)你的薪資作如下調(diào)整：

　　以上調(diào)整自年

　　根據(jù)公司規(guī)定，員工不得透露個(gè)人及打聽(tīng)別人的薪酬，請(qǐng)自覺(jué)遵守。

　　特此通知

　　XXXX有限公司人事部

　　20xx-02-01

員工通知篇5

各單位/部門(mén)：

　　為客觀公正評(píng)估員工一年來(lái)工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法，現(xiàn)決定開(kāi)展年度員工績(jī)效考核工作，關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知。

　　一、考核對(duì)象和范圍

　　公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。

　　(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。

　　(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門(mén)對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。

　　(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：

　　1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)組長(zhǎng)，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));

　　2、專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

　　3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)直接上級(jí)，則全部由部門(mén)負(fù)責(zé)人考評(píng));

　　5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;

　　6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;

　　(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評(píng)

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jī)效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

　　年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，開(kāi)展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見(jiàn)。

　　五、考核工作要求

　　年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的`晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知篇6

　　xxx：

　　你于x年x月x日至x月x日未來(lái)上班，也未請(qǐng)假，公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前，主動(dòng)與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理，視為自動(dòng)離職，一切后果自負(fù)。

　　特此通知

　　xxxx部門(mén)

　　x年x月x日

員工通知篇7

致：______________ 先生/小姐：

　　公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，決定從_____年_____月_____日起正式聘用您為部門(mén)，月薪￥____________(其中基本薪資￥;綜合薪資￥)，以后若有調(diào)整則以有效調(diào)薪通知書(shū)為準(zhǔn)。其余事項(xiàng)以雙方簽定的勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。在我公司的工齡從即日起開(kāi)始計(jì)算。

　　在此，我們謹(jǐn)代表公司祝賀您的加入，同時(shí)希望您遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公司的名譽(yù)，為公司的發(fā)展努力工作。

　　xx包裝有限公司

　　員工簽名：

人事行政部：

總經(jīng)理簽字：

　　年月日

員工通知篇8

公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部：

　　為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　20xx年度優(yōu)秀員工是：

　　**。

　　【以上排名順序不分先后】。

　　望以上獲獎(jiǎng)員工再接再厲，更創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱�，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　z路橋工程勞務(wù)有限公司

　　二○**年二月七日

員工通知篇9

女士：

　　由于您個(gè)人自主提出離職的原因，經(jīng)部門(mén)主管及行政部門(mén)共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請(qǐng)您于20xx年x月x日以前，辦理完畢各項(xiàng)工作移交手續(xù)，并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用和薪資（下月底發(fā)工資時(shí)來(lái)領(lǐng)），離開(kāi)本公司。

　　特此通知。

　　江西工美塑膠玩具有限公司人事部

　　20xx年x月x日