培訓通知

時間：2022-06-13 04:06:22 通知我要投稿

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【必備】培訓通知六篇

　　在生活中，我們可以使用通知的機會越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。你寫通知時總是無從下筆？下面是小編為大家收集的培訓通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【必備】培訓通知六篇

培訓通知篇1

各部門：

　　為認真貫徹落實公司二屆二次職代會精神，狠抓教育培訓工作，進一步促進職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認真貫徹落實。

　　一、總體思路

　　崗位技能培訓工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點，開展全員性崗位技能培訓工作，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步，堅持時效性、實用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓專項獎，加大崗位培訓獎勵力度。

　　二、總體目標

　　營造職工隊伍學知識、比技術(shù)、重技能的良好學習氛圍，大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復合型人才的培養(yǎng)。

　　三、實施措施

　　1、建立《職工崗位技能培訓工作考評實施辦法》。

　　2、公司成立崗位技能培訓考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監(jiān)審辦公室、工會參加，并從運行、檢修、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負責指導、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓情況及崗位技能培訓獎金落實情況，并提出考評意見。

　　3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓工作的獎金。

　　4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓專項獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓工作情況可填寫崗位技能培訓專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓考評委員會申請專項獎，公司崗位技能培訓考評委員會對

　　申報部門開展崗位技能培訓情況進行檢查認定。對于切實開展崗位技能培訓工作并通過公司崗位技能培訓考評委員會檢查的部門，公司將給與5%-10%的崗位培訓專項獎勵。

　　5、崗位技能培訓工作是一項長期性的'工作，各部門要高度重視，精心設(shè)計，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓工作。成立由各部門黨政主要負責人任組長的崗位技能培訓考評領(lǐng)導小組，切實將崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎金落到實處。根據(jù)本部門實際情況認真研究制定切實可行的崗位技能培訓計劃、目標和崗位技能培訓獎勵辦法并報公司崗位技能培訓考評委員會備案。

　　四、幾點要求

　　1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓計劃、目標并分解到季度，制定職工崗位技能培訓獎勵辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案。

　　2、運行分場、各檢修分場、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準后，作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中，檢修分場的職工代表(含化學分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

　　3、各部門崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎勵辦法必須在9月份全面實施。

　　4、公司職工崗位技能培訓考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓情況進行全面檢查、認定。

　　5、教培中心負責制定職工崗位技能培訓專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

培訓通知篇2

　　為了使新進員工盡快了解醫(yī)院文化、適應醫(yī)院環(huán)境、順利開展工作，根據(jù)醫(yī)院工作安排，醫(yī)院將于近期舉辦xxxx年新進員工崗前培訓，具體安排如下：

　　培訓時間：

　　xxxx年x月xx日—xx日（全體新進員工參加）

　　x月xx日—xx日（全體新進醫(yī)師、藥劑及檢驗人員參加）

　　x月xx日—xx日（全體新進護理人員參加）

　　x月xx日（全體新進員工分批參觀院史館）

　　培訓地點: 科教樓一樓學術(shù)報告廳

　　培訓對象: xxxx年新進員工及xxxx年來院工作未參加崗前培訓的人員

　　培訓要求：不準請假、遲到、早退，根據(jù)《中南大學新進人員暫行管理辦法》規(guī)定凡未參加崗前培訓或考試不合格者將予以辭退。

　　請各科室通知本科室新進員工按時參加崗前培訓并安排好工作，參加崗前培訓的新進員工應主動與科主任提前協(xié)商派班事宜。如因特殊原因需臨時調(diào)整課程時間，將另行通知。

　　注：因x月xx日（周二）舉行崗前培訓開班儀式，請全體新進員工務必于x月xx日上午x：xx以前準時簽到入場，報告廳嚴禁帶早餐入內(nèi)。

　　湘雅二醫(yī)院人力資源部

　　xxxx年x月xx日

培訓通知篇3

各公司、各部門：

　　為了進一步提高公司員工的.綜合素質(zhì)，加強公司對外的整體形象，經(jīng)公司常務理事會決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統(tǒng)培訓。現(xiàn)將培訓有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓主要內(nèi)容

　　1、員工心態(tài)

　　2、職場商務禮儀

　　3、知識技能

　　4、管理素質(zhì)

