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分管工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導述職述廉報告
提升環(huán)保，認真改善環(huán)境質量。全面加強“三監(jiān)一控”工作，保證了環(huán)境質量的有效改善。下面是關于分管工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導述職述廉報告范文，歡迎閱讀!
一年來，本人在xx鎮(zhèn)委書記，xx鎮(zhèn)長的帶領下，團結同事，努力拼搏，使我鎮(zhèn)工業(yè)經濟總量躍升到了一個新層次，招商引資工作多次得到了市的表揚，下面是我一年來的述廉述職報告：
一、加強學習，努力提高政治理論水平和執(zhí)政能力
一年來，本人始終堅持學習黨在農村的各項方針政策，學習國家的法律法規(guī)，學習和分析當今世界經濟形勢和國內經濟發(fā)展趨勢，深入企業(yè)調查研究，分析和指導企業(yè)如何應對復雜多變的經濟形勢，歸避金融危機和歐洲債務危機給企業(yè)帶來的負面影響，起到積極作用。今年，本人通過自學、中心組學習和區(qū)委組織的菜單式學習，政治理論水平明顯提高，分析和預測能力明顯增強，自身綜合能力得到提升。
二、負重奮進，真抓實干，全力做好分管工作
1、攻堅克難，全力推進工業(yè)經濟爭先進位。近年來，受世界金融危機拖累，我鎮(zhèn)工業(yè)經濟一直處于低迷狀態(tài)，面對嚴竣的經濟形勢，我們沒有退縮，而是積極應對。從去年開始，我們主動與企業(yè)老板一起分析國際國內經濟形勢，幫助和指導重點骨干企業(yè)轉型升級，技術改造。通過全力推進項目建設，調優(yōu)產業(yè)結構，加強載體建設，提升運行質量，我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟發(fā)展取得了新的突破。三季度我鎮(zhèn)工業(yè)經濟工作考核全區(qū)排名由去年的十八位上升到十一位。
一是加強指導，全鎮(zhèn)工業(yè)經濟躍上新臺階。
今年以來，全鎮(zhèn)上下積極應對金融危機，認真貫徹落實調結構、抓轉型、保增長、促發(fā)展的各項政策措施，扎實開展各項服務與指導工作，在惡劣的經濟環(huán)境中，我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟仍然保持良好的增長勢頭。1-10月份，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產值30.51億元，同比增長16.2%。其中：高新技術產業(yè)產值28.08億元，高新企業(yè)產值占比92.1%，同比增長10.4%;實現(xiàn)應稅銷售9.8億元，占全年任務數(shù)的81.7%，同比增長10.1%;實現(xiàn)利稅4.09億元，同比增長9.4%。完成工業(yè)投入實物工作量2.5億元，占全年任務75.8%，同比增長227%。
二是全力推進，項目建設實現(xiàn)新突破。
今年，全鎮(zhèn)上下，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，整合有限資源，積極破解項目建設過程中的難點問題，項目建設有了突破性的進展。1-10月，全鎮(zhèn)新上和技改的千萬元以上項目9個，其中：5個已竣工投產。一是實施重點產業(yè)倍增計劃，全力支持和配合東源集團影響力大，帶動力強的項目迅速上馬，推動東源集團翻番計劃的加速實現(xiàn)。今年，東源集團三個億元項目全部開工建設，其中：投資1.8億元的40.5-126kv系列戶外組合電器項目和投資1.2億元的絕緣網環(huán)柜項目春節(jié)前后將竣工投產。二是實施支柱產業(yè)升級計劃。著力培育信一服飾、宇神鋼纜、豐成機械、萬金鋼繩、銀河水泵等其他核心企業(yè)。通過技術創(chuàng)新，轉型發(fā)展，鼓勵和支持企業(yè)向“高端化、高新化、品牌化、集約化”方向發(fā)展。今年以來，信一服飾投資近億元打造三大中心，提升品牌效應，為企業(yè)不斷壯大，打下堅實基礎。宇神鋼纜、萬金鋼繩、銀河水泵等企業(yè)投資千萬元資金，通過技術改造，提升企業(yè)管理水平，增強了市場競爭力，這些企業(yè)所上的項目明年都將成為我鎮(zhèn)新的經濟增長點。
三是攻堅克難，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。
今年，隨著國家的宏觀調控政策不斷深入，土地已成為制約我鎮(zhèn)經濟發(fā)展瓶頸，如何創(chuàng)新思路破解土地瓶頸制約，已成為載體建設的一大難題。對此，我們積極應對，并努力克服土地指標緊、資金壓力大、拆遷任務重等困難，通過整合資源，盤活閑置土地與廠房，積極創(chuàng)造條件，促進項目盡快落地建設。今年以來，通過拆遷民房，盤活閑置土地的兩個重大項目均已開工建設。即東源總部北側地塊近20畝地的中壓車間擴建項目和原二爻汽修廠(倒閉企業(yè))25畝地健身器材項目。在推進以上項目建設過程中，我們全力配合企業(yè)搞好項目建設，針對矛盾的輕重緩急情況，主動靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調和解決好有關矛盾和問題，確保了項目建設順利進行。
