部門例會會議通知

　　在生活中，我們越來越需要通知，通告是黨和國家機關、人民團體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應當遵守或者周知的事項時，使用的下行公文。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的部門例會會議通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　部門例會會議通知1

　　各部門負責人：

　　為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

　　會議召集人：xx總經(jīng)理

　　會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知

　　會議地點：xx/xx電話會議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

　　會議主要內(nèi)容：

　　1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、xxx、xxx、xxx、xx

　　2、 匯報內(nèi)容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的.問題;

　　3、下一步的工作計劃安排。

　　會議要求：

　　1、 周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔�會議重要性的認識;

　　2、 嚴肅會議紀律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;

　　3、 會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

　　4、 會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

　　5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

　　6、 會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

　　部門例會會議通知2

　　經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，公司決定召開經(jīng)營管理工作會議�，F(xiàn)將會議相關事項通知如下：

　　一、參會人員：公司全體董事、監(jiān)事;總公司經(jīng)營班子成員、各部門負責人;各分、子公司正、副經(jīng)理(含縣區(qū)爆破公司)、財務科長、綜合科長。

　　二、會議時間：xxxx年11月6日上午9：00

　　三、會議地點：公司三樓會議室

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、宣貫《公司年度目標計劃管理試行辦法》;

　　2、分解、下達xxxx年經(jīng)營目標任務;

　　3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》;

　　4、宣貫爆破公司近期工作及xxxx年工作打算;

　　5、講解、宣貫費用計劃編制要求;

　　6、其他工作安排。

　　五、注意事項：

　　1、相關文件已以電子文檔形式下發(fā)至各公司綜合科，請各參會人員攜帶文件參會，會上不再另行發(fā)放;

　　2、請各參會人員合理安排工作時間，確保準時到會;

　　3、無特殊情況不得請假。

　　特此通知。

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