　　二、培訓時間

　　20xx年5月5日至20xx年10月27日（每周六下午2：00至5：00）

　　三、培訓人員：各公司、各部門全體員工

　　四、培訓地點：紅桔林會議室

　　五、培訓要求

　　1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報培訓花名冊（回執(zhí)單附后）于5月3日前報長元公司行政辦公室。

　　2、請妥善安排好工作，不得請假。

　　3、請參訓人員帶好筆記本，做好記錄。學習結(jié)束后統(tǒng)一考試。

　　xx縣xx集團（企業(yè)）公司

　　XXXX年XX月XX日

培訓通知篇4

各窗口：

　　為提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)，我中心擬對新上崗人員進行崗前培訓，有關(guān)培訓事宜通知如下：

　　1、培訓對象：未參加過行政服務中心組織崗前培訓的

　　窗口工作人員。

　　2、培訓時間：20xx年3月13日至3月16日共四天。

　　3、培訓內(nèi)容：詳見《二0XX年新上崗人員培訓方案》

　　4、培訓要求：崗前培訓工作是我中心學習教育活動中

　　的`一項重要工作，要求窗口新上崗人員必須參加，不得缺席。

　　特此通知

培訓通知篇5

　　各鎮(zhèn)(街辦)工會，市直機關(guān)工委工會，各局、市直屬各大型企事業(yè)工會：

　　為了認真宣傳貫徹黨的十八大精神和全總《關(guān)于學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》的`精神，滿足工會干部對工會業(yè)務知識學習的需求，省總工會將于今年4月舉辦全省基層工會干部培訓班。

　　一、培訓時間、地點：茲定于20xx年4月在湖北省總工會舉辦（具體時間另行通知）。

　　二、培訓內(nèi)容：見附件。

　　三、培訓方式：省工會干部學校負責組織教學。

　　四、參訓人員：各鎮(zhèn)（街辦）、市直單位及企業(yè)工會主席。自愿報名參訓。

　　五、培訓費用：2500元/人左右。

　　六、報名時間：20xx年1月22日報市總工會辦公室。

　　枝江市總工會

　　20xx年1月21日

培訓通知篇6

　　各縣區(qū)工商聯(lián)、各級行業(yè)組織及相關(guān)企業(yè)：

　　班組長是企業(yè)的兵頭將尾，是企業(yè)與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著非常重要的承上啟下的作用。班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

　　如何讓班組長管理能力得到迅速提升？6月22日，市總商會會員發(fā)展服務中心與靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司合作力邀現(xiàn)場管理專家、資深企業(yè)培訓師戴良橋老師為我市豪森藥業(yè)、東浦管樁等多家企業(yè)近百人作了“優(yōu)秀班組長管理能力提升”專題培訓，引起與會者的強烈反響和共鳴，紛紛邀約戴老師赴基層、進企業(yè)做深度培訓。經(jīng)進一步認真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)班組管理確實不盡如人意，高層管理者為此費盡周折。為順應企業(yè)的要求，總商會會員發(fā)展服務中心和靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司研究決定，啟動“萬名班組長培訓工程”，計劃用三至五年的時間，在我市組織開展萬名班組長管理培訓、百家企業(yè)內(nèi)訓或5S項目實戰(zhàn)推廣。從而切實提高我市民營企業(yè)一線班組長的管理能力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況，為我市民營企業(yè)的健康快速發(fā)展夯實堅實的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、課程對象

　　企業(yè)生產(chǎn)副總、人力資源經(jīng)理或培訓負責人、車間主任、班組長、骨干員工。

　　二、課程收益

　　1．了解班組長的角色定位與職責，由此實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，讓班組長擁有企業(yè)認同感、使命感、榮譽感；

　　2．掌握有效的溝通技巧，學會有效的'處理沖突的技巧，讓班組長帶領(lǐng)下屬游刃有余；

　　3．提升班組長領(lǐng)導和管理技能，提高現(xiàn)場管理績效，降低生產(chǎn)成本，讓班組長具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。

　　三、課程特點

　　1、啟發(fā)式講授、互動式教學、符合中國特色，案例全部來自一線。

　　2、課程結(jié)束后，安排學員填寫聽課意見，并進行課程要點測試，梳理后向派出單位反饋學員學習情況。

　　四、培訓安排

　　培訓時間：授課時間為一天。長期開班，每一期根據(jù)企業(yè)的報名情況，滿一定的人數(shù)即可開班，開班的時間和地點由主辦方商定后另行通知。