2、全力推進，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。近年來，服務業(yè)一直是我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的弱項。年初，在鎮(zhèn)主要領導的直接關心指導下，及時調整和完善我鎮(zhèn)發(fā)展思路，把服務發(fā)展提升到與全鎮(zhèn)經濟同步發(fā)展的戰(zhàn)略中去。通過近一年來的努力，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作有了突破性的進展。其中農貿市場配套項目總投資XX萬元的工程建設已全面完成，即將搬遷運營。投資1000萬元的加油站即將竣工營業(yè)，計劃投資1.2億元的“商貿城二期”項目已于九月份開工建設，為我鎮(zhèn)服務業(yè)的發(fā)展提供了新活力。
3、創(chuàng)新方式，強力推動招商引資再上臺階。充分挖掘和發(fā)揮本地人文優(yōu)勢，在原有招商引資方式的基礎上，推行了專項專人定向招商和委托代理招商的新方式，對重點項目實行重點突破，強化了以商招商工作，進一步拓寬了招商渠道，抽調人員多次赴上海、南通、北京、內蒙等地招商，共獲取項目信息41條，其中有價值的23條，深入洽談12條，簽約項目5個，有2個項目落地開工建設，其他項目信息正在積極跟蹤洽談。至目前，完成合同利用外資1320萬美元，占確保指標的165%，注冊外資實際到帳10萬美元，南通市外民資1.88億元，占計劃任務的75.5%，三季度招商引資工作全區(qū)考核排名第6位。
4、提升環(huán)保，認真改善環(huán)境質量。全面加強“三監(jiān)一控”工作，保證了環(huán)境質量的有效改善。so2年排放量、cod年排放量均控制在指標范圍內。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大污染事故，為我鎮(zhèn)鞏固國家級生態(tài)成果奠定了堅實基礎。
5、強化監(jiān)管，強力保證生產安全。堅持把安全生產和環(huán)境保護放在經濟社會和諧發(fā)展的重要位置，嚴格落實安全生產責任制，強化重點領域安全監(jiān)管，積極開展安全生產專項整治和安全生產大檢查。1-10月，全鎮(zhèn)共組織大規(guī)模集中聯(lián)合檢查及臨時性抽查11起，共發(fā)現(xiàn)事故隱患193起，已整改193起。至目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全生產事故。今年，十總居榮獲南通市平安社區(qū)稱號。
6、齊抓共管，人力資源與勞動保障工作顯著。通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力，全鎮(zhèn)新型農保、企業(yè)職工保險參保率一直處于全區(qū)前列。妥善化解矛盾，針對部分企業(yè)受各種因素影響被迫停產留下的勞工糾紛、勞資矛盾，我們切實履行職能，依法維護職工權益，不厭其煩地做好解釋工作，及時化解了矛盾，確保了農村社會穩(wěn)定。
7、改進作風，全面提升企業(yè)服務質量。我們始終把投資者視為上帝，引資者視為功臣，全力營造“誠信、高效、親商、安商”氛圍，進一步增強親商和服務意識，不斷優(yōu)化“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。追求服務至善，對新辦企業(yè)做到低成本、快節(jié)奏、優(yōu)服務，從環(huán)評、衛(wèi)生許可證、領辦營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務登記證、銀行開戶等等實行一條龍“保姆式”服務。同時，我們對原有企業(yè)繼續(xù)實行掛鉤聯(lián)系制度，做到有求必應，有難必幫。經常為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決資金、業(yè)務、技術、資源、勞保等方面的難題。
8、統(tǒng)籌兼顧，政府重點工作進展順利。今年以來，黨委、政府交辦的“二爻磚瓦廠”遺留問題、東源拆遷、“十總商貿城二期地塊拆遷”工作，在本人的精心組織、策劃下，在辦公室全體人員以及其他部門人員的共同配合支持下，已全面完成任務。本人在做好分管工作的同時，全力做好聯(lián)系點工作，認真開展走訪村組戶活動，積極為群眾破解難題，密切與群眾的聯(lián)系，得到十總居有關黨員干部群眾的一致好評。
三、嚴于律己，不斷提高自身素質，增強防腐倡廉能力
一是自覺執(zhí)行民主集中制原則。積極主動支持書記、鎮(zhèn)長工作，重要問題和意見能夠及時向主要領導匯報，一旦形成決定，能夠堅決貫徹落實并勇于承擔責任。工作中能夠與班子其他成員主動溝通，坦誠相見。二是配合顧全大局講原則。在處理日常工作中，始終以改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局去衡量是非;以法、理、情相統(tǒng)一的觀點去處理問題，所做的各項決定和提出的工作意見沒有出現(xiàn)明顯的失誤和紕漏。三是嚴格要求重形象。在工作中嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創(chuàng)新精神”，時刻自重、自省、自警、自律。在生活上，堅持艱苦樸素，維護了黨員領導干部的自身形象。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距，仍有許多不足之處，如判斷市場經濟發(fā)展形勢的能力還不夠強，推進項目建設的力度還不夠大，落戶十總的工業(yè)項目不多、不大，駕馭復雜局面的能力還有待于進一步提高，為此，在今后的工作中，我將進一步加強鍛煉，彌補不足，把領導交給我的工作做得更好。
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